年終獎到5月份都沒發(fā)是不是違法
每年年底的時(shí)候很多的單位企業(yè)都紛紛發(fā)放年終獎，但也有比較晚發(fā)的，那年終獎能不能5月份以后發(fā)呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎到5月份沒發(fā)是否違法相關(guān)資料，希望大家喜歡!
年終獎到5月份沒發(fā)是否違法
1、于情：留得住人留不住心
對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾職工，不僅于事無補(bǔ)，還會激起職工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了職工的流失。有人認(rèn)為，年終獎在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)職工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大職工的心。
“遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信職工，這會在情感上傷害職工。”中國勞動關(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給職工，讓他們高高興興回去過年，明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍，讓職工對自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓職工感覺自己被信任，被尊重，誰又愿意跳槽呢?
2、于法：如有違約無異欠薪
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動報(bào)酬為根據(jù)，在實(shí)踐中，直接支付給職工的勞動報(bào)酬一般由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎金、津貼與補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中，獎金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬，而生產(chǎn)獎的范圍，主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。由此推知，年終獎其實(shí)是工資的一部分，屬于勞動報(bào)酬的范圍。推遲年終獎的發(fā)放，無異于欠薪。
為了更好的維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，建議勞動者一定要有證據(jù)意識，平時(shí)就應(yīng)當(dāng)保留用人單位關(guān)于支付年終獎的相關(guān)文件或制度，如果入職時(shí)用人單位口頭承諾會發(fā)放年終獎，可要求以書面形式確認(rèn)。
年終獎被拖欠如何維權(quán)
根據(jù)我國法律規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)足額、按時(shí)以貨幣形式向勞動者支付勞動報(bào)酬，因此，作為工資的“年終獎”被拖欠時(shí)，勞動者可以采取以下幾種方式依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
勞動者可以要求用人單位向其支付，如果用人單位拒絕，勞動者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧有姓块T進(jìn)行舉報(bào)維權(quán)。勞動者也可以選擇向勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會，對該用人單位提起勞動仲裁。對仲裁裁決不服的當(dāng)事人，可在該仲裁裁決送達(dá)之日起15日內(nèi)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。需要提醒大家的是，維權(quán)要及時(shí)。
對此勞動爭議調(diào)解仲裁法第27條規(guī)定：“勞動爭議申請仲裁的時(shí)效期間為一年。仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算……勞動關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動報(bào)酬發(fā)生爭議的，勞動者申請仲裁不受本條第一款規(guī)定的仲裁時(shí)效期間的限制;但是，勞動關(guān)系終止的，應(yīng)當(dāng)自勞動關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。”通過以上規(guī)定可以得知，如果與用人單位因拖欠“年終獎”發(fā)生勞動爭議得不到解決，最遲應(yīng)當(dāng)自勞動關(guān)系終止之日起一年內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)提出勞動仲裁，否則合法權(quán)益將無法得到保障。
年終獎的發(fā)放要點(diǎn)有三
首先，年終獎的發(fā)放要體現(xiàn)3個(gè)導(dǎo)向：第一、體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵(lì)員工更關(guān)心公司的利益，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立其員工與企業(yè)的利益共同體。第二、體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績。通過對員工進(jìn)行一定程序的年終評估，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎，這種規(guī)范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎分配引發(fā)的種種矛盾和問題。第三、要與年初業(yè)績和激勵(lì)計(jì)劃保持一致。體現(xiàn)企業(yè)對于員工的承諾和責(zé)任。
其次，年終獎發(fā)放要把握好三個(gè)步驟。第一、回顧年度計(jì)劃和業(yè)績協(xié)議。對于計(jì)劃和目標(biāo)的確認(rèn)是評價(jià)的前提。第二、評價(jià)公司業(yè)績和員工業(yè)績。避免造成工作業(yè)績差的偷著樂，工作賣力業(yè)績好的憤憤不平的現(xiàn)象。第三、核算并發(fā)放獎金，制定新的業(yè)績和激勵(lì)計(jì)劃，做到步步有條不紊。
再次，年終考核也是一個(gè)值得關(guān)注的問題，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一、年初業(yè)績計(jì)劃要清楚。績效明確，才可能兼顧公平。第二、年度業(yè)績結(jié)果要明確。第三、獎罰要有章法，考慮多種獎勵(lì)方式，不要企圖畢其功于一役。
只要將以上問題協(xié)調(diào)好，并且重視日常過程的管理，那么年終獎終究會取得皆大歡喜的效果。
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