企業(yè)法律風險防范的論文范本(2)

　　企業(yè)法律風險防范的論文范本篇2

　　淺論企業(yè)法律風險成因與防范措施

　　摘 要：法律風險是以承擔法律責任為特征，具有可預防性的避免性，企業(yè)幾乎時刻面臨法律風險。因此，任何企業(yè)都必須重視法律風險、防范和化解法律風險，建立適合企業(yè)自身需要的法律風險防范機制。

　　關鍵詞：企業(yè)法律風險成因 ;企業(yè)法律風險防范

　　一、現(xiàn)代企業(yè)法律風險產(chǎn)生的原因

　　企業(yè)所存在的決策、人事、財務、商業(yè)等管理和運營方面的法律風險最終都可歸結到法律上的風險。這些利益和矛盾沖突就是產(chǎn)生企業(yè)運營法律風險的一系列原因或條件。大體包括：

　　(一)企業(yè)領導人缺少依法經(jīng)營意識和法律風險防范意識。

　　企業(yè)領導人的法律風險意識，是有效防范企業(yè)法律風險的關鍵。相當部分企業(yè)領導人的法律風險意識仍然滯后，在決策時往往忽視或者輕視了法律風險的存在，更注重于速度和效率，結果是不但達不到?jīng)Q策的預期目標，而且造成不必要的損失。

　　(二)企業(yè)內部責任不清，未建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。

　　建立和完善企業(yè)規(guī)章制度，是有效防范企業(yè)法律風險的重要內容。有的企業(yè)沒有根據(jù)自身參與市場競爭的內外部環(huán)境，對涉及法律風險的重要事項，以企業(yè)規(guī)章制度的形式對事前預防、事中控制和事后補救作出明確規(guī)定。同時，有的企業(yè)規(guī)章制度，沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和市場競爭環(huán)境的變化，適時作出相應的修改，保證企業(yè)規(guī)章制度合理合法并適應市場競爭的需要。

　　(三)尚未建立尚企業(yè)內部法律服務機構，或雖已建立但專業(yè)職能作用發(fā)揮不高。

　　一些企業(yè)尚未建立綜合法律服務機構，法制部門多隸屬于辦公室，大多未設立專門辦公場所;規(guī)章、制度不夠健全，尚未形經(jīng)常性長效工作機制。由于體制上或企業(yè)領導人的原因，法律服務人員難以介入合同審查、合同談判、經(jīng)營決策、項目論證、工程招投標等重要經(jīng)營活動，造成各項經(jīng)濟活動缺少法律審查環(huán)節(jié)，埋下許多法律風險。

　　(四)專職法律工作人員較少。

　　許多企業(yè)缺少專職法律工作人員或者根本沒有專職法律工作人員。市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，是規(guī)則經(jīng)濟，而能夠掌握、運用這個規(guī)則的只能是法律人員，如果企業(yè)缺少這部分人，企業(yè)產(chǎn)生法律風險在所難免。

　　(五)政策及法律法規(guī)自身變化的原因。

　　國家政策、法律法規(guī)自身也是一個不斷變化的動態(tài)系統(tǒng)。在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中，每一個企業(yè)都是按照一定的慣性來進行企業(yè)管理或從事交易行為的。盡管企業(yè)的管理者總想了解最新的國家政策、法律法規(guī)的變動，但總有了解不到或了解不全面的時候。對國家政策或法律法規(guī)的無知在任何時候都不可能成為免除法律責任的正當理由。所以，國家政策、法律法規(guī)的不斷變化對不能把握其變化的企業(yè)來說，無疑也是一種產(chǎn)生法律風險的外在因素。

　　二、法律風險的防范

　　(一)有效防范企業(yè)法律風險，必須強化企業(yè)領導人和員工的法律風險意識。

　　相當部分企業(yè)領導人的法律風險意識仍然滯后，在決策時往往忽視或者輕視了法律風險的存在，更注重于速度和效率，結果是不但達不到?jīng)Q策的預期目標，而且造成不必要的損失，甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴重危害，導致企業(yè)走向衰落、倒閉，因此企業(yè)領導人在進行經(jīng)營管理特別是在做出重大經(jīng)濟決策時要增加透明度，實行民主決策、科學決策，積極聽取法律人員的意見，避免盲目決策。

　　(二)有效防范企業(yè)法律風險，必須建立和完善企業(yè)規(guī)章制度。

　　建立和完善企業(yè)規(guī)章制度，是有效防范企業(yè)法律風險的重要內容。企業(yè)必須根據(jù)自身參與市場競爭的內外部環(huán)境，對涉及法律風險的重要事項，以企業(yè)規(guī)章制度的形式對事前預防、事中控制和事后補救作出明確規(guī)定。同時，對于企業(yè)規(guī)章制度，應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和市場競爭環(huán)境的變化，適時作出相應的修改，保證企業(yè)規(guī)章制度合理合法并適應市場競爭的需要。

　　(三)有效防范企業(yè)法律風險必須健全機構，強化職能，優(yōu)化人力資源配置。

　　要高度重視企業(yè)法制建設，健全法制機構，強化職能，形成綜合協(xié)調工作機制;努力構筑企業(yè)法制的立體化工作網(wǎng)絡，外靠法律中介機構，內靠法制機構，把企業(yè)經(jīng)營活動置于法律的監(jiān)督和保護之下。法律工作人員的政治素質、業(yè)務素質的高低，直接影響著法律服務的質量。

　　(四)重視法律知識教育培訓，提高經(jīng)營人員業(yè)務素質。

　　鑒于一些企業(yè)經(jīng)營人員合同法律意識淡薄、業(yè)務素質不高的現(xiàn)狀，加強法律業(yè)務培訓是關鍵一環(huán)。實踐中，一些企業(yè)在這方面做了可貴的嘗試，例如進行合同法律知識培訓，舉辦營銷策略講座，引進專業(yè)化人才等，都收到良好的效果。

　　(五)規(guī)范法律服務工作程序，切實維護企業(yè)合法權益。

　　法制部門必須嚴格按照法律程序，按照自己的職責范圍積極主動地參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。及時高效地處理各種經(jīng)濟糾紛，切實維護企業(yè)的權益，特別是對事關企業(yè)重大經(jīng)濟利益的案件，要慎之又慎，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調一致。接到案件后，要及時向企業(yè)領導匯報，爭取支持，深入調查了解案件情況，研究確定法律對策。。

　　(六)有效防范企業(yè)法律風險，必須根據(jù)企業(yè)實際抓住工作重點。

　　生產(chǎn)型企業(yè)與銷售型企業(yè)，在有效防范企業(yè)法律風險中，前者更加注重知識產(chǎn)權管理以及技術創(chuàng)新與保護等工作重點，后者更加注重合同管理、客戶資料的保密和銷售網(wǎng)絡的完善等工作重點。在防范企業(yè)法律風險過程中，企業(yè)必須結合實際抓住工作重點，才不會避重就輕，造成顧此失彼。

　　(七)有效防范企業(yè)法律風險，必須加強企業(yè)內部監(jiān)督與考核。

　　企業(yè)內部監(jiān)督與考核，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切機關，也是建立企業(yè)法律風險防范機制的關鍵環(huán)節(jié)。只有加強企業(yè)內部監(jiān)督與考核，堅持做到誰決策、誰簽字、誰負責的原則，切實做到事前預防、事中控制和事后監(jiān)督，才能有效防范企業(yè)法律風險。

　　(八)有效防范企業(yè)法律風險，還需要重視和加強企業(yè)間交流與合作。

　　企業(yè)在參與市場競爭中，與其他企業(yè)不但是競爭對手，也是合作伙伴，相互間應建立起穩(wěn)定的交流與合作關系，彼此取長補短，有效防范企業(yè)法律風險。

　　參考文獻：

　　[1] 王淑煥.企業(yè)法律風險防控實務應用全書[M].中國法制出版社，2012.9.

　　[2] 陳曉峰.公司治理法律風險管理策略[M].法制出版社，2011.7.