企業(yè)宣傳管理規(guī)章制度范本
企業(yè)為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司的宣傳工作，維護(hù)宣傳工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的宣傳管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了企業(yè)宣傳管理制度篇，希望你喜歡。
企業(yè)宣傳管理制度篇一
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司的宣傳工作，維護(hù)宣傳工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時準(zhǔn)確、有效地宣傳報(bào)道公司貫徹落實(shí)黨和國家方針、政策及推進(jìn)公司長足健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條宣傳工作宗旨：展示公司各項(xiàng)工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，為公司經(jīng)營管理提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。
第三條公司宣傳工作原則：嚴(yán)格“實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”;嚴(yán)格遵守黨和政府對宣傳工作的規(guī)定和要求，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司黨委的中心工作，進(jìn)行對外新聞發(fā)布、媒體公關(guān)和對內(nèi)的宣傳報(bào)道等活動;宣傳工作要把握正確的輿論導(dǎo)向，宣傳的內(nèi)容要講求真實(shí)性和時效性。
第四條適用范圍：
1.本制度適用于公司所屬子公司、參股公司、分公司、分支機(jī)構(gòu)、連鎖店、聯(lián)營店及加盟店等。
2.本制度所稱的宣傳工作包括：以公司名義、通過大眾媒體進(jìn)行的宣傳報(bào)道;以公司主辦的新聞傳播媒介為載體，進(jìn)行宣傳，各分(子)公司、連鎖店通過所在地外部媒體和內(nèi)部媒體為載體進(jìn)行的宣傳活動，特別是涉及公司大政方針、重要實(shí)事和事件的內(nèi)容。
第二章管理機(jī)制
第五條公司宣傳工作由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記、董事長主抓，行政總監(jiān)分管，新聞中心組織實(shí)施的工作機(jī)制;公司設(shè)立新聞中心，新聞中心歸口行政總監(jiān)管理;各事業(yè)部、分(子)公司、各職能部室配備兼職通訊員一名。
第三章部門職責(zé)
第六條對外宣傳
1.負(fù)責(zé)對外宣傳工作，協(xié)調(diào)外部媒體關(guān)系。
2.圍繞公司中心工作，研究制定對外宣傳工作方案并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)對外宣傳工作新聞發(fā)布工作。
4.負(fù)責(zé)建立健全重大突發(fā)性事件的對外宣傳報(bào)道制度，規(guī)范對外宣傳的運(yùn)作手段，組織協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門的對外宣傳工作。負(fù)責(zé)提出涉及公司發(fā)展的重大問題、重大涉外活動、重大節(jié)慶活動及突發(fā)性事件的對外宣傳意見和口徑，審查對外宣傳的重要稿件。
5.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制作、編印公司重要對外宣傳畫冊、折頁、光盤等的發(fā)行、贈送工作。
6.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司對外宣傳，按照全公司“一盤棋”的要求，構(gòu)建新聞、文化、廣電、科技等為主的“大外宣”工作格局。
第七條對內(nèi)宣傳
1.負(fù)責(zé)公司對內(nèi)宣傳工作的統(tǒng)一組織和實(shí)施，對公司各新聞載體統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對重大宣傳報(bào)道進(jìn)行審核。
2.建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材
的收集、篩癬加工、傳遞和反饋等日常工作。
3.針對公司在發(fā)展中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研報(bào)告。
4.每年按照公司總體工作部署和要求，安排新聞宣傳要點(diǎn)，提出新聞宣傳要求，各部門根據(jù)具體情況制定新聞宣傳計(jì)劃并加以實(shí)施。
5.對開展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的報(bào)道。
6.建立內(nèi)部員工投稿管理機(jī)制，保證稿件的質(zhì)量，負(fù)責(zé)對本部門和各單位新聞宣傳工作的考核，并發(fā)放稿酬(附件1：稿酬標(biāo)準(zhǔn))。
7.負(fù)責(zé)對公司新聞宣傳工作進(jìn)行年度評比，對優(yōu)秀部門和個人給予表彰獎勵。
第八條各單位職責(zé)
1.公司各單位對內(nèi)宣傳工作，業(yè)務(wù)上接受新聞中心指導(dǎo)，每年組織人員積極參加新聞中心組織的通訊員培訓(xùn)。
2.各單位宣傳人員由各單位負(fù)責(zé)人、宣傳工作負(fù)責(zé)人、兼職通訊員組成，各單位負(fù)責(zé)人(或宣傳工作負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)審核本單位及部門稿件，督促通訊員及時完成宣傳工作任務(wù)。兼職通訊員負(fù)責(zé)完成所屬部門素材收集、宣傳初稿的完成，并及時報(bào)送給新聞中心。
第四章宣傳渠道及方式
第九條公司目前宣傳工作渠道主要有外部宣傳和內(nèi)部宣傳。外部宣傳是指通過公司網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、微博以及電視臺、報(bào)社、雜志等媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、管理理
念、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的信息。內(nèi)部宣傳是指通過發(fā)放報(bào)紙、創(chuàng)辦宣傳欄、召開會議、開展活動、播放廣播等方式進(jìn)行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。
第十條員工投稿要求如實(shí)的反應(yīng)公司的各種動態(tài)，能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。
第五章 主要內(nèi)容
第十一條宣傳以為公司服務(wù)為核心、以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的目標(biāo)。 第十二條充分利用公司內(nèi)部媒體及時宣傳公司重要會議、活動及公司領(lǐng)導(dǎo)講話等。
第十三條充分利用公司內(nèi)部媒體及時宣傳展示公司最新
動態(tài)及相關(guān)政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。
第十四條充分利用公司內(nèi)部媒體和外部媒體，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施進(jìn)行宣傳。
第十五條要把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的發(fā)展;有利于塑造公司形象;有利于鼓勵和激勵員工開拓進(jìn)齲
第十六條宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。
第十七條廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典
型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。
第六章實(shí)施辦法
第十八條新聞宣傳
1.堅(jiān)持“誰發(fā)布、誰負(fù)責(zé)”“先審批，后發(fā)布”的原則，各部門、各賣場要確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)作為信息發(fā)布審核負(fù)責(zé)人，所有信息必須經(jīng)審核負(fù)責(zé)人同意由專職人員負(fù)責(zé)發(fā)布，未經(jīng)允許，任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布和公司相關(guān)的各類信息。
2.凡在各種媒體上或各種會議上宣傳公司(包括公司屬下各部門)的各種活動或宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物等，必須報(bào)公司董事長批準(zhǔn)，否則，不得進(jìn)行宣傳。
3.發(fā)布的信息應(yīng)具有較強(qiáng)的時效性，保證信息內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。發(fā)布前必須認(rèn)真校對，確認(rèn)無誤后上傳。發(fā)現(xiàn)問題及時更正，造成影響的要追究責(zé)任，并由責(zé)任單位和個人負(fù)責(zé)消除。
4.XXXX網(wǎng)站、微信、微博是公司對外宣傳的“三大窗口”，新聞中心以及信息部要密切配合，共同協(xié)作。網(wǎng)站記者、微信團(tuán)隊(duì)要負(fù)責(zé)“三大窗口”的建設(shè)、開發(fā)和宣傳工作，要及時將公司的動態(tài)上傳至“三大窗口”之上，保證信息的及時性和有效性。發(fā)揮公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大活動，及時對公司進(jìn)行宣傳，為公司樹立良好的形象。對外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過行政總監(jiān)審核。
5.各部門需要以公司名義對外發(fā)布宣傳信息時(圖片、影視、文字等內(nèi)容)，必須填寫《信息發(fā)布審核登記表》，詳細(xì)列明發(fā)布信息的平臺、主題、內(nèi)容、發(fā)布方式及簽發(fā)人等。
6.信息發(fā)布平臺由公司編輯部和微信部負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內(nèi)容須經(jīng)分管部門的總監(jiān)簽發(fā)，再由分管宣傳的總監(jiān)審核
并批準(zhǔn)。
7.信息的起草、審核：信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后，應(yīng)填寫《信息發(fā)布審核登記表表》并附信息內(nèi)容，由本部門負(fù)責(zé)人對擬發(fā)布的信息進(jìn)行審核并簽以確保信息的內(nèi)容真實(shí)、符合公司宣傳要求和法律、法規(guī)的規(guī)定。
8.信息的審批： 經(jīng)審核后的《信息發(fā)布審核登記表表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批簽字后對外予以發(fā)布。
9.信息的刪除與更改： 因各種原因需要刪除或更改的信息，由信息起草部門填寫《信息發(fā)布審核登記表表》，由本部門負(fù)責(zé)人審核并簽字后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將信息予以刪除或更改。
10.新聞中心要及時收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息報(bào)送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時，要與新聞中心密切配合，及時報(bào)道，做好相關(guān)的對內(nèi)、對外宣傳。
11.對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，要做好__，新聞中心在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在各類媒體上。
12.公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報(bào)道由新聞中心整理后，報(bào)分管總監(jiān)審核后方可發(fā)表。
第十九條廣告營銷宣傳
1.凡是須在報(bào)紙、電視、雜志等媒體上刊登廣告，凡是節(jié)假日為烘托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，凡是制作廣告宣傳冊等，由公司營銷企劃部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一與傳媒機(jī)構(gòu)簽訂合同。凡是各事業(yè)部在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動須做廣告宣傳的，事業(yè)部可以自己策劃，策劃好后交由公司營銷企業(yè)部，營銷企業(yè)部與傳媒機(jī)構(gòu)簽訂廣告合同或印制廣告宣傳品。事業(yè)部屬下各賣場為了營銷的需要，在本賣場做廣告，或在
當(dāng)?shù)貍髅綑C(jī)構(gòu)做廣告，由事業(yè)部統(tǒng)一管理，事業(yè)部授權(quán)賣場的，賣場可自行管理。
2.公司的所有營銷廣告宣傳，必須實(shí)行公司、事業(yè)部聯(lián)合管理原則。須在報(bào)紙、電視、雜志等媒體上做廣告，節(jié)假日為烘托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，制作廣告宣傳冊等，由公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一制作，由公司分管宣傳及營銷策劃總監(jiān)與傳媒機(jī)構(gòu)簽訂合同。
3.各事業(yè)部在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動，須做廣告宣傳的，事業(yè)部可以自己策劃，策劃好后交由公司營銷策劃部，由公司分管宣傳及營銷策劃總監(jiān)與傳媒機(jī)構(gòu)簽訂廣告合同或印刷廣告宣傳品。
第二十條本辦法經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后，自公布之日開始實(shí)施。
企業(yè)宣傳管理制度篇二
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強(qiáng)對外宣傳力度，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、及各類會議宣講等形式。外部宣傳主要通過各種媒體對公司進(jìn)行宣傳。
第三條宣傳工作宗旨：展示各項(xiàng)工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求：全面、準(zhǔn)確、及時、實(shí)事求是，亮點(diǎn)突出。
第二章 工作機(jī)構(gòu)
第五條各部門兼職宣傳人員和文化宣傳辦公室相關(guān)人員組成。文化宣傳辦公室負(fù)責(zé)日常文化宣傳工作和公司文體活動的籌備組織。公司各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專員，負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報(bào)送工作。
第六條 各部門主要履行以下職責(zé)：
1、建立健全渠道暢通、反應(yīng)靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩癬加工、傳遞和反饋等日常工作;
2、開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新做法，及時寫出有分析有見解的專題調(diào)研信息;
3、對開展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的報(bào)道。
第三章宣傳渠道及方式
第七條公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司宣傳欄及開展各種活動等方式進(jìn)行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)及安全生產(chǎn)知識等方面的信息。外部宣傳是指通過有關(guān)媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。
第八條員工投稿要求如實(shí)的反映公司的各種動態(tài)，能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間互相學(xué)習(xí)，各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。
第四章 主要內(nèi)容
第九條宣傳以為公司服務(wù)為核心、以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的目標(biāo)。
第十條充分利用宣傳欄、大屏幕等及時宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)講話、上級領(lǐng)導(dǎo)視察情況及本公司各項(xiàng)文體活動;及時宣傳公司最新動態(tài)及相關(guān)政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。
第十一條公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施以及發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要信息的宣傳。
第十二條宣傳工作的導(dǎo)向性：把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的發(fā)展;有利
于塑造公司的形象;有利于鼓勵和激勵員工開拓進(jìn)齲
第十三條宣傳工作的真實(shí)性：宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。
第十四條宣傳工作的時效性：宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。
第十五條宣傳工作的激勵性：廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。
第五章 實(shí)施細(xì)則
第十六條內(nèi)部宣傳主要以宣傳欄為主，主要登載事實(shí)簡訊、公司動態(tài)，安全知識，也可登載各類員工原創(chuàng)散文、隨筆等內(nèi)容。內(nèi)容由文化宣傳辦公室篩選后發(fā)表。同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會中加強(qiáng)對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人意識，促進(jìn)職工之家的建設(shè)。
第十七條外部宣傳是通過有關(guān)媒體進(jìn)行宣傳。要保證信息的時效性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進(jìn)行宣傳，為公司樹立良好的形象。
第十八條公司宣傳欄由文化宣傳辦公室及各部門整理相關(guān)資料，編輯審核后發(fā)表。公司動態(tài)和涉及到公司重大問題的報(bào)道由文化宣傳辦公室整理后，報(bào)總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。
第十九條文化宣傳辦公室要及時收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)
信息報(bào)送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時，要及時報(bào)道，做好相關(guān)的宣傳。
第二十條對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，公司員工應(yīng)做好__，文化宣傳辦公室在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在宣傳欄上。 第二十一條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后，自公布之日開始執(zhí)行。
企業(yè)宣傳管理制度篇三
第一章 總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司宣傳工作，內(nèi)聚人心，外塑形象，推進(jìn)公司宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
第二條公司新聞宣傳工作是指利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等傳播方式，向社會公眾宣傳報(bào)道公司重大政策方案及相關(guān)工作動態(tài)的活動，進(jìn)一步向社會各界展示公司良好的精神風(fēng)貌和品牌形象，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
第二章 宣傳的原則和紀(jì)律
第三條公司宣傳工作的原則。
宣傳工作應(yīng)堅(jiān)持輿論先行、思想領(lǐng)導(dǎo)、教育在前、提高素質(zhì)、對內(nèi)造勢、對外揚(yáng)名的原則。為此，在宣傳工作中必須注重：
(一)導(dǎo)向性。把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的改革和發(fā)展;有利于加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè);有利于塑造公司形象，創(chuàng)立品牌，開拓占領(lǐng)市場;有利于鼓舞和激勵職工艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取;有利于增進(jìn)社會理解，保持公司和社會穩(wěn)定;有利于建立和諧公司。
(二)真實(shí)性。宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。
(三)先進(jìn)性。宣傳內(nèi)容所反映的內(nèi)容應(yīng)在同行業(yè)中具有先進(jìn)性和借鑒意義。
(四)時效性。宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。
(五)激勵性。廣泛宣傳職工為公司無私奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促進(jìn)公司內(nèi)外宣傳溝通。
第四條各分公司、各部門必須在新聞宣傳工作中積極配合、相互協(xié)調(diào)，自覺服從和服務(wù)于公司的宣傳工作，必須按時完成公司下達(dá)的每月宣傳稿件數(shù)量。
第五條各分公司、各部門必須嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，嚴(yán)禁私自將公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿、文件、會議材料等交給新聞單位發(fā)布或未經(jīng)請示擅自在公司網(wǎng)絡(luò)等其他平臺公布。
第三章 宣傳工作內(nèi)容和組織
第六條公司宣傳報(bào)道工作的主要內(nèi)容包括：
(一)宣傳公司貫徹黨的路線、方針、政策情況;宣傳公司“雙文明”建設(shè)的成果。
(二)宣傳報(bào)道上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加公司的有關(guān)會議和重要活動。
(三)宣傳報(bào)道上級主管部門重要政策、規(guī)章、重大措施和
(四)宣傳報(bào)道公司黨委重要會議、重大活動及公司領(lǐng)導(dǎo)重公司改革發(fā)展的重要信息。 要講話、重要文章。
(五)宣傳報(bào)道公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型。
(六)公司對內(nèi)宣傳。加強(qiáng)職工教育，提高職工政治思想、法律法規(guī)、道德素質(zhì)，開展社會主義精神文明建設(shè)活動。
(七)公司對外宣傳。積極介紹公司在旅游方面的特色、旅游優(yōu)勢、新景點(diǎn)、新項(xiàng)目、新設(shè)備、新服務(wù)以及改革建設(shè)的新成果等。
(八)宣傳陣地的建設(shè)。建設(shè)并管理好公司內(nèi)宣傳欄、“XXXXX”簡訊等宣傳陣地，不斷建設(shè)和利用新載體(例如“我們XXXXXX”的職工QQ群)，豐富新平臺。借助社會媒體，開展新聞宣傳和廣告宣傳，建立良好的媒體合作渠道。
(九)公司將在全體員工中開展“好點(diǎn)子”信箱征集活動。同時，要求各分公司、各部室要高度重視，周密部署，發(fā)動全體干部職工積極參加征集活動，挖掘更多“建設(shè)性、針對性、可操作性強(qiáng)”的合理化好點(diǎn)子，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1、征集內(nèi)容：“好點(diǎn)子”信箱征集活動主要是以促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司經(jīng)濟(jì)效益、培養(yǎng)員工隊(duì)伍為中心，同時歡迎全體干部、職工積極參與，提建議、出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)策，為公司更好更快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2、征集方式：將需要提交的“好點(diǎn)子”以電子文件的方式發(fā)送到我公司指定的“XXXXXX好點(diǎn)子信箱”(拼音的第一個字母)電子郵箱中：#url#或投入到公司門衛(wèi)處的“好點(diǎn)子”信箱。
(十)宣傳隊(duì)伍的建設(shè)。各分公司、各部門要確定各自的通訊員，并踴躍提供各類宣傳信息和線索，撰寫各種宣傳稿件。
第四章 宣傳工作的管理
第七條公司宣傳工作實(shí)行以總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委為主、黨政共管，綜合辦公室作為公司新聞宣傳工作的具體執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理部門。
第八條各分公司、各部門須指定專人負(fù)責(zé)公司宣傳稿件寫作、信息的收集等相關(guān)宣傳工作事務(wù)。
第九條要在會議或活動結(jié)束后二個工作日內(nèi)完成宣傳稿件的撰寫，所有外發(fā)稿件必須經(jīng)各分公司及各部門負(fù)責(zé)人審閱后，交由綜合辦公室送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審閱，并簽署同意意見后方可公開發(fā)布。
第十條新聞媒體的采訪和約稿。外界媒體對公司領(lǐng)導(dǎo)的采訪，由公司綜合辦公室根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱，報(bào)經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排采訪事宜。采訪內(nèi)容需經(jīng)公司綜合辦公室審核并報(bào)被采訪領(lǐng)導(dǎo)審定或者由公司領(lǐng)導(dǎo)委托相關(guān)部門審核后方可登載。
第十一條新聞媒體采訪公司有關(guān)部門、公司所屬分公司，由公司綜合辦公室根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱，報(bào)經(jīng)分管新聞宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排采訪事宜。采訪內(nèi)容經(jīng)被采訪部門負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，交由綜合辦公室送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審閱，并簽署同意意見后方可登載。
第十二條為增強(qiáng)宣傳工作意識和提高公司的宣傳工作水
平，對“優(yōu)秀通訊員”、“宣傳工作積極分子”和有貢獻(xiàn)者予以獎勵。
企業(yè)宣傳管理制度篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳管理工作，增強(qiáng)宣傳工作的時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強(qiáng)對外宣傳力度，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制訂本制度。
一、 總則
(一)公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、及各類會議宣講等形式，外部宣傳主要通過各種媒體對公司進(jìn)行宣傳。
(二)宣傳工作宗旨：展示各項(xiàng)工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。
(三)宣傳工作的原則與要求：全面、準(zhǔn)確、及時、實(shí)事求是、亮點(diǎn)突出。
二、 工作機(jī)構(gòu)
(一)各部門兼職宣傳人員和辦公室相關(guān)人員組成，辦公室負(fù)責(zé)日常文化宣傳工作、公司文體活動的籌備組織。公司各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專員，負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報(bào)送工作。
(二)各部門主要履行以下職責(zé)
1. 建立健全渠道通暢、反應(yīng)靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作;
2. 開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新做法，及時寫出有分析有見解的專題調(diào)研信息;
3. 對開展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的報(bào)道。
(三)辦公室要督促各部門及時收集和整理相關(guān)信息，必要時應(yīng)
將相關(guān)信息報(bào)送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時，要及時報(bào)道，做好相關(guān)的宣傳。
三、 宣傳渠道及方式
(一)公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司宣傳欄及開展各種活動等方式進(jìn)行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)及安全生產(chǎn)知識等方面的信息，外部宣傳是指通過有關(guān)媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。
(二)員工投稿要求如實(shí)的反映公司的各種動態(tài)，能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間互相學(xué)習(xí)，各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。
四、 主要內(nèi)容
(一)宣傳以公司服務(wù)為核心，以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的目標(biāo)。
(二)充分利用宣傳欄、大屏幕等及時宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)講話、上級領(lǐng)導(dǎo)視察情況及本公司各項(xiàng)文體活動;及時宣傳公司最新動態(tài)及相關(guān)政策，展現(xiàn)公司積極向上的精神面貌。
(三)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施以及發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要信息的宣傳。
(四)宣傳工作的導(dǎo)向性：把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的發(fā)展;有利于塑造公司的形象;有利于鼓勵和激勵員工開拓進(jìn)取。
(五)宣傳工作的真實(shí)性：宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。
(六)宣傳工作的時效性：宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或
狀態(tài)描述。
(七)宣傳工作的激勵性：廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵員工勇于開拓創(chuàng)新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。
五、 內(nèi)部宣傳
(一)內(nèi)部宣傳主要以公司網(wǎng)站、宣傳欄為主，主要登載事實(shí)簡訊、公司動態(tài)、安全知識，也可登載各類員工原創(chuàng)散文、隨筆等內(nèi)容，內(nèi)容由辦公室篩選后發(fā)表。同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會中加強(qiáng)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人翁意識，促進(jìn)員工之家的建設(shè)。
(二)公司網(wǎng)站、宣傳欄由辦公室及各部門整理相關(guān)資料、編輯審核后發(fā)表。公司動態(tài)和涉及到公司重大問題的報(bào)道由辦公室整理后，報(bào)總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。
(三)對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，公司員工應(yīng)做好__，辦公室在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、宣傳欄上。
六、 外部宣傳
(一)外部宣傳是通過有關(guān)媒體進(jìn)行宣傳。要保證信息的時效性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進(jìn)行宣傳，為公司樹立良好的形象。
(二)對外宣傳的原則
1. 有利于提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度;
2. 與公司決策相接軌;
3. 講求實(shí)際效果，不斷總結(jié)改進(jìn);
4. 勇于創(chuàng)新、敢于探索;
5. 強(qiáng)化員工的對外宣傳意識，保持對外口徑一致。
(三)制訂月度發(fā)稿計(jì)劃
1. 每月月底擬定下月月度發(fā)稿計(jì)劃，內(nèi)容包括稿件選題、刊發(fā)媒體單位、稿件數(shù)量。
2. 將擬定發(fā)稿計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。
3. 所有稿件必須責(zé)任到人，未按計(jì)劃發(fā)稿，相關(guān)責(zé)任人將扣除相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。
(四)稿件選題范圍
1. 選題時從正面、客觀、全面的角度切入，避免對公司不利的選題，不涉及公司敏感話題。
2. 根據(jù)當(dāng)前形勢及大政方針，結(jié)合公司實(shí)際情況，挑選與當(dāng)下緊密相關(guān)的選題。
3. 做公司高層個人形象報(bào)道時，避免隱私選題。
4. 根據(jù)公司項(xiàng)目投資、發(fā)展規(guī)劃、新近動態(tài)做相關(guān)選題的報(bào)道，不涉及公司機(jī)密經(jīng)營狀況。
5. 對外宣傳素材可以是公司舉辦的各種活動、經(jīng)營業(yè)績、突出成果、經(jīng)營方針、公益活動等。
(五)稿件審批管理
1. 所有稿件撰寫完畢，必須上繳稿件審批表。
2. 稿件審批表包含發(fā)稿人員名單、稿件名稱、內(nèi)容摘要、稿件字?jǐn)?shù)、期望刊發(fā)的媒體單位及稿次。
3. 要求稿件加蓋騎縫章，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。由主管領(lǐng)導(dǎo)對稿件提出意見和建議，達(dá)到發(fā)表要求，方可簽字同意。
4. 審批流程表送檔案處存檔，以備日后查找。
5. 稿件發(fā)表后，辦公室留存一份原件，檔案室留存二份原件。
6. 每月月底對發(fā)表稿件進(jìn)行整理存檔，裝訂成冊。每年年底對發(fā)表稿件總結(jié)存檔，并裝訂成冊。
7. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，任何稿件不得對外發(fā)表，以免對公
司造成不良影響。如違反規(guī)定，后果由責(zé)任人自行承擔(dān)。
七、 重大危機(jī)處理
(一)重大危機(jī)事件的界定
1. 重大產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)糾紛;
2. 重大的意外事故;
3. 公司戰(zhàn)略的重大調(diào)整出現(xiàn)問題;
4. 財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)重大問題;
5. 資本運(yùn)作或者重大投資出現(xiàn)嚴(yán)重虧損;
6. 內(nèi)部重要機(jī)密信息和重要商業(yè)秘密的泄露;
7. 公司主要負(fù)責(zé)人的社會形象和經(jīng)營能力受到公眾嚴(yán)重質(zhì)疑;
8. 其他可能對公司經(jīng)營或者品牌形象造成重大不良影響的事件。
(二)危機(jī)處理
1. 遇公司發(fā)生重大事故、事件、負(fù)面報(bào)道等，第一時間告知總裁辦主管領(lǐng)導(dǎo)。
2. 由總裁辦主管領(lǐng)導(dǎo)決策，制定相關(guān)處理方案。
3. 如遇重大緊急事件發(fā)生，可直接向董事長匯報(bào)，并由董事長直接授權(quán)相關(guān)人員組織實(shí)施。
4. 危機(jī)公關(guān)處理完畢后，由所屬企業(yè)危機(jī)處理小組擬寫處理報(bào)告，內(nèi)容包括事件內(nèi)容，處理方案，處理結(jié)果，注意事項(xiàng)等。處理報(bào)告送檔案室存檔。
5. 危機(jī)處理流程圖如下：
突發(fā)危機(jī)事件→→當(dāng)事人或知情人5分鐘內(nèi)告知部門或分管領(lǐng)導(dǎo)→→部門或分管領(lǐng)導(dǎo)10分鐘內(nèi)告知集團(tuán)辦公室→→集團(tuán)辦公室15分鐘內(nèi)告知董事長→→由集團(tuán)辦公室牽頭制定危機(jī)處理方案→→處理完畢后，經(jīng)辦人上交危機(jī)處理報(bào)告至集團(tuán)辦公室審核→→由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一存檔，以便今后參考。
八、 罰則
(一)未經(jīng)審批程序擅自發(fā)稿，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)發(fā)現(xiàn)關(guān)于公司的不利或負(fù)面信息未能及時上報(bào)，將視情節(jié)輕重扣除績效分?jǐn)?shù)或行政處罰。
(三)遇公司危機(jī)事件，未能及時上報(bào)或處理不善，將視情節(jié)輕重扣除績效分?jǐn)?shù)或行政處罰。
九、 其他規(guī)定
本制度經(jīng)公司總經(jīng)理會議審核通過后，自公布之日開始執(zhí)行。
看過企業(yè)宣傳管理制度篇的人還會看：
2.公司員工制度范本