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2020年最新工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

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  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些方面呢?下面,小編給大家介紹一下關(guān)于工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、項目可研:參與項目可行性研究編制,負(fù)責(zé)提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測算信息;

  2、設(shè)計管理:統(tǒng)籌前期設(shè)計,參與編制可研階段概念草案,提出產(chǎn)品規(guī)劃建議;審核概念設(shè)計、方案設(shè)計階段設(shè)計任務(wù)書,統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計單位;審核項目的主要材料設(shè)備選型定板;

  3、施工配合:審核項目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認(rèn);主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計變更的研究,組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設(shè)計交底,形成審圖意見,參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設(shè)計效果;

  4、工程管理:統(tǒng)籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;組織編制項目工程類關(guān)鍵節(jié)點計劃;審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案,組織項目質(zhì)量、安全巡檢,督導(dǎo)各項目落實執(zhí)行;

  5、施工監(jiān)控:審核項目施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃,對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,審核工程月報;

  6、成本管理:組織編制項目目標(biāo)成本,審核工程招標(biāo)項目的工程量清單和攔標(biāo)價;審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整;組織編制施工圖預(yù)算并做審核,組織竣工成本測算和項目結(jié)算工作;統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護(hù)工作;參與總包評標(biāo)及商務(wù)談判工作,審核評標(biāo)報告;統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作,審核供應(yīng)商信息 ;

  7、其他:負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;

  2、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

  3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的問題;

  4、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作,組織竣工驗收;

  5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、配合相關(guān)部門做好工程的設(shè)計、預(yù)算、投標(biāo)等工作;

  2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范,并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù);

  3、及時處理工程管理中發(fā)生的問題,不斷提高施工質(zhì)量;

  4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  5、建立施工進(jìn)度記錄和臺賬,做好相關(guān)資料的交接存檔工作;

  6、對施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作;

  2、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查;

  3、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行審查,提出審查意見;

  4、對施工組織設(shè)計中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變化的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核;

  5、對施工組織設(shè)計的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正,對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核;

  6、對工程中重大的不合格事宜進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見;

  7、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系;

  9、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃;

  10、負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;

  11、監(jiān)督檢查項目文件資料的整理。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目實施管理工作;

  2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

  3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護(hù)工作;

  4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;

  5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;

  6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;

  7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進(jìn)度計劃,制定項目進(jìn)度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。

  8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;

  9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;

  10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;

  11、工程變更的簽證及工程進(jìn)度款的審核工作;

  12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;

  13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;

  14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

  15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè),樹立公司的品牌形象,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);

  16、制定員工崗位職責(zé),提報員工工資方案,并對其工作定期考核;

  17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;

  18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。


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