2022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃(精選5篇)
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。下面小編給大家?guī)?022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃,希望大家喜歡!
2022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:
一、上半年工作總結(jié)
(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學校166所,占規(guī)劃學校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進行預(yù)決算和招投標,預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標準化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達84.6%,剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20__平方米的特教學校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路,嚴格執(zhí)行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,抓好學校值班和安全日志的匯總通報,并組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范意識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的積極性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映,加強對校長在教學質(zhì)量、學校安全、新課堂構(gòu)建、黨風廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。
7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學科在__一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日__》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學管理。三是中小學“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。
努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設(shè)標,梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各中小學,逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了中小學生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。
(4)20__年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了__一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20__年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。
(5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學法為主,博采眾家之長,探索具有__特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學等新課堂示范學校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20__年1月,《中國教師報》以《__“嘗試”新課堂》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典型專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學創(chuàng)建新課堂觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,并在20__年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校,學生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,資金需求較大,學校無法承擔。
第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20__年以來全縣義務(wù)教育學校9年時間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足。縣城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學校,有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生來看,全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分數(shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
三、下半年目標規(guī)劃
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱情和活力。
(2)抓好學校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣中小學“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學法為主線,博采眾家之長、具有__特色的教法教改之路,具體在教學質(zhì)量檢測和學生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強力提師能,構(gòu)建新課堂,促進學生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進教育教學質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等,正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力__教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對中小學14個學科、7000多名教師,分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓(xùn);第二,加強我縣的全國嘗試教學協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師,到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓(xùn),啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
2022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃2
今年上半年以來,我局繼續(xù)圍繞縣委、政府提出的“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、工業(yè)強興、三化推進”的總體戰(zhàn)略,以項目和投資工作為核心,認真履行職責,全力推進發(fā)展和改革各項工作,為打造富裕、文明、美麗、和諧的新五原做出了積極的貢獻。
上半年的主要工作:
一、加強了對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預(yù)測工作,
我局編制了全縣規(guī)劃草案和_年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃,在縣人代會上接受了人大代表的審議,順利通過并形成了決議。重點抓了經(jīng)濟發(fā)展形勢的季度分析及預(yù)測工作,按季度分析上報了政府經(jīng)濟運行情況、存在問題和對策,促進我縣經(jīng)濟、社會健康快速發(fā)展,上半年經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢。地區(qū)生產(chǎn)總值完成9.72億元,同比增長23.1%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值完成1.29億元,同比增長15.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值完成4.4億元,同比增長31.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值完成4.03億元,同比增長17.4%。固定資產(chǎn)投資完成10.7億元,同比增長40.7%。引進資金3億元,同比增長66.7%。財政總收入實現(xiàn)1.09億元,同比增長20.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現(xiàn)3645元,同比增長10.1%;農(nóng)牧民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)1437元,同比增長11.1%。
二、緊抓了項目投資、引進和建設(shè),各項工作實現(xiàn)新突破
1、項目前期工作取得實質(zhì)性進展
對照國家鼓勵建設(shè)項目目錄,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持重點,重新謀劃重點項目,加強項目前期工作。半年來,我局主要領(lǐng)導(dǎo)多次駐呼入京,進一步深入完善了火電、番茄、篦麻、飛機廠、秸桿發(fā)電、玉米淀粉、甜高粱生產(chǎn)已醇、集中供熱和天然氣輸配及污水處理等項目的前期基礎(chǔ)工作,各項目工作均取得階段性成果。投資53億元的火電廠項目正在深入完善前期工作;番茄項目進口設(shè)備免稅國家和自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù);番茄、蓖麻和污水項目已取得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù);4.4萬噸污水項目自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù);4萬噸中水項目自治區(qū)發(fā)改委評審工作已結(jié)束,待建設(shè)廳出審查意見后備案;玉米淀粉項目自治區(qū)發(fā)改委已評審?fù)辏嚓P(guān)文件齊備批復(fù);我局牽頭完成了秸桿電廠的可行性研究報告和熱電廠水資源論證、水土保持項目(自治區(qū)水務(wù)廳)評審及相關(guān)資料的整理工作,近期將批復(fù)水土保持項目;集中供熱項目的初步設(shè)計工作自治區(qū)發(fā)改委已評審結(jié)束,正在完善其它工作。
2、國家投資和招商引資增幅過半
上半年,在國家控制投資增長、延緩下達預(yù)算和國債投資的情況下,我局共爭取上級各類資金支持2948萬元,同比增長70%。具體是農(nóng)村安全飲水1020萬元(第一批200萬元,第二批820萬元),黃河險工治理工程408萬元,人畜飲水344萬元,小麥供應(yīng)鏈管理項目國家投資200萬元,第二批國家大型商品糧生產(chǎn)基地建設(shè)129萬元,末級渠改造投資100萬元,退耕還林110萬元,基層法院建設(shè)100萬元,看守所投資80萬元,農(nóng)機裝備推進項目80萬元,防護林工程建設(shè)40萬元,天保工程公益林建設(shè)25萬元,通建制村公路建設(shè)12萬元?;敬_定投資意向的有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防疫站和職業(yè)教育約610多萬元。
上半年共引進國內(nèi)區(qū)外資金25500萬元,引進區(qū)內(nèi)市外資金30000萬元,分別完成市下達任務(wù)50600萬元和46200萬元的54%和65%。
3、強化服務(wù)指導(dǎo),完成了固定資產(chǎn)投資的備案、審批、申報、統(tǒng)計工作。
完成了各建設(shè)項目的立項審批、核準、備案、申報工作,上半年共審批、核準、備案、申報了符合條件的項目58項(5000萬元以上億元以下11項,億元以上5項)。其中:新建工業(yè)項目15項,城市新建項目8項,,批復(fù)房地產(chǎn)投資項目17項,建筑面積36萬平米;備案、核準、上報項目18項。
我局對各類建設(shè)項目的進度實行按月統(tǒng)計,固定資產(chǎn)投資快速增長。1—6月份全縣開工項目59項,累計完成固定資產(chǎn)投資107000萬元,完成年計劃29億元的36.8%,同比增長40.7%。其中:續(xù)建項目19項,完成投資26185萬元;新開工項目40項,完成投資69555萬元。在開工項目中,已完工項目4項,完成投資432萬元。農(nóng)牧林水完成投資4000萬元;工業(yè)完成投資50983萬元(其中電力完成投資10000萬元);交通完成投資_萬元;城市建設(shè)完成投資17395萬元(其中:房地產(chǎn)開發(fā)完成投資15750萬元;市政建設(shè)完成投資1645萬元);行政及社會事業(yè)完成投資1330萬元;市場建設(shè)完成投資30萬元;其它完成投資10000萬元。
加強了對重點項目的服務(wù)和管理,項目建設(shè)進展順利。4×25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目總投資5.5億元,今年計劃投資2.8億元,截止6月份,累計完成固定資產(chǎn)投資1億元,冷卻塔等基礎(chǔ)工程已完工,正在進行零米以上工程打樁工作;
污水處理項目總投資7000萬元,今年計劃投資3000萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資1000萬元;中基公司年產(chǎn)11萬噸番茄制品項目總投資47000萬元,今年計劃投資39900萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資29173萬元,預(yù)計七月底完工,八月份投產(chǎn);屯河公司年產(chǎn)3萬噸番茄制品項目總投資11000萬元,今年計劃投資5500萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資4500萬元,預(yù)計七月底完工,八月份投產(chǎn);東源羊絨公司年產(chǎn)100萬條羊絨圍巾項目,總投資5000萬元,今年計劃投資3000萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資1950萬元;山東硼酸氧化鎂一期工程項目總投資3800萬元,今年計劃投資1200萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資800萬元;五原宏慶達商貿(mào)有限公司高蛋白及玉米酒精加工項目總投資8000萬元,今年計劃投資2500萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資1000萬元;隆鎮(zhèn)肉聯(lián)廠肉羊分割項目總投資2000萬元,今年計劃投資1200萬元,半年累計完成固定資產(chǎn)投資600萬元。
4、對十五期間國家投資的項目進行了檢查指導(dǎo)
配合區(qū)市縣三級、紀監(jiān)、發(fā)改、審計、財政對我縣_年—_年的國債項目進行較大規(guī)模檢查指導(dǎo),對存在的問題項目以書面形式下達了整改通知書,到目前為止,所有存在問題項目的帳目基本按要求進行了規(guī)范整改。
三、深入基層幫扶村社解決實際困難和問題
我局在去年投入資金和物資的基礎(chǔ)上,進一步深入春光村調(diào)查了解情況,制定具體長期科技幫扶、信息幫扶、物資項目幫扶措施。按照國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策及投資方向,積極為村社爭取集鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)國家投資項目。
四、加強黨支部凝聚力,深入開展機關(guān)良好形象工程建設(shè)
1是大力加強機關(guān)形象建設(shè)和制度建設(shè)。積極開展創(chuàng)建“四型機關(guān)”活動,全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。
2是加強制度和行風建設(shè),強化服務(wù)意識,樹立發(fā)改部門的新形象。結(jié)合本局的工作特點,進一步規(guī)范了考勤、崗位職責、廉政勤政等制度,使機關(guān)工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,不斷提高自身及全體干部的素質(zhì)。
3堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè)。制定了_年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點以及關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的實施意見,從制度上保證了機關(guān)廉潔、高效運行。
4是加大對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的宣傳力度。撰寫并報送縣四大班子及各部門五原縣發(fā)展和改革動態(tài)12期,季度經(jīng)濟運行分析2期,報送市發(fā)改委信息50多條,刊登8條。同時在五原信息周刊刊發(fā)6條。
下半年工作安排:
一、加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測預(yù)測,搞好分析,當好參謀
搞好各項經(jīng)濟形勢的預(yù)測、分析及對策工作。堅持按季度匯總,報告經(jīng)濟社會發(fā)展情況,分析調(diào)度重點項目進展情況,確保各項指標圓滿完成。做好_年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總結(jié)和_年計劃(草案)的編制工作,努力為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)。
二、加大跑項目爭資金工作力度,爭取實現(xiàn)新的突破
著力強化項目前期工作,加強項目庫建設(shè),深入完善取得實質(zhì)性進展項目的前期工作。如玉米淀粉項目、中基番茄廠址變更、火電和熱電的水資源論證和水土保持及環(huán)評、鐵路可研修改評審和接入系統(tǒng)報告等。爭取重大項目早日投資建設(shè)。抓住國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機會,積極爭取今年的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、科技等方面的投資;同時緊緊圍繞葵花產(chǎn)業(yè)、乳肉皮毛絨產(chǎn)業(yè)、番茄產(chǎn)業(yè)、糧食深加工產(chǎn)業(yè)、有機瓜菜產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)、蓖麻產(chǎn)業(yè)策劃一批農(nóng)畜產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈項目,上報自治區(qū)和國家爭取投資。
三、緊抓固定資產(chǎn)投資工作,圓滿實現(xiàn)年初預(yù)定目標
加大對各類建設(shè)項目的統(tǒng)計和調(diào)度,每月定期撰寫固定資產(chǎn)投資項目運行分析,對重點項目進行跟蹤督導(dǎo),搞好服務(wù)和指導(dǎo)工作。強化項目建設(shè)的進度,爭取做到如期完工,實現(xiàn)預(yù)定投資目標。
四、多深入、勤指導(dǎo),進一步規(guī)范項目建設(shè)
嚴格遵循項目申報程序,對重點項目和產(chǎn)業(yè)化項目申報,從全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā),集中規(guī)劃,統(tǒng)一安排。加強項目儲備,建立完善項目庫,與發(fā)改委系統(tǒng)項目庫信息系統(tǒng)全面接軌。嚴格按照“三專一封閉”制度管理項目,協(xié)同監(jiān)察、財政、審計等部門對所有在建項目進行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督,保證項目建設(shè)的質(zhì)量。
五、加強機關(guān)自身建設(shè)
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理能力和服務(wù)水平,確保共產(chǎn)黨員先進性教育取得實效。以適應(yīng)新形勢對發(fā)展和改革工作提出的新要求,增強全局干部職工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力和凝聚力。
六、完成縣委、政府交辦的其它工作
2022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃3
20__年上半年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,在局各職能科室的指導(dǎo)下,抓整合、打基礎(chǔ)、建機制、強隊伍,切實履行職責,守住了不發(fā)生重大市場安全事故的底線,較好地完成了各項目標任務(wù)。
一、以創(chuàng)建食品安全城市為契機,強化食品藥品監(jiān)管,確保飲食、用藥安全。
根據(jù)創(chuàng)城要求,我所對對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,摸清了底數(shù),截止5月底,共有食品生產(chǎn)企業(yè)3戶,食品經(jīng)營企業(yè)161戶,餐飲單位54戶,小作坊7戶。為確保每戶食品經(jīng)營企業(yè)都能夠按照主體責任標準,依法經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,我所為所有食品經(jīng)營業(yè)戶健全了信用監(jiān)管檔案。
二、強化責任落實,確保特種設(shè)備使用安全。
為確保特種設(shè)備使用安全,我所開展了特種設(shè)備安全大巡查,出動人次40次,車次15次,切實加大對違法違規(guī)行為查處力度,加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn),督促企業(yè)及時辦理特種設(shè)備作業(yè)證。
三、加強市場秩序治理,營造公平競爭市場環(huán)境。
深化日常監(jiān)管,我所依托群眾舉報、民心網(wǎng)等平臺,配合日常監(jiān)管巡查等方式,清理轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營業(yè)戶,疏導(dǎo)辦照24戶。無證無照經(jīng)營亂象、安全隱患得到了初步遏制。公示維權(quán)舉報投訴電話,切實維護消費者權(quán)益。
四、繼續(xù)狠抓企業(yè)年檢工作。
企業(yè)年檢工作既是對市場主體準入的后續(xù)監(jiān)管,也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。為切實做好今年的年檢工作,我所采取多種形式開展年檢工作。既可以帶營業(yè)執(zhí)照,許可證到所里填寫年檢報告書,也可以協(xié)助業(yè)戶自行網(wǎng)上申報,同時建立了個體工商戶群,年檢流程及時發(fā)布群里,節(jié)省了業(yè)戶的時間。
下半年,我所將進一步完善食品藥品監(jiān)管體系和機制,突出重點,加大對農(nóng)貿(mào)市場,小作坊、小餐飲監(jiān)管整治力度,嚴懲重處違法違規(guī)行為。強化日常監(jiān)管工作,按照風險等級實施分類監(jiān)管。繼續(xù)加強特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的監(jiān)管力度,督促使用單位建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,及時辦理使用登記證、及時檢驗;加大對鍋爐、起重機械安裝現(xiàn)場的監(jiān)察力度。
2022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃4
20__年以來,在市黨委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照全區(qū)物價工作會議要求及全市經(jīng)濟工作會議的具體部署,著力加強價格調(diào)控監(jiān)管,著力保障和改善民生,為促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定營造良好價格環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、加強價格監(jiān)管,保持物價基本穩(wěn)定。
綜合運用價格調(diào)控監(jiān)管手段,加強對市場價格監(jiān)控,實現(xiàn)了價格總水平基本穩(wěn)定。1-5月我市CPI同比累計上漲1.14%,比年初自治區(qū)制定的3.5%控制目標低2.36個百分點,居民消費價格指數(shù)漲幅處在可控范圍之內(nèi)。
(一)加強市場價格監(jiān)測,嚴密監(jiān)視市場價格動態(tài)。重點監(jiān)測糧、油、肉、蛋、菜、奶、液化氣等群眾生活必需品,以及汽油、藥品等98種重要商品價格,嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度,加強對價格形勢的分析判斷,特別是高度關(guān)注糧油價格變動趨勢,了解并分析糧油生產(chǎn)、銷售、庫存及價格運行情況,為黨委政府科學決策提供重要依據(jù)。
(二)抓好物業(yè)服務(wù)收費管理。認真抓好物業(yè)服務(wù)收費申請備案工作,每個住宅小區(qū)均派員到場實地審查,對尚未交房的,均不予同意申請備案,有效保護了業(yè)主的合法權(quán)益,規(guī)范了物業(yè)服務(wù)收費行為。認真開展價格備案工作,20__年1-5月共對33個商品房樓盤進行銷售價格備案,嚴格要求經(jīng)營單位進行明碼標價,不得在價外收取任何費用。
(三)加強節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一等傳統(tǒng)節(jié)日到來前,為了保障市場價格基本穩(wěn)定,確保人民群眾過上幸福祥和的傳統(tǒng)佳節(jié),我們積極開展節(jié)日期間市場價格監(jiān)管工作,嚴厲打擊各種價格違法行為,確保市場價格穩(wěn)定。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在元旦、春節(jié)期間分別帶隊到各縣(區(qū)、市)巡查,密切關(guān)注市場價格動態(tài),特別是對糧油、副食品、燃氣、交通運輸、成品油、停車、旅游景點等與人民群眾生活密切相關(guān)的重要商品和服務(wù)價格進行重點檢查,并請電視臺、報社等新聞媒體報道有關(guān)價格信息。通過開展市場價格監(jiān)管和巡查,規(guī)范了市場價格行為,抑制了價格總水平過快上漲,維護了人民群眾利益。
二、規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和消費者負擔。
(一)清理和規(guī)范市級部門行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費。根據(jù)__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范市級部門行政事業(yè)性收費經(jīng)營服務(wù)性收費工作方案的通知精神,由我局牽頭聯(lián)合市編辦、財政局等部門對市級部門的行政事業(yè)性收費經(jīng)營服務(wù)性收費進行清理。清理工作從20__年1月起,到6月20日止,清費工作已進入總結(jié)統(tǒng)計上報階段。
(二)開展全市收費單位_年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作。根據(jù)《國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于取消收費許可證制度加強事中事后監(jiān)管的通知》(發(fā)改價格〔20__〕36號)文件規(guī)定,我局在全市范圍內(nèi)停止《收費許可證》年度審驗工作。同時根據(jù)文件精神,對全市各收費單位開展_年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作。
(三)將國家、自治區(qū)各項收費政策落實到位。
一是根據(jù)__財政廳、物價局關(guān)于《關(guān)于取消一批地方性行政事業(yè)性收費項目的通知》(x財綜〔20__〕1號)的通知精神,取消教育、公安、交通等部門一批行政事業(yè)性收費項目。
二是根據(jù)__財政廳、物價局《關(guān)于取消、停征、免征一批行政事業(yè)性收費的通知》(x財綜〔20__〕24號)的通知,取消、停征或免征國土、人力資源等部門一批行政事業(yè)性收費項目,進一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負擔。
三是根據(jù)__物價局、__財政廳《關(guān)于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)行政事業(yè)性收費有關(guān)問題的通知》,非營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)全額免征行政事業(yè)性收費,對營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)減半收取行政事業(yè)性收費,減輕企業(yè)和社會負擔,促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
四是根據(jù)《__物價局關(guān)于降低我區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)有線電視收視維護費等收費標準有關(guān)問題的通知》,從20__年5月1日起,各類養(yǎng)老機構(gòu)的有線(數(shù)字)電視安裝費收費標準按70%收取,基本收視維護費按當?shù)鼐用裼脩糁鹘K端收費標準50%收取。
(四)核發(fā)和變更各收費單位的《收費許可證》。到6月底止,核發(fā)了市公共資源交易中心、市職業(yè)技能鑒定中心等5個單位的收費許可證;變更了市交警支隊等3個單位的收費許可證。
三、加強市場價格監(jiān)管,整頓規(guī)范市場價格秩序
(一)強化市場價格常態(tài)監(jiān)管。對商貿(mào)流通和服務(wù)行業(yè)不標價、標價不規(guī)范以及價格欺詐、價格串通等問題進行專項整治。對港口區(qū)百家惠超市、百惠超市、金海市場、港口汽車站、洗車場等進行檢查;針對港口區(qū)部分快餐、米粉店,習慣性春節(jié)后在本經(jīng)營場所張貼公告,散布物價大幅度上漲信息,統(tǒng)一提高早餐粥、米粉等餐飲價格的做法,市價檢分局在春節(jié)前派出價格行政執(zhí)法人員給港口區(qū)餐飲店送達《價格行為提醒告誡書》,將檢查工作前移。同時要求各縣(市、區(qū))價檢分局對餐飲店也提前進行檢查和告誡引導(dǎo)。
(二)集中力量開展專項整治工作,切實保護經(jīng)營者和消費者的合法價格權(quán)益。一是繼續(xù)開展教育收費檢查工作。今年春季學期開學,與各縣、區(qū)(市)物價局組成聯(lián)合檢查組,圍繞教輔材料征訂、有償補課、學校收費行為、高中執(zhí)行"三限政策"等情況重點,通過查看材料、收費票據(jù)及走訪教師、學生、家長等形式對學校的各項教育收費情況進行嚴格的檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn),各項教育收費總體情況良好。
(三)做好價格違法所得收繳入庫工作。按《價格行政處罰程序規(guī)定》,收繳上思縣林業(yè)局擴大收費范圍,多收木材調(diào)運檢疫費269108.50元入國庫。
四、加強價格基礎(chǔ)工作,提高價格服務(wù)水平
發(fā)揮價格裁定和價格矛盾、價格糾紛調(diào)解處理的職能作用,積極穩(wěn)妥地開展價格鑒證工作,努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得一定的成績,上半年共完成價格鑒證總件數(shù)為1164件,鑒證金額為23779.59萬元。其中:刑事案件價格鑒證業(yè)務(wù)為352件,金額1621.48萬元;行政案件價格鑒證業(yè)務(wù)463件,金額8688.08萬元;涉稅財物價格認定案件332件,金額13565.67萬元。
五、開展專題教育實踐活動,全面加強機關(guān)建設(shè)
(一)開展"三嚴三實"專題教育活動。自"三嚴三實"專題教育活動開展以來,我局按照市委和市發(fā)改委黨組的通知要求,積極組織專題黨課活動,將"三嚴三實"專題學習教育活動作為促進黨員干部提振精神士氣、錘煉過硬作風的重要契機,把專題教育與當前工作結(jié)合起來,落實"馬上就辦、辦就辦好"的實干要求。
(二)開展黨風政風行風建設(shè)社會評價工作。為進一步加強黨風政風行風建設(shè),我局做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,認真開展黨風政風行風建設(shè)工作,進一步增強服務(wù)意識,規(guī)范行政行為,提高服務(wù)質(zhì)量,使我局的精神風貌、服務(wù)功能、社會評價大幅提升。
六、存在問題
在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹?,價格工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在市場秩序還不夠規(guī)范,亂漲價、利用壟斷地位暴利以及價格欺詐等現(xiàn)象還不同程度存在,市場菜價仍處在易波動狀態(tài),保供穩(wěn)價任務(wù)艱巨;市場價格監(jiān)管的新思路、新方法需要進一步研究和探索;價格案卷質(zhì)量有待進一步提升;抓班子、強隊伍力度還不夠大,要求還不夠高;內(nèi)部管理還要從制度層面更加規(guī)范,更加完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實加以解決。
機構(gòu)設(shè)置不合理,人員編制太少,嚴重影響業(yè)務(wù)工作的正常開展。目前市物價局只設(shè)價格管理科和價格綜合科2個科室,沒有價格監(jiān)測中心。只能將價格監(jiān)測工作分攤給二層機構(gòu)有限的幾名工作人員去兼職,加重了工作人員的負擔,致使業(yè)務(wù)質(zhì)量上不了新臺階;同時由于價格工作涉及面廣,工作細致入微,需要一定編制人員作保證,而目前,市物價局只有5名人員編制,除了1名司機,實際工作人員連正副局長在內(nèi)只有4人,人手不足造成一些工作任務(wù)完成質(zhì)量不夠高。
七、20__年下半年工作安排。
(一)加強價格監(jiān)測分析。密切關(guān)注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價格情況以及相關(guān)價格指數(shù)變化,發(fā)現(xiàn)市場價格異常波動及時預(yù)警預(yù)報。加強價格監(jiān)測預(yù)警。圍繞經(jīng)濟發(fā)展,立足市情,密切關(guān)注市場價格變化,對苗頭性、趨勢性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對。
(二)進一步加強清費治亂減負力度。強化收費管理,完善收費公示制度、收費許可證制度。
(三)強化價格服務(wù)職能,不斷拓寬認證工作領(lǐng)域,提升工作水平,推動價格認證工作再上新臺階。扎實抓好農(nóng)本調(diào)查和成本監(jiān)審,在提高質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化運用方面上臺階。不斷推進價格公共服務(wù)工作。重視價格政務(wù)信息工作。
(四)加強隊伍建設(shè),提升機關(guān)效能。鞏固主題教育實踐活動成果,加強機關(guān)效能建設(shè),進一步提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,改變作風,提高效率。強化法制建設(shè),提高依法行政能力,推進依法行政。大力開展精神文明創(chuàng)建、雙擁創(chuàng)建活動。全力做好機關(guān)黨建、綜治、雙擁、扶貧等各項工作。
2022年上半年工作總結(jié)及下半年計劃5
轉(zhuǎn)眼間,20__年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) 、知識管理
20__年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、20__年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20__年集團知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
(3)、20__年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20__年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
_年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20__年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20__年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與_年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20__年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標:總結(jié)先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓(xùn)學習,加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
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