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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)精選范例合集

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工程項(xiàng)目經(jīng)理要求熟悉項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制,合同、安全、信息管理,以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗(yàn)和移交等工作。

11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購買工程物料,收尾款等;

2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會審。

(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。

(3)工程材料下單,對現(xiàn)場材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。

(4)控制工程項(xiàng)目按時保質(zhì)保量完成。

(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。

(6)工程項(xiàng)目過程及竣工驗(yàn)收。

(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。

(9)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理,編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類實(shí)施計(jì)劃。

2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,對接設(shè)計(jì)、采購及業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

4、 按照施工組織合理安排,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計(jì)劃的完成。

5、 負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

6、 合理調(diào)配,控制施工成本;

7、 安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報管理工作,按照合同條款維護(hù)公司利益。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)場材料管理;

2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商;

3.隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,工藝優(yōu)化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

7.根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級報告;

9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù),主持項(xiàng)目部工作,做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目階段性目標(biāo),并對計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理,包括人員的調(diào)配、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全,控制項(xiàng)目成本,匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況;

5. 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評價,總結(jié)項(xiàng)目施工情況,提出改進(jìn)建議;

7. 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,組織竣工驗(yàn)收及移交;

9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,參與項(xiàng)目可行性研究工作,提出合理化建議;

10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把控質(zhì)量,控制施工成本,把控好項(xiàng)目上的安全施工問題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);

2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果,做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;

3、與開發(fā)前期溝通,外圍配套的完成;

4、與營運(yùn)部做好前期溝通,確定達(dá)到營運(yùn)需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標(biāo),以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

6、開工前制定好施工進(jìn)度安排;

7、施工過程中控制工期,因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設(shè)備進(jìn)場時間,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

9、確定好移交營運(yùn)部時間,并通知營運(yùn)部準(zhǔn)備,跟進(jìn)收尾工作;

10、餐廳開業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。

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