“省出大企業(yè)”法則之一：成本優(yōu)化(3)

　　優(yōu)化：生活可以更“美的”

　　物流專家介紹說(shuō)：在物流行業(yè)有一句話：海爾人認(rèn)為物流是省錢機(jī)器，而對(duì)于一些把物流部門辦成獨(dú)立物流企業(yè)的，則試圖讓物流成為賺錢機(jī)器，美的集團(tuán)就進(jìn)行了類似的嘗試。

　　美的集團(tuán)似乎找到了有效降提高利潤(rùn)的途徑，只不過(guò)這條途徑不是來(lái)自市場(chǎng)部或者策劃部，而是來(lái)自物流部，美的集團(tuán)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷本部物流部經(jīng)理陳軍表示：美的空調(diào)等家電的成本最近將下降30％.《中國(guó)財(cái)富》的記者專程采訪了負(fù)責(zé)美的集團(tuán)物流業(yè)務(wù)的安得物流公司，試圖了解一向作為從屬部門的物流，如何在看上去已經(jīng)沒(méi)有任何空間的成本利潤(rùn)換算表格里，挖掘出利潤(rùn)？

　　這間公司表示：2004年，美的集團(tuán)的運(yùn)輸成本下降了35％，倉(cāng)儲(chǔ)成本下降了30％，美的物流支付成本大約降低了40％左右；美物流格局產(chǎn)生了巨大的變化，由于本企業(yè)的物流公司參與競(jìng)爭(zhēng)，使得其他供應(yīng)商不得不降低價(jià)格和改善服務(wù)，從而降低了美的集團(tuán)的物流成本。