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關(guān)于升職的自薦信精選

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  升職是我們每個人都想要的,但是如何才能夠升職呢?下面就是小編給大家?guī)淼年P(guān)于升職的自薦信,希望能幫助到大家!

  關(guān)于升職的自薦信(一)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫,現(xiàn)是變速箱一廠一線員工,接到人力資源部招聘物流管理人員的消息,我喜出望外,倍感興奮,因為我是一個善于交際和挑戰(zhàn)的人,不喜歡一層不變的崗位,每天每夜重復(fù)同樣的工作,沒有一點挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,很乏味,我不甘于現(xiàn)狀,現(xiàn)在有這個換崗的機會,特寫一份自薦信競聘物流管理人員職位,以便更好發(fā)揮自己的才能,為創(chuàng)新,精益,標(biāo)準(zhǔn),和諧的美好發(fā)展愿景做出自己的貢獻。

  下面真誠向領(lǐng)導(dǎo)做近期個人介紹:

  在大學(xué)期間,我始終保持積極主動、從容樂觀、奮發(fā)進取的心態(tài),努力使自己在蕓蕓眾生中脫穎而出。在學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)秀,為此我被學(xué)校評為“自立自強先進個人”、“優(yōu)秀工作者”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“入黨積極分子”。同時,經(jīng)過大學(xué)的專業(yè)課程的學(xué)習(xí),我已具備了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,還有學(xué)生干部的鍛煉讓我具備了一定組織管理能力。由于家境的貧寒,在學(xué)有余力的情況下,我還積極參加勤工儉學(xué);每個寒暑假都參加社會實踐活動。做過餐廳服務(wù)員,這讓我學(xué)會如何用熱誠去迎接每一位顧客;做過工地上的泥水匠,使我更加懂得吃苦耐勞精神;做過業(yè)務(wù)代理,讓我明白團隊合作的重要性,一個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮。通過在校的積極表現(xiàn),在畢業(yè)之際我很榮幸的被母校評為“屆優(yōu)良畢業(yè)生”。

  到了我們工業(yè)后,我并沒沾沾自喜,驕傲自滿,停止不前,我依然保持積極主動,從容樂觀,奮發(fā)進取的心態(tài),深知任何事物都有量的積累才有質(zhì)的脫變,就像這次我們企業(yè)1000萬臺變速器下線的驕人成績,人人矚目。所以在工作崗位上,我虛心的向師傅們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和操作技能,努力提高業(yè)務(wù)能力。在工作之余,努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化和行業(yè)知識,并參加分廠的各項活動,讓自己更好融入,與工業(yè)同成長,在這一年多里,任何時候都是把自己當(dāng)主人公看,內(nèi)心的想法是:我是人,我要為做貢獻。我很熱愛,所以慷慨激昂的寫了《感悟建設(shè)》的文章,很榮幸的被評為之聲優(yōu)秀作品,而后又寫很多文章,其目的只有一個,把我在感受到的美寫出來,傳遞到我身邊每一個人,激勵著別人也激勵著我。為了增加自己的學(xué)識,提高自己的發(fā)展空間,我還參加了人力資源部組織的專升本學(xué) 習(xí) 班。

  過去成績并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵。有幸能競聘上物流管理人員的崗位,我會更好的施展自己的才華,對于實際工作,我相信自己能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,超越自我,做一名優(yōu)秀的物流管理人員。

  此致

  敬禮!

  自薦人:

  20年月日

  關(guān)于升職的自薦信(二)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是去年來到咱們單位,工作了快一年的時間,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)到了不少的東西,做出了一定的貢獻,取得了顯著成績,尤其在公司設(shè)計方面我更是受益匪淺.現(xiàn)在該崗位空缺,希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮讓給我擔(dān)任,對于此單位我有以下__優(yōu)勢,如果我能任職,給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會,我將更加努力,取得更大的成績,執(zhí)行命令,團結(jié)員工,為單位多做貢獻,創(chuàng)造價值,如果我沒有能夠擔(dān)任此職務(wù),說明在領(lǐng)導(dǎo)眼里我能力還嫌不足,我不會沮喪,一定會繼續(xù)努力.

  此致

  敬禮

  自薦人:

  關(guān)于升職的自薦信(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的>企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能受聘于客服部散客組主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作

  好工作:

  1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客服部散客服務(wù)的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。

  2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

  3、練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個小細節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,做好>培訓(xùn),考核工作,強化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標(biāo)。

  此致

  敬禮!

  

  年月日

  關(guān)于升職的自薦信(四)

  敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  感謝您閱讀我的升職自薦信,為我打開了一扇希望之窗。在此,希望您能讓我毛遂自薦,晉升我為部門經(jīng)理。

  我深知勝任管理一職不是一件容易的事,公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識,他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù),隨著公司的壯大而壯大,學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗。與此同時我也熟悉公司的運行發(fā)展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。

  如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

  1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客服部散客服務(wù)的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。

  2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

  3、練好內(nèi)功,開拓市場。有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場,圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標(biāo)。

  我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開拓,有潛力、有遠見的單位,一定會把能力、水平與經(jīng)驗等同視之,給我一個升職的機會,我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能

  此致

  敬禮

  關(guān)于升職的自薦信(五)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫,今年32歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。

  一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

  好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

  實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。

  四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

  1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);

  2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo));

  3.人性化溫馨護理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù));

  4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位);

  5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑—-溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結(jié)力量的核心。

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取。

  我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  此致

  敬禮


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