在軍營(yíng)做人做事的29條箴言
今天小編為大家收集整理了關(guān)于在軍營(yíng)做人做事的29條箴言,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用!
工作篇：認(rèn)清你在部隊(duì)的位置
1. 你在集體中的位置：一個(gè)單位，就象一顆爬滿了猴子的大樹。你在樹上，往上看，全是屁股;往下看，全是笑臉;左右看，全是耳目。沒(méi)看過(guò)這的，請(qǐng)熟記并能背誦。
2.關(guān)于“轉(zhuǎn)業(yè)”這件事：想轉(zhuǎn)業(yè)的話，趁年輕，到正連能走就走，或到副營(yíng)立即就走。到正營(yíng)，千萬(wàn)不要走，因?yàn)檎隣I(yíng)轉(zhuǎn)業(yè)幾乎和正連轉(zhuǎn)業(yè)一樣，沒(méi)什么區(qū)別。到副團(tuán)，要想法沖正團(tuán)，如果不行，一定要干滿三年。因?yàn)橛械牡胤礁眻F(tuán)滿三年，甚至在地級(jí)市都是安排副局長(zhǎng)之類實(shí)職的。
3. 以平常心看“調(diào)動(dòng)”。許多新同志初到部隊(duì)，想盡快調(diào)去機(jī)關(guān)、調(diào)到利于自己發(fā)展的單位或者是一些條件比較好的單位。這想法沒(méi)有錯(cuò)。但現(xiàn)實(shí)畢竟不如我們想象的那樣美好。許多人，可能高達(dá)百分之八九十以上的比例，都會(huì)在你分配下去的那個(gè)師一級(jí)系統(tǒng)的范圍內(nèi)，一直工作到結(jié)束你的軍旅生涯。
因此我建議：努力一下未嘗不可，但還是要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，能通過(guò)各種不同渠道跨系統(tǒng)調(diào)到其他好的單位，這當(dāng)然是好事，但如果調(diào)不走的話，要正視現(xiàn)實(shí)，擺正心態(tài)，干好工作，一方水土，養(yǎng)活一方人嘛。平步青云的事情也是有的，但太稀少。
4. 行政干部和技術(shù)干部的優(yōu)劣勢(shì)：在基層，技術(shù)干部和行政干部相比，相對(duì)要輕松一些，因?yàn)椴挥霉苋斯苁?，做好本職就行。但由于長(zhǎng)期以來(lái)基層形成的一些偏見，行政干部比技術(shù)干部，在部隊(duì)受到的重視要多一些，地位也高一些。
至于轉(zhuǎn)業(yè)的差別，打個(gè)比喻，四年的技術(shù)正團(tuán)轉(zhuǎn)業(yè)只享受正縣職待遇，不安排實(shí)際職務(wù)。而四年的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正團(tuán)，回地方是必須安排職務(wù)的，特別是在地級(jí)及以下城市，職務(wù)上是有保障的。而營(yíng)以下的技術(shù)和行政轉(zhuǎn)業(yè)，沒(méi)有任何區(qū)別。
5.腐敗集中在什么人身上：一是他的仕途，一直以來(lái)是靠送錢打點(diǎn)升上去的。這類人靠錢鋪路，他就必定要找這些錢的出處，所以會(huì)利用手中的職權(quán)撈錢，這類人很瘋狂。二是他預(yù)感再上升已經(jīng)無(wú)望，前途到此為止，他會(huì)抓住最后所有的機(jī)會(huì)，這類人更瘋狂。
6. 部隊(duì)的主流思想是好的。社會(huì)上的人和事，您也多少了解。軍隊(duì)也是個(gè)小社會(huì)，離不開大社會(huì)的影響，當(dāng)然有美好的和丑陋的東西。但不管怎樣，要看主流。就比如說(shuō)貪官多，個(gè)人認(rèn)為，貪官最多占整個(gè)隊(duì)伍的極少部分，絕大多數(shù)都是好的。
還有，調(diào)職晉職要送禮這事，有的單位，很多人確實(shí)是從副連往上就要找人打點(diǎn)(但回過(guò)頭想，即使在這樣的單位，也有人是憑自己的能力往上，不花錢的)。有的單位，干到正團(tuán)也不用花一分錢。這是單位的風(fēng)氣問(wèn)題，也看位置的緊缺情況。一切都要正確面對(duì)。一個(gè)年輕人，在覺(jué)得環(huán)境不利于自己時(shí)，可以想法離開這個(gè)環(huán)境。如果離開不了，那就適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。
7. 舞文弄墨對(duì)政工干部的重要性。想從事政工，文字基礎(chǔ)是第一位的。還有，知識(shí)面要豐富，政治、歷史、軍事、管理等等，甚至包括經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)你都要有所涉獵。因?yàn)榧词鼓闶莻€(gè)副連職干事，你替領(lǐng)導(dǎo)寫出的講話，給團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)寫的，是代表團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)的水平，給師職寫的，是代表師職的水平。而絕對(duì)不是你一個(gè)副連職的水平。
8. 機(jī)關(guān)工作最重要的兩種能力：文字能力和協(xié)調(diào)能力。軍區(qū)級(jí)和總部機(jī)關(guān)，屬于決策首腦機(jī)關(guān)，是軍隊(duì)高級(jí)機(jī)關(guān)了。文字能力不說(shuō)了，前面我有談到。協(xié)調(diào)能力，所謂協(xié)調(diào)，是對(duì)上級(jí)、對(duì)本級(jí)、對(duì)下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，也包括一些大項(xiàng)工作、具體事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。有部電影叫：不要和陌生人說(shuō)話。他們則是：要學(xué)會(huì)和陌生人打交道。
9. 基層干部眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)。這里勸誡一下新到部隊(duì)任排長(zhǎng)的人，隨著時(shí)間的推移，將來(lái)部隊(duì)的未來(lái)是屬于你們的。千萬(wàn)不要當(dāng)了排長(zhǎng)、連長(zhǎng)能辦點(diǎn)事，以為是個(gè)官了而去貪圖小便宜，小貪容易釀成大貪。而且群眾的眼睛是雪亮的，別以為自己做的隱秘沒(méi)人知道，其實(shí)大家都心知肚明。
戰(zhàn)士探親休假回來(lái)，送你一兩條家鄉(xiāng)煙、一點(diǎn)土特產(chǎn)，這是人之常情，沒(méi)有什么，但絕對(duì)不可以在戰(zhàn)士入黨、立功、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官等這些方面拿戰(zhàn)士一分錢。這樣做，將毀掉你的威信和聲譽(yù)，也毀掉你的前程和未來(lái)。
10.當(dāng)干部要能說(shuō)能寫能干能喝：說(shuō)：口才很好，開會(huì)講話滔滔不絕，旁征博引;寫：軍事論文在全軍一些期刊上一篇接一篇發(fā)表。干：抓軍事訓(xùn)練很有思路很有方法。喝：酒量大，一斤不醉。一天喝兩頓，照常干工作(開個(gè)玩笑)。
11. 一技之長(zhǎng)在部隊(duì)的重要性。剛分下去的小排長(zhǎng)要是再會(huì)一樣樂(lè)器就更好了?，F(xiàn)在部隊(duì)搞晚會(huì)之類，干部會(huì)樂(lè)器的不多，反倒是戰(zhàn)士多一些。如果你會(huì)，遇上整個(gè)單位這樣的活動(dòng)，你在所有年輕干部中，都是亮點(diǎn)。而且領(lǐng)導(dǎo)很容易認(rèn)識(shí)你，也提供了你讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)。
都說(shuō)轉(zhuǎn)士官要花錢。我那個(gè)團(tuán)也確實(shí)有部分人要花錢，但有一部分人，不僅不花錢，你還得求著他來(lái)轉(zhuǎn)士官。比如體育骨干、文藝骨干、技術(shù)骨干之類。
12. 在部隊(duì)，“吃點(diǎn)苦”理所當(dāng)然。在部隊(duì)我希望那些只想著工作輕松一些、待遇好些的年輕軍人，你的想法沒(méi)什么錯(cuò)，但如這位兄弟所言，再別在網(wǎng)上問(wèn)類似問(wèn)題了。因?yàn)槟愦┥狭塑娧b，代表的就不是個(gè)人的形象，而是整個(gè)集體!而且，你選擇上軍校、當(dāng)國(guó)防生時(shí)，沒(méi)人拿槍去逼著你。上學(xué)時(shí)，軍隊(duì)給你補(bǔ)助，給你發(fā)零花錢，你也不象地方大學(xué)生面對(duì)那么高的就業(yè)壓力。到了部隊(duì)，管你吃管你喝管你住，一月還有好幾千塊大洋工資，夠可以了。
你不吃點(diǎn)苦，奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)，對(duì)的起誰(shuí)?在部隊(duì)，一個(gè)真正混的好的人，他會(huì)不斷提高自己，很努力地去工作。對(duì)所處環(huán)境雖有微辭，但絕不會(huì)公開抱怨。
13.部隊(duì)真有干活不累，待遇高的單位嗎?回答如下：福利待遇，任何一個(gè)單位也比不上總部機(jī)關(guān)、軍區(qū)機(jī)關(guān)。但這些單位也并不舒服。在總部機(jī)關(guān)，干到師職，也就是地方的廳級(jí)，仍然是要加班加點(diǎn)的干活的。
其實(shí)要論發(fā)展，越舒服的單位，發(fā)展局限性越大。就象省軍區(qū)，是很舒服的單位，如果把你分到武裝部去，一年屁事沒(méi)有，混吃混喝。但調(diào)職，如果能到正營(yíng)就謝天謝地了。還有呆在那，你永遠(yuǎn)在最底層，上面來(lái)任何一個(gè)人，你都得當(dāng)爺侍候著。
處世篇：我不是教你詐!
14. 在部隊(duì)你一定要交的幾類朋友：中國(guó)有句俗話：在家靠父母，出外靠朋友。年輕軍官初到部隊(duì)，至少應(yīng)該交到五位朋友：你的連長(zhǎng)、指導(dǎo)員，一名干部干事、一名軍務(wù)股參謀、一名財(cái)務(wù)股助理員。這是在部隊(duì)站穩(wěn)腳跟，打開局面最基本的配置。
為什么?連長(zhǎng)、指導(dǎo)員是你直接上級(jí)，也是你在部隊(duì)這所大學(xué)校的啟蒙老師。與上級(jí)和老師成為朋友的好處不言而喻，用不著廢話多說(shuō)。而結(jié)交干部干事、軍務(wù)股參謀、財(cái)務(wù)股助理員，這些都是在重要崗位上的人。平常，通過(guò)他們可以掌握單位各種動(dòng)態(tài)信息，關(guān)鍵時(shí)候，能夠用的著。
簡(jiǎn)單舉例一二。干部干事，可以向你提前透露干部人事變動(dòng)消息，到你要調(diào)職時(shí)，提供單位崗位空缺情況，便于你掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力，明確努力方向。軍務(wù)股參謀，則可替你辦一些事情，比如排里戰(zhàn)士想多休上三五天探親假，這對(duì)軍務(wù)參謀來(lái)說(shuō)不是難事。甚至轉(zhuǎn)士官，雖沒(méi)任何權(quán)力，他也能替你協(xié)調(diào)或出主意、探路徑。至于財(cái)務(wù)股助理員，在辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)開支審核上，都能給你單位和個(gè)人一些關(guān)照。這些大大小小能打聽、能協(xié)調(diào)、能辦到的事集合在一起，你絕對(duì)是個(gè)能人，在連隊(duì)官兵心目中的地位高人一等。
有人提出疑問(wèn)：為何不與營(yíng)長(zhǎng)教導(dǎo)員、股長(zhǎng)處長(zhǎng)、參謀長(zhǎng)主任，甚至團(tuán)長(zhǎng)政委成為好朋友呢?因?yàn)槟慵?jí)別太低，還達(dá)不到那個(gè)層次。倘若真的結(jié)交上，只能嘆服你是社交達(dá)人，能人中的極品。
部隊(duì)也是社會(huì)一分子，很多人戴著面具。想一下子交到知心朋友，是非常難的。但世上沒(méi)有解決不了的難題，只怕有心還是無(wú)心。部隊(duì)交友之法則，其實(shí)與社會(huì)上雷同，沒(méi)有任何秘訣可言，也不外乎酒桌與愛(ài)好。酒桌之上，你來(lái)我往，推杯換盞，幾輪下來(lái)，酒酣耳熱，最次混個(gè)臉熟，該說(shuō)的話也到位了。如此幾次，甚至能夠化敵為友，何況同事戰(zhàn)友乎?
交友成功與否，關(guān)系網(wǎng)編織得如何，不用多說(shuō)什么，有個(gè)最簡(jiǎn)單的驗(yàn)證方法：現(xiàn)在，請(qǐng)翻看你手機(jī)中的電話簿。
15. 領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人?做到三點(diǎn)：眼睛善于觀事。手腳麻利一些。嘴吧嚴(yán)實(shí)一點(diǎn)。
以通俗的例子說(shuō)明：眼睛善于觀事：比如去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，看到他茶水杯子空了，趕快給倒上一杯水，大家可能說(shuō)這是討好巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)我覺(jué)得這樣應(yīng)該叫會(huì)為人處事，即使是討好巴結(jié)，又算得了什么?他是領(lǐng)導(dǎo)，你是部屬，應(yīng)該的，年紀(jì)比你長(zhǎng)，也應(yīng)該的。還有，和領(lǐng)導(dǎo)在一起，如果正好遇到別的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給他說(shuō)事情，這不是你應(yīng)該聽到的，你可以趕快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說(shuō)沒(méi)什么事我先走了。如果要領(lǐng)導(dǎo)提醒你回避，就顯得你太不識(shí)趣了。
手腳麻利一些：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能一天完成的，就絕對(duì)不要用兩天時(shí)間，做事情拖拖拉拉，在任何一個(gè)地方都不會(huì)受歡迎。如果想比別人更突出一些，那就用半天時(shí)間來(lái)完成它。
嘴吧嚴(yán)實(shí)一點(diǎn)：不該說(shuō)的千萬(wàn)不要說(shuō)，該說(shuō)的想一想了再說(shuō)。特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，絕對(duì)不要發(fā)表任何評(píng)論。一些話傳來(lái)傳去，也許你的是好話，但傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，可能就變了味走了樣。還有，如果是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事，無(wú)論是可以公開或者不能公口的，一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶，他才信任你，今后有什么事，才會(huì)讓你去辦。當(dāng)然，他也會(huì)重用你。
16. 理清你的朋友圈。人在江湖，身不由已。人與人生活在社會(huì)中，要有朋友圈子的。別和我說(shuō)那些很純潔、精神層面上的朋友。其實(shí)，朋友，就是經(jīng)常在一起說(shuō)說(shuō)知心話，發(fā)發(fā)牢騷，吃喝玩樂(lè)和你幫我辦辦事，我?guī)湍戕k辦事的那些人。我至少要成為一個(gè)有朋友的人。在中國(guó)，看一個(gè)人成不成功，成就有多大，要看他擁有多少社會(huì)資源。回到剛分配下去的年輕干部來(lái)，下去一兩年了，你看看手機(jī)里的電話本，除了你的同事和直接上級(jí)，還有哪些人在你的電話本里，你們是否經(jīng)常聯(lián)系?靠這，你就可推斷自己混的如何。
17.在部隊(duì)，會(huì)喝酒重要嗎? 一個(gè)男人不能喝一點(diǎn)酒，在中國(guó)，這確實(shí)是一項(xiàng)缺憾。因?yàn)橹袊?guó)酒文化具有幾千年的積蘊(yùn)。這樣吧，說(shuō)點(diǎn)我們同事間經(jīng)常開玩笑的話：怎么能當(dāng)官呢?那要做到“四個(gè)能”：能說(shuō)、能寫、能干、能喝。確實(shí)，能做到這“四能”，不當(dāng)官，在企業(yè)也一樣很出眾。
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18.大學(xué)生軍官的優(yōu)缺點(diǎn)：思想新銳，學(xué)歷較高，知識(shí)面廣，視野開闊。不足之處：好高騖遠(yuǎn)，組織指揮能力弱，軍事專業(yè)技能較差，人際交往缺乏經(jīng)驗(yàn)，不善溝通協(xié)調(diào)。士官優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)部隊(duì)，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，軍事專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，具備一定的組織管理能力。不足之處：文化水平層次相對(duì)較低，視野不夠開闊，創(chuàng)新能力較弱，發(fā)展后勁不足。
19. 博士很快轉(zhuǎn)業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的。具體規(guī)定多少年才可以轉(zhuǎn)業(yè)，我不是太清楚。但有一條，博士起點(diǎn)高，二十七八的正營(yíng)吧，正常情況下三十一二就到團(tuán)職了，這是非常年輕的團(tuán)職，個(gè)人建議至少到團(tuán)職了再考慮轉(zhuǎn)業(yè)一事。因?yàn)檗D(zhuǎn)業(yè)時(shí)，團(tuán)職和營(yíng)職的差別是相當(dāng)大的。團(tuán)職由組織部安排工作，營(yíng)及以下是人事局安排工作。
20. 也談國(guó)防生素質(zhì)。從整體素質(zhì)上看，比我們這一代八十年代、九十年代的軍人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是要強(qiáng)的。首先文化素質(zhì)就要比我們高。但現(xiàn)在一些國(guó)防生怕吃苦、很浮躁，總想不付出就有收獲，或者小付出就有豐收。只看到社會(huì)或部隊(duì)的陰暗面，不看主流，抱怨這埋怨那，還有面對(duì)分配實(shí)際結(jié)果和心理期望形成的反差，不正視現(xiàn)實(shí)，不從主觀上作出努力，悲觀消極，不思進(jìn)取。
這樣，在部隊(duì)當(dāng)然不受重視，同事、領(lǐng)導(dǎo)、士兵當(dāng)然會(huì)看不上你，你的發(fā)展前景肯定也不太樂(lè)觀。
21. 絕對(duì)不要小瞧你的領(lǐng)導(dǎo)和同事。一個(gè)單位在制度、管理以及工作上，如果存在某方面的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題，單位不只有你一個(gè)聰明人，大家也不是傻瓜，領(lǐng)導(dǎo)更是不笨。那么，這個(gè)單位這樣發(fā)展，自然也有它的道理。有句話說(shuō)得好：存在的，即是合理的。大家都不吭聲，不發(fā)表任何意見，就你思路清能力強(qiáng)水平高嗎?而且，這個(gè)單位現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，可能既有現(xiàn)實(shí)的原因，也有歷史的因素，你能夠完全了解掌握得清楚么?即使是非常清楚，你不是做決策的人，憑一己之力，能改變得了嗎?
無(wú)論是在部隊(duì)還是地方，一個(gè)人能干到一定的位置，絕對(duì)是有過(guò)人之處的，否則怎么部隊(duì)上絕大部分干部都在營(yíng)以下轉(zhuǎn)業(yè)了呢?而地方上公務(wù)員為何又有很多人把弄個(gè)處級(jí)作為一輩子的夢(mèng)想?不管他是靠個(gè)人的能力素質(zhì)，還是靠的其他什么手段。比如他一直靠金錢鋪路，或者他是個(gè)高官家的后代，屁事干不來(lái)，簡(jiǎn)直一個(gè)扶不起的阿斗。這兩人也有他們的過(guò)人之處：前一個(gè)燒香能找到廟門，你都爬不上進(jìn)廟門的臺(tái)階;第二個(gè)他會(huì)投胎，找了個(gè)一輩子的靠山，你怎么投錯(cuò)了胎呢?你有何德何能來(lái)小瞧這些人?許多事情，只有經(jīng)歷過(guò)了才明白。
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22. 兩地分居以和為貴。兩地分居很辛苦，只要老婆一個(gè)人在家里沒(méi)犯什么原則性錯(cuò)誤，多體諒。男人只有事業(yè)順利，做的事情讓老婆佩服，才能有利于處理家庭關(guān)系。工作要自己努力，并且注意方法，消極應(yīng)對(duì)一定沒(méi)好結(jié)果。
23. 低調(diào)再低調(diào)，是一個(gè)人最好的素質(zhì)。個(gè)人建議：年輕的同志，在工作和生活中，不要圖一時(shí)痛快，對(duì)一些不關(guān)自己的事情去品頭論足，也許，你看到的僅僅是事情的表面，你根本就不了解事情的實(shí)質(zhì)。
略說(shuō)一件我的頭頭的事，他也是農(nóng)村入伍的。他是一個(gè)為人相當(dāng)相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。所以從正團(tuán)到正師，他僅用了兩年時(shí)間。在全軍同類的部門都是創(chuàng)了記錄的，大家說(shuō)前無(wú)古人，估計(jì)也后無(wú)來(lái)者。
只說(shuō)一點(diǎn)他對(duì)部屬的關(guān)心。他當(dāng)處長(zhǎng)時(shí)，無(wú)論哪個(gè)部屬出差超過(guò)十天，他必買點(diǎn)水果或牛奶，也就是幾十塊錢百十塊錢，帶上人，一同上這部屬家去看看。他對(duì)家屬說(shuō)：最近處里工作很忙，XXX出差時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn)，你在家很辛苦，多體諒、多支持下他的工作。你想想，他如此對(duì)待部屬，哪個(gè)部屬不拼命地干工作?你再想想，他能如此好地處理好與下級(jí)的關(guān)系，他和上級(jí)的關(guān)系能不好嗎?兩年從正團(tuán)到正師，對(duì)別人來(lái)說(shuō)是夢(mèng)想，對(duì)他來(lái)說(shuō)，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo)。
24. 盡量換個(gè)角度思考問(wèn)題。現(xiàn)在很多年輕人，包括一些年長(zhǎng)的同志，遇到事情，思考問(wèn)題，經(jīng)常先入為主，以我為主。首先想的不是自己應(yīng)該怎么怎么樣，而是別人要怎么怎么樣。也就是對(duì)人嚴(yán)，律已寬，這其實(shí)是有百害而無(wú)一利的。長(zhǎng)此以往，你會(huì)對(duì)工作充滿抱怨，對(duì)環(huán)境感到壓抑，對(duì)同事保持距離，對(duì)上司懷有敵意。只有經(jīng)常持有換位思考的習(xí)慣，你才懂得包容和寬容所經(jīng)歷的人和事，做到胸襟寬廣，氣度不凡，也就是俗稱的“宰相肚里能撐船”。
當(dāng)你常常覺(jué)得單位對(duì)你不公平，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你太苛刻，同事對(duì)你不關(guān)照、戰(zhàn)友對(duì)你不理解時(shí)，請(qǐng)你千萬(wàn)冷靜下來(lái)，大聲地問(wèn)自己：如果換過(guò)來(lái)，我是對(duì)方，我將怎么做?請(qǐng)不要急著說(shuō)：我是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)他是親信，我是同事拿他做朋友，我是戰(zhàn)友視他為兄弟。請(qǐng)先捫著你的良心?；蛟S，居于領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)更刻薄，身為同事你會(huì)更冷漠，作為戰(zhàn)友你會(huì)更惡劣。經(jīng)常換位思考，你狂躁的內(nèi)心會(huì)變得平靜，你沖動(dòng)的情緒會(huì)變得理智。你會(huì)冷靜地面對(duì)周圍的人和事。
25. 婚姻一定要講究門當(dāng)戶對(duì)我要明確指出的是，婚姻，一定要帶有功利性色彩。千百年來(lái)，老祖宗流傳下來(lái)的話絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)，門不當(dāng)、戶不對(duì)的婚姻，不會(huì)有多少幸福感所言。這個(gè)門當(dāng)戶對(duì)，不僅僅是指雙方在家庭出身上的對(duì)等，如果單只考慮這一點(diǎn)，很顯然體現(xiàn)出我們?cè)谡J(rèn)知上的狹隘。關(guān)鍵是，雙方在教育程度、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)能力、興趣愛(ài)好等方面要處于對(duì)等的層次。枚舉這些條件，可能有人說(shuō)我太庸俗，居然把人生如此美好的愛(ài)情都格式式、數(shù)據(jù)化了。但恰恰相反，這將是我們未來(lái)婚姻生活中最重要的幸福指數(shù)。
一勸那些軍官。你吃了多少苦，受了多少累，比我更清楚。好不容易擠進(jìn)這體制內(nèi)，就算很平淡地走下去，沒(méi)多大發(fā)展，你未來(lái)的生活，過(guò)得雖不算富裕，但也基本衣食無(wú)憂。不要過(guò)高去看待自己，但也決不可低估了自己，一定要眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，功利一些，有心計(jì)一點(diǎn)，除了干好工作，最大的任務(wù)就是尋覓你那門當(dāng)戶對(duì)的婚姻，如果能找到一個(gè)彼此內(nèi)心喜歡、精神追求相近、物質(zhì)條件對(duì)等、興趣愛(ài)好相同，甚至是她能助你事業(yè)前程發(fā)展的，相伴終生，豈不快哉?如果這樣太苛刻，最低也只能打個(gè)七折，千萬(wàn)千萬(wàn)，不要很廉價(jià)地把自己今后的幸福出賣了。
二勸那些“軍控”。首先感謝你對(duì)軍人的厚愛(ài)，不管你出于什么目的想做軍嫂，但請(qǐng)別說(shuō)那些軍人可愛(ài)、軍人辛苦，愿意共同分擔(dān)人生路上的風(fēng)風(fēng)雨雨之類的廢話。誰(shuí)不希望自己老公在身邊呵護(hù)自己、照顧自己，我認(rèn)為是個(gè)神經(jīng)病，至少是心理不夠健全之人。你做“軍控”，肯定有你真實(shí)的目的。但你也得掂量掂量自個(gè)份量，仔細(xì)想一想，門當(dāng)不當(dāng)?戶對(duì)不對(duì)?說(shuō)實(shí)話，許多環(huán)境條件不太好的部隊(duì)軍人，很無(wú)奈很寂寞。在最初尋覓愛(ài)侶的過(guò)程中具有一定的盲目性，但相處下來(lái)，多數(shù)會(huì)逐漸變得清醒，他要求對(duì)方學(xué)歷高點(diǎn)、工作穩(wěn)定一點(diǎn)、為人善良一些沒(méi)有任何錯(cuò)。交往之前，你得好好想想你們之間對(duì)不對(duì)等，別散了被甩了受了傷害到網(wǎng)上來(lái)哭天喊地，不是人人運(yùn)氣好，都能釣到金龜婿的。特別是抱著找個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定飯票想法的，最終受傷的是你自己，即使婚后，你也別想過(guò)得有多幸福。沒(méi)有金鋼鉆，攬不起瓷器活。
26. 對(duì)父母的孝順在點(diǎn)滴。不是體現(xiàn)在他們百年之后，你給他們辦的有多風(fēng)光。體現(xiàn)在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我覺(jué)得一個(gè)家庭，如果為了孝順和供養(yǎng)父母，為一點(diǎn)錢發(fā)生不可調(diào)和的矛盾。無(wú)論是男人，還是女人。你TMD的不是人。
27.婚姻有三個(gè)“要注意”：一是講浪漫但決不能脫離現(xiàn)實(shí)，愛(ài)情遠(yuǎn)不是生活的全部;二是不被父母祝福的婚姻是不會(huì)幸福的，但幸福的婚姻也要同雙方父母保持一定的距離;三是同一背景的婚姻會(huì)更有默契一點(diǎn)，而默契則是婚姻疲憊期的緩沖劑。我其實(shí)不贊成女性把命運(yùn)全部系于老公身上，這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大。
28. 這個(gè)世界只有4種男人
第一種，有用，有責(zé)任心的
第二種，有用，沒(méi)責(zé)任心的
第三種，沒(méi)用，有責(zé)任心的
第四種，沒(méi)用，沒(méi)責(zé)任心的
第一種最好，第三種還可以在一起過(guò)，第二第四種，會(huì)帶來(lái)很多痛苦。
29. 重新定位你的素質(zhì)。許多人經(jīng)常開口閉口大談素質(zhì)，那么，素質(zhì)到底是什么?其實(shí)，素質(zhì)一詞本是生理學(xué)概念，指人的先天生理解剖特點(diǎn)，但現(xiàn)實(shí)中通常指人的才智、能力和內(nèi)在涵養(yǎng)。素質(zhì)分為三類：自然素質(zhì)、心理素質(zhì)和社會(huì)素質(zhì)。對(duì)此，許多書籍都有論述，比我談的要更權(quán)威，更專業(yè)。
我重點(diǎn)想說(shuō)，良好的性格作為個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)重要分支，是你進(jìn)入社會(huì)，進(jìn)入軍隊(duì)，立足干一番事業(yè)的基礎(chǔ)。瑞士著名心理學(xué)家和分析心理學(xué)創(chuàng)始人榮格先生說(shuō)：性格決定命運(yùn)。個(gè)人認(rèn)為，良好的性格應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：機(jī)敏、有才，智慧，實(shí)用，寬容，大度。要做到具備良好的性格，是個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，既有先天的因素，也要靠后天的努力。
很多人覺(jué)得，性格很難改變，事實(shí)確實(shí)如此。但性格也不是與生俱來(lái)，一成不變的。比如對(duì)情緒、情感、個(gè)性等，可以做一些有意識(shí)的控制。一個(gè)天性直率之人，很難在任何環(huán)境任何場(chǎng)合下都做到不動(dòng)聲色、察言觀色，但是不是可以保持在適度的范圍內(nèi)呢?答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一個(gè)場(chǎng)所扮演的角色，該唱主角的，你就要唱主角，不能讓別人搶你的戲;該唱配角的，你就要唱配角，不去搶主角的戲;跑龍?zhí)椎?，跑好你的龍?zhí)?，就是你想多表現(xiàn)，鏡頭剪輯出來(lái)，多余的戲份也會(huì)刪掉，說(shuō)不定導(dǎo)演還會(huì)當(dāng)場(chǎng)痛罵你。
這樣的適度控制，久而久之，會(huì)形成一種習(xí)慣，對(duì)性格歷煉很有好處。到一定階段，眾人對(duì)你的評(píng)價(jià)，不是說(shuō)你性格改變了，而說(shuō)你成熟了。當(dāng)你成為一個(gè)性格成熟，社交能力強(qiáng)的人時(shí)，你對(duì)自身的素質(zhì)，會(huì)有一個(gè)重新的定位。
社會(huì)是所大學(xué)校，部隊(duì)更是座大熔爐。加之，一切還有個(gè)機(jī)緣巧合的問(wèn)題。
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