關于職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練
怎樣培養(yǎng)經(jīng)理人的國際競爭優(yōu)勢，引導中國經(jīng)理人實現(xiàn)卓越管理。下面是學習啦小編給您分享職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練，希望對你有幫助!
培訓對象
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家
九型人格
如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，那么一定是你的性格成就了你!如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸，那么一定是你的性格制約了你!如果性格決定命運，那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼!如果九型人格有什么問題的話，那就是這個系統(tǒng)實在太好用了!它是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具!
——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer
課程收益
1.通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;
2.課程學習，將開啟學員的覺察，極大地提升人際關系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界;
3.通過課程訓練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙;
4.洞察不同型號的離職動機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻;
5.通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號，對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。
解決問題
1.企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大;
2.員工經(jīng)常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力;
3.員工總是力不從心，常常被動應付工作;
4.經(jīng)?？吹絾T工患得患失，計較工資收入;
5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權威的傾向。
課程大綱
第一天領導、管理與九型人格
一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)
二、領導、管理與九型人格
1、90下屬和年長經(jīng)理人的差異，是機會還是挑戰(zhàn)?
2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關系
三、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)
2、名人型號展示
3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人
一、型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖
二、輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區(qū)
4、時間管理的4D原則
5、高效能人士的時間安排
6、行動學習：管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)
三、留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂
講師介紹
孫越老師
專業(yè)資質：
《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者
國際九型領導力導師、私人董事會主席
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人(北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾)，其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例
被The International Who"s Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經(jīng)驗(1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓，2005年開始行動學習，2008年開始教練)
教育培訓背景：
上海海事大學翻譯學碩士，兼修工商管理和國際貿(mào)易
美國認證協(xié)會(ACI)注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓師
美國九型領導力培訓培訓師證書
美國九型教練培訓培訓師證書
美國MCF團隊教練證書
工作經(jīng)驗：
中意人壽保險 HR負責人，分管人力資源、行政、物業(yè)
(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人)
中國華源集團 助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
(華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領先，全球員工13萬人)
學員反饋：
1、學習九型已三年有余，只在自身上發(fā)生了作用，但速度也是緩慢的，也有一種九型不太接地氣的感覺。但上了孫越老師短短兩天的課程，就拉近了九型與我們工作團體之間的距離，讓九型真正進入了我正處的工作環(huán)境，從招聘環(huán)節(jié)直到員工管理，讓自己對員工更加了解，也更清楚如何去激勵、如何去互動、如何做好時間管理、如何去留人等!參加這個課程，就一個字“值”，感恩孫越老師!
青島鐵騎國際物流有限公司 副總經(jīng)理——鄭棋元
2、通過2天的學習孫越老師的課程使我受益良多，內(nèi)心的體會在腦中回蕩了很長時間，1)在學習中，更加清晰了對于九型人格在各個崗位中的對應和特點，并且在演練中實踐了很多東西，體現(xiàn)出自己的很多不足和學習的落地性。 2)對于身邊同事及合伙人的特點，結合九型人格中的特性有了新的認識，更加理解職位和人格結合后所帶來的鏈接，是可以由不同緯度去觀察、去溝通的，不要從單一的角度去下定論。 3)認識到每個公司、每個團隊也是由于自身的DNA，也會擁有自己團隊的性格和自己的型號。這個會影響我們在管理公司過程中形成的公司文化和遠景目標制定，所以作為公司負責人要找到自己DNA，真實地面對它，由此形成的團隊文化和使命、愿景才是真實并且落地的。
上海正善科技技術有限公司副總經(jīng)理——侯永強
3、每次上孫越老師的課總有新的收獲!這次課程的主題是管理者如何運用九型人格來招人、留人和進行人員管理。現(xiàn)在職場是人才高流動率的市場，尤其在我所從事的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才是公司最為寶貴的資產(chǎn)。通過職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練，我了解到每種型號都有適合的職業(yè)、適合的環(huán)境、不適合的環(huán)境，團隊應該有不同類型的人組織在一起才能互補，從而獲得好的企業(yè)氛圍和最佳執(zhí)行力。九型研判是本次課程的最大收獲之一，孫老師提供了不少獨門秘籍，后續(xù)我還需要不斷訓練才能做到不看走眼。不得不說，本次課程中的學員分享是很精彩的，也只有在這樣的小班課中才能感受到。期待下一次的課程!
上海掌訊信息技術有限公司總經(jīng)理——王奇
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