單位年底總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的單位年底總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
單位年底總結(jié)1
在這兩年的工作當(dāng)中,我有幸被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照,給我分配了一個(gè)xx,教我日常工作當(dāng)中的一些技能,雖然醫(yī)院的給她的任務(wù)就是如此,但是我工作上的瑣事、遇到問題了,她都會(huì)以她豐富的工作經(jīng)驗(yàn)幫我解答,可以說(shuō)她就是職業(yè)生涯當(dāng)中的燈塔,幫我驅(qū)散了所有問題。我對(duì)她的敬佩可以說(shuō)是無(wú)人能及的,我也不是不上進(jìn)的人,在工作當(dāng)中,我從來(lái)都不會(huì)懈怠,我不會(huì)身在福中不知福,既然有人愿意這么幫我,我沒有理由不拼命的去學(xué),這就是我這么快可以獨(dú)當(dāng)一面的秘訣。
我最開始的工作就是醫(yī)院門診的收費(fèi)人員,后來(lái)因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)異,先后被提拔到,住院部的費(fèi)用結(jié)算人員,醫(yī)院財(cái)務(wù)室的審核人員,現(xiàn)在我的崗位就是醫(yī)院財(cái)務(wù)室的一員,我的基本功非常的扎實(shí),經(jīng)過(guò)醫(yī)院的各個(gè)工作崗位,一步步磨練走過(guò)來(lái)的,所以我在工作當(dāng)中從來(lái)都不會(huì)犯什么低級(jí)錯(cuò)誤,我無(wú)論是被分配到醫(yī)院的哪個(gè)工作崗位,都是盡職盡責(zé)的完成自己的分內(nèi)工作,絕對(duì)不會(huì)有任何不滿的情緒,也不會(huì)有任何偷懶的跡象,因?yàn)槲抑牢覠o(wú)論在哪個(gè)崗位,都有值得我去學(xué)習(xí)的東西,不僅可以幫醫(yī)院做出貢獻(xiàn),我自身的能力也能得到加強(qiáng),何樂而不為。我在前段時(shí)間被分配到醫(yī)院財(cái)務(wù)室工作,我是既開心又恐慌的,開始是因?yàn)槲业玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),給了我一份高薪的工作,恐慌是因?yàn)檫@份工作非常的艱巨重要,不容得一點(diǎn)差錯(cuò),我怕我自己給搞砸了,但是這段時(shí)間的工作下來(lái),我發(fā)現(xiàn)是我多慮了,我現(xiàn)在只要到了崗位上,我就能全身心的投入到他的工作,冷靜沉著的做好自己手上的每一份工作,我在xx那里繼承了一個(gè)習(xí)慣,做好的財(cái)務(wù)工作,我會(huì)分類擺放,這個(gè)習(xí)慣讓我在工作事半功倍,提升我很多的工作效率。
單位年底總結(jié)2
一、嚴(yán)格檢查,落實(shí)整改
我局在20xx年的安全生產(chǎn)大檢查中,對(duì)鎮(zhèn)新老城區(qū)共12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21座加油站點(diǎn)、14家超市及民爆公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)了部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),一些企業(yè)存在著消防設(shè)施老化、缺失,安全疏散通道封閉,用電線路分布雜亂等安全生產(chǎn)隱患。根據(jù)工作職能,對(duì)存在問題的9座加油站點(diǎn)下達(dá)了限期改正通知書,后經(jīng)我局復(fù)查,有8座加油站按時(shí)完成整改,1家中石化加油站向我局上報(bào)整改計(jì)劃,由市公司列入改造范圍,盡快進(jìn)行改造。對(duì)超市存在的消防安全隱患,已由縣消防大隊(duì)責(zé)令限期整改。
二、完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管
通過(guò)本年度的安全生產(chǎn)大檢查以及“回頭看活動(dòng)”,我們對(duì)管理和所屬的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有了進(jìn)一步的了解和掌握,在依法行使監(jiān)督管理職能的同時(shí),逐步建立、完善與實(shí)際工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)管理的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,為今后進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,積累經(jīng)驗(yàn),打牢基礎(chǔ),為消除安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,奠定科學(xué)、規(guī)范、反應(yīng)迅速的制度基礎(chǔ)。
三、查找不足,改善提高
在安全生產(chǎn)大檢查河“回頭看”活動(dòng)中,我們針對(duì)本單位從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的組織機(jī)構(gòu)、人員配置、日常管理、法律文書及依法處罰等方面,進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,對(duì)存在的問題也不回避,今后,我問將通過(guò)加強(qiáng)、完善機(jī)制制度、法律文書、檔案資料等軟件建設(shè),來(lái)彌補(bǔ)硬件條件的不足。建立定期自查和聯(lián)合檢查的機(jī)制,加強(qiáng)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,加大處罰力度,為創(chuàng)建“平安”和“平安商務(wù)”,貢獻(xiàn)一份力量。
單位年底總結(jié)3
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來(lái),我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。
做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來(lái),我們積極爭(zhēng)取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計(jì)xx人次;為xx名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年,我們共組織x名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;xx名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì),對(duì)xx名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和xx名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)閤x名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品xx套。
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來(lái),我們始終圍繞人才強(qiáng)局這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢(shì),明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)工作總結(jié)。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,我們特制定了《xx市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《xx市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,結(jié)合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生xx人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才
單位年底總結(jié)4
從軍工研究所的人員結(jié)構(gòu)來(lái)看,大部分為科研人員,研究所一般按學(xué)科劃分了多個(gè)專業(yè)研究室,故專業(yè)研究室人力資源使用效率決定了研究所整體效率。“考核是指揮棒”,就作者所在的航天軍工系統(tǒng)看,科研工時(shí)是研究室考核的核心要素。那么,如何利用科研工時(shí)這一考核和薪酬分配工具,以促進(jìn)研究室人力資源使用效率的提高,是一個(gè)非常重要的問題。
1研究室考核模式和存在的問題
1.1研究室考核模式介紹年初,研究室根據(jù)全年任
務(wù)量向單位申請(qǐng)科研工時(shí)預(yù)算,單位通過(guò)計(jì)劃部門與研究室多輪溝通,最終審定科研工時(shí)數(shù)量;人力資源部門根據(jù)單位全年的任務(wù)量確定薪酬總額,其中約60%為固定薪酬,40%為浮動(dòng)的績(jī)效薪酬,固定薪酬按月固定發(fā)放,績(jī)效薪酬按月預(yù)發(fā),最終按考核結(jié)果補(bǔ)發(fā)或扣減;研究室主任的績(jī)效薪酬與整個(gè)研究室年度完成的工時(shí)總量掛鉤。
1.2存在的問題①科研工時(shí)對(duì)研究室薪酬總額的影響小,如工時(shí)占績(jī)效考核的比例為40%,崗位工資和績(jī)效工資按6:4的比例推算,則與工時(shí)關(guān)聯(lián)的薪酬只占總額的16%,研究室獲取科研工時(shí)的動(dòng)力不足。②研究室更加關(guān)注任務(wù)的完成,愿意用更多的人完成任務(wù),對(duì)用人效率關(guān)注不足。③研究室更傾向多招人,相當(dāng)于固定的崗位工資增加,整個(gè)薪酬包也增加,即使新招人員的能力不足,也可以將其績(jī)效部分轉(zhuǎn)移給骨干員工。④考核數(shù)據(jù)利用率不高,研究室主任沒有將考核數(shù)據(jù)作為人員篩選、裁減的重要參考。⑤研究室主任顧及情面,不愿裁掉能力不足的人員,或者過(guò)于強(qiáng)調(diào)裁人的風(fēng)險(xiǎn)。
2提高研究室人力資源使用效率的方法
經(jīng)研究分析和實(shí)踐,要在研究室范圍內(nèi)達(dá)到提高研發(fā)效率、提高人員整體素質(zhì)、形成良性競(jìng)爭(zhēng)研發(fā)氛圍的目的,可以采用如下的方法:
2.1調(diào)整研究室薪酬確定方法,加大績(jī)效工資與科研工時(shí)掛鉤力度①固定工資總額按照實(shí)際人數(shù)、職稱(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))、職務(wù)(正副主任設(shè)計(jì)室)進(jìn)行確定和發(fā)放。②績(jī)效(浮動(dòng))工資總額由兩部分構(gòu)成,兩部分均與科研工時(shí)掛鉤,一部分根據(jù)研究室承擔(dān)的實(shí)際總工時(shí)進(jìn)行“總量考核”確定績(jī)效工資額度,另一部分根據(jù)人均工時(shí)進(jìn)行“效率考核”確定績(jī)效工資額度。③研究室正副主任的績(jī)效工資與研究室平均績(jī)效掛鉤,也就是說(shuō)某一研究室科技人員的平均績(jī)效工資較另一個(gè)研究室的高,則研究室主任的工資也較另一個(gè)研究室主任的高,反之亦然。
2.2增加科研工時(shí)與績(jī)效工資的掛鉤比例①應(yīng)將科研工時(shí)(工作量)與績(jī)效工資的掛鉤比例確定為不少于60%。②明確每個(gè)科研工時(shí)對(duì)應(yīng)的績(jī)效額(元/工時(shí)),且做到全年相對(duì)固定。③日常支出的預(yù)算由研究室和財(cái)務(wù)部門共同控制,超過(guò)額度不予報(bào)銷,不作為考核指標(biāo)。
2.3公開考核結(jié)果,形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍①公開各個(gè)專業(yè)研究室與科研工時(shí)掛鉤的考核結(jié)果,在各研究室間形成良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。②合理利用日常積累的考核數(shù)據(jù),建立人員優(yōu)化流程,人員連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為不合格時(shí)強(qiáng)制啟動(dòng)人員調(diào)動(dòng)或裁減流程。
3提高研究室人力資源使用效率的實(shí)施步驟
以上介紹了提高人員使用效率的方法,接下來(lái)介紹下具體的實(shí)施步驟。
3.1確定全所科技人員薪酬總額研究所在年初要根據(jù)計(jì)劃任務(wù)量(包括預(yù)研等)、薪酬增長(zhǎng)幅度、型號(hào)項(xiàng)目人工成本等預(yù)算數(shù)據(jù),綜合統(tǒng)籌平衡出全年科技人員的薪酬總額。這是進(jìn)行績(jī)效管理的基礎(chǔ),研究所可以在薪酬總額的高限和低限范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配,以達(dá)到激勵(lì)和改進(jìn)績(jī)效的目的。
3.2確定績(jī)效工資總額首先,按照實(shí)際人數(shù)、職稱(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))、職務(wù)(正副主任設(shè)計(jì)室)進(jìn)行確定科技人員的固定工資總額;然后,用全所科技人員薪酬總額減去科技人員固定工資即計(jì)算得出科技人員績(jī)效工資總額。
3.3確定計(jì)劃科研總工時(shí)及單位科研工時(shí)績(jī)效額度首先,根據(jù)本年與上一年任務(wù)量的對(duì)比情況,參考上年的科研總工時(shí),估算本年總工時(shí)(包含必要的預(yù)研創(chuàng)新、產(chǎn)品化工時(shí))。然后,確定本年的每單位科研工時(shí)績(jī)效額:每單位科研工時(shí)績(jī)效額=科技人員績(jī)效薪酬總額/本年預(yù)估科研總工時(shí)。
3.4確定研究室科研人員績(jī)效總額年初,各個(gè)專業(yè)研究室通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)計(jì)算得出承擔(dān)的科研工時(shí)總量,用科研工時(shí)總量乘以每單位科研工時(shí)績(jī)效額,得出本室的科研人員績(jī)效工資總額。每個(gè)月,用研究室科研工時(shí)完成數(shù)量乘以每單位科研工時(shí)績(jī)效額計(jì)算得出研究室當(dāng)月績(jī)效工資總額,并按績(jī)效工資總額的一定比例(比如60%)發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資,剩余部分(比如40%)在年終考核后進(jìn)行發(fā)放。
3.5確定年終績(jī)效工資由上年介紹的方法可以看出,研究室的績(jī)效工資由兩部分構(gòu)成,一部分是由全年實(shí)際完成科研工時(shí)對(duì)應(yīng)績(jī)效工資的一部分,即總量部分,具體數(shù)額為:總量績(jī)效工資=科研總工時(shí)×每單位科研工時(shí)績(jī)效額×每月發(fā)放比例(如60%)。另一部分是效率績(jī)效工資,具體數(shù)額為:效率績(jī)效工資=科研總工時(shí)×每單位工時(shí)績(jī)效額×每月未發(fā)比例(如40%)×考核得分。
由于總量績(jī)效工資每月進(jìn)行發(fā)放,則年終僅需確定效率績(jī)效工資。具體步驟是:首先,建立全所的科研工時(shí)績(jī)效池,并將各研究室的績(jī)效總額的未發(fā)放部分(比如40%)納入績(jī)效池。其次,計(jì)算得出各研究室科研人員效率(=科研工時(shí)/人數(shù))和計(jì)算得出全所平均科研人員效率(=全所科研工時(shí)/全所科研人數(shù))。再次,計(jì)算得出各研究室效率考核分值(=研究室科研人員效率/全所效率)。最后,計(jì)算得出研究室年終應(yīng)發(fā)績(jī)效額度(=研究室科研人員效率考核分值×放入績(jī)效池的額度),如應(yīng)發(fā)總額度超出過(guò)低于績(jī)效池額度,則需進(jìn)行數(shù)額平整。
按這種計(jì)算方法,在不考慮其他因素(如工作質(zhì)量)時(shí),科研人員效率高(人均科研工時(shí)多)的研究室從績(jī)效池拿回的績(jī)效總額一定比放入績(jī)效池的多。
舉一個(gè)例子:三個(gè)研究室的年度科研總工時(shí)分別為540、650、1400,人數(shù)分別為30、25和40人,則科研人員效率(工時(shí)/人)分別為18、26和35,按每科研工時(shí)績(jī)效額30元計(jì)算,則放入績(jī)效池的額度(萬(wàn)元)分別為19.44、19.5和67.2。則按上述方法計(jì)算得出全所科研人員效率為27(=總工時(shí)/總?cè)藬?shù)),各研究室的考核分?jǐn)?shù)為0.66(=18/27)、0.95(=26/27)和1.28(=35/27),應(yīng)得績(jī)效額度為考核分?jǐn)?shù)與放入績(jī)效池額度的乘積,計(jì)算得出為117.70萬(wàn)元,由于此數(shù)額超出了績(jī)效池額度106.14萬(wàn)元,故需要將應(yīng)發(fā)額度平整為績(jī)效池額度,平整數(shù)值為0.9(=106.14/117.70),則各研究室從績(jī)效池中取得的最終績(jī)效額度分別為11.57、16.77和77.80萬(wàn)元,分別較放入績(jī)效池的額度增加-7.87、-2.73和10.60萬(wàn)元,可見效率高的研究室取得的績(jī)效額度增加,效率低的研究室額度減少。
3.6確定研究室主任的績(jī)效工資將研究室主任績(jī)效工資建立績(jī)效池,研究室主任績(jī)效考核分值與研究室科研人員效率考核分值相同,按照上述方法,計(jì)算并發(fā)放研究室主任績(jī)效。這樣就將研究室主任績(jī)效工資與研究室效率績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤,促使研究室主人提高本研究室的科研人員效率。
4研究室提高人力資源效率的策略
4.1科研人員分類研究室的科研人員可以劃分為四類:一般員工(入職2年內(nèi))、骨干、設(shè)計(jì)師、專家。由于能力、職稱、職位等原因,不同類別人員的工作效率相差較大,假定為0.5:1:1.5:2,即一般員工需要4個(gè)科研工時(shí)完成的任務(wù),骨干人員需2個(gè)工時(shí),設(shè)計(jì)師需要1.3個(gè)工時(shí),專家只需要1個(gè)工時(shí)。
4.2人員分類與工時(shí)、績(jī)效總額的關(guān)系假設(shè)有兩個(gè)研究室,人員總數(shù)均是38人,但結(jié)構(gòu)不同,如下表所示,研究室B的骨干人員多,則假設(shè)每個(gè)人員全年工作時(shí)間相同,則研究室B完成的工時(shí)多,績(jī)效額度高。
①如表2所示,雖然兩個(gè)研究室人數(shù)相同,但由于人員結(jié)構(gòu)不同,研究室完成的總工時(shí)和績(jī)效總額不同,整體能力較強(qiáng)(骨干多)的研究室的績(jī)效總額更多。②同理,整體能力較強(qiáng)的研究室平均效率更高。③按照本文上面介紹的方法,整體能力強(qiáng)的研究室通過(guò)效率考核后獲得的效率績(jī)效更高,也就是整體能力強(qiáng)的研究室同類人員的薪酬較能力低的研究室同類人員的高,如同是骨干人員,則效率高的研究室薪酬較效率低的高。④由于研究室主任的薪酬與研究室效率掛鉤,則效率高的研究室的主任薪酬也較高。
4.3通過(guò)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提升人員效率基于上述情況,這會(huì)激勵(lì)研究室主任優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高本部門科研人員能力和效率,裁減掉能力不足的人員;同時(shí),如果研究室主任不采取優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的措施,將會(huì)產(chǎn)生能力高人員的流失,因?yàn)橥瑯幽芰θ藛T在效率高的研究室得到的薪酬高,這又會(huì)促使研究室積極優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
5結(jié)論
本文對(duì)科研工時(shí)這一考核要素的統(tǒng)計(jì)分析,得出了通過(guò)加大績(jī)效工資與科研工時(shí)掛鉤力度、通過(guò)“總量考核+效率考核”確定績(jī)效薪酬額度、公開考核結(jié)果等措施提高研究室人員使用效率的方法,同時(shí)明確了實(shí)施的步驟,并通過(guò)實(shí)例測(cè)算證明了方法的有效性,該方法可以促使研究室主任主動(dòng)地優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高本研究室內(nèi)員工素質(zhì)和能力,從而提升軍工研究所的整體效率。
單位年底總結(jié)5
還沒察覺到時(shí)間的逝去,一年的時(shí)間就過(guò)去了,回顧來(lái)到這兒做事的這一年,真的讓我察覺到我的進(jìn)步,做事情和讀書是兩回事,但都是讓人進(jìn)步的,只是我個(gè)人感覺的話,這一年我的進(jìn)步特別的快,可能也是有工作的一個(gè)壓力在,逼迫著我去學(xué),去認(rèn)真做事情,去讓自己提升,而在學(xué)校里面,壓力其實(shí)沒有那么的大,所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),這份工作帶給我的不但是穩(wěn)定的收入,同時(shí)也是有更大進(jìn)步的可能。
在我們單位,我是一名普通的員工,也是我進(jìn)入社會(huì)的頭一份工作,當(dāng)初的努力,而今的穩(wěn)定,總的來(lái)說(shuō),還是感到滿意的,這一年我也是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情去做好,和同事之間,我們都聊得來(lái),也是愿意相互的幫助,做一些事情也是會(huì)一起的配合,開始做事情的時(shí)候,我其實(shí)還是比較的緊張的,畢竟之前沒做過(guò),不過(guò)還好,有人帶,同事也是愿意幫助我適應(yīng)我們單位,漸漸的我也是擺脫了曾經(jīng)學(xué)生時(shí)代的那種青澀,在我們單位,也是找到了自己努力的方向,明白該如何的去做,我沒有什么工作的經(jīng)驗(yàn),所以我就不聽的學(xué),不懂的找同事去問,他們也是愿意回答我,不會(huì)說(shuō)不管我,在工作里頭,我也是積極的改進(jìn)自己的一個(gè)方法,雖然同事有教我該怎么做,但這是別人的方法,我其實(shí)也可以照搬,但是只有自己改進(jìn),更合適自己的,才能做得更好一點(diǎn)。
在單位,我不在意別人的評(píng)價(jià),或者事情太多,我更注重的是把事情給做好,然后自己又是有進(jìn)步的,只有自己能力是一直有提升,其實(shí)事情多,事情難并不可怕,做了,那么等于是積累了經(jīng)驗(yàn),也會(huì)讓我在面對(duì)不簡(jiǎn)單的事情,也是能從容的去做,剛接手工作的時(shí)候,即使而今看起來(lái)特別簡(jiǎn)單的事情,我也是做不好的,但通過(guò)這一年的努力,很多事情,我把它變得簡(jiǎn)單了,從開始接觸的困難到而今的簡(jiǎn)單,這中間我付出了很多,但我都覺得是值得的,這些辛苦讓我的能力,我的經(jīng)驗(yàn)和以前相比都是進(jìn)步很大。
一年的時(shí)間其實(shí)真的過(guò)得特別的快,特別是我們努力工作,基本都不會(huì)注意到時(shí)間的逝去,過(guò)去的就讓它過(guò)去,在未來(lái),我要繼續(xù)努力,提升個(gè)人的能力,而在單位,即使我是個(gè)普通員工,我也是要有向上的動(dòng)力和行動(dòng)的,不能安于現(xiàn)狀。必須是要不斷的去進(jìn)步,去取得更好的成績(jī)。
單位年底總結(jié)6
自7月畢業(yè),來(lái)到xxx公司已經(jīng)一年半了。在這段時(shí)間里,我從事過(guò)質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)施工管理,項(xiàng)目結(jié)算,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識(shí),結(jié)識(shí)了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識(shí),但也認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善施工管理知識(shí)?;仡欉^(guò)去,將工作總結(jié)如下:
一、 工作經(jīng)歷
1、1月1日:由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。
2、8月1號(hào):西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,調(diào)離西安到公司本部營(yíng)業(yè)事業(yè)部。
二、工作總結(jié)
1、1月1號(hào)到西安三星管道二次配報(bào)到,并從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作,當(dāng)時(shí)的主要工作場(chǎng)所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場(chǎng)所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點(diǎn)也很多,當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境,和現(xiàn)場(chǎng)施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間。當(dāng)然了,在自己艱難的熟悉的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,現(xiàn)在對(duì)于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。
2、3月,由于項(xiàng)目人員的變動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣,包括對(duì)下包班組的結(jié)算和對(duì)三星業(yè)主的結(jié)算。對(duì)于下包結(jié)算還是相對(duì)容易一些的,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致。對(duì)于業(yè)主的結(jié)算,就相對(duì)繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤(rùn)。三星業(yè)主對(duì)于結(jié)算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點(diǎn)工的確定,當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來(lái),提交上去的時(shí)候。三星業(yè)主的一封郵件,一個(gè)全新的表格發(fā)了過(guò)來(lái),那時(shí)的我?guī)缀醣罎ⅰ?個(gè)深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3、年7月,西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束,同時(shí)我也收到了公司的調(diào)令,回?zé)o錫本部的營(yíng)業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報(bào)價(jià)工作。造價(jià),這又是一個(gè)全新的工作。工程量計(jì)算、詢價(jià)、選價(jià)、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn),每參加一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰(shuí)會(huì)細(xì)細(xì)的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯(cuò),不斷的做重復(fù)的工作。說(shuō)實(shí)話這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,但卻也能讓我學(xué)到很多。
三、工作感悟:作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,我相信只要我認(rèn)真積極對(duì)待工作、誠(chéng)懇熱情待人,我會(huì)有跟好的發(fā)展。
單位年底總結(jié)7
20xx年,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實(shí)際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),為發(fā)改事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,干好工作
回顧20xx年的工作,自己能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬(wàn)里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,“十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái)”,因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里。行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶匯,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓“三先”,牢記自己的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過(guò)交叉路口彎道,險(xiǎn)道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。
二、愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約
在20xx年的車輛維修方面,自己做到了先請(qǐng)示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛8萬(wàn)多公里。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓領(lǐng)導(dǎo)有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日。因?yàn)轳{駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對(duì)外樹立司機(jī)形象,文明做人,老實(shí)辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理
在做好本職工作的同時(shí),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,樂于助人,平時(shí)要能夠團(tuán)結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。平時(shí)緊跟形勢(shì),愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,從我做起,不圖名,不圖利,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。
單位年底總結(jié)8
自20xx年7月畢業(yè),來(lái)到X公司已經(jīng)一年半了。在這段時(shí)間里,我從事過(guò)質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)施工管理,項(xiàng)目結(jié)算,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識(shí),結(jié)識(shí)了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識(shí),但也認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善施工管理知識(shí)。回顧過(guò)去,將工作總結(jié)如下:
一、 工作經(jīng)歷
1、20xx年1月1日:由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。
2、20xx年8月1號(hào):西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,調(diào)離西安到公司本部營(yíng)業(yè)事業(yè)部。
二、工作總結(jié)
1、 20xx年1月1號(hào)到西安三星管道二次配報(bào)到,并從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作,當(dāng)時(shí)的主要工作場(chǎng)所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場(chǎng)所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點(diǎn)也很多,當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境,和現(xiàn)場(chǎng)施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間。當(dāng)然了,在自己艱難的熟悉的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,現(xiàn)在對(duì)于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。
2、20xx年3月,由于項(xiàng)目人員的變動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣,包括對(duì)下包班組的結(jié)算和對(duì)三星業(yè)主的結(jié)算。對(duì)于下包結(jié)算還是相對(duì)容易一些的,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致。對(duì)于業(yè)主的結(jié)算,就相對(duì)繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤(rùn)。三星業(yè)主對(duì)于結(jié)算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點(diǎn)工的確定,當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來(lái),提交上去的時(shí)候。三星業(yè)主的一封郵件,一個(gè)全新的表格發(fā)了過(guò)來(lái),那時(shí)的我?guī)缀醣罎ⅰ?個(gè)深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3、20xx年7月,西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束,同時(shí)我也收到了公司的調(diào)令,回?zé)o錫本部的營(yíng)業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報(bào)價(jià)工作。造價(jià),這又是一個(gè)全新的工作。工程量計(jì)算、詢價(jià)、選價(jià)、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn),每參加一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒有誰(shuí)會(huì)細(xì)細(xì)的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯(cuò),不斷的做重復(fù)的工作。說(shuō)實(shí)話這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,但卻也能讓我學(xué)到很多。
三、工作感悟:
作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,我相信只要我認(rèn)真積極對(duì)待工作、誠(chéng)懇熱情待人,我會(huì)有跟好的發(fā)展。
單位年底總結(jié)9
作為本單位的一名員工,還是一名入職差不多三年的員工,工作總結(jié)是幫助我更上層樓的方法。又到了一個(gè)階段的結(jié)束,我對(duì)此來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)短的工作總結(jié)吧!好讓接下來(lái)的工作更有方向和條理。
一、嚴(yán)于律己
回顧這一階段的工作,我如常進(jìn)行著自己的工作,并且在這一入職第三年的階段里,認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)于律己”的重要。過(guò)去對(duì)自己的工作,不能說(shuō)不嚴(yán)格,而是會(huì)因?yàn)椴幌胱屪约夯畹锰郯褜?duì)自己的要求降低,這樣做是輕松了,但是工作上也就沒有很大的進(jìn)步了。在這段日子里,我重新對(duì)自己做出了要求,也嚴(yán)格來(lái)要求自己,使得這段時(shí)間進(jìn)步非常的大,連領(lǐng)導(dǎo)都直接夸我成長(zhǎng)了,用心了。我是在辦公室里面工作,這段嚴(yán)于律己的進(jìn)步期,也為辦公室?guī)?lái)了很大的變化,讓我看到了如何改善工作的希望。
二、寬以待人
在這一段時(shí)期,我的工作大有進(jìn)步,還有另外一個(gè)工作內(nèi)容的功勞。我過(guò)去在工作中,時(shí)常不注意團(tuán)隊(duì)合作以及與人交往時(shí)的禮貌,導(dǎo)致一些同事都不怎么喜歡與我合作,進(jìn)而我的工作也就沒辦法更好地展開了。在這一階段的工作中,我開始重視與人合作這一點(diǎn),并且在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),也降低了對(duì)他人的要求,完完全全做到了“嚴(yán)于律己,寬以待人”這一點(diǎn),使得許多同事重新認(rèn)識(shí)了我,也重新開始與我合作了起來(lái)。這些都讓我明白了,嚴(yán)于律己和寬以待人,在工作中有多么多么的重要。
三、積極創(chuàng)新
我的工作雖是辦公室里面一些文字材料的工作,但這里面也是有創(chuàng)新以及可以創(chuàng)新的。任何工作都可以創(chuàng)新,包括了辦公室那些看起來(lái)瑣碎的事情。我在這一階段里,帶著耐心,對(duì)辦公室的工作進(jìn)行了積極主動(dòng)的創(chuàng)新工作,這樣做不為別的,只為讓自己的工作能夠擺脫枯燥乏味的重復(fù)狀況,在一種“茍日新,日日新,又日新”的變化中體會(huì)到工作與工作的區(qū)別,也體會(huì)到工作得到進(jìn)步是什么感覺。在這一階段的工作里,我做到了,既做到了積極創(chuàng)新,也做到了進(jìn)步很大。
單位年底總結(jié)10
光陰荏苒,一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又即將結(jié)束了?;叵肫疬@一學(xué)期來(lái)的工作,現(xiàn)作如下總結(jié):
一、教育
在教學(xué)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),加深了對(duì)新課程與新課改的認(rèn)識(shí),更新教育理念,強(qiáng)化師德育人,提高了專業(yè)技術(shù)水平,提高了科研與管理能力,在教學(xué)中,能夠反思自己的教學(xué)實(shí)踐,把教育x看作教學(xué)研究的主陣地,把寫教育x看作自己的愛好,把教學(xué)反思及時(shí)通過(guò)教育來(lái)進(jìn)行教學(xué)研究,發(fā)揮輻射作用。
二、師徒結(jié)對(duì)
為了充分發(fā)揮名教師的輻射帶動(dòng)作用,我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對(duì)象,并制訂出了詳細(xì)的帶徒計(jì)劃,目標(biāo)明確,措施到位。我有幸與身邊的青年教師-成為師徒,一學(xué)期來(lái),師徒雙方相互學(xué)習(xí)認(rèn)真履行職責(zé),通過(guò)經(jīng)常深入課堂,就課堂教學(xué)遇到的問題進(jìn)行深入的討論,開展“師徒平臺(tái)互動(dòng)研討課”活動(dòng)。其中指導(dǎo)徒弟x老師開一節(jié)全校性的公開課《x》,并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學(xué)中,我們師徒通過(guò)一起學(xué)習(xí)、互相聽課、評(píng)課等形式的活動(dòng),共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決的方法不斷改進(jìn)于完善自身的課堂教學(xué)方式,強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
三、科研工作方面
我根據(jù)骨干教師的工作要求,積極參加學(xué)校組織的各種教研活動(dòng)。參加x店鎮(zhèn)名師送教下鄉(xiāng)研討活動(dòng);參加小片區(qū)鳳竹小學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)。我校語(yǔ)文組的課題“-”作為地市級(jí)一名語(yǔ)文骨干教師,我首先從思想上高度重視這一研究課題,并付諸于行動(dòng)。平時(shí)抓緊學(xué)習(xí),寫好學(xué)習(xí)筆記,并就此課題對(duì)低年段的學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查問卷,做好問卷分析,試課題研究更加扎實(shí)有效。
隨著教改的不斷深入,我時(shí)刻感到自己的不足,今后我將虛心向各位名師學(xué)習(xí)教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù),博采眾長(zhǎng),努力提高教學(xué)水平。
單位年底總結(jié)11
在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1)熟悉采購(gòu)的流程。
讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
2)年底參與單價(jià)的錄入及整理。
真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。
3)參與ERP的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。
4)參與盤點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。
自己對(duì)自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
單位年底總結(jié)12
近年來(lái),我們堅(jiān)持把文明單位創(chuàng)建工作為工作的重中之重,吸取以往創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重教育、豐富載體等方式,扎實(shí)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,努力實(shí)現(xiàn)工作程序科學(xué)化、工作內(nèi)容規(guī)范化、工作方式公開化,不斷提高干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平和民主法制意識(shí),樹立廉潔、勤政、優(yōu)質(zhì)、高效、便民的良好工商形象。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)縱深發(fā)展
文明單位創(chuàng)建工作對(duì)于工商部門講,其內(nèi)涵豐富,涉及工作面廣,要求全體干部齊心協(xié)力,通力創(chuàng)建,通過(guò)各項(xiàng)具體活動(dòng),提升單位文明意識(shí),這就需要強(qiáng)有力的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo),從創(chuàng)建規(guī)劃到組織落實(shí)、從創(chuàng)建活動(dòng)到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都要貫穿單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視和正確的統(tǒng)籌安排。分局班子始終將創(chuàng)建工作納入重要議事日程,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),每季召開創(chuàng)建專題會(huì)議,研究部署工作,積極參加活動(dòng),以身作則,有效的帶動(dòng)了分局創(chuàng)建活動(dòng)的群體性。為了保持全分局干部創(chuàng)建熱情,取得最大成果,班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保創(chuàng)建工作的有效開展。一是通過(guò)廣泛征求意見,認(rèn)真解決文明單位創(chuàng)建工作中的人力、物力等問題,保證創(chuàng)建活動(dòng)的開展;二是明確責(zé)任,將文明單位創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)分解到綜合室、巡查隊(duì),落實(shí)到每個(gè)人,使每名干部身上都有責(zé)任,肩上都有擔(dān)子,并把該項(xiàng)工作納入單位目標(biāo)考核和公務(wù)員考核,獎(jiǎng)罰分明,極大地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的健康發(fā)展;三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)推進(jìn)引導(dǎo),使分局創(chuàng)建工作始終有條不紊地開展。
二、突出教育,隊(duì)伍素質(zhì)相應(yīng)提升
“以人為本”是文明單位創(chuàng)建的前提,是力量和源泉。要提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),各類適時(shí)的、正確的教育是根本。因此,分局十分重視突出教育,創(chuàng)新教育方法和途徑,全面提高干部的思想政治、法律、道德素質(zhì),不斷提高行政執(zhí)法能力。
一是開展思想政治理論教育。堅(jiān)持每周五的集中學(xué)習(xí)制度,通過(guò)集中學(xué)習(xí),向廣大干部通報(bào)新政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并結(jié)合工作實(shí)際開展專題討論,使全局干部的思想政治學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性。
二是開展科學(xué)發(fā)展觀教育。今年來(lái),分局認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)納入到每周五的學(xué)習(xí)日中,要求每位干部認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),并在單位學(xué)習(xí)欄公示干部職工心得體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步明確了謀劃促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的正確思路,進(jìn)一步完善了有利于科學(xué)發(fā)展的工商行政管理體制機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,內(nèi)部建設(shè)成績(jī)突出,執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有效增強(qiáng),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力上取得新成效?;顒?dòng)期間,全體干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)x篇以上,記學(xué)習(xí)筆記x.x萬(wàn)字以上。
三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。在廉政建設(shè)工作中,分局始終注重加強(qiáng)教育,建立健全各項(xiàng)廉政制度,堅(jiān)持開展警示教育活動(dòng),每年組織干部觀看廉政教育片x次,要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時(shí),我們還先后組織分局干部開展了向工商系統(tǒng)先進(jìn)人物××、××、××等同志的學(xué)習(xí)活動(dòng),用先進(jìn)典型引導(dǎo)干部牢固樹立良好的勤政廉政意識(shí)。
四是開展能力提升教育。按照基層干部“六會(huì)”(會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)微機(jī)操作、會(huì)一般公文寫作)要求,分局將學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽方面,制定職工教育培訓(xùn)方案,確定每周五為全局學(xué)習(xí)日,進(jìn)行全員培訓(xùn);制定結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí)方案,互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提升,將學(xué)習(xí)貫穿日常工作中。以集中輔導(dǎo)、分散輔導(dǎo)、自學(xué)為學(xué)習(xí)方法嚴(yán)格考試考核,定期進(jìn)行考試,按照考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)全體地稅干部的學(xué)習(xí)積極性。目前,分局干部“六會(huì)”比例達(dá)xx以上。
三、豐富載體,創(chuàng)建活動(dòng)有效開展
在創(chuàng)建過(guò)程中,分局注重把創(chuàng)建活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)等職能工作緊密結(jié)合起來(lái),充分利用各項(xiàng)工作,推進(jìn)創(chuàng)建工作。
1、加強(qiáng)外部監(jiān)督。近年,分局不斷制定、完善各項(xiàng)工作管理制度,以適應(yīng)新形勢(shì)下工商轉(zhuǎn)型工作的需要,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。繼續(xù)推行“公示制”,實(shí)施政務(wù)、黨務(wù)公開,通過(guò)政務(wù)公開欄和牌匾公開工作制度和辦事流程,增強(qiáng)工作的透明度;設(shè)立舉報(bào)電話,接受社會(huì)的監(jiān)督。建立外部監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真開展向監(jiān)管對(duì)象述職述廉活動(dòng);聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開座談會(huì)聽取意見和建議。設(shè)立舉報(bào)電話、行風(fēng)評(píng)議箱,拓寬監(jiān)督途徑;定期向社會(huì)發(fā)放征求意見信,及時(shí)社情民意,不斷改進(jìn)自身工作。個(gè)規(guī)范”,服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量、效率做到“三個(gè)滿意”。以x家企業(yè)為重點(diǎn),開展雙向聯(lián)絡(luò)活動(dòng),圍繞登記注冊(cè)、商標(biāo)發(fā)展、聯(lián)手打假、信用監(jiān)管等工作開展服務(wù)。開展政策法規(guī)送上門、登記表格送上、營(yíng)業(yè)執(zhí)照送上門“三上門”活動(dòng),引導(dǎo)扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推行個(gè)體登記一審一核制,提高了辦事效率,方便了辦事群眾。近年來(lái),共引導(dǎo)發(fā)展企業(yè)xx家、個(gè)體工商戶xxx家、市知名商標(biāo)x件。
2、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。加大執(zhí)法力度,打擊經(jīng)濟(jì)違法行為,維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,是工商部門的重要職責(zé)。近年來(lái),我們以強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)食品安全和商品質(zhì)量監(jiān)管,開展反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、治理商業(yè)賄賂、商標(biāo)行政執(zhí)法、虛假違法廣告、打擊傳銷和規(guī)范直銷、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等“六類專項(xiàng)整治”,以及開展打假保節(jié)日、打假保健康、打假保名優(yōu)、打假保春耕(秋播)為重點(diǎn),加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,查處違法經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí),分局拓寬農(nóng)村消費(fèi)者投訴渠道,開展了“進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)商家”活動(dòng),在轄區(qū)xx個(gè)行政村、社區(qū)設(shè)立了xxxxx投訴站聯(lián)絡(luò)點(diǎn),形成了分局、村兩級(jí)、遍布村鎮(zhèn)的投訴網(wǎng)絡(luò),農(nóng)民不出村就可以進(jìn)行投訴。真正實(shí)現(xiàn)了維權(quán)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,購(gòu)物打假到家門。近年來(lái),查處違法經(jīng)營(yíng)案件xxx件,收繳假冒偽劣商品案值x萬(wàn)多元,受理處理消費(fèi)者投訴xx件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近x萬(wàn)元。與此同時(shí),分局注重凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境,積極開展掃黃打非、黑網(wǎng)吧整治等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。近年來(lái),查處取締黑網(wǎng)吧x家。
3、開展結(jié)對(duì)共建。分局與××分局結(jié)成共建對(duì)子,開展“能力互學(xué)”、“監(jiān)管互幫”、“服務(wù)互優(yōu)”的“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。每月不定期地通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)或面對(duì)面的方式,以思想認(rèn)識(shí)、班子建設(shè)、隊(duì)伍教育、市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、服務(wù)發(fā)展、履職能力等為主要內(nèi)容,開展互學(xué)互幫。每月底,結(jié)對(duì)分局對(duì)自己的工作進(jìn)行自查;隔月,結(jié)對(duì)分局間進(jìn)行互查;每季末,在包片領(lǐng)導(dǎo)的組織下,開展一次交叉觀摩檢查。平時(shí),遇有重大突發(fā)事件或開展專項(xiàng)整治時(shí),整合執(zhí)法辦案車輛、食品快速檢測(cè)箱等執(zhí)法裝備,實(shí)現(xiàn)資源共享。通過(guò)學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,達(dá)到了干部與干部、分局與分局之間互學(xué)互補(bǔ)、互促互進(jìn)、共同提高的目的。
4、開展法律宣傳。在每年的工商法律法規(guī)宣傳活動(dòng)中,我們都清醒的認(rèn)識(shí)到這不僅僅是進(jìn)行法律宣傳,也是對(duì)工商工作的宣傳,更是對(duì)工商形象的宣傳,為此在每年宣傳活動(dòng)中,采取了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),送法進(jìn)集市、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)課堂,在讓工商法律法規(guī)進(jìn)萬(wàn)家的同時(shí),也送進(jìn)了我們每名干部的一個(gè)微笑、一絲真誠(chéng)、一份服務(wù)、一份誠(chéng)信。近年來(lái),發(fā)放各類法規(guī)宣傳資料xxxx余份,舉辦培訓(xùn)班x次、培訓(xùn)人員xxx余人次。
5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。為深化文明單位建設(shè)進(jìn)程,爭(zhēng)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的文明單位,在××縣工商局的支持下,我們對(duì)分局的相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行了完善。栽種草坪,購(gòu)買自育鮮花美化環(huán)境,改善辦公條件。動(dòng)員分局干部開展奉獻(xiàn)日活動(dòng),累計(jì)義務(wù)勞動(dòng)達(dá)到xxx余次。在縣局的支持下,投入xx多萬(wàn)元,完善會(huì)議室、食堂的實(shí)際功能,添置了電腦、照相機(jī)、打印機(jī)和執(zhí)法車等辦公設(shè)備,提升了工作效率。
雖然,分局創(chuàng)建工作取得了一定的成效,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)長(zhǎng)期、深入的工作,只有不斷加大工作力度,才會(huì)取得豐碩成果。在今后的工作中,我們將抓住薄弱環(huán)節(jié),突出創(chuàng)建重點(diǎn),著力在“四抓”上下功夫。一是抓考核,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持將文明創(chuàng)建作為年度責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作考核,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。二是抓根本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,在理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良工商行政管理隊(duì)伍。三是抓載體、豐富創(chuàng)建內(nèi)容。通過(guò)開展一系列干部群眾樂于參與、便于參與、內(nèi)容新穎、形式多樣的活動(dòng)來(lái)豐富文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。四是抓結(jié)合,深化文明創(chuàng)建。堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”的方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮工商部門的職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位年底總結(jié)13
回顧過(guò)去的一年,我們的單位取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,需要以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去面對(duì)和改進(jìn)。首先,我們完成了多項(xiàng)重要工作,包括:開展多次員工培訓(xùn),提高了員工業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),不斷拓展市場(chǎng)份額;推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備;加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善了工作流程,提升了工作效率。這些工作都是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全體員工的共同努力下完成的。
但是,我們也存在著必須改進(jìn)的方面。例如,部分員工工作態(tài)度不夠積極主動(dòng),存在效率低下的情況,需要加強(qiáng)員工教育和考核機(jī)制;同時(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們需要持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,讓客戶更加信任我們的品牌。
為了更好地完成下一年的工作,我們需要對(duì)過(guò)去的成績(jī)和不足進(jìn)行全面總結(jié),找出問題的根源并尋找解決辦法。我們要堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,不斷提高工作質(zhì)量和效率,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信在全體員工的努力下,我們的單位一定能夠在未來(lái)取得更加顯著的成績(jī)。
單位年底總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,在單位實(shí)習(xí)和工作已有三年的時(shí)間了,在段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將各方面的如下:
一、在我來(lái)公司的這段時(shí)間里深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。
在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。
二、在工作中主要存在的問題
1、對(duì)銀行業(yè)務(wù)不是太熟悉。
2、初期對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠。走了很多彎路、不過(guò)我相信經(jīng)過(guò)我的努力以后會(huì)更好。
3、因?yàn)楣ぷ髟驅(qū)井a(chǎn)品不是很熟悉、以后我會(huì)努力了解公司產(chǎn)品、為公司做出我最大的努力。
三、工作心得。
1、在這一年的工作實(shí)踐中、我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),子啊信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、在以往的工作中、我學(xué)到了很多技術(shù)上的和業(yè)務(wù)上的知識(shí)、與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在工作的路上能有他們?cè)谏磉叄乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)。
仔細(xì)總結(jié)了一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下、事情多了,就一定要有詳細(xì)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作方式不夠靈活
在工作的過(guò)程中,周圍能利用的資源就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不把事情捂在自己手里,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量、做事分清主次,抓住主要矛盾、劃清界限,哪些是本質(zhì)工作、哪些是提供的幫助、哪些是自己必須做的、都要想清楚。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)
在一年的上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、失與得,會(huì)更快的成長(zhǎng),在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
五、工作計(jì)劃。
1、要提供工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、工作要注意實(shí)效、注重結(jié)果、一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
其實(shí)作為一個(gè)年輕的員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣、豐富自己的能力、配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
不論在什么環(huán)境下,我都相信這倆點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在我看?lái)多付出一些、工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人。
單位年底總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間我們送走了xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧這1年來(lái)的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一.現(xiàn)金業(yè)務(wù)
本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。
二.銀行業(yè)務(wù)
日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,帳號(hào),用途是否一致,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準(zhǔn)確,認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳,落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳。
三.其他工作
從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對(duì)于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù),及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
回顧這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實(shí),在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過(guò)了,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過(guò)去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的努力為公司,希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。我想,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無(wú)論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(zhǎng),一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!
篇二:
XX年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各核算單位的通力配合,通過(guò)全體人員的共同努力,集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家,實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假的發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴(yán)把支出關(guān),嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。
一、與XX年的賬務(wù)順利承接
(一)完成XX年度部門決算工作
XX年部門決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系
今年財(cái)政正式啟動(dòng)了XX年新政府收支改革工作,對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過(guò)程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。
(三)逐步取消手工輔助賬
一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目,反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。
二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況,限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。
二、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能
一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長(zhǎng)休和其他人員58人),上半年發(fā)放工資總額為54,530萬(wàn)元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理,上半年發(fā)放工資總額2492萬(wàn)元。
二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。
三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬(wàn)元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬(wàn)元。
四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn),遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[]5號(hào)),以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,今年引來(lái)福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里,績(jī)效追蹤就到哪里?!?/p>
五是以制度說(shuō)話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,完善了30萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度,提高資金使用效益。
六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館),已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3,102冊(cè),為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動(dòng),利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠(yuǎn)程專線光纖,準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算,完備了《使用責(zé)任書》等法律程序,所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
中心內(nèi)設(shè)1室5科,現(xiàn)有干部職工53名,其中黨員28名,會(huì)計(jì)師25名,高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。