工裝管理規(guī)定范文
工裝管理規(guī)定是為樹立和保持會所良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，而對員工按照統一的著裝準則特制訂的，下面是工裝管理制度，歡迎參閱。
工裝管理規(guī)定篇1
一、目的
為提高公司員工整體形象和精神面貌，規(guī)范公司形象管理，特對員工工裝管理做如下規(guī)定。
二、規(guī)定適應范圍：公司各部門、各店
三、工裝規(guī)定
1、 工裝由公司統一定制
2、 女員工工裝每套五件套，每人兩套，每套120元，所有員工不設洗工裝日。
3、 班長{含保安外的男員工}以上管理人員人每人兩套工裝，每年補助150元，共補助兩年，不設洗工裝日。要求外套為黑色或藍色西服，襯衣為白襯衣，必須打領打;夏季為白色短袖，黑或藍色褲子{女士可以著裝黑或藍裙子}。
4、 保安夏裝每人兩套，發(fā)放夏裝時需繳納工裝費用40元，離職時工裝歸個人所有。冬裝根據市場行情制定價格，每人兩套，折舊與女員工相同。 裝制定標準
四、工裝管理要求
1、 公司辦公室統一制定換季工裝的調整時間，員工著裝應保持清潔、整潔、美觀、大方，任何人不得修、損壞工裝的整體設計，為防止丟失，丟失工裝者按原價賠償。
2、 員工工作不滿一年離職者，少工作一個月，每月按工裝折舊20元，最高折舊扣100元，同時工裝收回;工作超過一年但不滿兩年離職者，少工作一個月，每月扣工裝折舊10
元，最高折舊扣50元，同時工裝收回;工作滿兩年{含兩年}以上離職者，不再扣除工裝折舊費，同時工裝收回。
3、 班長{含保安外的男員工}以上管理人員，按照公司統一要求自己做工裝，自轉正后的第一月開始，每工作一個月補助10元，工作滿一年者，共補助150元，離職當月不再補助，工裝歸個人所有。
4、 己補助150元的管理人員，第一年未工作滿一年離職的，每少工作一個月，每月扣10元;工作滿一年后按每月補助10元執(zhí)行，只補助一年，共補助150元，離職當月不再補助，工裝歸個人所有。
5、 工裝已到位的員工，須在上班時間著工裝，暫無工裝人員，在上班時須著裝與公司工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負責人及時檢查本部門員工的著裝情況，確保員工著裝達到良好的效果，維護本公司的整體形象。
6、 所有員工工作時間著裝標準的管理按公司下發(fā)的《員工現場管理規(guī)范》執(zhí)行。
五、凡有以下情況者，視情節(jié)輕重予以適當的處罰或辭退;
1、 利用公司工裝、工牌在外做不正當事情者;
2、 著工裝工牌而在外破壞本公司名譽或肇事者。
六、本規(guī)定與以前有沖突的以本規(guī)定為準，本規(guī)定未涉及部分以原規(guī)定為準。
七、本規(guī)定自二0xx年六月一日起執(zhí)行，最終解釋權歸辦公室。
滑縣萬家福商貿有限公司 20xx年5月26日
工裝管理規(guī)定篇2
為了加強公司規(guī)范化管理，樹立良好的企業(yè)和員工個人形象，公司特為員工提供工裝，現結合公司實際情況對工裝的管理規(guī)定如下：
一、工裝配備范圍
1、公司管理人員轉正后可配備工裝。
2、公司項目單位隔離衣、家政服務項目的電梯員、家政陪護人員上崗時領取工裝。
二、工裝配備標準
1、公司管理人員：一件上衣，一條褲子;夏季每人一套便裝，若要追加其它配置，費用自理。
2、公司項目單位、家政服務項目電梯員、家政陪護人員的冬、夏季工裝，根據工作性質的不同公司統一制定款式。
三、工裝的訂做與管理
1、公司管理人員及項目單位員工由公司統一安排定做，各項目單位按規(guī)定提報計劃報綜合辦公室。
2、公司工裝由公司辦公室統一采購、加工、計價、配發(fā)。
3、工裝費用先由公司墊付，結算后由申報項目單位承擔。
4、工裝使用期滿一年后，服裝費用由公司或項目全額承擔;使用時間未滿一年而離職，個人需承擔工裝折舊差額，差額以工裝全額按二年24個月折算由其本人承擔不足部分。
5、工裝發(fā)放后，由本人自行保管、維護。丟失須及時報告，并按折舊差額補償。
三、規(guī)范著裝要求：
1、公司員工周一至周五上班時間需著工裝，并保持衣著整潔。
2、公司管理人員著裝，需配帶員工牌。
3、家政物業(yè)服務人員著裝按照項目要求標準，保持服飾整潔，并佩戴公司統一發(fā)放的工號牌。
4、各項目經理應嚴格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。
5、公司綜合辦公室負責監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。
6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝，需經項目經理批準。
7、員工試用期間應穿著與公司工裝相近的正裝，配帶實習生工牌。
四、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負責解釋。
公司綜合辦公室
20xx年4月3日
工裝管理規(guī)定篇3
工裝模具管理規(guī)范
1、主題內容與適用范圍
本標準規(guī)定了工裝模具的狀況，保證使用部門生產時所用工裝正確完好，并確保產品質量能滿足顧客的需要。
本標準適用于公司所屬各單位。
2、工裝模具的制造
(1) 技術科向制造部提供工裝模具的設計圖樣及制造工藝和工時定額。
(2) 制造部負責工裝模具的生產安排，向工裝模具制造車間下達任務。
(3) 工裝模具制造車間根據制造部的安排執(zhí)行制造任務，并保證品種和質量按期完成。
(4) 對于設計復雜，工藝要求嚴格的工裝模具的制作，技術科要在生產現場安排專人進行技術指導。
(5) 工裝模具在生產過程中，制造車間必須對所需材料進行識別和跟蹤管理。
(6) 工裝模具的生產必須按照技術要求，工藝規(guī)定進行實施。在工序加工中，嚴格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀律。
(7) 制造部負責生產過程中的質量控制和工藝紀律的檢查。
(8) 工裝模具加工完畢后，由制造車間交質檢科，會同技術科、制造部和工裝模具使用單位進行共同驗證合格后，由質檢科開驗收入庫單，制造車間持入庫單辦理入庫手續(xù)。
3、倉庫管理
(1) 倉庫管理員應對接受的工裝模具分門類別建立臺帳，并做好標識和編號。
(2)倉庫管理員對倉庫內的工裝模具實行定置管理，不能隨意存放。
(3)倉庫管理員在倉庫管理中對工裝模具實行動向管理，通過看板，以利于了解情況，看板標示采用顏色管理辦法。
黃——生產 藍——試模 紫——待試模
紅——維修 橘紅——不正常 綠——正常
3、工裝模具的使用
(1) 工裝模具的使用原則上由倉庫辦理相關手續(xù)，具體由使用單位保管并建立工
裝架存放。
(2) 工裝模具使用過程中，操作者嚴禁違章操作，不準敲打、銼修和隨意拆卸以
免影響加工質量。
(3) 工裝模具使用后，應擦拭干凈，放到規(guī)定的工裝架上，嚴禁落地存放，避免
磕碰和銹蝕。
4、工裝模具的維護
(1) 工裝模具的日常維修
a 為工裝模具不能保證正常的加工質量要求和生產安全時應及時進行修理。 b 工裝模具的日常維護由使用單位具體負責，如需制造車間承擔修理任務時，應由使用單位報請制造部核準后，進行統一安排。
c 未征得技術科同意，只能對工裝模具進行修復，而不得改制。
d 工裝模具的修理，必須按工裝圖樣和有關拘束文件要求進行，修理完畢，經檢驗合格后方可使用。
(2)對大型、關鍵工裝，工序質量控制點的工裝應進行定期檢修，一般時間為半年。
(3)對不能修復或修復不經濟的工裝模具，使用單位應填寫工裝模具報廢單，報請上級主管部門核準后，予以報廢。
(4)報廢后，需重新復制的工裝模具，應由使用單位重新申報，所需圖樣需經工裝設計人員復審，報制造部審批后方可進行。
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