IT職場求生法則

　　相對于其它行業(yè)，IT職場應(yīng)該算比較光明的了，但也陷阱重重。那么IT職場求生法則是什么?IT職場求生法則有哪些?下面一起跟學(xué)習(xí)啦小編了解下吧。

　　通用法則

　　法則1：忍耐是一種美德。

　　為了生活，很多時候你必須要忍!忍受你的領(lǐng)導(dǎo)對你的無理責(zé)罵、同事的白眼、客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠、堵車，忍受什么都漲就是工資不漲，……

　　不要因為一時之氣而因小失大，當(dāng)然忍耐是為了以后的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1-2兩年，你就會有反擊的機(jī)會!

　　法則2：不要威脅到你的老板。

　　這里說的“老板”泛指你的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、直到公司的老板。

　　功高蓋主歷來是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被干掉，千萬要做到韜光養(yǎng)晦。讓你的老板能晉升，然后你才晉升到老板的位置，才是你的升職之道!任何想踩你老板的頭上位的想法和行動，都是愚蠢的，除非你足夠奸詐。

　　法則3：你要很“愛”公司。

　　很多公司喜歡搞一些活動，如：旅游、聚餐、拓展活動等等，美名其曰：增進(jìn)大家的感情、公司歸屬感。如果在上班時間搞而且公司費(fèi)用全包，大家當(dāng)然非常樂意。但 公司往往為了所謂的不影響工作，將時間安排在非上班時間。有些公司要求所有員工務(wù)必參加，而有些公司會非常有人情味地說：因為是非上班時間，確實有事的員 工可以不來。聽了后你不要很開心，這是一個巨大的陷阱，這些所謂的公司活動，是老板擺排場的一種手段而已，所有話都是冠冕堂皇的，你敢不來自然會有人記 住，以后再跟你慢慢算賬。

　　其實咱們上班都這么辛苦了，周末總想好好休息好好娛樂一番，但如果不幸公司在這些時間安排活動，那你必須體現(xiàn)得很“愛”公司，為了“愛”公司，可以犧牲自己的個人生活!

　　法則4：有時你必須做“裝假狗”。

　　咱們做軟件開發(fā)的，都是很坦誠很直率的人，不屑于做虛偽的東西。但是阿諛奉承、蒙上欺下的事情經(jīng)常在我們身邊發(fā)生，有時候你會成為人家的棋子來做這些虛偽的事情。

　　你有三個選擇：

　　1)同流合污，狼狽為奸。

　　2)絕不作假，代價就是你要做烈士。

　　3)中間路線，做“裝假狗”。

　　你不想同流合污，又不想做烈士，“裝假狗”是選好的選擇，在夾縫中生存，忍耐中等待機(jī)會。還有一點(diǎn)要記?。呵Т┤f穿，馬屁不穿!就算你拍馬屁功夫不一流，也需要學(xué)兩招防身。

　　法則5：服從而且絕不越權(quán)。

　　如 果你不同意你的領(lǐng)導(dǎo)決策，你可以提出你的想法，如果你的領(lǐng)導(dǎo)還是堅持他的想法，哪怕你覺得很不妥，你也必須堅決執(zhí)行，絕對不能干陽奉陰違的事情。你的領(lǐng)導(dǎo) 和你是信息不對稱的，有些決策的依據(jù)，你的領(lǐng)導(dǎo)并不方便告訴你。越權(quán)，特別是越你直接領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)，是超級大忌!不要擅作主張，應(yīng)該請示的還是必須請示。

　　法則6：不斷充電。

　　不 斷充電是最重要的法則，利用任何機(jī)會、上下班時間來學(xué)習(xí)過硬的賺錢本領(lǐng)。有一技之長來防身，這是硬道理。如果你掌握了公司的核心技術(shù)、掌握了重要的營銷渠 道、掌握了公司賺錢的某一命脈，你在公司“打橫走”都沒有人敢動你了。不斷充電，你將有更多的籌碼，可以做更多的選擇。

　　法則7：吃虧不一定是福

　　有人說：“吃虧”不光是一種境界，更是一種睿智。

　　但問題是：你是吃“好人”的虧，還是“壞人”的虧?

　　吃“好人”的虧，關(guān)系不大，吃得越多越好，但吃“壞人”的虧，不但你虧大了，而且還助長了“壞人”的歪風(fēng)，導(dǎo)致公司或他人更大的損失!

　　咱 們做IT的一般不會找人便宜，一般是被找便宜的對象，遇到“壞人”坑害時，可能會忍一忍就算了。這樣的事情，我自己曾經(jīng)遇到過好幾遭，“壞人”會惡人先告 狀，不僅找你的領(lǐng)導(dǎo)，而且會制造輿論聲勢，會讓“全世界”都認(rèn)為是你的錯!有時候你遇到不太英明的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡聽片面之言，或者是跟“惡人”有“不可告人” 的關(guān)系，你真的是百詞莫辨。有時候你很厭煩這些無聊的“陷害”“誣告”，也就懶得去爭這些無謂的東西了。

　　以下的應(yīng)對辦法供你參考：

　　上策：讓自己在公司中有不可替代的作用。這樣讓你“吃虧”的壞人，不可能對你有實質(zhì)傷害，最多幫你搔搔癢。

　　中策：先下手為強(qiáng)!并不是讓你先讓別人吃虧，而是你平時要保持足夠的觸覺，有人可能讓你“吃虧”之前，你先行采取行動，在別人要打你小報告之前，你先打小報告說有人要打你小報告。領(lǐng)導(dǎo)一般會先入為主的，壞人就是利用這一點(diǎn)，你要比他更快手一步!

　　下策：據(jù)理力爭!這樣做很辛苦、很被動!往往也不符合自己的性格，折騰這些事情真的很煩人。不想申辯或者申辯無效時，記住“忍耐是一種美德”!

　　你是基層員工!

　　法則8：認(rèn)識你的職位價值。

　　IT公司基層職位一般就是：程序員、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質(zhì)量保證工程師等等。如果公司要裁員，基層員工絕對是占最大的裁員比例。而這些基層職位的重要性也是有排序的，由重要到不重要一般排序如下：程序員、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質(zhì)量保證工程師。越不重要的職位，就越容易被干掉。

　　寫 代碼永遠(yuǎn)是比其它基層職位要更重要一點(diǎn)的，如果你是公司老板，要逐一拿掉不重要的職位，最后剩下的肯定是開發(fā)職位。如果你剛從事軟件行業(yè)，如果你不想做銷 售，那么建議你從程序員開始。如果你對寫代碼沒有興趣，選擇了其它職位，你要清楚認(rèn)識到你的職位價值，也不需要抱怨，與其抱怨，不如在工作中不斷提升你的 職位價值。

　　法則9：多說多做。

　　“少說多做”是一種工作美德嗎?你千萬不要以為是這樣!如果“多說少做”，你只會成為夸夸其談、言過其實之輩;而“少說多做”你就會成默默耕耘的老黃牛，一輩子被人驅(qū)使;不僅要有實際的工作表現(xiàn)，也需要主動表現(xiàn)你的工作才華、工作成績，“多說多做”才是成功之道。

　　不少開發(fā)人員不善詞語、文字表達(dá)能力也不高，如果你是這樣就要注意逐步改善了，平時多多主動溝通，主動寫一些項目文檔，有空寫寫博客，提高你的口頭及文字表達(dá)能力。技術(shù)強(qiáng)，再加上表達(dá)能力強(qiáng)，你將會戰(zhàn)無不勝!

　　你是項目經(jīng)理!

　　法則10：盡量不做不可能成功的項目。

　　領(lǐng) 導(dǎo)喜歡“拍肩膀”將項目托付給你，你不要自鳴得意，很多時候是一個巨大的坑等著你去跳。很多項目是“拍腦袋”誕生的，這樣注定一些項目是不可能成功的，如 果你做這樣的項目，無論你是如何厲害，都逃不過失敗的命運(yùn)。而項目經(jīng)理是以成敗論英雄的，很多人等著這個機(jī)會放你的冷箭，不要因此而一世英名一朝喪。

　　如何才能避免做不可能成功的項目呢?

　　料敵先機(jī)是關(guān)鍵!你平時就要留意公司最近可能會有什么新項目，這些項目的背景是怎樣的，從大勢上判斷這些項目的成功機(jī)會。如果這個不可能成功的項目可能會落到你的頭上，你就要想辦法“借故推辭”，你絕對不能直接說你不想做這個項目，你有這樣的辦法：

　　1)主動先承擔(dān)另外一個有機(jī)會成功的項目，讓自己無法抽身。

　　3)制造你當(dāng)前工作很忙的假象，讓你領(lǐng)導(dǎo)無法安排你做新項目。

　　4)新項目將落實之際，想辦法出差。

　　5)請假!病假、婚嫁、產(chǎn)假什么的都行。

　　6)還有一個陰招：讓別人去送死。這個項目總歸要有人負(fù)責(zé)，你不上就想辦法讓別人上就可以了。

　　如果真的無法推辭怎么辦?

　　你還是要盡力做好這個項目，但你要隨時把這個項目的問題、困難、進(jìn)展情況等報告給你的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，隱瞞問題絕對不是辦法，干脆就一開始就暴露問題，降低領(lǐng)導(dǎo)的期望值，總好過最后你給一個“驚喜”給你的領(lǐng)導(dǎo)，你會死得很慘。

　　法則11：趁機(jī)索權(quán)。

　　項目經(jīng)理往往是責(zé)任最大、但權(quán)力不大、可用資源不多的職位。領(lǐng)導(dǎo)“拍肩膀”托付項目給你知識，就是你趁機(jī)索取權(quán)力的最好時機(jī)!這時領(lǐng)導(dǎo)有求于你，絕對不會惡言相向，只要你注意分寸，成功機(jī)會很大!你可以要求增加人員、資源，要求某某部門配合等等。

　　法則12：嘗試不同項目。

　　你要選擇各種不同類型的項目來鍛煉自己，讓自己羽翼豐滿。只要不是不可能成功的項目，而自己還沒有嘗試過的類型，你都可以嘗試。短短兩三年，你就可以成為經(jīng)驗豐富的項目管理大牛。

　　法則13：占領(lǐng)最有價值產(chǎn)品線。

　　如果你想在公司長期發(fā)展，你必須有計劃地去領(lǐng)導(dǎo)最有價值的項目、最有價值的產(chǎn)品開發(fā)。讓公司最賺錢的項目或產(chǎn)品線，在你的掌控之下，這樣你可以獲得更大的權(quán)力和更多的收入!

　　但 要注意，實踐這個法則的同時，你可能會違反另外一個法則“不要威脅到你的老板”。軟件公司可能是最容易另起爐灶的公司了，公司中某些開發(fā)人員脫離原來的公 司，另起爐灶，將原來的公司干掉，這樣的事情層出不窮，所以你的老板一定會防住你的!無論你是否有“另起爐灶”之心，都不能顯露出來，而且你要時不時顯露 對老板的忠心。

　　如果你才華太出眾，而又不會討老板歡心，那么你可以會經(jīng)常被委派做一些不太核心的項目，公司沒有再值得留戀的地方時，你要選擇另謀高就了!

　　法則14：避免boss直接指揮你的項目

　　老板直接指揮你負(fù)責(zé)的項目，十有八九會讓你超級痛苦。特別老板是半桶水但又非常自負(fù)的情況，會讓你“痛不欲生”。你有三個選擇：

　　1.直言上諫，想辦法打消boss不合適的決定。但如果你這樣做，可能是“十死無生”，你除了可以一吐為快以外，你剩下的只有被boss帶上各種“帽子”的命運(yùn)，最后你只能選擇走人。

　　2.唯命是從，boss說啥就干啥。這是明哲保身的好方法，反正他都不聽意見，項目最后成敗關(guān)我屁事，你按時發(fā)工資給老子就行了。

　　3.執(zhí)行boss決定，但想辦法盡量消除負(fù)面影響。你不想跟老板對著干，又想對項目最終能成功，這是你的最好選擇，但也是最痛苦、最考驗?zāi)?、最折磨你的做法。每每你感到痛苦時，你可以想想古人的這篇文章“天將降大任于斯人也，必先苦其心志……”。

　　分析一下老板為什么閑得無聊來直接指揮項目?

　　原因1：老板特別重視某項目，覺得有必要親自指揮。

　　原因2：老板對你不放心，要親自指揮和監(jiān)督。

　　原因3：老板是技術(shù)出身的，對某項目的技術(shù)特感興趣，所以來攪一套混水。

　　如果是原因2，你可以想辦法讓老板放心，如：多向他匯報進(jìn)度、列詳細(xì)的計劃給老板看、多報告工作成果等，讓老板對你放心，這樣他就會慢慢放心讓你自己開展工作。

　　如果是其他原因，就沒有什么好辦法了，你只能想辦法避免身陷這樣的項目中。如果不幸遇到這樣的情況，那還是要記住古人說的這段話“天將降大任于斯人也，必先苦其心志……”。

　　你是部門經(jīng)理!

　　法則15：做最有價值的部門。

　　公司設(shè)定這樣的部門，自然有相應(yīng)的定位。你成為該部門的一把手，你要想方設(shè)法讓本部門成為公司的最有價值部門。讓自己部門為公司帶來最大的利潤，這比做什么都有效，別人也絕對難以動你。

　　法則16：為下屬著想。

　　強(qiáng)大的部門除了有你這個強(qiáng)力領(lǐng)袖，還需要團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊來支撐。為你的下屬爭取合理權(quán)益，為你的下屬提供成長機(jī)會，傳授知識給你的下屬。記住，刻薄你的下屬，始終會給你帶來報應(yīng)。

　　法則17：做有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。

　　部門出任何問題，做領(lǐng)導(dǎo)的要承擔(dān)首要責(zé)任。特別是高層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪下來時，你更加要一力承擔(dān)，而不要將責(zé)任推諉給你的下屬。如果你這樣做，只會讓高層領(lǐng)導(dǎo)和你的下屬鄙視你。同樣，如果部門作出了杰出的成績，不要忘記你下屬的功勞。

　　法則18：主動杜絕冷箭。

　　部門山頭主義是每個公司都會有的情況，部門之間爭風(fēng)吃醋、互放冷箭是家常便飯的事情。

　　導(dǎo)致這樣的情況，有可能是公司架構(gòu)上、部門考核方法上有戰(zhàn)略型的錯誤，如果你覺得公司老板是英明的，你可以提出改善方案，說不定這是你進(jìn)一步提升的機(jī)會。

　　而另外一個可能，你就要千萬小心了，很多公司老板喜歡搞權(quán)力制衡，喜歡搞什么“鯰魚效應(yīng)”，他就喜歡讓你們各部門斗，從而刺激各部門做得更好，也防止某一部門獨(dú)大，威脅到他。遇到這樣的老板，你就不要“進(jìn)言”了，你會明白到為什么古代很多皇帝都喜歡搞權(quán)力游戲。

　　你要做的是在這樣的權(quán)力游戲中生存，你有下面幾個選擇：

　　1)你要做卑鄙小人，先下手為強(qiáng)，先將對手打到。

　　2)練就金鐘罩的功夫，防御好冷箭。

　　3)敵人要放冷箭之前，主動出擊!

　　你不想做卑鄙小人，又不想被動挨打的話，就需要主動去杜絕冷箭，讓想害你之人無法下手。

　　哪天你厭倦了這樣的權(quán)力游戲，就趕緊離開吧，去打造屬于你自己的事業(yè)!

　　你是副總!

　　法則19：明白“正手”與“副手”的區(qū)別。

　　不要以為做了副總，就可以飄飄然了，正職和副職區(qū)別可謂超級大。副手其實只是正職工作的延伸，正手一般會讓副手干下面的事情：

　　1)負(fù)責(zé)正手某一方面的工作，但重大決策必須報正職同意。

　　2)堅決落實正手的某一決策，并隨時向其報告情況。

　　3)麻煩的、禮儀性的又不太重要的雜事。

　　4)“不見得光”的事情，這點(diǎn)下一個法則再進(jìn)一步講解。

　　副手其實沒有多大的決策權(quán)的，你只有建議權(quán)。你應(yīng)該在有限的空間內(nèi)，再次提升自己的水平，讓自己具備正手的能力。做副手一定要記住前面提到的一個重要法則“服從而且絕不越權(quán)”。

　　法則20：堅決做“正手”不愿意做的事情。

　　正 手不愿意親自出手的事情，一般就是：解雇、降薪之類的得罪人的工作。這樣的事情，你一般不愿意主動承擔(dān)，但正手大多會“主動”分派給你，你絕對不能推遲! 有時候，你還需要完成不會支付賠償?shù)慕夤凸ぷ鳎悴荒茉诮夤瓦^程中，將責(zé)任推到“正手”，你必須代表公司利益“違心”地來完成這些事情。這些事情會讓你超 級痛苦!哪有什么辦法呢，這就當(dāng)是你的人生歷練吧。

　　法則21：小心成為“正手”的替罪羊。

　　“正手”讓你吃黑鍋，如果你不能扳倒他，你只能照吃不誤!無論平時正手對你如何表面友好，一旦涉及到他的切身利益，什么事情都干得出來。這樣的事情，平時就要警覺，盡量脫離“正手”的黑手。萬一不幸要“吃死貓”，記住另外一條法則：“忍耐是一種美德”!

　　小結(jié)：

　　有人很多錢但仍不滿足，過得不快樂!有人過著平淡的日子，但知足常樂!快樂與否，其實來自自己的心態(tài)。每一個人都有自己的人生價值觀，有人追求進(jìn) 步，有人追求平淡，只要不違反不違背道德，就是好的人生價值觀。當(dāng)你去工作的時候，就是你的人生價值觀與現(xiàn)實發(fā)生沖突的時候。做“好人”還是“壞人”，還 是游走于“好人”與“壞人”之間?要帶上怎樣的面具來做人?每天都可能要面臨一些“痛苦”選擇。

　　我個人喜歡“陽光”的生活，但如果現(xiàn)實工作中別人都不陽光，只有你陽光，你會很吃虧!要做好人必須具備比壞人更高的智慧，俗一點(diǎn)說就是要比壞人更奸。就算我們不去算計別人，但要算計如何不被別人算計，這樣生活會不會很累?

　　本文的所有法則，其實是根據(jù)我自己個人性格及人生價值觀給出的，是我的多年經(jīng)歷總結(jié)出來的，但并不適合于所有人，每個人應(yīng)該有自己的準(zhǔn)繩?？鞓放c否，來自自己的心態(tài)，選擇與自己人生價值觀沒有太大沖突的工作環(huán)境，這可能是比較合適的做法。

　　實際上現(xiàn)實中沒有完美的選擇，如果能在某個短時期內(nèi)(如：兩三年時間)在某公司工作，能暫時符合你的某些個人利益，這個選擇可以說是比較不錯的了。 當(dāng)你在一個公司工作時，可能遇到很多不順意的地方，你要思考在這個公司除了這些不順意的地方，你可以得到什么?當(dāng)你想離開某公司時，你要思考這個公司是否 還有什么東西值得你留下?其實就是要衡量是否值得的問題，但衡量的準(zhǔn)繩也是每個人不同的。

　　不要埋怨自己的各種“不幸”遭遇(比你不幸的人多得多呢)，不要眼紅某些看上去比你過得好的人(人比人氣死人)，想清楚自己想要什么，踏實地過好每一天!最后祝愿大家在職場中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，早日實現(xiàn)自己的人生價值!