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一周學習總結(jié)范文6篇

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你知道一周學習總結(jié)范文如何寫?經(jīng)過一周的工作學習,作為一名職場人員需要結(jié)合實際情況做一個總結(jié),本文是小編為大家整理的一周學習總結(jié)范文6篇_一周學習工作總結(jié)范文大全,僅供參考。

一周學習總結(jié)范文6篇

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一周學習總結(jié)范文篇一:

自__年2月11日這一天起,我便成為旺旺的一名正式員工,我感到十分的榮幸。因為我早就聽說旺旺集團是一個管理規(guī)范、經(jīng)營理念先進的大公司。進公司后,我便全身心的投入到學習工作內(nèi)容中去。一轉(zhuǎn)眼一周學習就過去了,在這一周的學習中,我首先學習了旺旺的企業(yè)文化,接著熟悉產(chǎn)銷的日常工作事項。

通過一個星期的學習,我還了解并熟悉所負責的線別有哪些品項規(guī)格、了解了SAP系統(tǒng)里各種事務代碼、查詢各分公司所對應的貨需。比如查詢到的采購單號用___,它就是工廠貨需執(zhí)行匯總查詢各分公司所對應的貨需,查詢代發(fā)貨采購訂單是ZSDR036,進入VL06o它所反映的是外向交貨監(jiān)控,也就是用它能夠查詢到昨天的發(fā)貨量,在做貨需表、未發(fā)量、更新平臺、開采購定單等都要用到它。

還有開采購訂單它的流程。我所做的品相就是利樂標箱、利樂禮盒、酸奶、乳酸菌、及乳酸菌禮盒一共9,個品相以及記得并速熟記這9個品相所對應的乳品料號。如___利樂標箱___乳酸菌標箱。在開采購訂單的過程中我有時會在填寫數(shù)據(jù)上出現(xiàn)一些問題,在運用上總會出現(xiàn)一些這樣那樣的問題。雖然我也知道哪些代碼的用途,但是在運用上還是會遇到難題,其實我自己在心里也不停責備自己的不爭氣:我為什么還學不會,一到運用時就前學后忘,有時我都恨自己學的太慢。雖然這樣我也不會放棄這么好的學習機會,我會在以后的學習中更加努力,不會、不懂的要做到查找資料、虛心向別人請教,克服困難,一定要把工作做好。

在這一星期的學習中我不僅學到了產(chǎn)銷的專業(yè)的知識,還有旺旺所教給的確實認識自己,切實反思自己,隨時提醒自己,篤實把握自己,絕對發(fā)揮自己的公司訓。我更學會了做事要嚴謹,做人要謙遜,為公司添磚加瓦。

經(jīng)過上周的學習,在這星期,我基本上能把開單流程應用到開采購訂單的實際運用當中,但是,業(yè)務水平還有待于提高,在外向交貨VL06O當中我有時會把實際貨物移動日期填錯,有時又會把物料批次寫錯,還有在開采購訂單時用VL10B,轉(zhuǎn)采購訂單時選中---后臺-----交付隱藏,有時會把交付隱藏忘記。這些都是不因該犯的錯誤,但是,我在努力學習,盡力避免錯誤發(fā)生。我晚上回家背代碼、電腦上練習。通過我的努力學習,在后幾天我都能把這幾個錯誤及時的化解。在更新平臺,導出昨天發(fā)貨量明細時,填寫實際發(fā)貨量及預估到車時間會弄錯,有時又會漏填承運商名稱。對工作的具體操作不能熟練的運用,但是在組長和同事的幫助下我已經(jīng)有了較大的進步,我十分感謝各位同事的幫助。

郵箱里每天都有同事發(fā)來的未發(fā)量,把它打開,然后根據(jù)VL06O倒出昨天的發(fā)貨量,一個一個品相去對,把該結(jié)案就結(jié)案,沒交貨的就是未發(fā)量。然后再把未發(fā)量復制粘貼用郵箱發(fā)送給組長。排計劃表是根據(jù)貨需表、A3線生產(chǎn)計劃、庫存量相結(jié)合。排出次日計劃表再把產(chǎn)銷平臺更新。排計劃、更新平臺、未發(fā)量我做的比較慢,也剛剛能把這一系列連接起來,在頭腦里清晰起來。

在接下來的幾天里我一定要把這些問題多做多看多學,爭取讓我這只笨鳥先飛。不讓幫助我、鼓勵我、激勵過我的同事、領(lǐng)導失望,我一定認真、努力的去學,爭取盡快熟練的完成領(lǐng)導分配的任務,完成好每一天的工作。

一周學習總結(jié)范文篇二:

在本次集中學習活動中,通過對有關(guān)會議精神及各級領(lǐng)導講話的深入學習,進一步提高了自己的思想覺悟,克服了思想上的模糊認識,使我的思路更加開闊,能夠站在全局的角度審視我區(qū)的發(fā)展。我單位進位爭先目標的實現(xiàn),需要我們進一步解放思想,開拓進取,勇于創(chuàng)新,用更新的理念和更切實際的措施為嵐山的發(fā)展譜寫更加絢麗的篇章,做出更大的貢獻。我單位要“建設(shè)三個陣地、爭當三個先鋒”,需要我們堅定發(fā)展信心,敢于迎接挑戰(zhàn),善于把握機遇;需要區(qū)直機關(guān)各司其職,勇于創(chuàng)新,認真履行職責,為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件、提供強有力的保障。

站在新的起點上,面對新的形勢和任務,如何做好辦公室工作,搞好 “文明辦公室”創(chuàng)建,積極推動全區(qū)政協(xié)工作開創(chuàng)新局面,更好的服務于全區(qū)發(fā)展大局。我認為應注重以下幾面:

一要充分認識辦公室在工作中的地位和作用。辦公室是機關(guān)的常設(shè)辦事機構(gòu),是上下溝通的紐帶,是左右聯(lián)系的橋梁,擔負著參謀、組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務等項職能,處于日常運轉(zhuǎn)的樞紐地位。其工作的好壞,直接關(guān)系到工作的全局,影響到機關(guān)的形象。其主要工作職責是辦文、辦會、辦事,說起來容易,要真正做起來并做好這些工作卻非常難。辦公室工作無小事,都與人和具體的事相關(guān)聯(lián),影響面大,做任何事情都只能辦好,一旦出現(xiàn)工作失誤就很難挽回。做好這些工作,必須有良好的精神面貌、端正的工作態(tài)度和過硬的工作作風,堅持高標準、嚴要求、快節(jié)奏,才能確保各項任務目標的圓滿完成。

二是準確把握辦公室工作的目標和要求做好辦公室的工作,有許多原則性的東西需要我們把握,有許多明確具體的目標和要求需要我們遵循,但最根本的最基礎(chǔ)的就是兩條:服務、服從和創(chuàng)新。必須在服務中當好參謀,在服從中提出意見建議,并在這個基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新、與時俱進。因此,只有把服務、服從和工作創(chuàng)新做好了,才會推動政協(xié)工作以及整個機關(guān)工作的發(fā)展。主要應把握好:

一要加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。學習是個永恒的課題。對于機關(guān)干部來講,加強學習,既是工作的重要內(nèi)容,又是完成各項任務的重要保證。政治上的堅定,思想上的成熟、業(yè)務上的提高,都離不開學習。不管一個人學歷多高,知識多豐富,不經(jīng)常學習就要落后,就適應不了時代進步和社會發(fā)展的要求。學習的方式方法是多樣的,學習的內(nèi)容也是十分豐富的。我們在學習政治理論和業(yè)務知識的同時,也要學習先進經(jīng)驗,學習先進的理念和做法,取人之長,補已之短。特別是要把學習的成果轉(zhuǎn)化為分析實際問題的方法和解決實際問題的能力,真正做到學以致用。

二要有強烈的事業(yè)心和責任感。辦公室的工作千頭萬緒,具體細致,事務繁雜,時效性、準確性、政策性強,既有時間要求,又需質(zhì)量保證,必須兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,精心做好每一件事情。辦公室人員應具備勤奮的精神及強烈的事業(yè)心和責任感,以認真扎實的工作態(tài)度來對待工作。既要肯干,更要有信心、有決心干好。最關(guān)鍵的是要靠自己去“悟”,開動腦筋,多想辦法,多出點子,實實在在地干幾件事出來,這就是勤政。

三要牢固樹立大局意識。首先是樹立服務和服從意識。這也是辦公室的工作性質(zhì)決定的。服務和服從意識的強弱體現(xiàn)了一個人的思想覺悟的高低,是對機關(guān)人員的一種特殊素質(zhì)的要求。我們的工作就是服務和服從,就是一切行動聽指揮,沒有討價還價的余地,而且是要高標準、高質(zhì)量、高效率的。要堅持對上負責和對下負責的一致性,態(tài)度上做到誠心誠意、熱情周到,標準上提倡優(yōu)質(zhì)高效,方式方法上力求科學、文明、高雅、落落大方;其次,要有超前意識,盡量考慮全面周到,想人所想,急人所急,在預見性、主動性、創(chuàng)造性上下功夫;再次,多說“能辦到”,不說“辦不到”,確實辦不到的,要耐心做好解釋工作?!澳瑹o聞地干事是一種美德”,要沉得住氣,耐得住寂寞,受得住瑣碎,甘做幕后操勞,甘當無名英雄。堅決杜絕遇事推諉扯皮,不顧大局,只考慮自己利益得失的現(xiàn)象。每一位工作人員,包括領(lǐng)導干部,都要堅持一切以工作為重,以事業(yè)為重,以大局為重。

四要增強創(chuàng)新意識,努力實現(xiàn)工作“站在新起點,實現(xiàn)新跨越”的奮斗目標。創(chuàng)新是做好公司辦公室工作的最根本的動力源。要堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,從思想上、理論上、觀念上、體制上,從改進工作方法和優(yōu)化工作環(huán)境上尋求創(chuàng)新。要在履行職能,特別是在發(fā)揮委員主體作用上、在為領(lǐng)導決策發(fā)揮好參謀助手作用上有新突破;宣傳工作要有新意,找準切入點,總結(jié)、推廣一批有價值的發(fā)揮委員作用的典型,以典型推動工作。

三、緊緊圍繞建設(shè)文明和諧的公司機關(guān)盡職盡責

文明和諧的標志是什么?就是團結(jié),就是有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。辦公室的每位同志都有責任有義務做團結(jié)的表率,做合作的模范,做奉獻的典型,以好的人品、人緣和人格來共同推動文明和諧機關(guān)的建設(shè)。

第一,要敢于負責。對于辦公室各項工作,負責的同志既要帶好頭,做出表率,又要大膽負責,敢于管理,善于管理,敢于對不良現(xiàn)象作出制止和批評。不敢管就是一種有私心的表現(xiàn)。

第二,要堅持做事先做人。辦公室的同志之間要多信任、少猜疑,多理解、少誤解,多寬容、少計較,多補臺、不拆臺,不利于團結(jié)的話堅決不說,不利于團結(jié)的事堅決不做,把困難留給自己,把方便讓給別人,在政治上要互相關(guān)心、在工作上要互相幫助,在生活上要互相體貼,建立起一個比較和諧健康的人際關(guān)系,從而營造“人人想干事、人人敢干事、人人干成事”的良好氛圍。

第三,要增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識,不斷提升思想境界。勇于和其他辦公室、其他機關(guān)的同志比思想、比工作、比干勁、比服務、比貢獻,用一流的作風,干一流的工作,創(chuàng)一流的業(yè)績。

第四,要落實目標責任制。開展嚴格的評議考核,把經(jīng)常性考核和季度、半年、年終考核結(jié)合起來,在辦公室中培養(yǎng)典型,樹立先進,激濁揚清,形成一個比學趕幫超的良好工作局面。

一周學習總結(jié)范文篇三:

我非常喜歡一句話,這句話是這樣說的:一個深廣的心靈總是把興趣的領(lǐng)域推廣到無數(shù)事物上去,這句話很淺而易懂,通俗的話說就是興趣是第一的老師,他可以將一個人的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,可以拓展到各個平臺上,從而實現(xiàn)一個人的真正價值。

這句話當然可以用在自身,換句話說,我的興趣是做網(wǎng)絡(luò)推廣,我可以將我的這一個興趣做大,當成一個永久的夢想,實現(xiàn)我的追求。可以在其他的事物上展現(xiàn)我優(yōu)秀的一面。 而來到時代易商,我覺得我似乎找到了我的立足點,有了一個比較成熟的方向和目標,那就是--------網(wǎng)站運營與推廣。

剛接觸到的時候,我懵懵懂懂的,不知所措,甚至不知道自己在干什么,在公司老師的帶領(lǐng)下,一步步的照著前輩的腳印,也大膽的邁出了自己的步伐。每天老師規(guī)定一定的任務和學習目標,我都會按部就班的努力學著。雖然是在學校進行的培訓,但是基本上跟上班族的作息時間是一樣的,每天8:00上班,晚上5:30下班,我喜歡這種生活,讓我感覺無比的充實。這樣的經(jīng)歷對我們以后找工作也有很大的幫助,可以讓我們早日適應上班族的生活。盡快的融入社會這個大集體中。

我們小組有7個人,大家都很團結(jié),每天的工作都挺繁瑣,比較無聊,但是我們熱心幫助,幾個人的力量擰成一股繩,激勵著我們的隊友,激勵著我們的三組爭取每天都是第一個完成任務。俗話說:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。況且我們是有7個人,當然比諸葛亮還能神謀劃策了。所以一些創(chuàng)新的想法很快就被我們激活了!嘿嘿。。。

我平時喜歡寫文章,喜歡用筆記錄下我的生活點滴,所以在軟文方面自認為還是有優(yōu)勢的,說不上下筆成章,但是也可以草擬一些東西,因此老師的作業(yè)還是比較得心應手的,對我來說容易完成。

我抽空查了下北京時代易商國際信息技術(shù)有限公司,他是一家專業(yè)的電子商務解決方案服務提供商。公司致力于中國中小企業(yè)的電子商務平臺的搭建與推廣業(yè)務。也是很注重推廣方面,并且公司做的是相當不錯。我的目標就是推廣,所以我選擇了這家公司,既然有了目標就好好努力吧,沒有什么我克服不了的!接下來的學習和工作中,我要好好向老師學習,虛心請教,多多加油,爭取在這方面做到最好!

一周學習總結(jié)范文篇四:

11月3日我正式進入了晶澳合肥基地,走在干凈整潔的廠區(qū),仿佛感受到一種青春的激情。從這一天開始,我將接觸一個新的行業(yè),也是新興的青春的行業(yè)。但在這里,一切對于我來說都是新的,心中難免會有忐忑,擔心工作無從下手;然而幸運的是,在這里的新同事們早已為我做好了詳盡的學習培訓計劃,幫助我迅速融入這個大家庭。

入職第一周,在同事們的幫助下我開始了在晶澳的學習之旅。在這里我完全是一個新人,對于行業(yè),對于公司,對于部門都處于無知狀態(tài)。因此,在這一周主要是整體的學習了解行業(yè)和公司的情況、晶澳合肥基地組織架構(gòu)、生產(chǎn)的整體流程。

首先,通過學習資料對整個行業(yè)和公司的情況有一個整體的概念。晶澳太陽能控股有限公司成立于20_年5月,并于20_年2月成功在美國納斯達克證券交易所掛牌上市,一家全球領(lǐng)先的集高效太陽能電池設(shè)計、研發(fā)、制造及銷售為一體的現(xiàn)代化光伏企業(yè);光伏產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)主要涉及到硅料生產(chǎn)、硅錠/棒/片生產(chǎn)、太陽能電池片生產(chǎn)、太陽能組件、光伏發(fā)電應用系統(tǒng);晶澳在產(chǎn)業(yè)鏈中主要出于中下游位置,在國內(nèi)行業(yè)的綜合實力位列前三,其國內(nèi)主要的競爭者是尚德、英利、天合等。目前,公司全球總部設(shè)立在中國北京,主要生產(chǎn)基地及研發(fā)中心位于北京、河北、江蘇安徽等地,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球近20個國家和地區(qū),公司全球員工規(guī)模萬余人。晶澳合肥基地是20_年12月開始投產(chǎn),是全球最大的3GW太陽能一體化生產(chǎn)基地,即3GW太陽能級硅片,3GW太陽能電池片和3GW太陽能組件。通過對這些信息的掌握,使我對公司有了一個整體的認識,對公司有了一個宏觀的了解。

其次,熟悉了解晶澳合肥生產(chǎn)基地組織架構(gòu)。根據(jù)同事的介紹,合肥生產(chǎn)基地可分為三大系統(tǒng):大后勤系統(tǒng)、大制造系統(tǒng)、大運營系統(tǒng);十個部門:總務部、質(zhì)量部、人力資源部、財務部、工會、考核監(jiān)察部、制造部(工藝部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、IE)、工程動力部、運營計劃部、采購部。其中,范瑞茂總分管大后勤系統(tǒng)(總務部、質(zhì)量部、人力資源部、財務部、工會、考核監(jiān)察部),范京超總分管大制造系統(tǒng)(制造部、工程動力部),鄭司化總分管大運營系統(tǒng)(運營計劃部、采購部)。通過對整個基地組織架構(gòu)和管理體系的了解,清晰的掌握了各個部門的關(guān)系,以及整個公司的管理結(jié)構(gòu),有助于在今后的工作中與各個部門更好的溝通。

最后,了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在秦慶偉的安排下,本周進入車間進行了兩次觀察學習。親身感受了生產(chǎn)車間的工作環(huán)境,對于公司的生產(chǎn)情況有了一個整體的了解,認識了焊接、層壓、裝框、檢測、包裝等生產(chǎn)工藝流程。

通過一周的學習,大腦里對于公司的認識已有一個清晰的輪廓,同時也初步了解了公司的招聘工作,但目前還僅限于了解,對于行業(yè)必要的知識、公司產(chǎn)品知識、崗位信息等,我依然知之甚少,下一步的學習將重點學習掌握招聘工作流程、崗位信息以及公司相關(guān)管理制度,并深入車間親身體驗各個流程上崗位的特性,為今后更好的開展招聘工作打下基礎(chǔ)。

一周學習總結(jié)范文篇五:

這周我們正式進入了公司科技系統(tǒng)的培訓。這對我們剛?cè)肼毜男氯藷o疑是一次很好的學習機會。

1. 安全、紀律培訓

首先進行的是安全、紀律培訓。課堂上老師從自身經(jīng)歷出發(fā),以舉例的形式強調(diào)了紀律與安全意識的重要性;并且以互動的形式列舉了常見的不安全因素,分析了如何識別危險源。

2.廠區(qū)培訓

我們在工藝所4位工程師的帶領(lǐng)下,依次參觀了一分廠、二分廠、三分廠、六分廠。 在一分廠,我對公司的鉆機類型和特點有了整體的認識,初步了解了井架、底座的安裝調(diào)試流程。在二分廠,老師以生產(chǎn)線的順序為我們講解。我對井架、底座的生產(chǎn)過程有了更全面的認識,并且將鉚接、焊接、組裝等工藝的理論知識與實際相結(jié)合。三分廠是機加工車間,主要完成公司自制零部件的機械加工。在三分廠,我首先認識了公司現(xiàn)有的大型加工設(shè)備,然后了解了部分加工件的加工工藝。六分廠是裝配車間,主要負責泥漿泵、絞車、頂驅(qū)、液壓站等關(guān)鍵部件的裝配。在六分廠,我結(jié)合圖紙重點學習了泥漿泵的裝配工藝與流程。

小結(jié):

這周的學習雖然并不是真正的參與生產(chǎn)實際,但加深了我對鉆機結(jié)構(gòu)、功能,以及加工、裝配流程的整體認識,這會為后續(xù)的實習和設(shè)計工作打下基礎(chǔ)。另一方面,我也更深刻的認識到自己在專業(yè)知識上的欠缺,更堅定了我不斷學習的決心,更明確了我努力的方向。

一周學習總結(jié)范文篇六:

首先非常感謝北美之光給予我這個機會,讓我能夠成為北美之光大家庭中的一員,通過一周的學習及情況了解我從初步上了解了企業(yè)的運營狀況、行業(yè)的大致情況、店面大部分人員的熟悉。為下一步開展工作做好基礎(chǔ)。

新入職的一周我首先從了解公司基本情況開始入手,首先學習公司企業(yè)文化,規(guī)章制度、員工手冊,了解公司各部門的人員情況、配臵情況。了解店面整體的運營模式及情況。在此期間得到了各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,并且很榮幸能有這個機會學習了美鷹中國推出的第二套20_版《店長手冊》,從新的角度認識了新形態(tài)連鎖經(jīng)營企業(yè)的管理模式,以工作手冊填寫的形式貫穿了整個店面管理流程,既做到了及時提醒、備忘也同時實現(xiàn)了記錄、執(zhí)行,更加直觀的讓店長或店面管理者高效而有序的開展本職工作,從宏觀管理思維建立(如:年度工作經(jīng)營計劃、年度市場機會、年度經(jīng)營目標計劃、工作措施和計劃、組織架構(gòu)和崗位職責、薪酬績效、費用預算、凈利潤預算及規(guī)章制度。)一系列宏觀戰(zhàn)略層面的管理模型,到細枝末節(jié)的逐步執(zhí)行(如;月份銷售計劃、銷售目標、項目目標任務分解表、各小組項目目標任務數(shù)、各小組每個員工的項目目標任務數(shù)、每月必做事項、工作記事計劃表、日必做事項、工作記事計劃、及周、日工作日志并明確到每日幾點幾分該做事項。),全面系統(tǒng)的管理方案分布在了手冊的每年、月、日細節(jié)操作中,并通過體系要求制定合理的各種促銷及應急預案(如:日;月;年補救措施、汽車文化節(jié)方案、雨天方案等。),通過手冊指導系統(tǒng)并逐步的開展工作,形成有針對性并循序漸進的店面管理模式,不會導致店長因為某事耽擱太多時間而無法開展其他工作。避免了缺乏系統(tǒng)思維和時間管理概念而出現(xiàn)無頭蒼蠅般亂撞、每天被瑣碎事情追的疲憊不堪、工作堆積如山但管理和業(yè)績卻無實際進展的全店最可憐的人——店長的出現(xiàn)。同時通過系統(tǒng)的管理模式制定好我們相應工作、應急預案,也可以讓我們在實際操作中避免突發(fā)情況發(fā)生時的應變能力,將我們企業(yè)的運營風險減到最低。

此《店長手冊》體系非常值得借鑒,內(nèi)容卻不盡全面、適宜,其中在實際操作中我們一般情況下店面的店長還有很多的情況是需要親自去各個現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員的合理調(diào)配、同時關(guān)注所有設(shè)備、工具的損耗情況,并督促相應主管、組長、班長及時去實施相應的維修保養(yǎng)工作,以保障各工作組高效、有序、安全的開展工作、備品備件的采購情況、供應情況的協(xié)調(diào)解決,如果上述問題通過對班組長授權(quán)并監(jiān)督實施運轉(zhuǎn)良好的情況下才可以逐步推行此《店長手冊》的管理體系,并大力發(fā)展細化細分到《班、組長手冊》、《員工工作手冊》等,讓店面所有員工都具備整體系統(tǒng)工作的思維概念,高效的管理制度的推廣和施行都需要具備相應的基礎(chǔ)之后才能逐步推行,而后穩(wěn)健的拓展開來,并逐步形成企業(yè)的習慣、傳統(tǒng)、文化。

以下即是我對總體經(jīng)濟環(huán)境和公司生存環(huán)境的初步認識:

優(yōu)勢:十年老店積累了大量客戶群、政企客戶、高端客戶,從某些角度客戶認可度高,有很高知名度、曾一度是本行業(yè)標桿企業(yè)。

劣勢:天津市限行、限購政策推出致使新增汽車大幅放緩,4S店大力拓展汽車售后服務,加之我們店面管理、服務意識缺乏、人員自由散漫、對客戶服務不熱情。設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)不足,人員對技能學習熱情不大。

機會:近年來汽車高速增長致使我國汽車保持高度保有量,帶動汽車周邊服務持續(xù)增長,另外4S店多年來價格虛高并欺騙顧客盲目消費的情況時有發(fā)生致使4S店面臨巨大的信任危機,并給我們提供了相應的發(fā)展空間。

面對以上的優(yōu)劣分析對應我們的優(yōu)勢要繼續(xù)保持并擴大,有了以上的優(yōu)勢基礎(chǔ)也為我們進一步拓展市場、開發(fā)新客戶提供了良好平臺,我認為當前情況我們可以慎重考慮走出去的思維,進行更多的政企客戶開發(fā),做活動讓更多散戶了解我們認識我們,并可以考慮以《愛溫無水冷卻液走進社區(qū)活動》推廣同時增加店面知名度及吸引顧客來店消費等之類的外部拓展。同時是否可以進一步考慮改進運營思維模式,例如從汽車美容、保養(yǎng)、維修的大眾模式轉(zhuǎn)型到私人訂制型汽車保姆、汽車管家類似的汽車全面服務專家。與此同時,展開內(nèi)部整頓,提升士氣,加強.人員的要求、培訓以提高員工的服務意識、專業(yè)技能以及店面整體形象,基于目前整體政策環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境下我觀察到目前我們店面的業(yè)績并不理想且游走于贏利點邊緣、甚至可能更加嚴重,所以兩手工作均迫切需要開展,盡快進入業(yè)績提升、管理提升、客戶滿意度提升、員工收入提升、公司利潤提升的良性循環(huán)之中,才能更有能力、更好的面對各種不利因素對公司今后發(fā)展的影響,同時也夯實在越來越激烈的競爭中立于不敗之地的基礎(chǔ)。

雖然我們面對類似寒冬的內(nèi)外部環(huán)境,但我堅信既然冬天來了,那么春天還會遠么!

以上只是我通過一周的學習與基礎(chǔ)情況了解所得出的淺顯見識,其中不乏部分不實、不適及思慮有欠周祥之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

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