工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)
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工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項目品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作，匯總上報相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、全面負(fù)責(zé)工程部的工作，直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。
2、編制項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，組織編制項目各工序作業(yè)指導(dǎo)并監(jiān)督落實。
3、統(tǒng)籌安排技術(shù)標(biāo)的編寫工作，負(fù)責(zé)擬定公司投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編寫計劃，并對相關(guān)技術(shù)標(biāo)文件進行審核管理。
4、完成技術(shù)標(biāo)編制過程中的項目考察、技術(shù)、現(xiàn)場勘察等相關(guān)工作。組織落實項目述標(biāo)人員的安排、項目人員配合出場的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定，并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔(dān)當(dāng)所管項目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避項目的經(jīng)濟和法律風(fēng)險;
2、全面負(fù)責(zé)所管項目的工作，對直屬項目人員的行為負(fù)責(zé)，定期總結(jié)項目部的工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗，采取必要措施及時糾偏，以達成所負(fù)責(zé)項目的績效目標(biāo)(質(zhì)量、進度、成本及收款目標(biāo));
3、 負(fù)責(zé)制定項目開工階段的施工預(yù)算：現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;
4、負(fù)責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機具采購按公司的具體流程實施，嚴(yán)格項目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;
5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項目的順利實施;
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1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;
2、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;
3、全面負(fù)責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;
4、負(fù)責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;
5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;
6、負(fù)責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
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1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進行過程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款，參與工程項目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;
9. 完成上級交待的其它任務(wù)。
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1、 負(fù)責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進度跟進;
2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保與客戶間的關(guān)系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;
4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進行。
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1.負(fù)責(zé)監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌，同時制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程。
2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題。
4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃，技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好記錄，歸檔。
5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項規(guī)章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負(fù)責(zé)員工的考核工作，達到公司要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。
6.對各技工進行崗位上的培訓(xùn)，提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員，通知技工，以便技工能按合同加強監(jiān)督;
8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。
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