項(xiàng)目管理理論知識考題
項(xiàng)目管理理論知識考題
項(xiàng)目管理經(jīng)歷了成型、發(fā)展、變化、適應(yīng)性的不同階段。那么你對項(xiàng)目管理理論知識了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于項(xiàng)目管理理論知識考題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
項(xiàng)目管理理論知識考題
一、填空題(每空2分，共30分)
1. 在估計(jì)項(xiàng)目的工期時，必須以項(xiàng)目所耗用的 資源的數(shù)量為基礎(chǔ)。
2. 從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束，活動的最長路徑叫做 關(guān)鍵路徑。
3. 項(xiàng)目 控制過程 是為了按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)的一種積極主動的方法。
4. 項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、 組織 和控制 等三個管理職能上提供基本的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5. 有能力的項(xiàng)目經(jīng)理懂得 激勵 隊(duì)員，使大家成為一個表現(xiàn)杰出的團(tuán)隊(duì)，出色地完成任務(wù)。
6. 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理相信所有成員對組織都是有 價值的，他們通過不斷學(xué)習(xí)，可以做出更大的貢獻(xiàn)。
7. 有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是 目標(biāo) 導(dǎo)向，每位成員都強(qiáng)烈希望為項(xiàng)目目標(biāo)的完成付出努力，有高度的合作 和互助。
8. 組織由于具有水平(項(xiàng)目方向)和 垂直(職能方向)兩種信息流通渠道， 能夠在發(fā)現(xiàn)問題后迅速做出反應(yīng)。
9. 制約項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 7 個因素是：資源、風(fēng)險、 質(zhì)量 、預(yù)算、 客戶滿意度 、工作范圍和進(jìn)度計(jì)劃。
10. 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的技能包括： 領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、 溝通技巧、人際交往能力、處理壓力和 解決問題的能力、談判技巧及管理時間的能力。
二、選擇題(每題4分，共40分)
1. 項(xiàng)目風(fēng)險管理不包括(D)P307
A.風(fēng)險識別 B.風(fēng)險評估 C.風(fēng)險應(yīng)對 D.風(fēng)險控制
2. 關(guān)于項(xiàng)目管理的正確敘述是(D)P26
A.不能按照項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行企業(yè)管理
B.與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理是更抽象的管理模式
C.與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理的范圍更大
D.項(xiàng)目管理是計(jì)劃、組織、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)和控制資源來完成項(xiàng)目目標(biāo)
3. 下列哪一項(xiàng)不是常見的項(xiàng)目組織類型(A) P494
A.扁平型 B.項(xiàng)目型 C.矩陣型 D.職能型
4. 有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不包括(C)P428
A.明確理解項(xiàng)目目標(biāo) B.高度的合作互助和信任
C.創(chuàng)造一種積極有效的項(xiàng)目工作環(huán)境 D.明確對每個人的角色和職責(zé)的期望
5. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于(D)P204
A.制定工期計(jì)劃 B.保證資源供應(yīng) C.降低項(xiàng)目成本 D.監(jiān)測實(shí)際進(jìn)度
6. 關(guān)于資源平衡或均衡方法，下列描述錯誤的是(B)P235
A.制定使資源需求波動最小化的進(jìn)度計(jì)劃
B.在各種可用資源數(shù)量不變的情況下制定最短的進(jìn)度計(jì)劃
C.盡可能均衡地利用資源并滿足項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
D.在不延長項(xiàng)目要求完工時間的情況下建立資源均衡利用的進(jìn)度計(jì)劃
7. 項(xiàng)目管理過程中，哪一個過程最耗費(fèi)時間和資源(C) P9
A.啟動過程 B.計(jì)劃過程 C.執(zhí)行過程 D.收尾過程
8. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，他需具備很多能力，但不包括(A) P375
A.實(shí)干能力 B.領(lǐng)導(dǎo)能力 C.人際交往能力 D.解決問題能力
9. 質(zhì)量控制的關(guān)鍵是(C)P143
A.合理的計(jì)劃 B.質(zhì)量檢驗(yàn) C.定期監(jiān)測質(zhì)量 D.技術(shù)培訓(xùn)
10. 良好的交流溝通是項(xiàng)目成功的重要因素，交流溝通的核心是(B) P467
A.認(rèn)真聆聽 B.理解 C.口頭交流 D.做好備忘錄
三、論述題(共30分)
1.試述項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)。
答題要點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)是做好項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
答題時可參考《成功的項(xiàng)目管理》10.1(P348)，適當(dāng)展開敘述計(jì)劃、組織和控制需要做的主要工作。
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