想要晉升就要老板看到你的努力

　　導(dǎo)語(yǔ)：這就像許多人才經(jīng)常感嘆自己的能力，并不會(huì)輸給獲得升職加薪的同事，但他們總覺(jué)得好運(yùn)似乎就是差那么臨門(mén)一腳。如何讓老板看見(jiàn)你的努力呢?

　　上班族或許會(huì)?？吹揭粋€(gè)場(chǎng)景，在新的年度開(kāi)始，你身邊的人或多或少都有人被內(nèi)部提升，看著身邊的同事“升職與加薪”，相信總會(huì)有點(diǎn)期待，不知何時(shí)輪到自己!

　　如何才能讓老板看到我為什么別人加薪如同喝水一樣容易，但是自己要被加薪或升職卻總是缺乏臨門(mén)一腳呢?如果公司剛好有一個(gè)主管職缺，但總欠缺臨門(mén)一腳的你，卻反復(fù)的遭遇這樣的問(wèn)題，你又該在老板考慮升誰(shuí)之際，做哪些努力呢?

　　首先，要讓你的老板看見(jiàn)你在公司努力的成績(jī)。對(duì)高階經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，決定一個(gè)人是否升職加薪的關(guān)鍵因素，還是在于“你對(duì)于企業(yè)有多少的貢獻(xiàn)度”而定，這里所說(shuō)的“貢獻(xiàn)度”不單指業(yè)績(jī)上的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，尚包括了你的專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、以及你是否有能力為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)等能力。

　　舉一個(gè)曾經(jīng)接觸過(guò)的人才馮先生為例，馮先生擔(dān)任業(yè)務(wù)職多年，在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上均超越公司配額的要求，只是公司每次在考慮升遷時(shí)，他卻常被忽略，在公司的不受重視，為此，馮先生很苦惱，甚至想到過(guò)跳槽。

　　當(dāng)深入分析馮先生的問(wèn)題時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，馮先生雖然專(zhuān)業(yè)能力不錯(cuò)，但對(duì)于自身以外的同事間協(xié)助，總顯得不甚關(guān)心，同時(shí)，對(duì)于上司所交辦的事項(xiàng)，總有討價(jià)還價(jià)的習(xí)慣，長(zhǎng)期下來(lái)，通常同事間有需求，或上司有任何交辦之事項(xiàng)，漸漸的都習(xí)慣忽略他。

　　這就像許多人才經(jīng)常感嘆自己的能力，并不會(huì)輸給獲得升職加薪的同事，但他們總覺(jué)得好運(yùn)似乎就是差那么臨門(mén)一腳，“讓老板看見(jiàn)你”，不只是看見(jiàn)你的業(yè)績(jī)，更包含了你對(duì)上司與同事間的應(yīng)對(duì)，以及你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重，而非一個(gè)自?huà)唛T(mén)前雪的人，進(jìn)而評(píng)估你的各方條件是否可成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)的主管人才。