市場部總經理崗位職責范本
對企業(yè)來說,崗位職責作為績效考核的依據,也明確了應該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險一金”以及提供給員工的勞動保護、培訓教育條件等。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N公司部門崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
市場部總經理崗位職責(一)
1、組織:負責市場部組織機構設置、營銷制度制定;負責指導、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務工作,改善工作質量和服務態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;
2、調研:根據集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產品營銷規(guī)劃,對市場狀況、經營環(huán)境和競爭對手進行調研分析,為經營決策提供可行性研究報告;
3、推廣:制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略,統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設計和制作,并對事業(yè)部、業(yè)務部門的推廣宣傳方案進行審核、督導、評估;
4、規(guī)范:完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書,負責公司大事記的整理;
5、新產品:對市場進行科學的預測和分析,協(xié)同技術、生產、采購、財務等部門對新產品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產品上市執(zhí)行情況和審核預算;
6、信息庫:負責建立并完善營銷信息庫,收集產業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產品領域的相關信息,做好客戶關系管理系統(tǒng)的日常維護,定期對客戶做出評估;
7、稽查:負責產銷的協(xié)調工作,接受客戶和市場人員的投訴,及時調查并給出處理方案;
8、協(xié)助:協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況,審核事業(yè)部預算;
9、根據集團公司新行業(yè)產品營銷規(guī)劃,主導推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監(jiān)控、調整,實現(xiàn)過程與結果的雙重管理,對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;
10、培訓與培養(yǎng):負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監(jiān)管;負責為營銷業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)儲備人才;
11、其他:完成公司領導交辦的其他工作。
市場部總經理崗位職責(二)
一、組織工作
1、組建高水平銷售團隊;
2、按公司要求制定銷售任務執(zhí)行計劃;
3、制定正確有效的銷售流程與口徑;
4、制定合理有效的培訓教材;
5、制定有效的團隊激勵措施。
二、執(zhí)行工作
1、高效安排團隊的執(zhí)行實施;
2、按公司要求做好上傳下達工作;
3、監(jiān)督日常銷售團隊任務執(zhí)行情況進度;
4、定期展開團隊提升培訓工作;
5、支撐提供公司所需的銷售數據和必要的行政配合;
6、完成總經理交辦的其他任務。
市場部總經理崗位職責(三)
1、根據公司中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并細化公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、市場定位及發(fā)展目標等核心戰(zhàn)略,并就市場布局提出建議;
2、根據公司階段性市場目標,審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;
3、根據公司財務制度規(guī)定,編制市場相關的媒體、商務合作、銷售等各項費用預算,并監(jiān)督、控制相關費用支出;
5、組織制定產品定價策略及促銷活動管理相關制度流程;
6、指導、監(jiān)督市場信息和數據的分析工作,并審核市場研究報告;
7、根據推廣活動或廣告的宣傳效果,指導優(yōu)化營銷方案,并監(jiān)督落實;
8、指導新型推廣渠道的拓展工作;
9、管理、培養(yǎng)部門員工,制定部門考核機制并予以監(jiān)管。
市場部總經理崗位職責(四)
1、根據公司戰(zhàn)略和市場狀況,負責進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃。提出市場推廣、品牌、公關活動、市場合作等方面的實施方向和實施方案,組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃;
2、負責目標市場調研與分析,研究同行、業(yè)界、發(fā)展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
3、組建并管理市場團隊,對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導,帶領市場團隊實現(xiàn)公司整體的市場和銷售目標;
4、維護合作伙伴及相關企業(yè)間的積極交流與良好合作,負責組織業(yè)務推介會、項目協(xié)調會等,負責與合作機構、項目參與各方的溝通工作;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范,完善激勵考核制度。
市場部總經理崗位職責(五)
1.對產品銷售管理工作;
2.負責市場開拓和管理工作;
3.負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作;
4.對銷售管理辦法的研究和改進;
5.產品市場銷售潛力的調查和分析;
6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;
7.銷售成績的統(tǒng)計與分析;
8.對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調研;
9.負責對賬物卡的核對;
10.定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;
11.半年一次銷售情況的評價;
12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。