如何應(yīng)對員工離職后侵犯商業(yè)秘密

　　很多公司核心員工離職時，帶著公司的很多商業(yè)秘密，很可能會傷害到公司的利益，下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹如何應(yīng)對員工離職后侵犯商業(yè)秘密的內(nèi)容，希望對大家有幫助!

　　應(yīng)對員工離職后侵犯商業(yè)秘密

　　第一，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強商業(yè)秘密的保護。一是加強對員工的宣傳教育，特別是那些接觸企業(yè)高端產(chǎn)品信息、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員，對這些人員進行有關(guān)的保密培訓(xùn)，以強化其保密意識和保密責(zé)任。二是增強保密措施，當具有特殊工作權(quán)限的人員離職后馬上終止其享有的一切權(quán)限，認真審核其離職手續(xù)，不給其以可乘之機。

　　第二，與員工簽訂保密合同。簽訂保密協(xié)議是保護商業(yè)秘密流失的一個重要方式。對特定職位可規(guī)定脫密期或預(yù)期違約金，昂貴的預(yù)期違約成本也對員工違約泄密的行為起到一定的震懾力。另外，對特定技術(shù)人員可以設(shè)定競業(yè)限制，但是對他們設(shè)定競業(yè)限制時要注意給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償，否則該競業(yè)限制條款將可能無效。

　　第三，對那些為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻的技術(shù)人員，實行終身員工制，享受高于一般員工的工資、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、保險等方面的待遇。對于這些高知密人才，給他們應(yīng)得的報酬和待遇，以控制人才外流。返聘、留用有一技之長的技術(shù)工人，以充分發(fā)揮他們的才能，他們思想和工作穩(wěn)定，不容易發(fā)生人才缺失。

　　第四，企業(yè)可以利用法律武器保護商業(yè)秘密。

　　離職員工已經(jīng)侵害了公司的利益后應(yīng)對辦法

　　(1)判斷該秘密是否屬商業(yè)秘密的范圍，是否符合法定要件。

　　(2)調(diào)查收集證據(jù)，包括采取的保密措施，證明侵權(quán)行為成立的證據(jù)材料以及侵權(quán)行為給公司造成的損害或侵權(quán)人獲得的利潤等方面的材料。

　　(3)盡量減少因仲裁或訴訟而引發(fā)的信息披露可能帶來的后果。如公司就商業(yè)秘密的“不為公眾所知”聘請專家鑒定時，應(yīng)與要聘請的專家簽訂保密條款或相關(guān)協(xié)議，并要求被告及其代理人書面承諾不泄露或使用庭審中所了解到的商業(yè)秘密。

　　離職員工泄露公司商業(yè)機密的判斷標準

　　技術(shù)信息和經(jīng)營信息包括：設(shè)計、策略、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方式、管理訣竅、客戶名單、產(chǎn)銷策略、招標投標中的標底及標書內(nèi)容等信息”的規(guī)定，勞動者與用人單位可以就工作中商業(yè)秘密的有關(guān)事項進行保密約定，如果勞動者違反了保密約定，用人單位可以追究勞動者的責(zé)任，如客戶名單等資料都可以納入商業(yè)秘密的范疇。