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關(guān)于人力資源總監(jiān)升遷技巧有哪些

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  每個人都希望在職場上能獲得升遷,下面是學(xué)習(xí)啦小編給你分享人力資源總監(jiān)解密升遷技巧,希望能幫到你!


  在一般公司里,人力資源總監(jiān)都是老大的心腹,簡稱領(lǐng)班公公,這是王石發(fā)明的稱呼。

  那么,公司總裁會選擇什么樣的人來當(dāng)人力資源部的總監(jiān)?

  第一是忠誠。而且是巴心巴肝的忠誠,最好如家里養(yǎng)的大狗狗。一是能夠盯住干活的小綿羊不能偷懶;二是能夠驅(qū)使小綿羊少吃多干。

  例如,年輕人應(yīng)聘,跟人力資源總監(jiān)討論報酬時,人力資源總監(jiān)職業(yè)性端出的第一盤菜就是:年輕人,不要在乎眼前利益,要看到發(fā)展機(jī)會比工資更重要,如果以后你業(yè)績突出、努力工作,你還怕高收入不來找你?

  一般年輕人都會墜入彀中。但是,我的經(jīng)驗是:千萬別相信這種職業(yè)性忽悠,這話他自己都不信。他只相信兩點:第一,今天又節(jié)約了多少工資基數(shù)指標(biāo),又可以多招一個勞動力;第二,工資基數(shù)低了,以后上漲壓力就小,老板就該笑了。

  第二是當(dāng)好耳目和眼睛。合格的人力資源總監(jiān)都是類似東廠西廠或克格勃的混合物。

  例如,員工都喜歡找那種極有親和力的人力資源總監(jiān)傾訴衷腸。而這種看起來像自己親大哥或親大姐的人,也會定期找員工談話,問寒問暖,家長里短,困難幫助等等。他們常常把年輕人感動得熱淚盈眶,而員工心中的委屈如滔滔江水奔流不息。

  實際上,他們這么做,不過是職業(yè)性的關(guān)懷和調(diào)查。他們的首要任務(wù)不是幫助員工,而是保護(hù)公司利益不受員工損害。這才是他們的職責(zé)所在。

  而很多年輕人對公司滿腹牢騷、憤懣傾訴的結(jié)果是變成公司重點提防對象,甚至重點打擊對象。而他們就算跌得頭破血流,還不知道原因。因為根據(jù)職責(zé),他是沒有義務(wù)為你保密的,必須與決策部門分享這些牢騷或憤怒,并把分析總結(jié)結(jié)果,以及處置辦法,直接告知你的頂頭上司。

  我建議,年輕人對公司不滿,有牢騷、有建議,最好直接找頂頭上司談,或者給老板發(fā)郵件。這樣做可能有正面的效果。

  第三,是善于揣摩人心、緩和氣氛,根據(jù)需要當(dāng)好小紅臉或小黑臉。

  一般年輕人都有一個誤區(qū),那就是認(rèn)為只要自己有才華、有能力,何愁不能平步青云?人力資源總監(jiān)都是揣摩人心的高手,他們會利用這點來控制你。

  這樣,年輕人首先表現(xiàn)的就是才華和能力,而忘記一個常識:公司最優(yōu)先需要的是忠誠而不是顯擺自己的能力。當(dāng)過一段時間年輕人覺得不被重用,懷才不遇、滿腹牢騷時,人力資源總監(jiān)就會出來指導(dǎo)你:你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候,千萬不能自作聰明,首先要做的是熟悉環(huán)境、熟悉上司和同事的性格,要聽話,要遵守紀(jì)律,這樣才有機(jī)會。

  當(dāng)然,如果你有悟性,立即照辦,你就會有晉升機(jī)會。這就是著名的“熬鷹”,熬掉你身上的傲氣和銳氣,為我所用。

  第四,要善于創(chuàng)造性地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。要做到感動自己,讓領(lǐng)導(dǎo)都不相信自己這么偉大。

  世界上所有公司的理想都是成本最低、效益最大。人力資源總監(jiān)為了堅定地完成這種理想,需要經(jīng)常把老板毫無可行性或者邏輯不通的想法——又要馬兒跑又要馬兒不吃草,解釋成可執(zhí)行的現(xiàn)實。

  例如,《勞動合同法》第39條中,明確規(guī)定勞動者有諸多情形之一的,用人單位可以解除勞動合同,如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”。這個是人力資源總監(jiān)們發(fā)揮解釋能力的天堂:工作紀(jì)律一百多條算正常,三百多條也不稀罕。一般會把幾乎所有人想到的或沒想到的都列出來,以便到時候可以隨便讓老板修理人:保證總有一條適合你。

  當(dāng)然,他們最喜歡用的還是職業(yè)謀殺或者心理謀殺,讓你知難而退,自動辭職。

  這些人力資源總監(jiān)實際上都是好人,只是職業(yè)需要如此,所以諸位看官也不必鄙視他們。

  公司需要這樣的人。這就是現(xiàn)實。


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