土木工程質(zhì)量畢業(yè)論文(2)

土木工程質(zhì)量畢業(yè)論文

　　土木工程質(zhì)量畢業(yè)論文下載篇2

　　淺析土木工程施工項目的質(zhì)量管理

　　【摘要】隨著土木工程施工管理體制的改革及招投標制度的實施，在土木工程施工管理中對于施工質(zhì)量的標準也越來越嚴格，工程質(zhì)量問題的存在給人們的生活環(huán)境、出行安全帶來了一系列的隱患，因此，在土木工程建設(shè)中加強施工質(zhì)量管理勢在必行，本文主要針對施工質(zhì)量管理進行探討。

　　【關(guān)鍵詞】工程施工;管理問題;質(zhì)量管理措施

　　1、施工質(zhì)量管理問題

　　1.1施工問題

　　建設(shè)施工方對建筑項目質(zhì)量不重視，建設(shè)項目施工中普遍存在的問題，也是非常嚴重的問題。1)在進行施工設(shè)計時考慮不全面會直接導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的不合格。2)不按相關(guān)規(guī)定程序施工。許多施工單位對于工程施工的程序沒有認識清楚，使違法施工的情況時有發(fā)生，如：施工單位未經(jīng)可行性認證就開工;隨意設(shè)計、無證設(shè)計;不按圖紙施工或無施工圖施工;對工程實際情況沒有經(jīng)過專業(yè)規(guī)劃就匆忙施工;工程竣工不進行試運轉(zhuǎn)就交付使用等，這些問題的普遍存在使我國土木工程在產(chǎn)品質(zhì)量上存在著巨大的隱患，很難保證使用的安全性。3)施工質(zhì)量管理不到位。

　　施工質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的重要因素之一，而工程的質(zhì)量好壞很大程度上取決于管理是否到位，例如：沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定流程;沒有對施工圖紙準確的理解和把握出現(xiàn)的偏差等，都會為施工質(zhì)量的管理留下很大的安全隱患。4)施工材料選擇不合格。在當代土木工程的建設(shè)中，由于對施工材料的選擇沒有嚴格按照相關(guān)標準進行選購，致使出現(xiàn)的工程事故屢見不鮮。對于土木工程出現(xiàn)以下的相關(guān)材料問題應(yīng)高度注意：如混凝土配合比例不按規(guī)定，沙石的級配不合理，水泥受潮結(jié)塊其安定性不良，外加劑性能、摻量不符合標準等問題都會造成混凝土強度、和易性、密實性等性能的不足，從而導(dǎo)致工程建筑因強度不夠引發(fā)質(zhì)量事故;此外，如鋼筋露放、錯位或板面開裂等問題，都可能使建筑工程出現(xiàn)斷裂，引發(fā)質(zhì)量事故。

　　1.2建設(shè)人員素質(zhì)問題

　　1)施工人員的專業(yè)素質(zhì)偏低。許多施工單位雇傭的施工人員來源于農(nóng)村，未接受專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)，對于工程施工的工序及細節(jié)上的注意事項沒有良好的認知，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，有待進一步培訓(xùn)提高，施工技術(shù)人員的良莠不齊直接導(dǎo)致工程施工質(zhì)量很難保證;此外，施工人員對于安全施工沒有很清楚的認識，在施工過程中的防范意識較低，這也是我國土木工程施工的難點之一。2)管理人員非專業(yè)化。目前，我國很多施工組織的管理人員對國家相關(guān)法律法規(guī)或技術(shù)規(guī)范沒有很全面的了解，對于施工質(zhì)量手冊的執(zhí)行監(jiān)管力度不夠，甚至有的施工單位沒有專業(yè)的施工管理人員。這種現(xiàn)象的存在對工程施工質(zhì)量在極大程度上造成影響。

　　2、施工質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

　　2.1施工過程質(zhì)量管理優(yōu)化

　　在土木工程中，施工過程的管理對于施工質(zhì)量的控制是至關(guān)重要的，如果施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題而得不到及時解決，會對整個工程的性能和使用年限造成直接的影響，因此，在施工過程中采取完善的組織對質(zhì)量進行有效控制尤為重要，筆者認為，在土木工程施工過程中應(yīng)該統(tǒng)籌安排，對于質(zhì)量管理的過程可以系統(tǒng)的分為：制定科學(xué)的質(zhì)量目標，安排項目監(jiān)理或監(jiān)理工程師進行監(jiān)督，優(yōu)化質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，實施工程建設(shè)，對質(zhì)量信息及時進行反饋并處理。而且質(zhì)量管理要對以下幾個環(huán)節(jié)嚴格要求：

　　1)工程項目合同環(huán)節(jié)。當工程投資決策之后，應(yīng)立即簽訂法律合同，用法律明文規(guī)定雙方的關(guān)系及雙方權(quán)利義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)該堅持責(zé)任明確、獎罰分明、嚴密詳盡的原則，并要做到要求合理、查核有據(jù)、手續(xù)完善。在簽訂合同之后要經(jīng)一級主管部門審批同意，并經(jīng)當?shù)氐墓C部門公證后方可生效。

　　2)工程圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)。在土木工程建設(shè)中，施工圖紙是一切施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，施工圖的設(shè)計關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，因此，在施工圖紙的設(shè)計中要堅持以質(zhì)量為宗旨進行設(shè)計，從前期避免設(shè)計中的質(zhì)量問題，做到防患于未然。

　　3)工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該建立全面的工程質(zhì)量管理體系，對于工程施工采取服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督措施，制定可預(yù)見性的科學(xué)的質(zhì)監(jiān)制度，將日常檢查和隨機抽查座位工程質(zhì)量監(jiān)督的主要重點，嚴把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，并加強監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，以確保監(jiān)督的有效性和準確性。

　　4)材料選擇和控制環(huán)節(jié)。由于材料的優(yōu)劣對于工程質(zhì)量有著決定性的影響，因此，在工程施工過程中，對于材料的選擇一定要慎重，首先對于材料廠家的產(chǎn)品備案證、合格證、實驗報告等要嚴格驗證，其次，對于產(chǎn)品的質(zhì)量認證報告及出場檢驗報告等要再次核實，在材料進場時也要再次檢驗，確保材料的質(zhì)量。再者，對于材料的供應(yīng)要雙反簽訂相關(guān)合同來規(guī)范，保證材料能夠及時供應(yīng)，如有特殊情況可及時調(diào)整供應(yīng)計劃，以防止工程逾期。此外，在工程過程中的施工用料也要進行控制，尤其是工程主題部位的材料使用一定要嚴格監(jiān)督，工程隱蔽部位的用料也不可忽視。

　　5)竣工驗收環(huán)節(jié)。不論對任何工程而言，竣工驗收都是對整體工程設(shè)計、工程建設(shè)的總結(jié)，也是對工程施工質(zhì)量檢查的最后一道工序，因此，在竣工驗收時也不能馬虎對待。筆者認為，在竣工驗收時，應(yīng)該采取實測、查看相結(jié)合的辦法來對工程進行逐步評定，在驗收過程中，嚴厲杜絕驗收人員徇私舞弊的違法行為，嚴格按照國家關(guān)于工程驗收的法律法規(guī)、政策及相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準進行驗收，以確保工程質(zhì)量的合格，使業(yè)主放心的交付使用。

　　2.2工程施工環(huán)境優(yōu)化

　　現(xiàn)場施工環(huán)境直接體現(xiàn)著一個施工單位的管理水平，對施工人員的施工態(tài)度也存在著間接的影響，因此，在土木工程施工過程中，對現(xiàn)場施工環(huán)境也要給予一定的重視，具體分為兩個方面：第一是嚴肅工作紀律，不斷改進施工技術(shù)措施，并重視施工人員的生活環(huán)境改善，此外要樹立施工人員文明施工的觀念;第二是針對工程的具體特點對影響工程質(zhì)量的外部環(huán)境因素進行控制，如重視改善工程施工中臟亂差的情況，保持施工材料堆放整齊，施工設(shè)備停放有序，以保證道路暢通，為施工提供便利條件;關(guān)注施工氣象，從而制定科學(xué)的施工周期表;對每個分包項目進行定期檢查，對管理及施工環(huán)境混亂的分包商要給予警告，必要的時候進行停工整頓，努力使土木工程建設(shè)的施工環(huán)境跨上一個新的臺階。

　　3、建設(shè)人員的整體優(yōu)化

　　由于人是工程建設(shè)的主體，因此，人的因素是工程建設(shè)中影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。對于土木工程項目建設(shè)而言，對建設(shè)人員的優(yōu)化要從兩方面著手

　　3.1嚴格選擇施工隊伍

　　要想將土木工程施工標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，就必須選擇專業(yè)的施工隊伍。對于施工隊伍的選擇要注意以下幾點：1)全面了解施工隊伍的施工設(shè)備、資金實力、技術(shù)力量等綜合情況;2)實地考察該施工組織的建成項目或正處于施工階段的項目，了解其施工質(zhì)量與項目管理能力;3)廣泛收集施工單位的經(jīng)濟效益及社會效益等多方面資料信息，以分析其綜合實力;4)嚴格杜絕徇私舞弊，如走后門的現(xiàn)象，對施工單位的選擇要堅持公正、公平、公開的原則。

　　3.2加強施工人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)

　　在土木工程施工中，施工人員是工程質(zhì)量的直接控制者，也是最直接的質(zhì)量管理人員，因此，必須全面提高施工人員的專業(yè)水平及道德素質(zhì)，定期對施工人員進行培訓(xùn)，增強其安全施工、質(zhì)量施工的責(zé)任意識，這樣能夠有效的避免施工隱患的存在，并使工程進度加快。此外，工程直接操作人員和服務(wù)人員的專業(yè)水平也對工程質(zhì)量造成一定程度的影響，所以，對其進行培訓(xùn)也是有必要的。

　　4、結(jié)語

　　實際上，沒有比使用方更關(guān)心工程質(zhì)量的了。但要保證施工質(zhì)量，使用方有必要組織有經(jīng)驗的專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍，對整個設(shè)計施工過程，包括對工程設(shè)計、施工單位、建設(shè)用材、施工工藝以及監(jiān)理工作等多方面的管理，還要包括指導(dǎo)施工單位對施工人員進行適時培訓(xùn)和有效地激勵。同時，要不斷的引進先進技術(shù)，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，只有這樣才能提高土木工程的質(zhì)量，鑄造出一流的工程。

　　參考文獻：

　　[1]宋洋 土木工程施工管理問題分析.建筑與預(yù)算 2010(3).

　　[2]戚鳳武 關(guān)于土木工程施工項目管理的探討.大陸橋視野 2010(7).