案例研究型論文范文(2)
四、市場營銷方案
1、贏利模式
網(wǎng)站的贏利模式是網(wǎng)站生存發(fā)展的根本。本網(wǎng)站的特色在于人性化的設(shè)計(jì)、趣味性的軟件和周到細(xì)致的服務(wù)和解讀，使網(wǎng)站保持較高的人氣;另外，清晰的核心客戶群定位是網(wǎng)站的又一大賣點(diǎn)。
會員收費(fèi)
使用者可免費(fèi)注冊成為網(wǎng)站會員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展VIP會員，并收取一定費(fèi)用。
為了降低網(wǎng)站的商業(yè)性色彩，網(wǎng)站的前期贏利模式以提供周到細(xì)致的服務(wù)收取會員費(fèi)為主，努力為會員營造一個(gè)浪漫溫馨的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間，以建立良好的口碑，吸引更多會員加入。
廣告收入
網(wǎng)站較高的人氣和清晰的客戶定位有利于吸引品牌廣告的投放(如服裝服飾、化妝品、時(shí)尚禮品等等品牌的宣傳推廣)
鮮花禮品銷售
根據(jù)這一客戶群體的消費(fèi)需求，進(jìn)行鮮花禮品的促銷，不但能更好提高顧客的滿意度，而且通過與商家的戰(zhàn)略合作，從銷售額中按一定比例提取相關(guān)費(fèi)用
婚慶等配套服務(wù)收費(fèi)
通過與大型婚慶公司，大型婚紗攝影公司，旅行社建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從配套的服務(wù)性收費(fèi)中提取相關(guān)費(fèi)用
活動
定期組織聚餐和旅游等活動。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
為一些品牌做市場調(diào)查
特色專賣店
根據(jù)這一群體的消費(fèi)需求，開設(shè)網(wǎng)上特色專賣店，收取一定加盟費(fèi)
品牌運(yùn)作
依托網(wǎng)站品牌優(yōu)勢，在各省建立婚戀交友的分網(wǎng)站，進(jìn)行全國連鎖。
2、網(wǎng)站推廣方案
1) 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣：
在一些大型網(wǎng)站的論壇、流言區(qū)、QQ群、聊天室等網(wǎng)絡(luò)空間，主要設(shè)計(jì)一些宣傳帖子進(jìn)行粘
貼。
2) 口碑營銷推廣：
通過對身邊的朋友、同事、同學(xué)、老鄉(xiāng)、網(wǎng)友等人群進(jìn)行推介，逐步擴(kuò)大推廣范圍。
3) 事件營銷推廣：
策劃網(wǎng)絡(luò)界重大新聞事件引起媒體的關(guān)注。如與知名網(wǎng)站進(jìn)行合資合作，引入風(fēng)險(xiǎn)基金，發(fā)布最新設(shè)計(jì)的戀愛軟件。
3、主要服務(wù)項(xiàng)目及定價(jià)策略
1)會員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
享受的服務(wù)
普通會員
不收費(fèi)
貴賓會員 80元/年
貴賓會員 25元/季
貴賓會員 10元/月
五、網(wǎng)站的經(jīng)營管理
1、
網(wǎng)站經(jīng)營管理理念：
堅(jiān)持人性化的設(shè)計(jì)風(fēng)格;
堅(jiān)持用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值;
堅(jiān)持以年輕時(shí)尚單身女性為核心客戶資源;
堅(jiān)持維護(hù)網(wǎng)站信息的真實(shí)有效。
2、
網(wǎng)站的部門設(shè)置及各部門主要職能(略)
3、
經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
本網(wǎng)站始終把為單身網(wǎng)民的婚戀交友需求提供周到細(xì)致服務(wù)這一核心戰(zhàn)略任務(wù)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，發(fā)現(xiàn)新的需求，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。運(yùn)用現(xiàn)代科技手段協(xié)助解決現(xiàn)代人在婚戀交友過程中所遇到的問題，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)情侶這一最終目標(biāo)，將網(wǎng)站功能在這一領(lǐng)域發(fā)揮到極至。
第二篇：商務(wù)談判案例分析
資料：
在陽光城商業(yè)中心閃耀著一家名叫DEMON的精品時(shí)尚外貿(mào)店。他出生于20xx年x月x日，合伙人有本校市場專業(yè)的Sofia,阿梅以及統(tǒng)計(jì)系的李棵和胖子。他們親切的稱DEMON 為“自家的兒子”。他誕生前的孕育過程雖然短暫但是相當(dāng)富有戲劇性。
盤店，指從前店主處接手店鋪進(jìn)行租用的行話，店鋪轉(zhuǎn)讓的下家是必須向原店主交盤店費(fèi)的(店鋪之前的裝修成本等),租金另算。值得注意的是，如果前任店家的租用期到了，無人向其租用，只能退出，新店主向房東直接租門面只準(zhǔn)備房租即可。
DEMON店的前任店主秦鵬等人正面臨房租到期的狀況，鋪面急于出手。買家于xx年x月中旬向賣家提出盤店意向，雙方談判在即。 談判開始：
xx年x月x日，雙方在現(xiàn)DEMON店鋪中開始談判。
一開始，賣家具體介紹了店內(nèi)的基本狀況和裝修情況，包括面積、水電、墻面、地板、貨架、付款臺以及其他重金屬裝飾品，裝修成本逼近2萬。賣家以行業(yè)熟手的姿態(tài)，為開價(jià)說明了事實(shí)根據(jù)，算是恰倒好處的拉開了談判序幕。買家并為被賣家高屋建瓴的氣勢所影響，而是提出質(zhì)疑：“店面裝修的確是有特色和個(gè)性，但是我們無從考證裝修的成本，更何況目前的裝修風(fēng)格不一定會利用到將來我們店的營業(yè)中(事實(shí)是我們差不多沒變風(fēng)格)。所以請介紹一下該店鋪的其他方面。”
賣家看出了買家雖然是初來乍道，但并不是沖動情感型的租鋪者，于是開口詢問我們對于開店的想法。買家談判者李棵實(shí)事求是的說:“我們都是跳街舞的，開店也主要是搞街舞用品和輪滑用品之類的時(shí)尚產(chǎn)品。”賣家對這一關(guān)鍵信息立即做出反應(yīng)“你們跳街舞的最重要的就是服飾，這店以前就是做服飾的，你們接手以后可以直接做。并且不是每個(gè)人都喜歡那種夸張風(fēng)格，你們還是應(yīng)該賣一些比較大眾的外貿(mào)服裝，現(xiàn)在店里的貨你們就可以直接拿去賣。”買家明白，這是賣家打算把店鋪賣給我們的同時(shí)，再讓買家把貨盤下來又是一項(xiàng)成本支出。賣家繼續(xù)：“我在廣東和成都等地都有貨源，開店以后，可以幫你們拿貨，渠道短保證最低價(jià)。” 此時(shí)，買家就其他方面發(fā)表意見：“不過這里位置太偏了，在整條街的尾巴上， 而且是個(gè)拐角怎么會有客流?”秦鵬解釋說“后面的金巴黎，即頭號耍都3期工程10月份就完工。到時(shí)瑪利影院、德克士等會入駐進(jìn)來，這里將會成為商業(yè)中心，不用擔(dān)心客流。”
“不，在做生意時(shí)我們要把一切考慮清楚，如果有那么長一段時(shí)間的
萎靡期，我們?yōu)槭裁床贿x擇一個(gè)開店就能贏利的地理位置呢?”買家擺明態(tài)度，雙方在認(rèn)定鋪面價(jià)值上陷入僵局。賣家堅(jiān)持說買家疑慮過多，該鋪面是個(gè)黃金口岸。買家有待做更多的考察。
“那這個(gè)店子，你打算賣多少錢?”買家成員試探性的詢問。
賣家拿出早就擬好的價(jià)單說“渠道+現(xiàn)貨+鋪?zhàn)?500;現(xiàn)貨+鋪?zhàn)?/p>
4500;鋪?zhàn)?500”了解了價(jià)格之后，買家表示要再做商量。
買家要求賣家重報(bào)價(jià)一次并對價(jià)格所含內(nèi)容進(jìn)行解釋。賣家回應(yīng)：“如果付渠道費(fèi)，那我將最低成本給你們供貨;如果付了貨款店里一切物品都是你們的;如果只是鋪款，就只給你們空鋪。”買家立即做出反應(yīng)“首先，我們不能保證你供的貨是否符合我們的要求;其次，我們無法確定你拿貨的價(jià)格水平;第三。我們不認(rèn)為鋪?zhàn)拥膬r(jià)值值3500元那么多，并且馬上就是6月份，有些學(xué)校已經(jīng)放假了。到7、8月份暑假根本就沒有利潤，我們認(rèn)為你的價(jià)格太高了。”
賣家反問到“你們認(rèn)為多少錢合適?”買家不緊不慢的說“目前最多
拿出20xx，并且我們十分想要你的渠道?”
買房淡然一笑說“到哪里2千也找不到一個(gè)象樣的鋪?zhàn)印?rdquo;買家不依
不饒“如果那么貴的價(jià)錢，我們可以找其他地理位置更好的鋪?zhàn)印?rdquo;
這一招很奏效，頓時(shí)把賣家將住了。賣家自知鋪?zhàn)饧磳⒌狡谵D(zhuǎn)而以懇
切的態(tài)度征詢：“你們最多能給多少錢?20xx塊真的太低了。”
買家看出賣家的軟肋，毫不退讓。賣家無奈只能說答應(yīng)20xx塊給我
們空鋪。
買家見形勢不對，立即阻撓，表示要求留下貨品，最好再把渠道給我
們。賣家瀕臨崩潰的邊緣，說“如果加貨品和渠道，最低3500。”買家答應(yīng)并表示，目前還是只有20xx元，1500元于1個(gè)月后支付。
雙方簽定協(xié)議，談判告終。
案例分析
分析：
首先，我們來分析下這場談判是在怎樣的背景下進(jìn)行的：
賣家：DEMON店的前任店主秦鵬等人正面臨房租到期的狀況，鋪面急于出手;
買家：在眾多選擇中可以擇優(yōu)選擇;
限制條件：如果前任店家的租用期到了，無人向其租用，只能退出，新店主向房東直接租門面只準(zhǔn)備房租即可。
從整個(gè)談判的大背景下我們就可以看出雙方所處的優(yōu)劣位置，那么接下來重要的就是雙方如何從對話中獲得對方的真實(shí)情況，以便決策。
談判開始時(shí)，由于賣家開門見山式專業(yè)的講解，給對方壓力，似乎可以挽回自己的一些優(yōu)勢，而買家很有耐心，并為被賣家高屋建瓴的氣勢所影響，而是提出質(zhì)疑，這樣本來就處于劣勢的賣家的優(yōu)勢一下子消散很多。轉(zhuǎn)而賣家開始改變策略，開始詢問對方開店的想法，試圖從中收集情報(bào)。得知對方的開店想法后，賣家馬上拋出一連串的信息，來向買家說明自己的優(yōu)勢，但是過多的信息似乎在對買家透露出我很急于出手的信息，這樣無形中將自己的真實(shí)信息透露給了對方
接著雙方進(jìn)入相互試探：此時(shí)，買家決定不再聽賣家的“商品”推銷，開始轉(zhuǎn)換策略，把問題解決在鋪面上。其實(shí)這只是買家的推脫之詞，只是為后面的價(jià)格協(xié)商做鋪墊，以便自己處于有利的地位。而此時(shí)賣家也明白這層意思，所以用有力的根據(jù)反駁了買家。
陷入僵局：雙方各說個(gè)話，無法達(dá)成共識。所以買家首先為了打破僵局，開始引入新一輪的博弈：價(jià)格。此時(shí)我們應(yīng)該注意，是買家首先詢問賣家價(jià)格，買家處于有利的地位，而賣家的反應(yīng)是馬上拋出自己已經(jīng)計(jì)劃好的價(jià)格，卻沒有預(yù)留給自己足夠的空間以便對方壓價(jià)。于是初次談判就結(jié)束了，但是買家意識到真正的較量還在后面，盤店金額的談判才是根本性的。
深入博弈：買家要求賣家重報(bào)價(jià)一次并對價(jià)格所含內(nèi)容進(jìn)行解釋。買家再一次的抓住主動權(quán)，賣家在被買家牽著鼻子走。然后就是價(jià)格的妥協(xié)，當(dāng)賣家詢問買家能給出的價(jià)格時(shí)，買家不緊不慢的報(bào)出了一個(gè)與賣家提出價(jià)格相差甚多的價(jià)格，而且順帶了一個(gè)附加條件。這時(shí)買家已經(jīng)收集足夠多對方的信息，只是在不斷的探視對方的價(jià)格底線，而自己只是從中做出判斷和選擇最優(yōu)的價(jià)格。賣家繼續(xù)掙扎，卻被買家早已洞悉，并指出對方的軟肋，逼迫賣家做出價(jià)格讓步。賣家努力去試探，希望可以提高價(jià)格，而買家以靜制動，毫不退讓。在此時(shí)，賣家做出了非常不明智的決定，那就是完全向買家提出的條件進(jìn)行妥協(xié)，而不懂得讓步時(shí)一定要求對方回報(bào)。充分向買家昭示著自己的弱點(diǎn)，更加處于被動的局面。買家乘勝追擊，最終大獲全勝，而且還獲得分期付款的好處。
這場單盤進(jìn)行起來象是一場搏弈。因?yàn)?，?nèi)容和思路比較簡單，當(dāng)然相對的也就更容易思考和進(jìn)行?？偨Y(jié)起來：
1 在談判時(shí)，一定不能暴露自己的弱點(diǎn)
2確定價(jià)格后，索要盡可能多的優(yōu)惠.3 .付款在合理的情況下越晚付越好
第三篇：經(jīng)濟(jì)全球化
課題名稱：經(jīng)濟(jì)全球化
結(jié)題時(shí)間： 年 月 日
年級班級：寧陽一中 級 班
小組成員：王繼影(組長)，高吉海，陳瀅，于柯鑫，周亞，李昌祥
內(nèi)容摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)，影響，以及我國的應(yīng)對措施等。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化
研究方法：網(wǎng)上搜索，集體討論
研究目的：研究經(jīng)濟(jì)全球化的有關(guān)內(nèi)容
研究報(bào)告正文：
1.經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)：
一方面，它為發(fā)展中國家提高提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，有利于吸收外資，彌補(bǔ)國內(nèi)建設(shè)資金不足;有利于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越;有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才;有利于發(fā)揮比較優(yōu)勢，開拓國際市場。
另一方面，它也給發(fā)展中國家?guī)聿焕惋L(fēng)險(xiǎn)，使發(fā)展中國家主權(quán)和經(jīng)濟(jì)安全受到挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家?guī)淼氖遣痪?、不公正的競爭機(jī)會。
堅(jiān)定不移地實(shí)行對外開放政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，積極參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，充分利用經(jīng)濟(jì)全球化帶來的各種有利條件和機(jī)遇;同時(shí)又要對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的風(fēng)險(xiǎn)保持清醒的認(rèn)識，堅(jiān)持獨(dú)立自主原則，加強(qiáng)防范工作，增強(qiáng)抵御和化解能力，切實(shí)維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)安全，更好地發(fā)展和壯大自己。
2.經(jīng)濟(jì)全球化的影響：
一方面，經(jīng)濟(jì)全球化是各國經(jīng)濟(jì)相互分工、相互依賴、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)的要求和過程。在這個(gè)過程中，各國經(jīng)濟(jì)通過優(yōu)勢互補(bǔ)、相互分工、相互投資和交換，市場得到開拓，技術(shù)得到進(jìn)步，生產(chǎn)得到發(fā)展。世界各國和各個(gè)民族都有自己的長處，發(fā)達(dá)國家科學(xué)技術(shù)走在了前面。我們作為一個(gè)發(fā)展中國家，必須堅(jiān)持對外開放，在積極參與全球化過程中，學(xué)習(xí)、吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造和積累的一切優(yōu)秀的先進(jìn)文明成果和發(fā)達(dá)國家的科學(xué)技術(shù)，通過相互交換和學(xué)習(xí)借鑒，來發(fā)展自己。經(jīng)驗(yàn)證明，關(guān)起門來搞建設(shè)是不能成功的。越是對外開放，請進(jìn)來、走出去，把經(jīng)濟(jì)融入世界，合理利用國際經(jīng)濟(jì)資源和全球化的機(jī)遇，我們的社會生產(chǎn)力就發(fā)展得越快。中國的發(fā)展離不開世界，世界的發(fā)展也離不開中國。
但另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化至今并沒有擺脫發(fā)達(dá)資本主義國家的主導(dǎo)和支配地位及掠奪性質(zhì)。全球經(jīng)濟(jì)仍由少數(shù)發(fā)達(dá)國家壟斷資產(chǎn)階級的利益和意志所左右。因?yàn)榘l(fā)達(dá)資本主義國家具有技術(shù)和資本優(yōu)勢，得以支配全球分工，掠奪發(fā)展中國家的自然資源、勞動力資源、環(huán)境資源，占領(lǐng)市場，獲得高額利潤。它們壟斷世界金融，主導(dǎo)世界金融體系，使世界市場服從自己發(fā)展的需要，成為資本掠奪發(fā)展中國家的工具。它們還掌握著制定市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的權(quán)力，具有操縱市場經(jīng)濟(jì)秩序的優(yōu)勢。它們可以決定哪些國家是“市場經(jīng)濟(jì)國家”，哪些不是;決定哪些產(chǎn)品可以出口，哪些不能;決定進(jìn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格，動不動就設(shè)置門檻和障礙，對方只能執(zhí)行、服從，而無討價(jià)還價(jià)的權(quán)利。
我國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化，必須堅(jiān)持?jǐn)U大對外開放和對外交往，積極參與全球化，利用經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇。但對這種“不公正不合理的國際政治經(jīng)濟(jì)舊秩序”不能聽之任之，任人宰割。我們具有自己的制度優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和傳統(tǒng)歷史優(yōu)勢。我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，有占世界五分之一的人力資源、廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿?。我們的弱點(diǎn)是總體實(shí)力弱、科學(xué)技術(shù)水平低、大量勞動者文化技術(shù)素質(zhì)低。
3.應(yīng)對：
經(jīng)濟(jì)全球化對中國即使一個(gè)難得的機(jī)遇也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流的同時(shí)，制定了一套防范風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)全球化是一種國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系體制，是指商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素與信息的跨國界流動的規(guī)模與形式的不斷增加，通過國際分工，在世界市場范圍內(nèi)提高資源配置的效率，從而使各國間經(jīng)濟(jì)相互依賴程度日益加深的趨勢。它包括生產(chǎn)、市場、資金、科技開發(fā)與應(yīng)用、信息的全球化。
經(jīng)濟(jì)全球化的特點(diǎn)和內(nèi)容：
第一點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)全球化在21世紀(jì)是以金融為核心的。我們已經(jīng)看到金融一體化和世界經(jīng)濟(jì)全球化正在互動中發(fā)展，其發(fā)展趨勢是一致的。
世界金融一體化的特色可以歸納成五個(gè)方面。
一是貨幣的虛擬化程度增加。貨幣自脫離了金本位制和金匯兌本位制以后，就在一定程度上被虛擬化了。金本位是1820年從英國開始，并逐漸在各國實(shí)行的，就是將貨幣和黃金掛鉤。第一次世界大戰(zhàn)以后，金本位制已難以為繼，到了第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，就變成了金匯兌本位制，也就是美元與黃金掛鉤，其他國家儲備美元就相當(dāng)于儲備黃金。美國當(dāng)時(shí)承諾35美元兌換一盎司黃金，這樣就確定了美元的世界霸主地位。1971年石油危機(jī)以后，美國無法保證這個(gè)承諾，于是尼克松宣布美元和黃金脫鉤。在這以后，貨幣就成為以政府信用為支撐的“法幣”，而且只能用它的購買力作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，各國之間匯率的確立在一定程度上就成為一種政策工具，成為國家之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)博弈的工具。
第二點(diǎn)是各國貨幣之間的匯率會因其購買力的變化而產(chǎn)生較大波動。但匯率的變動只影響貨幣的國際購買力，對其國內(nèi)購買力影響并不大。
第三點(diǎn)是資本跨國流動的規(guī)模迅速增大，流動速度越來越快。進(jìn)入21世紀(jì)后，盡管有9•11事件的沖擊，世界資本流動依舊以每年20%左右的速度在增長，2004年增速達(dá)到27%。
第四點(diǎn)是金融工具(虛擬資本)交易的規(guī)模急劇擴(kuò)張，虛擬經(jīng)濟(jì)不斷膨脹。前幾天我在金融衍生品大會上講過，根據(jù)國際清算銀行2005年的數(shù)據(jù)，近年來世界金融衍生品發(fā)展很快，到2005年年底在外流通的名義金額總量(Notional amount outstanding)達(dá)到了343萬億美元，是同期GDP的七倍多。
第五點(diǎn)是世界金融市場的集成程度不斷提高，達(dá)到了“牽一發(fā)而動全身”的地步。經(jīng)濟(jì)全球化以知識為基，造成財(cái)富差距的主要原因是知識差距。由于我國現(xiàn)在自主創(chuàng)新不夠，擁有的知識產(chǎn)權(quán)還較少，技術(shù)對外依存度達(dá)50%。知識包括專利和專有技術(shù)，也包括標(biāo)準(zhǔn)、品牌等，這些東西的價(jià)值是實(shí)物所難以比擬的。例如說標(biāo)準(zhǔn)，誰擁有了標(biāo)準(zhǔn)，誰就可以說是占領(lǐng)了技術(shù)的制高點(diǎn)。
以我國通信行業(yè)為例。我國的手機(jī)，包括第一代的模擬式手機(jī)，第二代的GSM手機(jī)，2.5代的CDMA手機(jī)都是采用國外的標(biāo)準(zhǔn)，這就意味著我國花在買標(biāo)準(zhǔn)上的錢很多?，F(xiàn)在第三代移動通訊(3G)時(shí)代即將來臨，我們要爭取有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這就是TD-SCDMA。現(xiàn)在它正在和WCDMA和CDMA2000競爭。品牌對于產(chǎn)品的附加價(jià)值影響很大。世界的領(lǐng)帶之都是浙江嵊州。嵊州生產(chǎn)的領(lǐng)帶在國內(nèi)外占有相當(dāng)大的份額，其中貼國產(chǎn)品牌的領(lǐng)帶高級產(chǎn)品售價(jià)是288～588元，而貼國外一般品牌的每條就要售588～888元，貼頂級名牌品牌的，每條要賣到888～1288元。這樣巨大的價(jià)格差距，是長期形成的品牌商譽(yù)造成的。
所以，我國的企業(yè)在21世紀(jì)要特別注意自己的創(chuàng)新，特別要注意掌握標(biāo)準(zhǔn)、品牌和技術(shù)，沒有這些，就不可能取得競爭優(yōu)勢。弗里德曼書中講到，美國把很多工作外包給印度，包括接客戶服務(wù)電話等低端的職位，在印度也是很搶手的。我認(rèn)為世界上有兩類國家，一類是頭腦國家，一類是軀干國家。頭腦國家生產(chǎn)知識，輸出知識;軀干國家是接受知識，應(yīng)用知識。
另一方面，就是中國也要發(fā)展自己的跨國公司，實(shí)施 “走出去”的戰(zhàn)略。
當(dāng)然，“走出去”并不容易，到國外去投資，對當(dāng)?shù)氐姆?、文化、歷史都要熟悉，還要在當(dāng)?shù)亟㈥P(guān)系網(wǎng)，這需要長期、大量的工作。現(xiàn)在我國的企業(yè)往往在國外第一步是找代理，第二步是設(shè)立銷售辦事處，第三步才是在那里設(shè)廠生產(chǎn)，但是真正實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的公司還是很少。所謂實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的跨國公司就是從全球的角度制定戰(zhàn)略，能夠從全球的角度來考慮盈利模式和商業(yè)模式。這樣的中國企業(yè)現(xiàn)在還是很少的，還沒有一個(gè)像GE這樣大的跨國公司。
由此可見，培養(yǎng)中國的跨國公司非常重要。現(xiàn)在我國有些上市公司有了錢后，熱衷于并購國外的企業(yè)，這當(dāng)然也是跨國公司發(fā)展的一種模式，但是并購的時(shí)候應(yīng)該特別重視市場和文化的差異。最近有一些失敗的例子，例如：明基和西門子分手了;TCL并購了法國企業(yè)的彩電業(yè)務(wù)，并購條件看上去很優(yōu)惠，是零并購，但是接過來的是一個(gè)燙手的山芋，經(jīng)營不好就會虧損，現(xiàn)在TCL已宣布退出歐洲彩電業(yè)務(wù)。這個(gè)問題是我們值得注意的。
參考文獻(xiàn)：百度知識
研究心得：通過研究，我們對但今個(gè)國際經(jīng)濟(jì)形勢有了更加深刻的認(rèn)識。
指導(dǎo)教師意見：在整個(gè)過程中，態(tài)度端正，時(shí)間安排也很合理。能基本在每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù)。當(dāng)然，在這其間也存在一些不足和需要提高的地方。例如，知識面不夠廣，處理問題和運(yùn)用知識的能力還有待提高，不能積極主動的和老師交流工作的進(jìn)程。希望該組同學(xué)在以后的工作或?qū)W習(xí)中注意這些問題，爭取更大的提高和進(jìn)步。