跳槽必備“三大規(guī)律”

規(guī)律一 跳槽應(yīng)以職業(yè)目標(biāo)為中心
　　對于職場人士來說，發(fā)展空間的大小與整個(gè)職業(yè)生涯息息相關(guān)，發(fā)展空間包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的態(tài)勢來看，一個(gè)廣闊的發(fā)展空間能將你引進(jìn)穩(wěn)健、快速的發(fā)展道路，而沒有發(fā)展空間的工作卻只會(huì)將人送進(jìn)職業(yè)的死胡同。具備這些發(fā)展空間除個(gè)人主觀因素——核心競爭力積累等外，所在公司的客觀因素——能否提升你的職業(yè)含金量，也是必不可少的。
　　現(xiàn)在人們在判斷是否接受一份新工作時(shí)，有以下幾種比較典型的觀點(diǎn)：一是認(rèn)為，選工作主要是選一個(gè)適合自己的環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷熱等；二是認(rèn)為，找工作就是找一個(gè)發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)，這類人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重長遠(yuǎn)的發(fā)展；三是很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢的方法，從這個(gè)角度出發(fā)，重要的是看工作能否在一定時(shí)間內(nèi)充分地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。
規(guī)律二 徹底摸清跳槽對象再行動(dòng)
　　確定目標(biāo)公司，了解其所在的行業(yè)、企業(yè)的基本狀況，對企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)文化有所感知。擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模而異：大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板。在擇業(yè)的過程中要注意考慮公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展的指路燈，它預(yù)示了企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。如果你個(gè)人的觀點(diǎn)與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找到合適的發(fā)展方向和道路；反之則會(huì)受到阻礙。行業(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能決定了其未來的發(fā)展方向。從成長性的角度看，選對了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就成功了一半。在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，有著絕對的權(quán)威，所以老板的眼光、能力和管理方法對企業(yè)未來的發(fā)展起著決定作用。因此在選小公司時(shí)，老板的風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。
規(guī)律三 不要為找工作提前辭職
　　轉(zhuǎn)職前的準(zhǔn)備工作很重要，不能什么都沒準(zhǔn)備好，抬腿就走人，導(dǎo)致跳槽的高成本，這是不理智的選擇。就業(yè)形勢嚴(yán)峻，找工作中的很多因素都不是自己能控制的，沒有人可以確保自己一定能在某個(gè)期限內(nèi)找到合適的工作。特別是想轉(zhuǎn)換到不同領(lǐng)域、不同職務(wù)的人千萬不能憑外在的表面印象就沖動(dòng)地轉(zhuǎn)行。辭職后長時(shí)間找不到工作，會(huì)影響心情，打擊自信，走投無路時(shí)就隨便接受一個(gè)還不如原來的工作。在你決定轉(zhuǎn)職之后，必定會(huì)對未來有所期待，幻想著通過跳槽達(dá)到一個(gè)燦爛光明的美好前景。但現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，新老板、新工作、新環(huán)境、新同事，都會(huì)讓你感到理想與現(xiàn)實(shí)差距很大。
　　明確了解目標(biāo)職位，加深對工作內(nèi)容與任職要求的理解，分析自己的優(yōu)劣勢和對這個(gè)職位的勝任力。這是任何人得到發(fā)展的基本招法。常理上說，只有能力超過所在崗位要求的人才可能被提升到更高要求的崗位上，勝任就是能游刃有余并恰如其分地發(fā)揮個(gè)人的才能。