生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容
生產(chǎn)部長要求具有通達諳練的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強的業(yè)務(wù)管理能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)部長工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)1
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計劃，制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時完成本部門的周、月報等;
10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)3
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運營、設(shè)備日常檢查;
(2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗，生產(chǎn)體系計劃管理工作。
(4)負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度，落實績效考核項目的制定與實施，并對績效考核指標(biāo)未達成項進行原因分析及制定改善措施;
(5)負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;
(6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程，提升質(zhì)量，提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進度，根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;
3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時完成，生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成，跟進并落實生產(chǎn)計劃;
4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成本，確保人員、設(shè)備和原材料合理利用，限度地發(fā)揮生產(chǎn)力，避免人力、物力的浪費;
5、負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;
6、負(fù)責(zé)推行車間6S管理，對于不符合項，要求車間主任按時完成整改并進行復(fù)查;
7、協(xié)助鉚焊生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改善;
8、協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評估員工培訓(xùn)的相關(guān)工作;
9、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作，做好梯隊建設(shè)。
10、負(fù)責(zé)優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，建立高效、有競爭力的組織架構(gòu)。
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門職責(zé)架構(gòu)的建立，按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實到人。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)文件的審核工作。
4、搞好工序管理工作，按時按質(zhì)完成任務(wù)。
5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。
6、保證本部門質(zhì)量管理體系有效運行。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
2、根據(jù)銷售部門銷售情況，及時下達調(diào)整生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令;
3、每天巡查車間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;
4、生產(chǎn)設(shè)備按時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，保證正常生產(chǎn);
5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動保護等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識，確保全年無人身安全事故，無生產(chǎn)事故;
6、每周匯報生產(chǎn)運營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級溝通;
7、每月與銷售部門溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時調(diào)整庫存，確保及時供貨
8、培養(yǎng)儲備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對缺編崗位及時補編;
9、完成上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)運營管理;
2、統(tǒng)籌安排人力、物資、設(shè)備等生產(chǎn)元素，高效完成生產(chǎn)訂單任務(wù);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4、生產(chǎn)安全管理;
5、班組建設(shè)，人員管理。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容相關(guān)文章：
★ 生產(chǎn)組長工作職責(zé)與工作內(nèi)容
★ 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容