當(dāng)兵經(jīng)歷總結(jié)出來的做人做事的經(jīng)驗(yàn)
今天小編為大家收集整理了關(guān)于當(dāng)兵經(jīng)歷總結(jié)出來的做人做事的經(jīng)驗(yàn),希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!
一、關(guān)于轉(zhuǎn)業(yè)
想轉(zhuǎn)業(yè)的話，趁年輕，到正連能走就走，最多到副營一定要走，因?yàn)檎隣I轉(zhuǎn)業(yè)幾乎和正排轉(zhuǎn)業(yè)一樣，沒什么區(qū)別。
二、關(guān)于自主擇業(yè)、退休
到了正營就不要考慮轉(zhuǎn)業(yè)安置了，最好選擇自主擇業(yè)。到正營，千萬不要走，努力干到副團(tuán)，要想法沖正團(tuán)，然后考慮退休或者自主擇業(yè)。如果非要轉(zhuǎn)業(yè)，一定要干滿三年，因?yàn)橛械牡胤礁眻F(tuán)滿三年，甚至在地級市都是安排副局長之類實(shí)職的。
三、關(guān)于能力素質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人?做到三點(diǎn)：
(1)眼睛善于觀事。
(2)手腳麻利一些。
(3)嘴吧嚴(yán)實(shí)一點(diǎn)。
以通俗的例子說明：
眼睛善于觀事：比如去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，看到他茶水杯子空了，趕快給倒上一杯水，大家可能說這是討好巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)我覺得這樣應(yīng)該叫會(huì)為人處事，即使是討好巴結(jié)，又算得了什么?他是領(lǐng)導(dǎo)，你是部屬，應(yīng)該的，年紀(jì)比你長，也應(yīng)該的。還有，和領(lǐng)導(dǎo)在一起，如果正好遇到別的領(lǐng)導(dǎo)來給他說事情，這不是你應(yīng)該聽到的，你可以趕快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說沒什么事我先走了。如果要領(lǐng)導(dǎo)提醒你回避，就顯得你太不識趣了。
手腳麻利一些：對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能一天完成的，就絕對不要用兩天時(shí)間，做事情拖拖拉拉，在任何一個(gè)地方都不會(huì)受歡迎。如果想比別人更突出一些，那就用半天時(shí)間來完成它。
嘴吧嚴(yán)實(shí)一點(diǎn)：不該說的千萬不要說，該說的想一想再說。特別是對領(lǐng)導(dǎo)的事，絕對不要發(fā)表任何評論。一些話傳來傳去，也許你的是好話，但傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，可能就變了味、走了樣。還有，如果是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事，無論是可以公開或者不能公口的，一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶，他才信任你，今后有什么事，才會(huì)讓你去辦。當(dāng)然，他也會(huì)重用你。
2、要能說能寫能干能喝:
說：口才很好，開會(huì)講話滔滔不絕，旁征博引;
寫：軍事論文在全軍一些期刊上一篇接一篇發(fā)表。
干：抓軍事訓(xùn)練很有思路很有方法。
喝：酒量大，一斤不醉。一天喝兩頓，照常干工作。
3、文化高軍官優(yōu)點(diǎn)：思想新銳，學(xué)歷較高，知識面廣，視野開闊。不足之處：好高騖遠(yuǎn)，組織指揮能力弱，軍事專業(yè)技能較差，人際交往缺乏經(jīng)驗(yàn)，不善溝通協(xié)調(diào)。士官優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)部隊(duì)，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，軍事專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，具備一定的組織管理能力。不足之處：文化水平層次相對較低，視野不夠開闊，創(chuàng)新能力較弱，發(fā)展后勁不足。
4、重新定位你的素質(zhì)。
許多人經(jīng)常開口閉口大談素質(zhì)，那么，素質(zhì)到底是什么?其實(shí)，素質(zhì)一詞本是生理學(xué)概念，指人的先天生理解剖特點(diǎn)，但現(xiàn)實(shí)中通常指人的才智、能力和內(nèi)在涵養(yǎng)。素質(zhì)分為三類：自然素質(zhì)、心理素質(zhì)和社會(huì)素質(zhì)。對此，許多書籍都有論述，比我談的要更權(quán)威，更專業(yè)。
我重點(diǎn)想說，良好的性格作為個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)重要分支，是你進(jìn)入社會(huì)，進(jìn)入軍隊(duì)，立足干一番事業(yè)的基礎(chǔ)。瑞士著名心理學(xué)家和分析心理學(xué)創(chuàng)始人榮格先生說：性格決定命運(yùn)。東方古語云：“積行成習(xí)，積習(xí)成性，積性成命”，西方也有名言：播下一個(gè)行為，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。都是類似的道理。
性格基本分為六類：現(xiàn)實(shí)型、探索型、藝術(shù)型、社會(huì)型、管理型、常規(guī)型。不同的性格具有不同的命運(yùn)，這也是若干年后，為什么同一所大學(xué)、同一個(gè)專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)，有的當(dāng)了上市公司的總裁，有的自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)了億萬富翁，有的仍然做著普通工程師，有的淪落為靠低保生活的地步。
個(gè)人認(rèn)為，良好的性格應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：機(jī)敏、有才，智慧，實(shí)用，寬容，大度。限于篇幅，不再贅述，也相信大家都能理解。
要做到具備良好的性格，是個(gè)很復(fù)雜的問題，既有先天的因素，也要靠后天的努力。
很多人覺得，性格很難改變，事實(shí)確實(shí)如此。但也不是與生俱來，一成不變的，比如對情緒、情感、個(gè)性等，可以做一些有意識的控制。一個(gè)天性直率之人，很難在任何環(huán)境任何場合下都做到不動(dòng)聲色、察言觀色，但是不是可以保持在適度的范圍內(nèi)呢?答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一個(gè)場所所扮演的角色，該唱主角的，你就要唱主角，不能讓別人搶你的戲;該唱配角的，你就要唱主角，不要搶主角的戲;跑龍?zhí)椎模团芎媚愕凝執(zhí)?，就是你想多表現(xiàn)，鏡頭剪輯出來，多余的戲份也會(huì)刪掉，說不定導(dǎo)演還會(huì)當(dāng)場痛罵你。
這樣的適度控制，久而久之，會(huì)形成一種習(xí)慣，對性格歷煉很有好處。到一定階段，眾人對你的評價(jià)，不是說你性格改變了，說你成熟了。
一些初出校門的年輕人，無論是到部隊(duì)、還是去政府、企業(yè)工作。對如何與周圍及社會(huì)上的人打交道，感到很迷惘。因?yàn)樾@人際關(guān)系，只是簡單的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系。走出校門后則大不一樣，要和形形色色的人打交道。有的年輕人，跟同齡人、有著共同成長經(jīng)歷的人之間話很多，跟其他人話很少，不知道從何談起，感覺話不投機(jī)半句多。但你要知道，你是搞管理的，要管人管事，甚至以后要走上領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管的崗位，不與人交流、不善于與人打交道，那是肯定不行的。
怎么解決這個(gè)問題呢?三人行必有我?guī)熝伞?/p>
最簡單的法子，你觀察周圍社交能力強(qiáng)的戰(zhàn)友、同事是怎么與人交流的，又是怎么不斷引出話題成為社交場合的焦點(diǎn)的。經(jīng)過多次觀察，然后你照葫蘆畫瓢的去模仿和實(shí)踐，不要不好意思，不要怕出錯(cuò)丟丑，如此周而復(fù)始，長此以往，你的交往能力在不知不覺中會(huì)得到極大地提升。
當(dāng)你成為一個(gè)性格成熟，社交能力強(qiáng)的人時(shí)，你對自身的素質(zhì)，會(huì)有一個(gè)重新的定位。這時(shí)的你，既不會(huì)輕視自己的能力，也不會(huì)高看自己的能量，你將是一個(gè)充滿自信但不自戀的人。
至于你所學(xué)專業(yè)，所從事的工作，這并不是多大的問題。有人提出了本科生、研究生初到部隊(duì)拔草的現(xiàn)象，我要說的是，部隊(duì)沒有拔草這個(gè)崗位，也沒有誰一直在部隊(duì)拔草一輩子，一切都是暫時(shí)的，要靠自己去創(chuàng)造。我還強(qiáng)調(diào)過，世界上沒有總統(tǒng)和總理這個(gè)專業(yè)，也沒有部長、大臣、省長、市長這些專業(yè)，但地球上有兩百多個(gè)國家和地區(qū)，應(yīng)該有數(shù)萬人在這些崗位上吧?而且我知道，大學(xué)擴(kuò)招后，教育質(zhì)量和水平下降厲害，專業(yè)技能弱化嚴(yán)重，在大學(xué)里學(xué)的那點(diǎn)知識技能，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以讓你在社會(huì)、在部隊(duì)站穩(wěn)腳跟。
社會(huì)是所大學(xué)校，部隊(duì)更是座大熔爐。加之，一切還有個(gè)機(jī)緣巧合的問題。
最后說件事，類似于腦筋急轉(zhuǎn)彎：某單位，新分下去3名大學(xué)生干部，第二天晚飯后結(jié)伴在訓(xùn)練場邊散步，正好碰到團(tuán)長也在散步，團(tuán)長手上夾了支煙。
甲想：作戰(zhàn)部隊(duì)強(qiáng)調(diào)體能訓(xùn)練，最好是都不抽煙，領(lǐng)導(dǎo)怎么能抽煙呢?
乙想：奶奶的，領(lǐng)導(dǎo)腐敗啊，抽蘇煙，45元一包，明顯不是自己買的!
丙想：哦，領(lǐng)導(dǎo)喜歡抽焦油含量低的香煙，抽的蘇煙，可能是江蘇人吧，他是江蘇哪的呢?
四、關(guān)于地方大學(xué)生、國防生、博士
5、博士很快轉(zhuǎn)業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。具體規(guī)定多少年才可以轉(zhuǎn)業(yè)，我不是太清楚。但有一條，你男朋友起點(diǎn)高，二十七八的正營吧，正常情況下三十一二就到團(tuán)職了，這是非常年輕的團(tuán)職，個(gè)人建議至少到團(tuán)職了再考慮轉(zhuǎn)業(yè)一事。因?yàn)檗D(zhuǎn)業(yè)時(shí)，團(tuán)職和營職的差別是相當(dāng)大的，團(tuán)職由組織部安排工作，營及以下是人事局安排工作，而且地方上，混個(gè)處級待遇是許多基層公務(wù)員一輩子的夢想。
另外，博士在部隊(duì)是高學(xué)歷了，其實(shí)大家包括領(lǐng)導(dǎo)私底下還是對他高看一眼的，建議個(gè)人一定要低調(diào)、謙虛。博士也不是什么都懂，特別是地方生，對部隊(duì)的了解甚至不如一個(gè)初中學(xué)歷的士官老兵。因此千萬不可有博士的臭架子。架子這東西，既是虛的，也是實(shí)的。當(dāng)你自己有架子的時(shí)候，大家會(huì)極度反感和排斥，你所擺的那架子會(huì)成為阻擋事業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)你沒有任何架子的時(shí)候，你的形象，反倒會(huì)越來越高越來越大。
6、不要亂說亂問。我希望那些只想著工作輕松一些、待遇好些的年輕軍人，你的想法沒什么錯(cuò)，但如這位兄弟所言，再別TMD在網(wǎng)上問類似問題了。因?yàn)槟愦┥狭塑娧b，代表的就不是個(gè)人的形象，而是整個(gè)集體!而且，你選擇上軍校、當(dāng)國防生時(shí)，沒人拿槍去逼著你。上學(xué)時(shí)，軍隊(duì)給你補(bǔ)助，給你發(fā)零花錢，你也不像地方大學(xué)生面對那么高的就業(yè)壓力。
到了部隊(duì)，管你吃管你喝管你住，一月還有上萬大洋工資，夠可以了，你不吃點(diǎn)苦，奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)，對的起誰?吃不了苦，你現(xiàn)在完全可以向?qū)W校打退學(xué)申請報(bào)告，特別是軍校，打個(gè)報(bào)告申請退學(xué)，非常容易。國防生我不太了解，估計(jì)也不難。你不退學(xué)，意味著還是想在這體制內(nèi)，那就像個(gè)男人一樣正視現(xiàn)實(shí)，做個(gè)真正的職業(yè)軍人!
在部隊(duì)，一個(gè)真正混的好的人，他會(huì)不斷提高自己，很努力地去工作。對所處環(huán)境雖有微辭，但絕不會(huì)公開抱怨。
7、對國防生說的話。從整體素質(zhì)上看，比我們這一代八十年代、九十年代的軍人來說，絕對是要強(qiáng)的。首先文化素質(zhì)就要比我們高。但現(xiàn)在一些國防生怕吃苦、很浮躁，總想不付出就有收獲，或者小付出就有豐收。只看到社會(huì)或部隊(duì)的陰暗面，不看主流，抱怨這埋怨那，還有面對分配實(shí)際結(jié)果和心理期望形成的反差，不正視現(xiàn)實(shí)，不從主觀上作出努力，悲觀消極，不思進(jìn)取。
這樣，在部隊(duì)當(dāng)然不受重視，同事、領(lǐng)導(dǎo)、士兵當(dāng)然會(huì)看不上你，你的發(fā)展前景肯定也不太樂觀。連我九歲的兒子也知道：春種一粒粟，秋收萬顆籽。我想，我比許多看我帖子的人都要大，作為大哥，希望你們好好想想這道理。
這些年，我付出很多很多，但也體驗(yàn)過付出后我享受過的普通人沒享受過的一些待遇。僅舉個(gè)簡單的例子：我去全國各地，即使一分錢不帶，也不用擔(dān)心什么。
因?yàn)?，機(jī)票是電子客票，我打個(gè)電話就訂上了，不用先付錢。而到目的地后的吃飯、住宿、游玩，則有對口部門接待，自己不用花一分錢?；貋頃r(shí)，還能帶一大堆紀(jì)念品。比如去成都，會(huì)有竹葉青茶葉或者是臘制品;去杭州，會(huì)有純絲綢的睡衣或新鮮的西湖龍井之類;去昆明，會(huì)有普洱茶;去南京，會(huì)有南京的漆器……。而且接待規(guī)格檔次都是比較高的，一頓飯，多數(shù)會(huì)超過一個(gè)普通工薪的工資，有的甚至是超過幾個(gè)月。
說這些，請大家絕對不要歪曲我的意思，因?yàn)槲沂且x開體制內(nèi)的人了。不是每個(gè)在體制內(nèi)的人都能盡享這些好處的，你得到一定的位置一定的職位，而這樣，你需要在年輕時(shí)多奮斗。我也是鼓勵(lì)年輕人去奮斗。以上是大實(shí)話。
8、講個(gè)富二代國防生的故事。
他是我在新疆任職時(shí)那個(gè)團(tuán)軍務(wù)股的一個(gè)參謀。家是浙江的，父親辦一個(gè)較大的廠，有五六百員工(我確實(shí)不了解，像這樣規(guī)模的民企，算不算大廠?)。聽參謀長告訴我，他家資產(chǎn)上億。參謀長告訴我這事，是有原因的。因?yàn)槲胰ゲ欢嚅L時(shí)間，一是見到這小參謀長的特別帥氣;二是我在值班(團(tuán)首長輪值班)的時(shí)候，他呈過文件給我，我發(fā)現(xiàn)他在承辦人簽名上的字寫的挺漂亮;三是交辦他去起草一個(gè)簡單的通知，他辦的很快，不到半小時(shí)就反饋過來，顯得特別利索;四是有一天很晚了我查完哨到辦公樓，發(fā)現(xiàn)司令部有個(gè)房間亮著燈，進(jìn)去一看是他正在電腦上加班做一個(gè)計(jì)劃;五是他和我說話不卑不亢，感覺修養(yǎng)很好，也特別有禮貌。
我就在閑聊時(shí)和參謀長說：你這個(gè)參謀應(yīng)該是個(gè)很不錯(cuò)的參謀。參謀長得意地笑了：哈哈，那是我從連隊(duì)親自選上來的。老X告訴你，這家伙的家境很好的，浙江人，父親是個(gè)億萬富翁。聽說他是個(gè)富二代，又分配到新疆這么艱苦的地方來工作，我產(chǎn)生了濃厚的興趣。
有天和這小參謀聊天，就談到這事。小參謀說：我是家里的獨(dú)子，我爸怕我學(xué)壞，考上大學(xué)后，非要我轉(zhuǎn)了國防生。我說到這么遙遠(yuǎn)的地方來，分配時(shí)沒找找人?他回答：找什么人?我爸恨不得我分到西藏去呢!我問：你后悔嗎?他回答：有啥后悔的，父親也是為我好，我覺得在部隊(duì)鍛煉幾年也不賴。我再問：你不打算盡快轉(zhuǎn)業(yè)啊?他回答：部隊(duì)也挺不錯(cuò)啊，再說現(xiàn)在轉(zhuǎn)業(yè)，也根本轉(zhuǎn)不了，那就在其位謀其政唄。
小伙子的心態(tài)很好。他父親很有眼光，這樣的孩子，在部隊(duì)鍛煉幾年，可以把家族企業(yè)放心地交給他。到第二年3月，這小伙子分配到部隊(duì)才一年多，還不到24歲，被幾個(gè)營的營長教導(dǎo)員看中，要求放他下去當(dāng)連長，參謀長愣是不放人。我走后，09年，聽說這小伙子調(diào)到了一個(gè)軍級單位的軍務(wù)處任參謀?，F(xiàn)在，我不知道他轉(zhuǎn)業(yè)否。我相信，在部隊(duì)，他的作為不會(huì)低，回地方，他更是如魚得水。
9、馬上來擺今天上午遇到的一個(gè)人和事，他是博士生，去年才畢業(yè)。一個(gè)小伙子敲門進(jìn)來了。一看他是個(gè)少校軍銜，我就知道他是誰了。我這部門三個(gè)老家伙，我要轉(zhuǎn)業(yè)，一個(gè)四月底以前要下去當(dāng)部長，還有一個(gè)年底要下去當(dāng)處長，部門崗位出現(xiàn)空缺了。
年一過完，我就知道要借調(diào)一個(gè)去年分配在某倉庫工作的博士生來幫忙的事，順便也是考察他。他滿頭大汗地進(jìn)來，我問他：你是來幫忙的博士生嗎?
他說：“是的，請問您是?”我說：“我是XXX”。
他馬上回答：“我知道您，在部隊(duì)多次聽人說，您……(總之就是我很有才之類的話)”。他接著說：“您先忙，我到樓下去搬幾個(gè)從北京托運(yùn)來的紙箱”。出去不一會(huì)，他就接二連三地扛了幾個(gè)重重的紙箱進(jìn)來，每個(gè)紙箱至少有七八十斤，雖然累得氣喘吁吁，但他干活速度真的很快很利索。
他干完活，抬頭看到我桌上水杯空了，立即說：“我給您倒杯水”。他找到電熱壺就開始燒水。趁這空隙，我問他：“你哪年兵，啥時(shí)畢業(yè)的，多大了?”2000年兵，去年畢業(yè)的，29歲了。
我注意到他級別資歷章上只有一顆星，覺得很奇怪：博士畢業(yè)不是授正營少校嗎?你怎么是副營?他低頭看看，不好意思地笑了：“呵呵，干這活時(shí)不小心被紙箱掛掉了一顆星”。接下來的聊天中，他說：我不懂的地方很多，以后請您多指教。
我回答：“我是馬上轉(zhuǎn)業(yè)的人了，不過，多向老同志學(xué)習(xí)是對的，機(jī)關(guān)牛人不少，千萬不要覺得自己學(xué)歷比別人高”。
他謙和道：“您說的對，博士碩士，都是戰(zhàn)士”。
我突然笑了，和他說我在天涯論壇開了個(gè)帖子在寫自己的經(jīng)歷，并談到了博士生研究生本科生，到部隊(duì)首先要當(dāng)自己是小學(xué)生。
談著談著，他的手機(jī)響了，樓下等候的駕駛員在催他去火車站接人還是干啥。初到機(jī)關(guān)，跑腿打雜的事，都派給新人來干，管你是博士還是神馬。他不好意思地對我說：“您忙吧，我有事先走了”。他給了我極完美的第一印象。
我敢斷定，他肯定可以平穩(wěn)度過考察期，絕對可以正式調(diào)進(jìn)這來，并會(huì)在這干的挺好。我心中尋思，下次頭頭再找我談話時(shí)，我要找機(jī)會(huì)替他美言幾句(小伙子個(gè)頭不高，和我一樣，170的樣子，但人顯得很精干很利索，和我說話一臉笑容)。
五、關(guān)于家庭婚姻
10、婚姻有三個(gè)要注意：一是講浪漫但決不能脫離現(xiàn)實(shí)，愛情遠(yuǎn)不是生活的全部;二是不被父母祝福的婚姻是不會(huì)幸福的，但幸福的婚姻也要同雙方父母保持一定的距離;三是同一背景的婚姻會(huì)更有默契一點(diǎn)，而默契則是婚姻疲憊期的緩沖劑。我其實(shí)不贊成女性把命運(yùn)全部系于老公身上，這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大。
11、如何對待愛人。兩地分居很辛苦，只要老婆一個(gè)人在家里沒犯什么原則性錯(cuò)誤，多體諒。男人只有事業(yè)順利，做的事情讓老婆佩服，才能有利于處理家庭關(guān)系。工作要自己努力，并且注意方法，消極應(yīng)對一定沒好結(jié)果。
12、告誡女孩們。這個(gè)世界只有4種男人
第一種，有用，有責(zé)任心的
第二種，有用，沒責(zé)任心的
第三種，沒用，有責(zé)任心的
第四種，沒用，沒責(zé)任心的%
第一種最好，第三種還可以在一起過，第二第四種，會(huì)帶來很多痛苦
13、婚姻一定要講究門當(dāng)戶對。
看到這個(gè)題目，一些一直信奉愛情是至純至真至善至美的年輕人肯定會(huì)噴我。說我老朽不堪，封建殘余，罵我不懂愛情，功利主義。且慢，請聽我細(xì)細(xì)道來。)
婚姻，其實(shí)是每個(gè)人人生當(dāng)中最大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，或許是邁向更大成功的階梯。在這個(gè)問題上，很多人身困局中，正應(yīng)了那句話：當(dāng)局者迷。經(jīng)歷過十多年圍城生活，也看多了周圍人的婚姻搭配，我發(fā)現(xiàn)，有些人在這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)的把握上，很糊涂，也很草率。
前文回憶我初戀時(shí)，曾經(jīng)有很多朋友替我惋惜，覺得我錯(cuò)過了一位純潔善良美麗知性的少女。
謝謝您的好意，但我讓您失望了。其實(shí)，我認(rèn)為，初戀只存在于我們?nèi)舾赡旰蟮挠洃浿校矁H是寫在紙上的一段美好回憶。
我們說來漫長實(shí)則短暫的人生，是不可以只談一次戀愛的。我也建議眾生，在大學(xué)，甚至是高中、初中，可以擁有一段美好的戀情。但萬不可有執(zhí)子之手，與子偕老之類愚蠢的想法。
因?yàn)樾@愛情，戀愛中的男女主角，很單純很率真，絕大多數(shù)僅僅是基于喜歡、愛慕這些因素，不帶有任何功利性色彩，根本缺乏對未來現(xiàn)實(shí)的深思熟慮。在校園，雙方許下山盟海誓，最終不排除其中有極少數(shù)，克服千難萬險(xiǎn)走到一起，一生過得也很幸福，傳為佳話。但現(xiàn)實(shí)中這樣成功的事例委實(shí)是太少，太少了。
我要明確指出的是，婚姻，一定要帶有功利性色彩。千百年來，老祖宗流傳下來的話絕對沒有錯(cuò)，門不當(dāng)、戶不對的婚姻，不會(huì)有多少幸福感所言。這個(gè)門當(dāng)戶對，不僅僅是指雙方在家庭出身上的對等，如果單只考慮這一點(diǎn)，很顯然體現(xiàn)出我們在認(rèn)知上的狹隘。關(guān)鍵是，雙方在教育程度、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)能力、興趣愛好等方面要處于對等的層次。
列舉這些條件，可能有人說我太庸俗，居然把人生如此美好的愛情都格式化、數(shù)據(jù)化了。但恰恰相反，這將是我們未來婚姻生活中最重要的幸福指數(shù)。我看過平民女子遭遇奇緣嫁入王室的新聞，也參加過農(nóng)村青年通過奮斗入贅豪門的婚禮。但平凡的你我，又怎深知他們婚后不為人知的故事呢?
世界上有很多過粗茶淡飯生活，每天為柴米油鹽辛苦奔波的患難夫妻，他們也不乏幸福。但我相信，在內(nèi)心深處，他們更加渴望香車寶馬，錦衣玉食的生活。
有個(gè)典故說：有肉不吃豆腐。你要不理解，現(xiàn)在去“百度”。
我在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)部隊(duì)任職，那的干部找對象非常困難，見到過聽說過這樣的事。
營長家屬生小孩，老家農(nóng)村高中沒畢業(yè)的小姨子過來幫忙照料，呆了一兩年，小姨子嫁給了一名重點(diǎn)大學(xué)本科畢業(yè)很有才華的排長。部隊(duì)駐地偏遠(yuǎn)，工作忙、管理嚴(yán)，官兵平常接觸異性的機(jī)會(huì)比較少，一個(gè)年輕干部認(rèn)識了駐地飯館的服務(wù)員，一來二去把持不住，睡到一起了，對方死死糾纏，無奈之下選擇結(jié)婚。
還有更極端的?；蛘咴诿腊l(fā)廳，或者在網(wǎng)上，甚至在一些娛樂場所，認(rèn)識了些背景不明來路不清的陌生妖艷女子，對方本就是個(gè)混跡江湖之人，或想退隱江湖，或想撈張長期飯票，提前設(shè)下一系列連環(huán)套，這哥們很容易就中了招
試想，這樣的婚姻能幸福嗎?
以上講的軍官，回頭再說女孩，最近在軍版看到的事例：一個(gè)女碩士，受過良好教育，有著穩(wěn)定職業(yè)，具有不菲收入。極幼稚地發(fā)帖子問：我該不該和一個(gè)開車的初中生司機(jī)結(jié)婚?看到這帖子，我直發(fā)暈，中國的教育是怎么了?要我回答，你是書讀太多讀傻了，腦子灌滿了大糞。這事還用到網(wǎng)上來問?答案是個(gè)牲畜都知道。“大忽悠”趙本山早就對全國人民說了：貓走不走直線，關(guān)鍵在耗子。
還有一個(gè)家在城市的女大學(xué)生，可能是看多了反映軍旅題材的電影電視劇或小說，是個(gè)“制服控”，平常沒接觸軍人的機(jī)會(huì)，很“幸運(yùn)”剛有了一次火車上的邂逅，對方是個(gè)家在農(nóng)村的一級士官。短暫的幾小時(shí)相遇，一面之緣而已，不幾天就確定了戀愛關(guān)系，此女發(fā)帖曬所謂幸福。要我坦率地講，你也單純得夠可愛。照此下去，不久，你和他“性”肯定是有的，“?！蹦兀诖齺砩昧恕Ｒ?yàn)?，你們的人生軌跡，你們的生活經(jīng)歷，你們的素質(zhì)修養(yǎng)，你們的愛好興趣，可曾有任何一點(diǎn)交集?估計(jì)你父母要是知道，我支持他們打斷你的腿。
此文即將打住，我用“兩勸”來作結(jié)束：
一勸那些軍官。你吃了多少苦，受了多少累，比我更清楚。好不容易擠進(jìn)這體制內(nèi)，就算很平淡地走下去，沒多大發(fā)展，你未來的生活，過得雖不算富裕，但也基本衣食無憂。不要過高去看待自己，但也決不可低估了自己，一定要眼光長遠(yuǎn)，功利一些，有心計(jì)一點(diǎn)，除了干好工作，最大的任務(wù)就是尋覓你那門當(dāng)戶對的婚姻，如果能找到一個(gè)彼此內(nèi)心喜歡、精神追求相近、物質(zhì)條件對等、興趣愛好相同，甚至是她能助你事業(yè)前程發(fā)展的，相伴終生，豈不快哉?如果這樣太苛刻，最低也只能打個(gè)七折，千萬千萬不要很廉價(jià)地把自己今后的幸福出賣了。)
二勸那些“軍控”。首先感謝你對軍人的厚愛，不管你出于什么目的想做軍嫂，但請別說那些軍人可愛、軍人辛苦，愿意共同分擔(dān)人生路上的風(fēng)風(fēng)雨雨之類的廢話。誰不希望自己老公在身邊呵護(hù)自己、照顧自己，我認(rèn)為是個(gè)神經(jīng)病，至少是心理不夠健全之人。你做“軍控”，肯定有你真實(shí)的目的。但你也得掂量掂量自個(gè)份量，仔細(xì)想一想，門當(dāng)不當(dāng)?戶對不對?說實(shí)話，許多環(huán)境條件不太好的部隊(duì)軍人，很無奈很寂寞。在最初尋覓愛侶的過程中具有一定的盲目性，但相處下來，多數(shù)會(huì)逐漸變得清醒，他要求對方學(xué)歷高點(diǎn)、工作穩(wěn)定一點(diǎn)、為人善良一些沒有任何錯(cuò)。交往之前，你得好好想想你們之間對不對等，別散了被甩了受了傷害到網(wǎng)上來哭天喊地，不是人人運(yùn)氣好，都能釣到金龜婿的。特別是抱著找個(gè)長期穩(wěn)定飯票想法的，最終受傷的是你自己，即使婚后，你也別想過得有多幸福。沒有金剛鉆攬不起瓷器活。
14、對父母的孝順。不是體現(xiàn)在他們百年之后，你給他們辦的有多風(fēng)光，體現(xiàn)在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我95年一畢業(yè)，就不再允許我媽干農(nóng)活。和我哥一商量，每人一月各拿一百塊錢，供養(yǎng)我母親，那時(shí)我的工資490多塊錢，為這事，前女朋友不同意。不同意，去你媽的，老子不和你談了。其后，隨著工資收入的上漲，我和我哥每年孝順母親的錢也在增加。老太太后面十多年，在村里過的最體面最幸福。期間，她在我這住過一段，在我哥那也住過，但始終不適應(yīng)城市里的生活。去世后，清點(diǎn)她遺物，身邊還有約三萬塊錢存款。
可能大家說我和我哥是典型的鳳凰男。不錯(cuò)，我們是。但我覺得一個(gè)家庭，如果為了孝順和供養(yǎng)父母，為一點(diǎn)錢發(fā)生不可調(diào)和的矛盾。無論是男人，還是女人，你TMD的不是人。
六、關(guān)于成長進(jìn)步問題
15、成長進(jìn)步靠什么。在軍隊(duì)師以上高級干部中，目前流傳著一位軍委委員關(guān)于用干部的“六字箴言”，這是我聽好些不同的師以上干部說過的。因?yàn)樽鳛檫@么高層的領(lǐng)導(dǎo)，講出這些，是很直白很難得的，平常大家看到的聽到的多是套話，這六字是：能力，機(jī)遇，人緣。
所謂能力，就是要有事業(yè)心責(zé)任感，具備干好工作的基本素質(zhì)。沒能力，想往上發(fā)展，是很艱難的。
所謂機(jī)遇，就是當(dāng)你到了要晉升的時(shí)候，要有空缺的合適的位置和平臺(tái)。如果機(jī)會(huì)不好，沒有位置，往上發(fā)展也很困難。說白了，你要有當(dāng)官的那個(gè)命。
所謂人緣，就是要和部屬同事特別是領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系。群眾評價(jià)不高，你想晉升也比較困難。和領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，你想晉升則更加困難。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)用的人，都是自己熟悉和信任的人，如果領(lǐng)導(dǎo)都不了解你，你怎么晉升呢?
其實(shí)這些大家都懂，但真正按此實(shí)踐的比較少，按此實(shí)踐的，多數(shù)都是成功者。
16、開篇之前，考慮到看帖子的多為小年輕學(xué)員、軍官和軍嫂準(zhǔn)軍嫂們，先說一下這件事：
我所在的部門于去年3月份從基層借調(diào)了一名研究生來幫助工作。該同志正連上尉，28歲。他來自作戰(zhàn)部隊(duì)，這支部隊(duì)駐在一個(gè)地級市。雖然駐在地級市，但因?yàn)樗筷?duì)的性質(zhì)，很忙很累，一月能正常休息兩天就很不錯(cuò)了，根本顧不上家，因此駐地條件稍好些的姑娘，都不愿意找這支部隊(duì)的軍官。他在老家談了個(gè)女朋友，也黃了。
來這幫助工作后，為找對像的事很著急?？赡軒椭ぷ鞑坏揭辉掳?，就開始相親了。出于對年輕同志的關(guān)愛，我隱約地提醒他：28歲對一個(gè)男人來說，不是很大的年紀(jì)，不要著急，在軍區(qū)機(jī)關(guān)工作條件很好，現(xiàn)在的姑娘都很現(xiàn)實(shí)，你學(xué)歷不低，長相英俊，還是個(gè)潛力股，姑娘們都知道你最低也能干到副團(tuán)，會(huì)排著隊(duì)等你選。先把工作干好，干出點(diǎn)成績得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了再說，特別是你還屬于借調(diào)階段。
但這名同志對我的話僅是表面應(yīng)承，私下依舊，只是變得更加隱秘。去年半年多時(shí)間共談了三個(gè)女朋友，都是女軍官。第三個(gè)，是8月份談的，與他同歲，也是28歲。到12月初時(shí)，就準(zhǔn)備結(jié)婚了。我聽到這消息大感詫異。忍不住就發(fā)了炮：兄弟啊，你創(chuàng)造了我單位前無古人，估計(jì)也后無來者做出來的事啊。
為什么呢?因?yàn)槟氵€屬于借調(diào)階段，行政關(guān)系工資關(guān)系都還在你原單位，你都根本不是我們這個(gè)部門的人，你怎么結(jié)婚啊?舉辦婚禮以什么形式請客呢?你給領(lǐng)導(dǎo)施壓嗎?要求領(lǐng)導(dǎo)趕快研究給你下正式調(diào)進(jìn)來的命令嗎?
同部門的幾個(gè)團(tuán)職老同志和我一樣，異口同聲表示反對。因?yàn)樗绻Y(jié)婚，會(huì)造成很不好的影響，幾個(gè)大頭頭會(huì)想：小年輕人才來半年就談戀愛結(jié)婚，明顯心思不在工作上嘛。
沒想到這家伙很固執(zhí)，幾個(gè)老同志的話全聽不進(jìn)，必須要結(jié)婚。結(jié)婚是個(gè)人的私事，我們也不能去進(jìn)行干涉。只好勸他，不要在本單位舉行婚禮了，回老家辦去，或者旅游結(jié)婚。因?yàn)椴皇俏覇挝坏娜耍谶@辦婚禮不合適，估計(jì)大頭頭們不會(huì)參加，也沒有理由參加，這樣到時(shí)會(huì)很難看。
今年元月份，他結(jié)婚了，在一個(gè)星級飯店擺了28桌。結(jié)果那個(gè)慘啊。湊湊合合坐了一半人。請的人一半都沒有到。如我們所料，幾個(gè)大頭頭果然沒來參加。要知道，大頭頭特別是一號是個(gè)很有水平、很有能力、很關(guān)心部屬的人，以前即使是個(gè)小士官的婚禮，他也是必親臨現(xiàn)場的。當(dāng)然，他隨的禮是托人到了，其他沒到場的本單位同事，禮也全隨到。
第二天，整個(gè)單位議論紛紛。
現(xiàn)在，這兄弟仍然借調(diào)在本單位工作，沒有安排具體的業(yè)務(wù)，依然打雜。打雜了一年多，也創(chuàng)造了我所知道我這單位的打雜記錄了。
過了一段時(shí)間，一個(gè)大頭頭找我談話，他是管干部的，閑聊中他突然問到這兄弟表現(xiàn)怎么樣?我回答：雖然工作效率一般，但人很好，很勤奮，是個(gè)可塑之材(去年六七月份時(shí)，這大頭頭也問過我同樣的話)。對年輕人，我總是這樣想的，覺得應(yīng)該給他鍛煉成長的機(jī)會(huì)，雖然不滿意他的工作，但我不能害他。
過不幾天，與這大頭頭同桌吃飯，敬他酒時(shí)，大頭頭說了句模棱兩可的話：小X一向?qū)嵲拰?shí)說，現(xiàn)在也撒謊了。
昨天他再問我，我干脆回答：不行。一年多了，完全沒有進(jìn)入工作狀態(tài)，而且干什么事，拖拖拉拉，加班也很少，完全沒一點(diǎn)吃苦精神。大頭頭頜首笑了：我知道，只是看你還說不說實(shí)話。
我估計(jì)，他要想正式在軍區(qū)機(jī)關(guān)納編定編，已經(jīng)很難了。唉，年輕人，這么好的機(jī)會(huì)，不懂得利用和珍惜，怪不得誰，要怪怪自己吧。
關(guān)于結(jié)婚這事，大家到了合適的年紀(jì)結(jié)就是了。但有一條記?。喝绻闶墙枵{(diào)到上級機(jī)關(guān)工作，即使你38歲，你可以結(jié)婚，卻絕對不可在那單位請客舉辦婚禮。其中原因，不言自明。
其實(shí)這家伙談的第三個(gè)對象，是要結(jié)婚了我才知道，如果在初始階段，我會(huì)警示他的。因?yàn)樗?8歲，找個(gè)同樣28的女軍官，明顯不太合適。在駐城部隊(duì)，28歲長相漂亮的女軍官，有無數(shù)人盯著，沒有百八十，也有三五十，如沒有男朋友，有很多復(fù)雜的原因，敢娶之為妻的，那得是能人，不是凡夫俗子能夠消受得起的。
17、關(guān)于舒服崗位的問題。剛才無意中點(diǎn)開一個(gè)小兄弟的帖子。問部隊(duì)有沒有舒服點(diǎn)、福利待遇好的單位。回答如下：福利待遇，任何一個(gè)單位也比不上總部機(jī)關(guān)、軍區(qū)機(jī)關(guān)。但這些單位也并不舒服。在總部機(jī)關(guān)，干到師職，也就是地方的廳級，仍然是要加班加點(diǎn)的干活的。
18、告誡年輕干部。這里勸誡一下新到部隊(duì)任排長的人，隨著時(shí)間的推移，將來部隊(duì)的未來是屬于你們的。千萬不要當(dāng)了排長、連長能辦點(diǎn)事，以為是個(gè)官了而去貪圖小便宜，小貪易滋生大貪。而且群眾的眼睛是雪亮的，別以為自己做的隱秘沒人知道，其實(shí)大家都心知肚明。
戰(zhàn)士探親休假回來，送你一兩條家鄉(xiāng)煙、一點(diǎn)土特產(chǎn)，這是人之常情，沒有什么，但絕對不可以在戰(zhàn)士入黨、立功、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官等這些方面拿戰(zhàn)士一分錢。這樣做，將毀掉你的威信和聲譽(yù)，也毀掉你的前程和未來。其實(shí)努力下去，到一定的職位，你不去貪，一些東西自然而然也是有的。
19、關(guān)于技術(shù)干部。在基層，技術(shù)干部和行政干部相比，相對要輕松一些，因?yàn)椴挥霉苋斯苁?，做好本職就行。但由于長期以來基層形成的一些偏見，行政干部比技術(shù)干部在部隊(duì)受到的重視要多一些，地位也高一些。
至于轉(zhuǎn)業(yè)的差別，打個(gè)比喻，四年的技術(shù)正團(tuán)轉(zhuǎn)業(yè)只享受正縣職待遇，不安排實(shí)際職務(wù)。而四年的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正團(tuán)，回地方是必須安排職務(wù)的，特別是在地級及以下城市，職務(wù)上是有保障的。而營以下的技術(shù)和行政轉(zhuǎn)業(yè)，沒有任何區(qū)別(技術(shù)類的現(xiàn)在很爽，以后就悲劇了。。。。。)。
20、想進(jìn)機(jī)關(guān)的情況。許多新同志初到部隊(duì)，想盡快調(diào)去機(jī)關(guān)、調(diào)到利于自己發(fā)展的單位或者是一些條件比較好的單位。這想法沒有錯(cuò)，但現(xiàn)實(shí)畢竟不如我們想象的那樣美好。
許多人，可能高達(dá)百分之八九十以上的比例，都會(huì)在你分配下去的那個(gè)師一級系統(tǒng)的范圍內(nèi)，一直工作到結(jié)束你的軍旅生涯。
因此我建議：努力一下未嘗不可，但還是要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，能通過各種不同渠道跨系統(tǒng)調(diào)到其他好的單位，這當(dāng)然是好事，但如果調(diào)不走的話，要正視現(xiàn)實(shí)，擺正心態(tài)，干好工作，一方水土，養(yǎng)活一方人嘛。
許多高官也是從基層來的，一直在基層干，從排長、連長、營長干到團(tuán)長、師長、軍長，甚至更高層。分到基層連隊(duì)的，你想進(jìn)機(jī)關(guān)，先考慮進(jìn)團(tuán)機(jī)關(guān)，進(jìn)了團(tuán)機(jī)關(guān)再考慮進(jìn)師機(jī)關(guān)，進(jìn)了師機(jī)關(guān)，再考慮進(jìn)更高一級的機(jī)關(guān)，這樣才現(xiàn)實(shí)一些(平步青云的事情也是有的，但太稀少)。
21、后勤機(jī)關(guān)。很多人說，后勤部門很舒服，很肥，都是有關(guān)系的，都沒什么本事。不錯(cuò)，是很肥，但工作一點(diǎn)也不舒服，至于關(guān)系和本事，你看我是那些人說的那樣的人不?
大軍區(qū)機(jī)關(guān)有大軍區(qū)機(jī)關(guān)的好處，福利待遇很好，一小中尉出去，不是飛機(jī)就是軟臥，車接車送。但大軍區(qū)機(jī)關(guān)也一樣，很忙很累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，一點(diǎn)也不輕松。
少將中將的兒子算很大的官二代了吧?我在這看到的情況是，他們一樣也得加班加點(diǎn)地干活。哪個(gè)單位舒服呢?真有很舒服的單位：武裝部、干休所。但呆在那，你永遠(yuǎn)在最底層，上面來任何一個(gè)人，你都得當(dāng)爺侍候著。
22、省軍區(qū)部隊(duì)，相比作戰(zhàn)部隊(duì)，工作強(qiáng)度是很低的，也就是大家俗稱的舒服。但發(fā)展起來很難，如果不在省軍區(qū)機(jī)關(guān)，無論是軍分區(qū)、武裝部還是干休所，基本到營這一級，就很難發(fā)展了。說一件我同縣老鄉(xiāng)的事。比我早一年兵，早兩年軍校畢業(yè)，他上的中?！，F(xiàn)在是副團(tuán)三年多。調(diào)副團(tuán)時(shí)找的我一個(gè)同縣的老鄉(xiāng)幫助協(xié)調(diào)的，那老鄉(xiāng)給大區(qū)副當(dāng)秘書。現(xiàn)在他想調(diào)正團(tuán)，是燒香找不到廟門。反正今年是沒戲了，看明年能調(diào)個(gè)正團(tuán)不?
23、其實(shí)要論發(fā)展，越舒服的單位，越?jīng)]發(fā)展。就像省軍區(qū)，是很舒服的單位，如果把你分到武裝部去，一年屁事沒有，混吃混喝。但調(diào)職，如果能到正營就謝天謝地了。既然你關(guān)注了我兩個(gè)帖子，不客氣地說，到了部隊(duì)，沒有誰和你說這些，一切得靠你自己在實(shí)踐中摸索。記住我帖子中說的一切，并按此實(shí)踐，同批分配下去的戰(zhàn)友中，在各級領(lǐng)導(dǎo)眼中，你肯定是優(yōu)秀的。
公文寫作，還得在實(shí)踐中去磨煉，因?yàn)槟悻F(xiàn)在在學(xué)校，接觸不到一些文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。如果想提前作些準(zhǔn)備，到圖書館去或在學(xué)員隊(duì)里，多看看軍報(bào)上的一些理論文章，包括一些領(lǐng)導(dǎo)的講話。
七、關(guān)于體制和腐敗問題
24、腐敗的人集中在什么人身上：
一是他的仕途，一直以來是靠送錢打點(diǎn)升上去的。這類人靠錢鋪路，他就必定要找這些錢的出處，所以會(huì)利用手中的職權(quán)撈錢，這類人很瘋狂。
二是他預(yù)感再上升已經(jīng)無望，前途到此為止，他會(huì)抓住最后所有的機(jī)會(huì)，這類人更瘋狂。
還有些人，他這樣處理事情：(1)不該拿的錢堅(jiān)決一分不要。所謂不該拿的，就是要違反原則，利用職權(quán)替人辦事之類的權(quán)錢交易，這樣做了，永遠(yuǎn)是一個(gè)隱患，過十年二十年都有可能出事，安全第一。(2)可拿可不拿的錢也堅(jiān)決一分不要。不要這些錢的，一是自身要求非常嚴(yán)格，也就是很廉潔。二是他的前程很好，他不想授人以把柄，讓人說閑話。再多的錢，他也不會(huì)動(dòng)心。(3)該拿的錢也拿。比如到下面單位去檢查，走時(shí)，下面單位也不送你任何土特產(chǎn)，送個(gè)三兩千的紅包你，說也不知道買什么合適，您自己拿上去買件衣服吧。這類錢可能就是俗稱的“灰色收入”，基本上所有人都會(huì)半推半就地笑納。因?yàn)槟眠@樣的錢是不會(huì)出任何問題的。
25、如何對待環(huán)境。您的孩子從校園到軍校，對社會(huì)、對軍隊(duì)都抱著極為美好的向往。他沒有接觸到社會(huì)上私下層面的一些東西。社會(huì)上的人和事，您也多少了解。軍隊(duì)也是個(gè)小社會(huì)，離不開大社會(huì)的影響，當(dāng)然有美好的和丑陋的東西。但不管怎樣，要看主流。就比如說貪官多，個(gè)人認(rèn)為，貪官最多占整個(gè)隊(duì)伍的十分之一二，絕大多數(shù)都是好的。
還有，調(diào)職晉職要送禮這事，有的單位，很多人確實(shí)是從副連往上就要找人打點(diǎn)(但回過頭想，即使在這樣的單位，也有人是憑自己的能力往上，不花錢的)。有的單位，干到正團(tuán)也不用花一分錢。這是單位的風(fēng)氣問題，也看位置的緊缺情況。一切都要正確面對，一個(gè)年輕人，在覺得環(huán)境不利于自己時(shí)，可以想法離開這個(gè)環(huán)境。如果離開不了，那就適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。以上僅是個(gè)人愚見。
26、關(guān)于體制問題。解釋一下，技術(shù)五級不是正師職待遇，是享受副軍職待遇了。但如這技術(shù)五級是在一個(gè)營級單位里，他要服從這營級單位主官(正營)的管理。(干技術(shù)沒前途啊啊啊啊啊!!!!!!)
體制內(nèi)的事，我不寫了，現(xiàn)在還不是真正8的時(shí)候。說個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)了省委辦公廳的年輕中尉的事。大家和他開玩笑，你現(xiàn)在牛了，坐火車坐高包，坐飛機(jī)進(jìn)黨中央。
他剛?cè)ヅ芡榷?，省委一些呈送中央的機(jī)密文件由他負(fù)責(zé)傳送。所謂高包，就是比火車軟臥更高級的那種包廂，只有兩張床位，里面有電視，帶衛(wèi)生間。
這高包我也沒坐過。估計(jì)無數(shù)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部也沒坐過，他的級別一個(gè)科員罷了，但是因?yàn)樗谑∥?/p>
還有，說件部隊(duì)的事，按照部隊(duì)差旅費(fèi)管理報(bào)銷規(guī)定，團(tuán)以下干部是無權(quán)坐飛機(jī)的。現(xiàn)實(shí)情況是，基層的正營，出差坐個(gè)飛機(jī)報(bào)銷，是不可思議的事。而在一定級別的機(jī)關(guān)，一個(gè)小中尉飛來飛去，像家常便飯一樣。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)充足，也因?yàn)樽w機(jī)快，提高辦事效率。
八、關(guān)于交往應(yīng)酬
27、酒的問題。一個(gè)男人不能喝一點(diǎn)酒，在中國，這確實(shí)是一項(xiàng)缺憾。因?yàn)橹袊莆幕哂袔浊甑姆e蘊(yùn)。
這樣吧，說點(diǎn)我們同事間經(jīng)常開玩笑的話：怎么能當(dāng)官呢?那要做到“四個(gè)能”：能說、能寫、能干、能喝。確實(shí)，能做到這“四能”，不當(dāng)官，在企業(yè)也一樣很出眾。我的酒量其實(shí)也很一般，喝三兩很好，半斤就到量了。但我有個(gè)缺點(diǎn)，就是即使只喝一杯酒都滿臉通紅，這與血液中缺少一種酶有關(guān)系。
因此，我是能不喝酒就不喝酒，因?yàn)榫坪鬂M臉通紅，實(shí)在影響個(gè)人形象。正好我有痔瘡這毛病，我就無限放大了我這毛病的嚴(yán)重程度，每次與領(lǐng)導(dǎo)同桌喝酒都強(qiáng)調(diào)這事，說自己有多痛苦。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可了，和領(lǐng)導(dǎo)下部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)還主動(dòng)出面說明我不能喝酒。
建議你百度一下，找一種不能喝酒、又對身體影響不大的病出來(病太重、嚴(yán)重影響身體的話，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)認(rèn)為你身體不行)，作為擋箭牌。
28、中國有句俗話：在家靠父母，出外靠朋友。
人生孤獨(dú)百年，是不可想象的事，多少得有幾個(gè)朋友。我們隨著年齡增長，會(huì)在不同的環(huán)境和圈子生活，比如孩童時(shí)期，初高中階段，大學(xué)校園，然后是走向社會(huì)。環(huán)境和圈子不同，朋友不同，形形色色。所以，我認(rèn)為朋友具有階段性。我們在人生不同時(shí)期結(jié)交的朋友，大多都是過客，只有極少數(shù)友情能夠相伴一生。
如果你是個(gè)沒什么追求，不想有什么作為的人，在交朋友上，完全可以隨心所欲、隨性而為，今兒個(gè)如膠似漆、如糖似蜜，明兒個(gè)冷眼相對、形同陌路，都沒什大問題。但若想混出個(gè)人五人六的樣來，就必須結(jié)交上幾個(gè)朋友。曾經(jīng)看到：交朋友要具有選擇性和功利性。我非常贊同這觀點(diǎn)，假設(shè)沒有選擇性，人人都是朋友，你可能沒有一個(gè)真正貼已、貼心的朋友;如果不帶功利性，與一個(gè)乞丐為友，試問交來何用?
年輕軍官初到部隊(duì)，至少應(yīng)該交到五位朋友：你的連長、指導(dǎo)員，一名干部干事、一名軍務(wù)股參謀、一名財(cái)務(wù)股助理員。這是在部隊(duì)站穩(wěn)腳跟，打開局面最基本的配置。
為什么?連長、指導(dǎo)員是你直接上級，也是你在部隊(duì)這所大學(xué)校的啟蒙老師。與上級和老師成為朋友的好處不言而喻，用不著廢話多說。而結(jié)交干部干事、軍務(wù)股參謀、財(cái)務(wù)股助理員，這些都是在重要崗位上的人。平常，通過他們可以掌握單位各種動(dòng)態(tài)信息，關(guān)鍵時(shí)候，能夠用得著。
簡單舉例一二。干部干事，可以向你提前透露干部人事變動(dòng)消息，到你要調(diào)職時(shí)，提供單位崗位空缺情況，便于你掌握競爭對手實(shí)力，明確努力方向。軍務(wù)股參謀，則可替你辦一些事情，比如排里戰(zhàn)士想多休上三五天探親假，這對軍務(wù)參謀來說不是難事。甚至轉(zhuǎn)士官，雖沒任何權(quán)力，他也能替你協(xié)調(diào)或出主意、探路徑。至于財(cái)務(wù)股助理員，在辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)開支審核上，都能給你單位和個(gè)人一些關(guān)照。這些大大小小能打聽、能協(xié)調(diào)、能辦到的事集合在一起，你絕對是個(gè)能人，在連隊(duì)官兵心目中的地位高人一等。
有人提出疑問：為何不與營長、教導(dǎo)員、股長、處長、參謀長、主任，甚至團(tuán)長政委成為好朋友呢?因?yàn)槟慵墑e太低，還達(dá)不到那個(gè)層次。倘若真的結(jié)交上，只能嘆服你是社交達(dá)人，能人中的極品。
部隊(duì)也是社會(huì)一分子，很多人戴著面具。想一下子交到知心朋友，是非常難的。但世上沒有解決不了的難題，只怕有心還是無心。部隊(duì)交友之法則，其實(shí)與社會(huì)上雷同，沒有任何秘訣可言，也不外乎酒桌與愛好。
酒桌之上，你來我往，推杯換盞，幾輪下來，酒酣耳熱，最次混個(gè)臉熟，該說的話也到位了。如此幾次，甚至能夠化敵為友，何況同事戰(zhàn)友乎?
至于愛好。大貪污犯賴昌星說得赤裸裸：不怕領(lǐng)導(dǎo)沒原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好。當(dāng)然，你接觸的這些并非多大的領(lǐng)導(dǎo)，我也沒教你拖人下水干壞事。不必過大投入，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，施些小恩小惠即可。舍得舍得，這話大家都在講，但可曾有人想，有舍才有得呢?
交友成功與否，關(guān)系網(wǎng)編織得如何，不用多說什么，有個(gè)最簡單的驗(yàn)證方法：現(xiàn)在，請翻看你手機(jī)中的電話簿。
29、朋友的定義。其實(shí)我當(dāng)兵后有一段時(shí)間想努力成為一個(gè)軍旅作家，但發(fā)現(xiàn)在部隊(duì)，還是當(dāng)行政軍官好的多。人在江湖，身不由已。人與人生活在社會(huì)中，要有朋友圈子的。
別和我說那些很純潔、精神層面上的朋友。其實(shí)，朋友，就是經(jīng)常在一起說說知心話，發(fā)發(fā)牢騷，吃喝玩樂和你幫我辦辦事，我?guī)湍戕k辦事的那些人。
我至少要成為一個(gè)有朋友的人。當(dāng)個(gè)自由撰稿人，我能有多少朋友，我能替朋友辦什么事呢?在中國，看一個(gè)人成不成功，成就有多大，要看他擁有多少社會(huì)資源。
其實(shí)你根本不用看他本人如何，看他有一些怎樣的朋友就行了?；氐絼偡峙湎氯サ哪贻p干部來，下去一兩年了，你看看手機(jī)里的電話本，除了你的同事和直接上級，還有哪些人在你的電話本里，你們是否經(jīng)常聯(lián)系?靠這，你就可推斷自己混的如何。
九、關(guān)于做人做事
30、低調(diào)再低調(diào)，是一個(gè)人最好的素質(zhì)。我這人其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠低調(diào)，稍有些張揚(yáng)，這也是我的缺點(diǎn)。個(gè)人建議：年輕的同志，在工作和生活中，不要圖一時(shí)痛快，對一些不關(guān)自己的事情去評頭論足，也許，你看到的僅僅是事情的表面，你根本就不了解事情的實(shí)質(zhì)。
略說一件我頭頭的事，他也是農(nóng)村入伍的。他是一個(gè)為人相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。所以從正團(tuán)到正師，他僅用了兩年時(shí)間。在全軍同類的部門都是創(chuàng)了記錄的，大家說前無古人，估計(jì)也后無來者。只說一點(diǎn)他對部屬的關(guān)心。他當(dāng)處長時(shí)，無論哪個(gè)部屬出差超過十天，他必買點(diǎn)水果或牛奶，也就是幾十塊錢百十塊錢，帶上人，一同上這部屬家去看看。
他對家屬說：最近處里工作很忙，XXX出差時(shí)間長了點(diǎn)，你在家很辛苦，多體諒、多支持下他的工作。你想想，他如此對待部屬，哪個(gè)部屬不拼命地干工作?你再想想，他能如此好地處理好與下級的關(guān)系，他和上級的關(guān)系能不好嗎?
兩年從正團(tuán)到正師，對別人來說是夢想，對他來說，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo)。
31、絕對不要小瞧你的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
首先我想談這個(gè)問題，是因?yàn)樵谶@方面，許多新分配下去的學(xué)員，甚至是工作了很久的干部，都有著極為深刻的教訓(xùn)。
先講我自己。剛分配下去時(shí)，也犯了很多年輕人都犯過的錯(cuò)誤。前帖說到過，我畢業(yè)分配到一個(gè)深山溝里的倉庫保管隊(duì)，倉庫是團(tuán)級單位，保管隊(duì)是營級，我任正排職管理員。保管隊(duì)全部人馬，不過二三十個(gè)人。算上我，隊(duì)里只有3個(gè)干部。隊(duì)長是山西人，1980年的老兵。還有個(gè)正排管理員，比我早兩年畢業(yè)，四川人，是個(gè)中專生。九十年代初，從部隊(duì)成長起來的干部，本科生學(xué)歷少，中專生占了主流。這管理員雖然和我一樣是正排職，但資歷比我深。而且我剛?cè)ィ€沒有定職定位，隊(duì)長在保管隊(duì)大會(huì)上宣布，我協(xié)助他開展工作。不久，隊(duì)長探家了，明確這管理員負(fù)責(zé)全隊(duì)工作，他成了我事實(shí)上的領(lǐng)導(dǎo)。過不幾天，交待我，要過“八一節(jié)”了，把隊(duì)里兩塊黑板報(bào)重新辦一下。之前，黑板報(bào)一直是他負(fù)責(zé)的。他給了我一個(gè)下手，是個(gè)第三年的老兵。黑板報(bào)當(dāng)戰(zhàn)士和學(xué)員時(shí)都干過，對我來說不是什么難事。也許是想好好表現(xiàn)一下，在隊(duì)里漂亮地露一次臉。我對那老兵說，以前的黑板報(bào)質(zhì)量不高，這次我們要好好辦。
費(fèi)了許多精力，兩塊黑板報(bào)終于辦好了，隊(duì)里戰(zhàn)士評價(jià)很高。但他什么話也沒有說，見到我，反而有一些不自然。我突然想到：壞了，之前說黑板報(bào)質(zhì)量不高，明顯是對他的蔑視。莫不是老兵把話傳到他耳朵了?其后一個(gè)多月他主政期間，我和他似乎隔著一堵墻，關(guān)系不咸不淡。有一次我單獨(dú)帶幾個(gè)人去庫房倒運(yùn)彈藥，任務(wù)完成后很累很累，但在晚上全隊(duì)人員大會(huì)上，他因?yàn)榈惯\(yùn)彈藥過程中，兩個(gè)戰(zhàn)士拌了一會(huì)嘴這件小事，上升到安全管理的高度，狠狠地批了一通，給了我一個(gè)很難下的臺(tái)階。其實(shí)這事，完全用不著放到會(huì)上去說，他這是借題發(fā)揮。好在不久，我就離開了保管隊(duì)。
再講另一個(gè)校友，是部隊(duì)考上軍校的本科生，也是我老鄉(xiāng)，一同畢業(yè)分配到了后勤分部的農(nóng)場。農(nóng)場是個(gè)副團(tuán)級單位，離庫爾勒市二三十公里，以種養(yǎng)殖為主，種了幾百畝梨樹，養(yǎng)了一些豬和雞。去了后，他對農(nóng)場的很多管理方式抱有看法，給場長書面提了一些合理化的意見，建議改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)場管理特別是生產(chǎn)管理。場長接到報(bào)告，說我看看吧。自此，他的建議如泥牛入海，因此很是灰心喪氣。
過了一段時(shí)間，他對場長又有了看法。場長是七十年代中后期的兵，由戰(zhàn)士直接提的干，沒什么文化。原來場長是汽車營長，調(diào)副團(tuán)來了農(nóng)場。我這校友兼老鄉(xiāng)覺得他不懂專業(yè)，沒什么本事。最大的能耐是酒量大，分部工作組來了，酒桌上他一人對三四個(gè)，大杯大杯地喝酒，從沒醉過。心想，老子真是懷才不遇，把你這位子給我，絕對干的比你好的多。
結(jié)果是，第二年，他被從農(nóng)場交流到了庫車縣深山中的一座軍械倉庫。農(nóng)場提出交流他的理由是：書生氣太濃，管理能力太弱，不適應(yīng)在農(nóng)場從事具體工作。軍械倉庫離庫車縣城三四十公里，周圍荒無人煙，想在縣城里找個(gè)對像，都相當(dāng)困難?？上攵?，他的心情糟糕透頂。好在那時(shí)，我已在后勤分部政治部工作了，替他出面協(xié)調(diào)，只讓他在那倉庫呆了三個(gè)多月，就調(diào)到了庫爾勒市區(qū)的一個(gè)團(tuán)級單位。要不，我估計(jì)他得發(fā)瘋了。
從我們兩人這兩件事，我想大家應(yīng)該明白一些道理。
一個(gè)單位在制度、管理以及工作上，如果存在某方面的問題。對這些問題，單位不只有你一個(gè)聰明人，大家也不是傻瓜，領(lǐng)導(dǎo)更是不笨。那么，這個(gè)單位這樣發(fā)展，自然也有它的道理。有句話說得好：存在的即是合理的。大家都不吭聲，不發(fā)表任何意見，就你思路清、能力強(qiáng)、水平高嗎?而且，這個(gè)單位現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，可能既有現(xiàn)實(shí)的原因，也有歷史的因素，你能夠完全了解掌握得清楚么?即使是非常清楚，你不是做決策的人，憑一己之力，能改變得了嗎?
無論是在部隊(duì)還是地方，一個(gè)人能干到一定的位置，絕對是有過人之處的，否則怎么部隊(duì)上絕大部分干部都在營以下轉(zhuǎn)業(yè)了呢?而地方上公務(wù)員為何又有很多人把弄個(gè)處級作為一輩子的夢想?不管他是靠個(gè)人的能力素質(zhì)，還是靠的其他什么手段。比如他一直靠金錢鋪路，或者他是個(gè)高官家的后代，屁事干不來，簡直一個(gè)扶不起的阿斗。這兩人也有他們的過人之處：前一個(gè)燒香能找到廟門，你都爬不上進(jìn)廟門的臺(tái)階;第二個(gè)他會(huì)投胎，找了個(gè)一輩子的靠山，你怎么投錯(cuò)了胎呢?你有何德何能來小瞧這些人?
像那管理員，同批兩三百戰(zhàn)友，一同報(bào)考軍校的有三四十人，考上軍校不過五六人，那也是從幾百人中一路拼搏出來的。他僅僅是粉筆字比我寫的差點(diǎn)，辦黑板報(bào)經(jīng)驗(yàn)沒我多，但其他方面，并不比我差呀。我憑什么去輕視他呢?
再如這場長，當(dāng)汽車營長時(shí)管幾百號人、一百多臺(tái)車，工作千頭萬緒，人員管理、安全管理，多么繁雜，多么費(fèi)心。他能夠晉升為副團(tuán)，至少說明他當(dāng)營長時(shí)在工作上沒出過大的紕漏，在安全上沒發(fā)生大的問題。而且，上級能夠把他放在一把手的位置上，你一個(gè)小年輕，學(xué)歷比他高點(diǎn)，專業(yè)知識比他豐富一點(diǎn)，就敢說他不行?即使是他再不行，他迎接上級工作組，喝酒能夠一人對上三四個(gè)，一斤多不醉，你能不?許多事情，只有經(jīng)歷過了才明白。
32、盡量換個(gè)角度思考問題。
現(xiàn)在很多年輕人，包括一些年長的同志，遇到事情，思考問題，經(jīng)常先入為主，以我為主。首先想的不是自己應(yīng)該怎么怎么樣，而是別人要怎么怎么樣。也就是對人嚴(yán)，律已寬，這其實(shí)是有百害而無一利的。長此以往，你會(huì)對工作充滿抱怨，對環(huán)境感到壓抑，對同事保持距離，對上司懷有敵意。
其實(shí)，進(jìn)行一下?lián)Q位思考，你立即會(huì)覺得天是藍(lán)的、水是清的、山是綠的，人是好的，事是對的。只有經(jīng)常持有換位思考的習(xí)慣，你才懂得包容和寬容所經(jīng)歷的人和事，做到胸襟寬廣，氣度不凡，也就是俗稱的“宰相肚里能撐船”。
當(dāng)你常常覺得單位對你不公平，領(lǐng)導(dǎo)對你太苛刻，同事對你不關(guān)照、戰(zhàn)友對你不理解時(shí)，請你千萬冷靜下來，大聲地問自己：如果換過來，我是對方，我將怎么做?
請不要急著說：我是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)他是親信，我是同事拿他做朋友，我是戰(zhàn)友視他為兄弟。請先捫著你的良心?；蛟S，居于領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)更刻薄，身為同事你會(huì)更冷漠，作為戰(zhàn)友你會(huì)更惡劣。
經(jīng)常換位思考，你狂躁的內(nèi)心會(huì)變得平靜，你沖動(dòng)的情緒會(huì)變得理智。你會(huì)冷靜地面對周圍的人和事。
還是那年我畢業(yè)不久。分配到保管隊(duì)當(dāng)管理員，我不太滿意這崗位，想到倉庫政治處去當(dāng)干事，從事我心儀的工作。誰都知道當(dāng)干事，經(jīng)常沒有白天黑夜。累點(diǎn)苦點(diǎn)我不怕，不累一點(diǎn)苦一點(diǎn)，我怎么能爬上那些向上的臺(tái)階?但當(dāng)我抱著一摞厚厚的作品剪輯和幾本獲獎(jiǎng)證書，滿懷信心地到政委辦公室提出我個(gè)人訴求后，并沒有得到我預(yù)想的答案。
政委說：剛來的年輕干部，提什么要求?先回去干好本職工作。
我當(dāng)戰(zhàn)士時(shí)任過文書當(dāng)過新聞報(bào)道員，上軍校后寫過論文發(fā)過小說，我的長處就是寫作，學(xué)的既非倉儲(chǔ)專業(yè)，也非軍械彈藥專業(yè)，我提出到政治處工作，也是結(jié)合個(gè)人實(shí)際提出的正常要求，往大處講是為倉庫政工工作做貢獻(xiàn)，往小處說是人盡其才，便于個(gè)人的發(fā)展。
政委太官僚，太不知人善用，也太不體恤下屬了吧?這念頭僅只是在心中一劃而過。
我立即回答：是，政委，我年輕，不明白事理，我會(huì)好好工作。
回到隊(duì)里，我想了想，覺得政委是對的，剛畢業(yè)的學(xué)員，分配到基層保管隊(duì)，屁股都沒坐熱就想往倉庫機(jī)關(guān)跑，也忒著急了點(diǎn)，至少做事不夠穩(wěn)沉。
如果我不換位思考，依然持有前面那些觀點(diǎn)，他是領(lǐng)導(dǎo)我不敢說他什么，但倘若把情緒帶到工作中去，甚至牢騷滿腹，沒有不透風(fēng)的墻，他遲早都會(huì)知道，也會(huì)聯(lián)想到這件事。到后面上級機(jī)關(guān)要調(diào)我時(shí)，他只須一兩句話，就能讓我脫離山溝的念頭成為癡心妄想。
因此，經(jīng)常換位思考，你的很多憤怒和不平，會(huì)在不知不覺中消逝掉，你的心更寬，天更大。
當(dāng)然，換位思考，不是要讓你一味地忍讓和退縮，這是有底線的。如果你一再容忍，對方觸及到你底線了，你就必須要立即奮起反擊，否則，你會(huì)被認(rèn)為是無能和懦弱。
四年前，我去作戰(zhàn)部隊(duì)當(dāng)副團(tuán)長。這是一支機(jī)械化部隊(duì)，管理嚴(yán)格，甚至是嚴(yán)酷。團(tuán)長罵營長、營長罵連長、連長罵排長的事情非常普遍。
我從機(jī)關(guān)下去，代表軍隊(duì)高級機(jī)關(guān)的素質(zhì)和形象。我想，嚴(yán)格管理固然沒有錯(cuò)，但人性化管理似乎更好。因此，當(dāng)我全面負(fù)責(zé)部隊(duì)留守工作后，從一開始就給全團(tuán)官兵留下了溫文爾雅、非常親和的形象。
官兵對我的評價(jià)固然是好了，但也出現(xiàn)了一些問題。比如，我給一些股長、副營長交辦的工作，落實(shí)不力，反饋也不及時(shí)，可能他們覺得我這副團(tuán)長人隨和，好糊弄。
機(jī)會(huì)來了。有一次在軍官訓(xùn)練中心召開全體干部大會(huì)，布置迎接上級工作組到團(tuán)檢查事宜。保衛(wèi)股一個(gè)副營職干事一點(diǎn)也不在乎，趴在桌子上開始睡覺。我知道他33歲了，小我不到兩歲。他睡覺，即不是晚上加班累的，也不是我召開會(huì)議時(shí)間過長乏的。什么態(tài)度，可想而知。
我坐在主席臺(tái)上，敲了敲桌子：個(gè)別同志注意了，打起精神來。他抬起頭睜開眼，看了看我，繼續(xù)趴下睡了。我厲喝一聲：XXX，你媽的個(gè)B，給老子站起來，滾出去!
我第一次在全體干部面前爆了粗口。緊接著，我把話題引到了加強(qiáng)貫徹力和執(zhí)行力上。會(huì)議完畢，協(xié)助我負(fù)責(zé)留守工作的副參謀長說：呵呵，副團(tuán)長，你還是挺有脾氣的。
其實(shí)我早已經(jīng)明白，在任何一個(gè)單位，光做老好人也是不吃香的。自此，團(tuán)里那些留守干部，對我多了一些敬畏，落實(shí)工作、匯報(bào)工作的力度大多了。
33、一個(gè)單位，就像一顆爬滿了猴子的大樹。你在樹上，往上看，全是屁股;往下看，全是笑臉;左右看，全是耳目。沒看過這的，請熟記并能背誦。
十、關(guān)于機(jī)關(guān)工作
34、想從事政工，文字基礎(chǔ)是第一位的。還有，知識面要豐富，政治、歷史、軍事、管理等等，甚至包括經(jīng)濟(jì)方面的知識你都要有所涉獵。因?yàn)榧词鼓闶莻€(gè)副連職干事，你替領(lǐng)導(dǎo)寫出的講話，給團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)寫的，是代表團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)的水平，給師職寫的，是代表師職的水平。而絕對不是你一個(gè)副連職的水平。
說到涉獵，舉個(gè)例子，我在部隊(duì)，甚至?xí)P(guān)注并詳細(xì)了解CPI之類的指數(shù)、地方上建筑工程質(zhì)量事件、群體性**事件以及“醫(yī)鬧”這些問題。這看似與部隊(duì)的生活風(fēng)馬牛不相及。但如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)講話中，說到要搞好官兵生活，說到要加強(qiáng)營房工程建設(shè)管理、說到要保持部隊(duì)高度穩(wěn)定，或者是要提高醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量時(shí)，我關(guān)注的這些東西，都會(huì)派上用場的，會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的講話中有體現(xiàn)，而寫出這樣的講話，不枯燥，會(huì)很生動(dòng)，會(huì)有說服力，領(lǐng)導(dǎo)喜歡，官兵愛聽。
注意方方面面的積累吧。
還有，要能吃苦。部隊(duì)有句話：跟著政治部，年年有進(jìn)步。但政工組織和宣傳工作崗位，很辛苦，吃苦和進(jìn)步是緊密相聯(lián)的。不想付出，光想回報(bào)，世上很少這樣便宜的事。這里有個(gè)帖子，是“我的小圈圈”寫的，他是個(gè)政工干部，你可以看他發(fā)帖子的時(shí)間，經(jīng)常都是半夜加班完，寫一兩句話上網(wǎng)來。
35、機(jī)關(guān)工作，最講究兩種能力：文字能力和協(xié)調(diào)能力。軍區(qū)級和總部機(jī)關(guān)，屬于決策首腦機(jī)關(guān)，是軍隊(duì)高級機(jī)關(guān)了。
文字能力不說了，前面我有談到。協(xié)調(diào)能力，所謂協(xié)調(diào)，是對上級、對本級、對下級之間的協(xié)調(diào)，也包括一些大項(xiàng)工作、具體事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。
舉個(gè)例子，我這部門有個(gè)副團(tuán)協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，去年軍區(qū)某師到成都軍區(qū)千里機(jī)動(dòng)演習(xí)，這事報(bào)紙電視都公開有報(bào)道的。他被抽到軍區(qū)指揮組，和另兩名同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部隊(duì)一路的吃、住、行。比如，要與地方糧食、石油等部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)配合保障好部隊(duì)需要消耗的糧食、蔬菜、肉類、油料等;要與地方交通部門聯(lián)系，大部隊(duì)經(jīng)過高速路口提前放行，等等，相當(dāng)繁瑣。而這些地方的部門和人員，他們從沒有過交往。有部電影叫：不要和陌生人說話。他們則是：要學(xué)會(huì)和陌生人打交道。
十一、其他
36、關(guān)于英雄情結(jié)。其實(shí)我骨子里還是有些英雄主義情結(jié)的。我特別希望在我站崗時(shí)能遇到暴亂分子，讓我有機(jī)會(huì)盡到一個(gè)警衛(wèi)戰(zhàn)士的責(zé)任，或許我能成為一個(gè)功臣，名傳四方，光宗耀祖。內(nèi)心有這很英雄的想法，但說實(shí)話我對暴亂分子來襲還是感到很害怕，特別是晚上站崗時(shí)，我們是雙哨，也是流動(dòng)哨，一個(gè)負(fù)責(zé)在油庫庫區(qū)巡視，一個(gè)負(fù)責(zé)在加油站外警戒。夜闌人靜，大漠無邊。我躲在加油站廊柱邊悄悄看著不遠(yuǎn)處公路上偶爾馳過的汽車，又往近處觀察加油站外的情況。微風(fēng)吹來，感覺似乎有幾個(gè)黑影正悄悄地向加油站逼近，不由心頭一緊，持警棍的手也止不住有些顫抖。再仔細(xì)一看，原來是加油站外剛種植不久的幾顆速生小白楊在隨風(fēng)飄蕩。
我曾經(jīng)一度為這種膽小感到很可恥，覺得自己稱不上一個(gè)真正勇敢的軍人。直到2000年底我隨軍區(qū)工作組下部隊(duì)檢查了解老兵退伍情況和年終工作，遇到一名榮立戰(zhàn)功的英雄，才終于解開了這個(gè)心結(jié)。我明白，我會(huì)勇敢地沖上去，即使是死，也絕對不會(huì)退怯。
去的是某集團(tuán)軍某師，下轄有5個(gè)團(tuán)，這是一支英雄的部隊(duì)，在它數(shù)十年歷史上，參加過無數(shù)次戰(zhàn)斗，最近的一次是上世紀(jì)八十年代中期的老山輪戰(zhàn)，涌現(xiàn)出很多犧牲了和仍然還活著的英雄人物。在這個(gè)師，我遇到了師政治部副主任，他因參加老山輪戰(zhàn)的一次突擊戰(zhàn)斗，被中央軍委授予榮譽(yù)稱號，屬于最高獎(jiǎng)勵(lì)了。
我和軍區(qū)政治部一名同志是代表軍區(qū)下來的工作組，這名副主任雖然是正團(tuán)，也陪同我們兩個(gè)小上尉往各團(tuán)跑了十多天時(shí)間。起初我們?yōu)榱私馊珟煹幕厩闆r，在師部呆了一兩天時(shí)間，住在招待所，我發(fā)現(xiàn)院子里豎立的一個(gè)個(gè)燈箱上貼滿了英模人物，有全軍的，比如眾所周知的黃繼光、董存銳;也有本師的一些人，但我叫不出來名字。我發(fā)現(xiàn)這師副主任也在其中，就仔細(xì)讀了燈箱上他的簡要事跡介紹，原來他參加過戰(zhàn)爭。我問陪同我們的師組織一名干事，得知他曾經(jīng)擔(dān)任過老山拔點(diǎn)作戰(zhàn)的突擊隊(duì)隊(duì)長。
所謂突擊隊(duì)，通俗說實(shí)則是敢死隊(duì)。拔點(diǎn)攻山頭作戰(zhàn)，敵方占盡地勢優(yōu)勢，明堡暗堡無數(shù)，火力交叉覆蓋，且敵暗我明，作戰(zhàn)形勢非常不利。突擊隊(duì)要完成拔點(diǎn)任務(wù)，傷亡率是非常高的。雖然戰(zhàn)前有炮火支援，但再猛烈的炮火也只能摧毀敵表面陣地和火力，一些暗堡和火力只能靠突擊隊(duì)人員沖上去，一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行清除。
他那時(shí)是副連長，被選為突擊隊(duì)長，要帶隊(duì)沖在前面，實(shí)際上是敢死隊(duì)長。
我知道當(dāng)下一些人對那場戰(zhàn)爭持有一些非議，我不想去細(xì)究那場戰(zhàn)爭的對與錯(cuò)，但我對他個(gè)人英勇的行為，內(nèi)心油然而生出不少的崇敬之情。
閑聊中，我沒有像那些歌頌高大全英雄人物的記者作家們那樣向他提問，我想了解一個(gè)真實(shí)的他：“副主任，你當(dāng)突擊隊(duì)長，第一個(gè)沖上去時(shí)害怕不?
副主任臉色有些凝重，回答：“兄弟，怎么會(huì)不害怕啊?那子彈從我兩耳邊‘日―日――日――’地呼嘯而過，就像下雨一樣!
我頗感意外，沒想到他形容子彈呼嘯而過的聲音是‘日―日――日――’，而好多文學(xué)作品上對此的形容詞是“嗖嗖嗖”。我相信是那些作家記者們錯(cuò)了，因?yàn)橹挥杏H歷過這樣殘酷戰(zhàn)斗的人說的才是真的。我又問：那你怎么辦啊?
他回答：“怎么辦?子彈又沒長眼睛，往后退死的更快，只有不要命地往前沖啊，沖到越南鬼子暗堡邊了，塞他娘的一個(gè)炸藥包，或者給他一通沖鋒槍，老子不完蛋，讓他先升天!
我再問：聽說你帶的突擊隊(duì)總共是47人，傷亡情況怎么樣啊?他很久沒有說話，然后就轉(zhuǎn)身離去了。
后來我從側(cè)面了解，那次戰(zhàn)斗，共犧牲了41人，活下來的，只有6人。
2003年，這支師整編后改為旅，他由師政治部副主任改任旅副政委，年底時(shí)差點(diǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。但他的轉(zhuǎn)業(yè)，被老師政委、時(shí)任軍區(qū)政委，后來從濟(jì)南軍區(qū)政委任上退下來的劉冬冬上將給擋住了。他帶領(lǐng)突擊隊(duì)員往上沖前，劉冬冬作為師政委，親自給他和他的隊(duì)員們每人端了一碗壯行酒。
劉冬冬上將得知集團(tuán)軍上報(bào)他轉(zhuǎn)業(yè)的消息，拍案大怒：這樣的英雄，怎么能讓他轉(zhuǎn)業(yè)呢?應(yīng)該要提升，國家要養(yǎng)他一輩子!他在那次戰(zhàn)斗中負(fù)了傷，身上有好幾塊彈片，一直沒有取出。
37、另一個(gè)事，這次行動(dòng)，有一個(gè)**也犧牲了，父親是個(gè)正軍職。他是自己要求當(dāng)突擊隊(duì)員的，當(dāng)時(shí)師里面不同意，他堅(jiān)決要求上。說我的命是命，人家的命也是命。
在我看到的軍內(nèi)視頻中，他臨犧牲前有個(gè)像電影中的英雄鏡頭。他頭部中彈、屁股也中彈，褲子也打爛了，幾乎是光屁股。跟進(jìn)的衛(wèi)生隊(duì)員要用擔(dān)架抬他下去，他仰頭大吼：別管我，先救隊(duì)長!
這隊(duì)長就是我前面說的那副主任，此時(shí)也受傷了，仍然堅(jiān)持戰(zhàn)斗。說完這話，他頭一歪，就犧牲了。
后來大學(xué)生到前線去慰問，師里給他們放這段視頻。看完了舉行座談。一個(gè)大學(xué)生發(fā)言：我覺得那個(gè)說別管我，先救隊(duì)長的演員的演技太好、太逼真了。當(dāng)時(shí)的師政委劉冬冬，氣的大罵：你媽的個(gè)B，人都犧牲了，你說人家是演員，老子真想一槍斃了你!
38、愛好特長。剛分下去的小排長要是再會(huì)一樣樂器就更好了?，F(xiàn)在部隊(duì)搞晚會(huì)之類，干部會(huì)樂器的不多，反倒是戰(zhàn)士多一些。如果你會(huì)，遇上整個(gè)單位這樣的活動(dòng)，你在所有年輕干部中，都是亮點(diǎn)。而且領(lǐng)導(dǎo)很容易認(rèn)識你，也提供了你讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)。會(huì)打個(gè)籃球、乒乓球之類的，陪陪領(lǐng)導(dǎo)很好啊!
都說轉(zhuǎn)士官要花錢。我那個(gè)團(tuán)也確實(shí)有部分人要花錢，但有一部分人，不僅不花錢，你還得求著他來轉(zhuǎn)士官。比如體育骨干、文藝骨干、技術(shù)骨干之類。
2007年底，我就專門做過一個(gè)小伙子的工作，他是團(tuán)里籃球隊(duì)的主力，二期滿了，不套三期，我負(fù)責(zé)多次做他的工作，最終他沒有留。一個(gè)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，為什么要去做一個(gè)士官的工作讓他留下來?因?yàn)槊磕犟v地單位要進(jìn)行籃球比賽。部隊(duì)里面，對這些大項(xiàng)活動(dòng)，也就是給單位掙臉面的事，是非常重視的，爭第一、扛紅旗的思想從未改變。那年我?guī)F(tuán)籃球隊(duì)參加共有十多個(gè)團(tuán)級單位舉辦的籃球賽。我是領(lǐng)隊(duì)，教練是一個(gè)營的教導(dǎo)員。我們是奔著第一去的。因?yàn)閹熇锪硪恢Щ@球隊(duì)已經(jīng)在預(yù)賽階段被淘汰了。我們是全師唯一一支殺入決賽階段的隊(duì)伍。
師長政委對此也很關(guān)注，要求賽出風(fēng)格，拿下名次。我團(tuán)實(shí)力是有的，但最終被裁判黑了，只得了個(gè)第四。因?yàn)槠渌?duì)伍都是軍機(jī)關(guān)和直屬隊(duì)的，而裁判是他們的人。打完比賽，我們抱頭痛哭。我打電話給團(tuán)長政委說：對不起啊!那教導(dǎo)員，三十二三歲的人，哭的像個(gè)淚人一樣?，F(xiàn)在，他早已經(jīng)是這個(gè)團(tuán)的副政委了。
而十多支隊(duì)伍，我?guī)У年?duì)只得了個(gè)第四，是我至今耿耿于懷，也覺得對不起團(tuán)隊(duì)的事。唉，這段歷史，我想我會(huì)在這個(gè)帖子中后面會(huì)專門涉及。我那幫兄弟們拼的狠啊，有的重重地摔在水泥球場上，大腿上鮮血淋漓，下場簡單處理一下緊接著馬上上場。還有個(gè)兄弟摔骨折了，對著我流淚：副團(tuán)長，對不起，我沒法為團(tuán)隊(duì)出力了……多好的兄弟，寫到這，我眼淚突然出來了。
39、每個(gè)人的人生軌跡不同，每個(gè)人對生活持有的態(tài)度不同，有些事在網(wǎng)上是不能明說的，點(diǎn)到為止!