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工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)

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工程項(xiàng)目經(jīng)理需要溝通協(xié)調(diào)能力及責(zé)任心強(qiáng),且具備較強(qiáng)的應(yīng)變處事能力;下面是小編整合的工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé),一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)1

1.全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作及人員管理,確保項(xiàng)目施工正常開展;

2. 負(fù)責(zé)推動項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場前后各項(xiàng)計劃的制定、安全、回款、消防驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算,制定本部門月度常態(tài)化工作計劃和目標(biāo),管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍;

3. 負(fù)責(zé)施工管理,配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作,對所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);

4.熟練掌握施工過程中的各個環(huán)節(jié)的資料申報負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;

5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求,完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作

6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)2

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通,現(xiàn)場勘察,項(xiàng)目方案

2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )

3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;

4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總

5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試,優(yōu)化,升級

6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通

7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌,項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管,項(xiàng)目驗(yàn)收等

工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)3

1、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。;

2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)4

1、 負(fù)責(zé)擬定年度工作計劃及培訓(xùn)計劃,確保各項(xiàng)工作按計劃合規(guī)、有效執(zhí)行。

2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃并跟進(jìn)實(shí)施。

3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的控制,并定期匯總、分析,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。

5、 負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理,每年度進(jìn)行供方評審,根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方,并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練,確保緊急事件發(fā)生時有效處置。

7、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,并定期檢查,確保檔案完備、有效。

8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算,有效控制費(fèi)用支出。

工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性分析,及設(shè)備設(shè)計3D細(xì)化,完善設(shè)計圖紙;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目評估、設(shè)計開發(fā)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提供技術(shù)支持;

3.負(fù)責(zé)調(diào)配設(shè)計自動化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào),確保團(tuán)隊(duì)高效,流程執(zhí)行項(xiàng)目;

4.負(fù)責(zé)自動化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求

工程項(xiàng)目經(jīng)理個人崗位職責(zé)6

1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實(shí)物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

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1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;

2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場工程施工,確保工程項(xiàng)目品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作,匯總上報相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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