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開學(xué)初校長培訓(xùn)的演講稿

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  校長作為教師教育工作的領(lǐng)導(dǎo)人,對其工作領(lǐng)導(dǎo)能力要求就要很高,那么你想知道關(guān)于校長開學(xué)培訓(xùn)發(fā)言要說些什么內(nèi)容嗎?下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦開學(xué)初校長培訓(xùn)的演講稿,希望你滿意。

  開學(xué)初校長培訓(xùn)的演講稿 篇【1】

  各位校長,同志們:

  這次全市中小學(xué)校長培訓(xùn)班,是根據(jù)市教育局黨委研究的意見舉辦的。參加培訓(xùn)的有各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)及市教育局各直屬學(xué)校的校長。培訓(xùn)班分兩期舉辦,本次是第一期。為做好本次培訓(xùn)工作,我講三點(diǎn)意見,供參考。

  一、舉辦本次培訓(xùn)班的目的

  舉辦這次中小學(xué)校長培訓(xùn)班,主要目的有三個(gè):

  一是凝聚共識(shí),繼續(xù)深化教育綜合改革。近年來,濰坊市在推進(jìn)教育改革創(chuàng)新方面,做了大量卓有成效的工作,取得了比較明顯的效果。去年9月,市委、市政府印發(fā)了深化中小學(xué)管理體制改革的意見;去年11月,省委、省政府在濰坊召開全省基礎(chǔ)教育綜合改革現(xiàn)場會(huì),全面推介我市在校長職級(jí)制改革、中考改革、辦學(xué)體制改革、課程課堂改革等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。今年以來,全省各地市都已全面推開各個(gè)領(lǐng)域的改革事項(xiàng)。如何在新形勢下繼續(xù)保持濰坊教育的先進(jìn)性,率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,根本上還是靠深化改革,全面落實(shí)依法治教,構(gòu)建管辦評分離的現(xiàn)代教育治理體系,激發(fā)教育內(nèi)在活力。這次培訓(xùn)班,將對推進(jìn)依法自主辦學(xué)、教師管理體制改革等方面的事項(xiàng)進(jìn)行講解,便于大家認(rèn)清形勢,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),把握好改革的規(guī)律和路徑。

  二是抓住重點(diǎn),科學(xué)研判教育發(fā)展新趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新常態(tài),教育工作也面臨一些新的變化,有一些工作需要引起我們高度重視。比如教育信息技術(shù),在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,教育教學(xué)工作,特別是課堂教學(xué)和課程開發(fā),如何應(yīng)對、如何順應(yīng)信息技術(shù)現(xiàn)代化的要求,需要每一位校長認(rèn)真思考;比如家庭教育,當(dāng)前,國家、省對家庭教育高度重視,把家庭教育作為“系好人生第一??圩印薄ⅰ白吆萌松恳徊健钡年P(guān)鍵因素來抓。我市更是把家庭教育作為“市長工程”,納入教育工作全局來謀劃部署。下一步,家庭教育如何抓出成效,從哪些方面入手來抓等,都需要在思想上更加重視、方式上更加創(chuàng)新、舉措上更加務(wù)實(shí)。上述內(nèi)容都將在本次培訓(xùn)中找到可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,教育發(fā)展的新趨勢不僅這兩項(xiàng)內(nèi)容,希望借助本次培訓(xùn),能引導(dǎo)大家主動(dòng)把握新形勢、積極應(yīng)對新要求。

  三是突出基礎(chǔ),牢固樹立底線思維。校園安全和黨風(fēng)廉政建設(shè)是治校辦學(xué)的底線,是帶電的高壓線。新學(xué)期剛開學(xué),就舉辦本次培訓(xùn)班,也是為了對安全問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)問題進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)。安全工作可以說是天天講,但仍然存在很多隱患和問題。特別是近期,國家、省和市都加強(qiáng)了安全監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)問題必將嚴(yán)肅問責(zé)。教育系統(tǒng)面大、師生多,在校車安全、寄宿生安全、體育鍛煉安全、食堂衛(wèi)生安全、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)安全等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),一定要落實(shí)全員安全責(zé)任,責(zé)任到人、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)、到應(yīng)急對策方案,時(shí)刻繃緊安全弦,一絲一毫不能松。黨風(fēng)廉政建設(shè)也是新形勢下必須高度重視、不能逾越的底線。本次我們專門邀請了市紀(jì)委派駐第七紀(jì)檢組姜其盛書記就“筑牢廉潔自律防線”為大家授課,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),加強(qiáng)反思,自覺落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定,始終把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面,做政治上的明白人。

  二、新形勢下應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面

  作為校長,不僅要在踐行立德樹人、提高教育質(zhì)量方面走在前列,更要在“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”方面起好帶頭作用。結(jié)合本次培訓(xùn)班,講一下就大家在今后治校辦學(xué)中需要把握的幾個(gè)理念:

  一是堅(jiān)定理想信念。在去年教師節(jié)期間走訪北京師范大學(xué)時(shí)指出:“如果身在學(xué)校卻心在商場或心在官場,在金錢、物欲、名利同人格的較量中把握不住自己,那是當(dāng)不好老師的”。老師都當(dāng)不好,更當(dāng)不好校長。在座的各位都是學(xué)校校長,必須堅(jiān)定理想信念,牢固樹立“學(xué)高為師、身正是范”的管理理念,飽含教育情懷,用心做教育,自覺樹立高尚的社會(huì)形象。特別需要明確的是,無論日常管理工作多么繁重,都不要脫離教學(xué)一線,課程和課堂是學(xué)校最關(guān)鍵的領(lǐng)域,做校長需要高超的管理藝術(shù),更需要與教師、學(xué)生一路同行,“用整個(gè)的心做整個(gè)的教育”。

  二是主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。黨的以來,整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域都發(fā)生了新的深刻變化,形成了一些新的常態(tài)。從教育管理工作來講,更加強(qiáng)調(diào)依法治校、民主協(xié)商、底線思維、問題導(dǎo)向、紀(jì)律監(jiān)督、廉政約束等各個(gè)方面。對這些新常態(tài),要積極適應(yīng),主動(dòng)融入,順勢而為,從新常態(tài)中找到工作著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。比如國家層面推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代教育治理體系,按照管辦評分離的要求,構(gòu)建“政府宏觀管理、學(xué)校自主辦學(xué)、社會(huì)廣泛參與”的制度體系。大家在想問題、作決策時(shí),要更加關(guān)注學(xué)校內(nèi)部治理體系的變革和更新,自覺按照上級(jí)的新精神、新機(jī)制來謀劃推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  三是努力提高學(xué)習(xí)意識(shí)。一位好校長就是一所好學(xué)校,校長的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用至關(guān)重要。因此,校長必須比一般干部、教師更注重學(xué)習(xí)積累、注重反思研究。要對照提出的“理想信念、道德情操、仁愛之心、扎實(shí)學(xué)識(shí)”四個(gè)方面的要求,全面提高自身素質(zhì)。特別是教育管理素養(yǎng)和能力,大家一定要有著眼高端的意識(shí),對上海、浙江和江蘇等地的先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn),對北京十一學(xué)校等知名學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),要注意跟蹤學(xué)習(xí),反思感悟,主動(dòng)轉(zhuǎn)化為自身認(rèn)識(shí),不斷提高綜合能力。

  三、搞好本次培訓(xùn)的幾點(diǎn)要求

  大家可能經(jīng)常參加各種培訓(xùn),不可避免存在一定的倦怠感。但是本次培訓(xùn),緊扣當(dāng)前教育改革新形勢、立足治校辦學(xué)新需要,授課的不僅有專家學(xué)者,還有市教育局機(jī)關(guān)主管科室的科長,所講述的問題,針對性都很強(qiáng)。希望大家積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  一是遵守培訓(xùn)紀(jì)律。當(dāng)前,中央、省、市都對嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)提出明確要求。大家要認(rèn)真遵守上級(jí)要求,不遲到,不早退,不曠課,不隨意進(jìn)出會(huì)場;沒有特殊情況,不要請假。中午在酒店用自助餐,一律禁止飲酒。上課要認(rèn)真聽講,積極思考,并將手機(jī)關(guān)閉或置于靜音狀態(tài),營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)習(xí)氛圍,樹立濰坊教育干部的良好形象。對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的,培訓(xùn)班工作人員要記錄在案,培訓(xùn)結(jié)束后通報(bào)反饋各縣市區(qū)教育局主要領(lǐng)導(dǎo);情節(jié)嚴(yán)重的,通報(bào)批評。

  二是明確工作方向。本次培訓(xùn),時(shí)間安排緊湊,內(nèi)容涵蓋廣,希望大家結(jié)合培訓(xùn),在當(dāng)前和今后一段時(shí)間,對所在學(xué)校如何提高立德樹人的質(zhì)量,自身專業(yè)素養(yǎng)如何成長進(jìn)步,做出一個(gè)合理的規(guī)劃,始終堅(jiān)持在研究狀態(tài)下工作,盡快成長為一名優(yōu)秀校長。另外,通過本次培訓(xùn),要準(zhǔn)確把握和理解濰坊教育綜合改革的意圖和導(dǎo)向,清晰地認(rèn)識(shí)改革路徑,凝聚起齊心協(xié)力推進(jìn)改革、落實(shí)改革舉措的良好氛圍。

  大家在本次培訓(xùn)過程中,在今后治校辦學(xué)的過程中,有什么好的意見建議,特別是加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)的意見建議,請及時(shí)反饋市教育局組織人事科。

  謝謝!

  開學(xué)初校長培訓(xùn)的演講稿 篇【2】

  本次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,回顧總結(jié) 上半年工作情況,研究部署下半年及今后一段時(shí)期的工作,動(dòng)員全區(qū)全體教育工作者,牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢,振奮精神,深化改革,開拓創(chuàng)新,豐富內(nèi)涵,提升水平,努力實(shí)現(xiàn)武進(jìn)教育的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo) 集體討論的意見,我主要講以下幾個(gè)方面:

  上半年全區(qū)教育工作的簡要回顧

  一、突出了一個(gè)主題-----“讓教育充滿愛,讓人民更滿意”

  年初,全區(qū)教育系統(tǒng)15名在職勞模聯(lián)名發(fā)出“讓教育充滿愛,讓人民更滿意”的倡議,教育局因勢利導(dǎo),將之作為全區(qū)教育工作和行風(fēng)建設(shè)的主題,進(jìn)行了全面的宣傳發(fā)動(dòng),先后開展了“學(xué)勞模,趕先進(jìn),比奉獻(xiàn)”、評選雙“十佳”教師和“我心中的好校長、好教師、好學(xué)校”征文 評比活動(dòng)等,得到了各級(jí)各類學(xué)校教職工、局機(jī)關(guān)干部的一致響應(yīng)。全體教職員工教學(xué)育人、管理育人、服務(wù)育人的主動(dòng)性明顯增強(qiáng),以德培德、以心育心、以智養(yǎng)智、以能促能已逐步內(nèi)化為全體教育工作者的自覺行動(dòng)和理想追求。主題活動(dòng)抓住了教育的本質(zhì),符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代發(fā)展要求,切合武進(jìn)教育實(shí)際,起到了鼓舞人心、凝聚力量、激勵(lì)斗志的作用,得到了廣大人民群眾的理解和支持,取得了積極的效果。

  二、始終圍繞了一個(gè)目標(biāo)---加快內(nèi)涵發(fā)展

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。為提高機(jī)關(guān)隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,今年以來,局機(jī)關(guān)制定并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)的制度,要求所有成員把學(xué)習(xí)作 為一種工作方式、工作狀態(tài),為基層做出榜樣。明確了“局長負(fù)責(zé),集體決策,職責(zé)明確,各司其職”的領(lǐng)導(dǎo) 工作基本規(guī)則制、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)常溝通制、日常管理規(guī)范制、重大問題票決制、重大事故報(bào)告 制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)聯(lián)系制、嚴(yán)格要求自律制等局機(jī)關(guān)內(nèi)部工作規(guī)則和制度,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的規(guī)范運(yùn)行。為加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),年初教育局制定并下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓“好班子”的意見》,在各校積極開展創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)。各校以創(chuàng)建“好班子”為抓手,不斷加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè),一心一意帶領(lǐng)教職工干事業(yè)、求創(chuàng)新、謀發(fā)展、塑形象。經(jīng)過綜合考評,省前中等29所學(xué)校(園)的領(lǐng)導(dǎo)班子被授予團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓的“好班子”。對全區(qū)各校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)起到了積極的引領(lǐng)作用。上半年還先后舉行了校長任職資格培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班、江蘇省小學(xué)校長專業(yè)化和學(xué)校發(fā)展學(xué)術(shù)沙龍及小學(xué)校長提高班的“學(xué)校管理新思路”論壇等一系列培訓(xùn)和研討,并修訂出臺(tái)了《常州市武進(jìn)區(qū)中小學(xué)校長(園長)考核工作意見》。這些措施的制定和實(shí)施,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力,增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。上半年,組織了對全區(qū)中小學(xué)事業(yè)規(guī)模、教師余缺情況的調(diào)研,全面分析全區(qū)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,并對教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展從數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置等方面提出了構(gòu)想。面向社會(huì)群眾認(rèn)定教師資格工作穩(wěn)步推進(jìn),上半年285人取得了教師資格。師資后備力量進(jìn)一步壯大。

  2、學(xué)校布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來,各有關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)主動(dòng)出擊,積極爭取地方黨委政府的支持,不斷挖掘內(nèi)部潛力,整合教育資源,推進(jìn)規(guī)模辦學(xué),放大優(yōu)質(zhì)資源,全區(qū)共調(diào)整小學(xué)14所、初中1所。超額完成了區(qū)政府下達(dá)調(diào)整10所的目標(biāo)任務(wù)。

  3、重點(diǎn)工程建設(shè)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從去年就列入?yún)^(qū)政府重點(diǎn)工程的淹城初中擴(kuò)建工程,計(jì)劃 總投資5000萬元,年內(nèi)計(jì)劃 完成投資800萬元,到目前為止,累計(jì)到位資金700萬元。工程進(jìn)度為第二輪規(guī)劃招標(biāo)已開始,場地內(nèi)的房屋拆遷即將開工。計(jì)劃投資4200萬元和2000萬元的新湖小學(xué)、湖塘實(shí)驗(yàn)幼兒園 遷建工程也已進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段。卜弋初中新建工程土建已經(jīng)進(jìn)入施工階段。

  4、持續(xù)推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。硬件建設(shè)。積極完善和改進(jìn)了中小學(xué)學(xué)科教學(xué)研究網(wǎng)站和學(xué)校特色網(wǎng)站,一人一機(jī)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房、電子閱覽室、校園網(wǎng)的建設(shè)有了新的進(jìn)展,基本完成了“校校通”工程。發(fā)展內(nèi)涵。圍繞“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”、“創(chuàng)建新型的教學(xué)模式”和“信息技術(shù)與課程整合”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓了中小學(xué)信息技術(shù)的課程落實(shí)和課題研究。實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)。初步形成了國家、省、市、區(qū)級(jí)的實(shí)驗(yàn)學(xué)校和課題研究的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。上半年漕橋初中等12所中小學(xué)又被評為武進(jìn)區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。本學(xué)期還重點(diǎn)抓好示范圖書館等級(jí)評估工作,召開了全區(qū)圖書館工作交流會(huì)。

  5、課程改革逐步向縱深推進(jìn)。為使課改工作能更加深入人心,教育局注重了先進(jìn)理念的引領(lǐng)作用,采取多種措施組織課改培訓(xùn)和研討。專門邀請國家教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心副主任應(yīng)俊峰教授和教育部原基礎(chǔ)教育司司長、國家副總督學(xué)王文湛同志,為全區(qū)中小學(xué)校長、局機(jī)關(guān)干部做“深化課程教學(xué)改革的思考”和“新觀念、新課程”報(bào)告 會(huì),進(jìn)一步拓展了校長對課程改革的視野。各校也通過走出去、請進(jìn)來的形式,加強(qiáng)了對教師的培訓(xùn),新課程理念由過去的膚淺、概念化變得更加深刻和具體。同時(shí),教育局采取重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面的策略,繼續(xù)抓好課改實(shí)驗(yàn)基地的建設(shè)工作。先后召開課改實(shí)驗(yàn)基地負(fù)責(zé)人和分管校長會(huì)議,及時(shí)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)完善措施,穩(wěn)步推進(jìn)。常州市教育局專門在我區(qū)校召開了課程改革現(xiàn)場會(huì)議,對我區(qū)課改工作給予了充分肯定。

  6、進(jìn)一步強(qiáng)化教育管理和研究,教育教學(xué)質(zhì)量有新提高。加強(qiáng)教育管理。開學(xué)以來,教育局采取明查暗訪的形式,對各校日常教學(xué)管理等方面進(jìn)行突擊檢查,從檢查情況來看,各校能嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒布的課程計(jì)劃、教輔用書征訂、學(xué)生在?;顒?dòng)時(shí)間等規(guī)定,教育教學(xué)秩序良好。各校從學(xué)生實(shí)際出發(fā),注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成,注重學(xué)生心理和情緒的調(diào)控,學(xué)生的愛國主義、集體主義、遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)。借助常州市對部分學(xué)校進(jìn)行綜合督導(dǎo)評估的有利時(shí)機(jī),教育局組織力量對全區(qū)的15所中小學(xué)幼兒園 進(jìn)行了督導(dǎo)評估,促進(jìn)了各校嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理和教育科研工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)研究。上半年,各級(jí)各類學(xué)校以畢業(yè)班教學(xué)和復(fù)習(xí)為重點(diǎn),依托教研室的有力指導(dǎo) ,圍繞提高課堂教學(xué)效益,有針對性地加強(qiáng)教學(xué)管理和研究,收到了較好的成效。教育局專門召開了高三教學(xué)工作會(huì)議,要求各校圍繞“重視基礎(chǔ)、突出能力”的要求,切實(shí)改革課堂教學(xué)模式,做到研究目標(biāo),加強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對性;研究教法,提高教學(xué)的實(shí)效性;研究學(xué)生,指導(dǎo) 科學(xué)的復(fù)習(xí)方法;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)學(xué)科間的分工協(xié)作。高三一模后,又先后分校、分學(xué)科召開研討會(huì),集思廣益,群策群力,全力攻關(guān)。教研室也以畢業(yè)班教學(xué)復(fù)習(xí)為重點(diǎn),切實(shí)加大了指導(dǎo)和支持力度,進(jìn)一步提高了高三教學(xué)復(fù)習(xí)的針對性。

  在省首次自主命題,三年前中考前80名有50名進(jìn)入省常中的背景下,今年全區(qū)5927名學(xué)生參加高考,本科達(dá)線率達(dá)到38.82%,本科萬人進(jìn)線率達(dá)到25.03,連續(xù)六年在全省遙遙領(lǐng)先,而且尖子學(xué)生所占比例在全省處于領(lǐng)先地位。常州市前20名我區(qū)占了6名。錄取清華大學(xué)16名(省前中14名、省武高2名)。

  各職業(yè)類學(xué)校以社會(huì)需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,去年,武進(jìn)職高的機(jī)電專業(yè)、西林職高的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)順利通過了省示范專業(yè)的驗(yàn)收。同時(shí),各職業(yè)類學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)研究和管理,教育質(zhì)量躍上新的臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我區(qū)各職業(yè)類學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到99.8%。410名學(xué)生參加對口高考,共錄取本科生245名,錄取總數(shù)408名,總錄取率為99.5%。本科錄取人數(shù)居全省縣級(jí)市(區(qū))之首。

  各校通過開組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)等,豐富學(xué)生的知識(shí),開拓學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生的各方面素質(zhì)有了新的提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各校組織學(xué)生參加各級(jí)各類競賽,共取得全國一等獎(jiǎng)4個(gè),二等獎(jiǎng)14個(gè),省一等獎(jiǎng)15個(gè),二等獎(jiǎng)90多個(gè)。省武高的楊知同學(xué)代表江蘇參加全國化學(xué)奧賽決賽獲得金牌,創(chuàng)下我區(qū)學(xué)生參加奧賽的新紀(jì)錄。電大、進(jìn)修學(xué)校、各成校適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求,積極發(fā)展開放教育、短期培訓(xùn),為廣大市民的求知求技提供了及時(shí)有效的服務(wù),取得了良好的效益。湖塘鎮(zhèn)成人教育中心校被省教育廳批準(zhǔn)建立武進(jìn)社區(qū)教育學(xué)院,成為全省第一家縣級(jí)社區(qū)教育學(xué)院。省前中、省武高、省奔中、星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校等在加強(qiáng)國際教育交流的途徑和方式等方面也邁出了踏實(shí)的步伐,提升了學(xué)校的辦學(xué)品位和檔次。

  三是狠抓了一項(xiàng)建設(shè)----形象建設(shè)。

  1、提高認(rèn)識(shí),擺上位置。上半年,教育局召開了教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,要求全體教育工作者充分認(rèn)識(shí)開展行風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,正確認(rèn)識(shí)和對待人民群眾的批評意見和建議,切實(shí)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),形象意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和處理改革的力度、發(fā)展的速度和人民群眾可接受程度的關(guān)系,把人民群眾的利益放在第一位,從人民群眾最迫切的愿望做起,從人民群眾最不滿意的地方改起,真正“辦人民滿意的教育,讓教育充滿愛”。

  2、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。在隊(duì)伍上:為強(qiáng)化基層學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的過程管理,教育局繼續(xù)聘請了各校黨員副校長擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,并集中兩周對117位兼職紀(jì)檢監(jiān)察信訪聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在機(jī)制上:制定了《兼職紀(jì)檢監(jiān)察、信訪聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)》、《兼職紀(jì)檢監(jiān)察、信訪聯(lián)絡(luò)員工作考核細(xì)則》。為有效前移工作防線,把問題處理在萌芽狀態(tài)和未然之中,今年還實(shí)行了教育紀(jì)檢監(jiān)察月報(bào)制,以便及早發(fā)現(xiàn)基層學(xué)校信訪問題,努力化解教育工作熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在認(rèn)真總結(jié)去年教育“五評”成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了“五評”方案 ,“五評”活動(dòng)開展的有聲有色。在內(nèi)容上:教育收費(fèi)。在實(shí)行教育收費(fèi)公示制、責(zé)任制、承諾制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展了規(guī)范收費(fèi)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。為切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),年初教育局與物價(jià)局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布20xx年中小學(xué)代辦費(fèi)預(yù)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》,較大幅度的降低了各類學(xué)校代辦費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各校能嚴(yán)格遵守上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,基本上消除了亂收費(fèi)行為。中考招生:今年教育局把做好招生工作作為重塑形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,特別注重了招生過程中各環(huán)節(jié)的管理,先后召開了考務(wù)工作會(huì)議、填報(bào)志愿會(huì)議、閱卷工作會(huì)議等,進(jìn)一步明確了相關(guān)要求,強(qiáng)化了責(zé)任追究,做到了“考務(wù)公開”、“依法治考”,平穩(wěn)推進(jìn)。今年也是多年來對中高考工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視、發(fā)動(dòng)最廣泛,各有關(guān)地區(qū)和部門支持力度最大的一年,在各方面的大力支持配合下,我們圓滿完成了今年招生的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

  3、傾聽呼聲,溝通聯(lián)系。教育局把認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,給予了高度的重視。專門成立了答復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,多次召開專門會(huì)議,認(rèn)真籌劃答復(fù)工作,不斷提高答復(fù)質(zhì)量。實(shí)行了 “開門辦理”,分片召開了與代表、委員的見面會(huì),廣泛征求代表、委員意見,辦理提案建議答復(fù)工作取得了較好的效果。既使有關(guān)建議提案有了落實(shí),也加強(qiáng)了與人大代表、政協(xié)委員的溝通和聯(lián)系,得到了他們對教育工作的廣泛理解和寶貴支持。

  4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。確立了“讓教育充滿愛,讓人民更滿意”的教育宣傳主題,認(rèn)真制定宣傳報(bào)道計(jì)劃,通過《教育周刊》、《武進(jìn)教育》專欄以及武進(jìn)教育信息網(wǎng)站等多種途徑和載體,大力宣傳基層一線的教師、校長、學(xué)校的先進(jìn)事跡 ,及時(shí)報(bào)道各校在教育教學(xué)改革和發(fā)展中取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn),讓人民群眾了解教育改革發(fā)展的新變化、新趨勢。進(jìn)一步密切了教育工作者與廣大人民群眾的聯(lián)系,優(yōu)化了教育改革和發(fā)展的外部環(huán)境和輿論氛圍。

  四是實(shí)施三大改革---- 撤消視導(dǎo)組、理順中心區(qū)管理體制、實(shí)行了局機(jī)關(guān)中層干部竟聘上崗

  1、撤消教育視導(dǎo)組。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于“以縣(區(qū))為主”義務(wù)教育管理體制的通知精神,根據(jù)省教育廳“兩基”教育督導(dǎo)團(tuán)對我區(qū)的督導(dǎo)意見和區(qū)委、區(qū)政府的指示,上半年,教育局適時(shí)決定撤消各教育視導(dǎo)組,使教育管理環(huán)節(jié)進(jìn)一步減少,提高了管理效益。

  2、理順中心區(qū)教育管理體制。經(jīng)過多方努力,區(qū)委、區(qū)政府同意率先在中心區(qū)實(shí)行“以區(qū)為主”的管理體制,并確保教 育經(jīng)費(fèi)“三增長、兩提高”。中心區(qū)教育管理體制調(diào)整后,中心區(qū)中小學(xué)管理,教育發(fā)展規(guī)劃的制定,教師編制和校長、教職工管理,工資發(fā)放及各類經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌都將由區(qū)政府統(tǒng)一制定和實(shí)施。目前這項(xiàng)工作正在按計(jì)劃推進(jìn),預(yù)計(jì)新學(xué)期將基本到位。

  3、實(shí)行局機(jī)關(guān)中層干部竟聘上崗。為充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)在全區(qū)教育工作中的指揮部、參謀部、服務(wù)部的作用,為教育系統(tǒng)人事制度改革和干部管理制度改革打開一個(gè)缺口,探索經(jīng)驗(yàn),在區(qū)委、區(qū)政府及組織部、人事局等的支持下,教育局出臺(tái)了中層干部競聘 上崗工作方案,局機(jī)關(guān)中層共10個(gè)正職、14個(gè)副職崗位全部拿出來公開競爭。通過個(gè)人報(bào)名、資格審核、個(gè)人演講 答辯、組織考察、黨委研究等十個(gè)環(huán)節(jié)的公開進(jìn)行,這項(xiàng)工作目前已順利結(jié)束,新的中層干部即將到崗赴任。機(jī)關(guān)干部中層競聘 徹底打破了干部管理和使用的“鐵飯碗”、“終身制”,極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了同志們工作的積極性和創(chuàng)造性,為全系統(tǒng)的人事制度改革開了好頭,闖出了一條新路。

  五是強(qiáng)化了兩項(xiàng)管理:

  1、外來工學(xué)校管理。為確保流動(dòng)少年兒童接受良好教育的權(quán)利,使他們能與當(dāng)?shù)氐暮⒆釉谕黄{(lán)天下健康成長,根據(jù)區(qū)政府《武進(jìn)區(qū)流動(dòng)兒童少年簡易學(xué)校管理暫行辦法》,教育局配套制定了《武進(jìn)區(qū)流動(dòng)兒童少年簡易學(xué)校辦學(xué)基本條件》、《武進(jìn)區(qū)流動(dòng)兒童少年簡易學(xué)校評估細(xì)則(試行)》。通過召開相關(guān)學(xué)校負(fù)責(zé)人會(huì)議及組織政策法規(guī)培訓(xùn)班,對全區(qū)提出申報(bào)的21所流動(dòng)少年兒童簡易學(xué)校進(jìn)行了全面評估等多種方式,全面落實(shí)《辦法》精神,為全面提高流動(dòng)少年兒童受教育水平奠定了有力的基礎(chǔ)。

  2、安全管理。一是進(jìn)一步明確職責(zé)。教育局及各校牢固樹立“安全第一”的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。教育局與各校、局機(jī)關(guān)各科室簽訂了《安全防范工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,印發(fā)了《學(xué)校消防工作手冊》,明確了工作要求、目標(biāo)和責(zé)任。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。實(shí)行了“安全責(zé)任制、安全工作報(bào)告制、安全責(zé)任追究制和年度安全工作述職 制、預(yù)警制”。三是加強(qiáng)過程管理,強(qiáng)化督查。上半年完成了學(xué)校壓力容器管道的排查登記工作,開展了消防、食品衛(wèi)生、接送學(xué)生車等專項(xiàng)整治工作。開學(xué)初,組織了校園安全大檢查。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分六路對各校安全工作進(jìn)行了抽查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行了跟蹤督查。5月與區(qū)交警隊(duì)、車管所配合,對接送學(xué)生的車輛的安全性能及駕駛員資格進(jìn)行了檢測和驗(yàn)審,堅(jiān)決杜絕了“三無”車輛接送學(xué)生。四是創(chuàng)建“平安校園”。根據(jù)區(qū)安委會(huì)的要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,在全區(qū)各校適時(shí)啟動(dòng)了創(chuàng)建平安校園活動(dòng),并正式出臺(tái)了“平安學(xué)?!笨己思?xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校的安全工作,以確保師生生命和國家集體財(cái)產(chǎn)的安全以及教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

  半年來,主題活動(dòng)的順利推進(jìn),教育環(huán)境的不斷優(yōu)化,課程改革的不斷深入,各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施,教育現(xiàn)代化內(nèi)涵的不斷豐富,教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,凝聚了全區(qū)教育工作者的大量心血和汗水,更離不開在座的各位校長的引領(lǐng)和帶動(dòng),在此,我代表教育局向你們并通過你們向全區(qū)廣大教職工對武進(jìn)教育事業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  暑假期間,教育局專門召集小學(xué)(幼兒園)、初中、高中(職業(yè)類學(xué)校)部分校長舉行座談,共同研討我區(qū)教育科學(xué)發(fā)展大計(jì)。絕大部分的校長都做了精心準(zhǔn)備,在研討中大家關(guān)注的焦點(diǎn)基本上集中在教育的均衡發(fā)展,學(xué)校自主發(fā)展,隊(duì)伍建設(shè),課程改革,師德建設(shè),教育形象等方面,對當(dāng)前教育工作中存在的問題也進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討。當(dāng)前我區(qū)教育工作中存在的問題主要有:

  一是在發(fā)展理念上。以人為本,促進(jìn)全面發(fā)展是教育應(yīng)有的追求和本質(zhì),由于傳統(tǒng)教育的影響,應(yīng)試教育在當(dāng)前仍然占有絕對的地位,科學(xué)的教育質(zhì)量觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀還沒有成為各項(xiàng)教育教學(xué)工作的主導(dǎo)思想。學(xué)校建設(shè)重外輕內(nèi)、學(xué)校教育重分輕人、學(xué)校管理重管輕理的現(xiàn)象比較普遍。

  二是在發(fā)展水平和質(zhì)量上。雖然我區(qū)教育發(fā)展的水平在常州大市乃至全省都有一定的地位,但與區(qū)委區(qū)政府提出的“兩個(gè)率先”的目標(biāo),與人民群眾對教育特別是優(yōu)質(zhì)教育的需求相比,仍有較大的差距,特別是與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比在某些方面有明顯的距離。各級(jí)各類教育之間、各地區(qū)、各學(xué)段、各學(xué)校之間發(fā)展的不平衡現(xiàn)象相當(dāng)明顯,特別是初中的“瓶頸”制約未能得到有效的化解。教育在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、造福人民,致富一方中的作用沒有得到有效的發(fā)揮,服務(wù)質(zhì)量和水平還不高。

  三是在發(fā)展模式上。由于受傳統(tǒng)思想的影響,發(fā)展在相當(dāng)一部分同志的思想上還是停留在辦學(xué)條件的改善和事業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張上,走的仍然是外延發(fā)展的老路。辦學(xué)思路不寬,主動(dòng)性不強(qiáng),自我發(fā)展的能力還不高。

  四是在發(fā)展動(dòng)力上。教育系統(tǒng)人事制度改革步履緩慢,嚴(yán)重滯后于教育改革發(fā)展的要求?!按箦侊垺薄ⅰ拌F飯碗”、“終身制”還普遍地存在著,廣大教職員工工作的積極性和創(chuàng)造性未能得到充分的發(fā)揮,學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部活力不足。

  五是發(fā)展重點(diǎn)上。以人為本必須德育為首,但德育在現(xiàn)行教育中仍是處于“說起來重要,做起來次要,考起來不要”的尷尬境地。由于多種原因,課程改革在教育教學(xué)改革中的核心地位沒有得到應(yīng)有的凸現(xiàn),各校推進(jìn)的速度和質(zhì)量不協(xié)調(diào),造成了新的不平衡。

  六是發(fā)展環(huán)境上。由于受客觀條件的限制,教育發(fā)展的速度與質(zhì)量還不能完全滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,社會(huì)各界對教育的理解和支持力度不夠,特別是對教育的功利性評價(jià)嚴(yán)重地影響和束縛了教育改革的步伐和進(jìn)度。個(gè)別學(xué)校、個(gè)別校長法紀(jì)意識(shí)不強(qiáng),也給教育系統(tǒng)帶來許多的負(fù)面影響。等等。

  我們講這些問題和困難不是在否定我們的工作,更不是抹殺我們已有的成績 ,而是把這些問題提出來,供大家研究探討,以期引起大家的關(guān)注,以便采取切實(shí)措施,認(rèn)真解決,共同促進(jìn)武進(jìn)教育的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  下半年工作思路和重點(diǎn)

  發(fā)展是一個(gè)永恒的主題。黨的十六屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,是我黨對發(fā)展問題認(rèn)識(shí)上的又一次飛躍,也是當(dāng)前及今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)的執(zhí)政總綱,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”指明了方向和道路,也成為搞好教育工作,促進(jìn)教育發(fā)展的根本指針。科學(xué)發(fā)展觀的核心價(jià)值在于對規(guī)律的尊重,對實(shí)際的尊重,對人的尊重??茖W(xué)發(fā)展作為一種戰(zhàn)略思想,不是也不應(yīng)該是應(yīng)時(shí)對景的短期行為,更應(yīng)該是一種指導(dǎo)工作的基本價(jià)值取向、工作目標(biāo)和原則。

  貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不但是堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”基本原則的需要,也是武進(jìn)教育自身發(fā)展的需要。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求我們在對過去工作認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,對存在的問題和長期積累的矛盾進(jìn)行科學(xué)梳理,并在今后的工作中攻堅(jiān)克難,促進(jìn)發(fā)展。

  關(guān)于今年下半年及今后一段時(shí)期內(nèi)的工作安排,教育局已做出了詳細(xì)的部署,請各校根據(jù)下學(xué)期工作意見安排認(rèn)真執(zhí)行。我在這里著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:

  一、更新發(fā)展理念

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持“以人為本”的觀念?!耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的基本價(jià)值取向,是教育改革和發(fā)展的核心思想,也是教育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。教育是培養(yǎng)人的崇高的社會(huì)公益事業(yè),以人為中心,以學(xué)生為中心,大力開發(fā)人力資源,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是教育的根本要義。學(xué)校一切工作都要以學(xué)生成長成才為中心,做到教書育人,管理育人、服務(wù)育人。全體教育工作者必須意識(shí)到:無論多么先進(jìn)的教育手段都不能否定面對面的教育工作,無論現(xiàn)代傳媒多么發(fā)達(dá)都不能代替人與人之間的融合和交流,無論各項(xiàng)制度多么完善,也都不能忽視人文關(guān)懷的巨大作用。堅(jiān)持以人為本,必須最廣泛地調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極因素,最充分地激發(fā)他們的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展、特色發(fā)展。

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持加快發(fā)展的觀念。進(jìn)一步提高教育投入水平和質(zhì)量。在硬件建設(shè)基本到位的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整投資方向和結(jié)構(gòu),把有限的資金轉(zhuǎn)向豐富內(nèi)涵發(fā)展、開發(fā)人力資源等必須和急需的方面上來,提高投資效益。不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足人民群眾日益增長的接受平等、優(yōu)質(zhì)教育的需求;進(jìn)一步提高教育發(fā)展水平,高標(biāo)準(zhǔn)普及高中教育,切實(shí)提高新增勞動(dòng)力人均受教育年限和高等教育普及程度,積極構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的終身教育體系;進(jìn)一步提高教育現(xiàn)代化水平。加快教育信息化建設(shè)步伐,以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化,提高全區(qū)教育綜合實(shí)力,努力把武進(jìn)建設(shè)成為體系完善、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、布局優(yōu)化、體制先進(jìn)、內(nèi)涵豐富、特色鮮明的教育強(qiáng)區(qū)。

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念。正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系:一是正確處理好基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育的關(guān)系,在不斷優(yōu)化基礎(chǔ)教育的同時(shí),積極發(fā)展中等職業(yè)教育,努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者;二是正確處理好公辦學(xué)校與民辦學(xué)校的關(guān)系,在堅(jiān)持以政府辦學(xué)為主體的同時(shí),鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量辦學(xué),緩解教育資源相對緊缺的矛盾;三是正確處理好普通教育與高等教育、社區(qū)教育的關(guān)系,在協(xié)調(diào)發(fā)展各類普通教育的同時(shí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力發(fā)展地方高等教育和社區(qū)教育,構(gòu)筑人才培養(yǎng)新高地,拓展教育服務(wù)的新空間,努力提高市民素質(zhì)和城市品位。

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持全面發(fā)展的觀念。要全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,努力促進(jìn)學(xué)生在德智體美勞等方面全面發(fā)展。

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持均衡發(fā)展的觀念。進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,切實(shí)加強(qiáng)對村校和初中的建設(shè)和管理,解決村?!叭跣 ?、初中“細(xì)腰”的問題。進(jìn)一步關(guān)注弱勢群體,采取積極有效的措施,依法保障貧困家庭子女、殘疾兒童少年和“新武進(jìn)人”子女接受教育的權(quán)利。

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展的觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)教育常規(guī)管理,深入開展課堂教學(xué)工作和教學(xué)研究工作的督促檢查;進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行教育質(zhì)量綜合評估制度、教育工作專題調(diào)研制度,不斷完善教育督導(dǎo)制度,加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,提高督導(dǎo)水平,切實(shí)保障素質(zhì)教育健康發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平;進(jìn)一步深化學(xué)校用人制度改革,穩(wěn)步推行教職員工競聘上崗制度,建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的、富有活力的教師管理制度。

  二、提升發(fā)展水平

  一是進(jìn)一步提高資源配置水平。優(yōu)化學(xué)校布局。根據(jù)省基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展綱要精神,結(jié)合各地實(shí)際,重點(diǎn)對班級(jí)少、規(guī)模小、效益低的村校和個(gè)別條件成熟的初中進(jìn)行調(diào)整,整合教育資源,推進(jìn)規(guī)模辦學(xué),提高辦學(xué)效益。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)規(guī)定,今年將在全國全面推行一費(fèi)制,教育投入的宏觀政策繼續(xù)偏緊。因此,各校在校舍建設(shè)基本到位的前提下,要嚴(yán)格控制投資規(guī)模,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益,把有限的資金用在教育教學(xué)必需的設(shè)施設(shè)備上,用到提高教師專業(yè)發(fā)展水平上,用到促進(jìn)課改和學(xué)校的特色建設(shè)上。盤活教育資產(chǎn)。教育資產(chǎn)就是教育資源,各校要不斷開闊思路,開放辦學(xué),加強(qiáng)與其他學(xué)校及社區(qū)的聯(lián)系和交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,盤活教育資產(chǎn),發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大效益。

  二是進(jìn)一步提升武進(jìn)教育的整體水平。中心區(qū)教育引領(lǐng)水平。教育局將加快工作節(jié)奏,主動(dòng)與湖塘鎮(zhèn)等有關(guān)地區(qū)、單位積極協(xié)商,力爭使中心區(qū)教育管理體制盡快到位,加快在建工程建設(shè),加強(qiáng)工程管理,不斷增加優(yōu)質(zhì)教育資源總量,更好地滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。中心區(qū)各校要緊緊抓住課程改革、特色建設(shè)的有利時(shí)機(jī),不斷培育特色,放大優(yōu)質(zhì)資源,引領(lǐng)全區(qū)教育的發(fā)展。繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)。到目前為止,我區(qū)省級(jí)以上重點(diǎn)、“窗口”學(xué)校達(dá)到61所,占全區(qū)學(xué)校總數(shù)的36%。但如果跳出武進(jìn)看,我區(qū)在國家、省、市有重要影響、知名的品牌學(xué)校實(shí)在是屈指可數(shù)。有的重點(diǎn)、示范、實(shí)驗(yàn)學(xué)校除了校舍美觀外,在學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、辦學(xué)風(fēng)格、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫔踔吝€不如其他學(xué)校。發(fā)展是無止境的,已有的優(yōu)勢也只能是暫時(shí)的、相對的。在競爭日益激烈的今天,不進(jìn)則退。各校要始終保持一種勇立潮頭、勇創(chuàng)一流、永不自滿的精神狀態(tài)和發(fā)展境界,跳出武進(jìn)看武進(jìn),進(jìn)一步開拓視野,明確目標(biāo),把握方向,選好突破口,在更大的范圍更高的層次去競爭、創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮示范、帶頭作用,真正打造名校品牌。本學(xué)期湟里初中、潘家初中、南夏墅中心小學(xué)、東安中心幼兒園分別爭創(chuàng)省示范初中、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園,湖塘橋初中、湖塘橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)、牛塘中心幼兒園等共12所初中、小學(xué)、幼兒園接受省示范初中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園的復(fù)查驗(yàn)收,上述各校要把這次驗(yàn)收或復(fù)查作為檢驗(yàn)辦學(xué)水平和質(zhì)量和重要機(jī)會(huì),精心準(zhǔn)備,力爭全部通過。其他一般學(xué)校也要認(rèn)清形勢,合理定位,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,積極爭先越位,實(shí)現(xiàn)梯次發(fā)展,共同提高武進(jìn)教育的整體水平。

  三是進(jìn)一步提高教育的均衡化水平。均衡發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。但均衡發(fā)展決不是平均發(fā)展,而是要盡可能地縮小區(qū)域之間、學(xué)校之間的發(fā)展差距,讓所有受教育者都能受到社會(huì)給予的公平教育;均衡發(fā)展也不是限制發(fā)展,而是既要鼓勵(lì)發(fā)達(dá)地區(qū)、辦學(xué)條件好、辦學(xué)質(zhì)量高的學(xué)校進(jìn)一步提高質(zhì)量和水平,更要采取有力措施,合理配置教育資源,加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;均衡發(fā)展也不是一個(gè)模式發(fā)展,而是在辦學(xué)水平相對均衡的情況下,各校自覺實(shí)現(xiàn)主動(dòng)發(fā)展、差別競爭、特色創(chuàng)新。在促進(jìn)教育均衡發(fā)展方面,要切實(shí)抓好“扶弱促強(qiáng)工程”。政策支持。對經(jīng)濟(jì)條件比較薄弱的地區(qū)、學(xué)校實(shí)行政策傾斜、經(jīng)濟(jì)支持,并在教師配置方面優(yōu)先考慮。實(shí)行教師輪崗制。教育局將出臺(tái)新教師聘任管理辦法,實(shí)行新教師農(nóng)村教育輪崗制,并把在偏遠(yuǎn)薄弱地區(qū)工作情況作為今后考核、晉級(jí)的基本條件之一?!耙粚σ弧睅头鲋啤S芍攸c(diǎn)學(xué)校在資金、師資、管理、教科研等方面積極幫扶。并將幫扶績效作為對雙方考核的重要內(nèi)容。班子建設(shè)。根據(jù)各校實(shí)際情況,進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)力量。科學(xué)設(shè)定民辦學(xué)校的招生規(guī)模。有計(jì)劃控制個(gè)別地區(qū)生源的大規(guī)模外流。

  四是進(jìn)一步提升教育信息化水平。各校要抓住教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的有利時(shí)機(jī),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備建設(shè),加強(qiáng)對教師的全員培訓(xùn),建立健全符合現(xiàn)代教育規(guī)律的教學(xué)常規(guī),提高教育信息技術(shù)的利用率。結(jié)合課程改革,不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)與課程的整合,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在轉(zhuǎn)變教育觀念、教學(xué)觀念,更新教學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)等方面的作用,

  五是進(jìn)一步提高流動(dòng)少年兒童的受教育水平。各校要從促進(jìn)武進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),以高度的政治責(zé)任感,熱情關(guān)注流動(dòng)少年兒童的就學(xué)問題。公辦學(xué)校吸納為主。各校要主動(dòng)挖掘內(nèi)部潛力,盡可能多地吸納流動(dòng)少年兒童到公辦學(xué)校就讀,讓他們與本地孩子在同一片藍(lán)天下健康成長。加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。各鎮(zhèn)中心小學(xué)要自覺承擔(dān)起相關(guān)的管理職能,特別是在學(xué)校安全、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)等方面切實(shí)加強(qiáng)對本地流動(dòng)少年兒童學(xué)校的指導(dǎo)、管理和督查。規(guī)范辦學(xué)行為。按照區(qū)政府《武進(jìn)區(qū)流動(dòng)兒童少年簡易學(xué)校管理暫行辦法》、教育局《武進(jìn)區(qū)流動(dòng)兒童少年簡易學(xué)校辦學(xué)基本條件》、《武進(jìn)區(qū)流動(dòng)兒童少年簡易學(xué)校評估細(xì)則(試行)》等的規(guī)定,本學(xué)期將對全區(qū)21所流動(dòng)少年兒童學(xué)校全面整頓。對符合布點(diǎn)要求,辦學(xué)條件基本合格的學(xué)校核發(fā)辦學(xué)許可證,對符合布點(diǎn)要求,辦學(xué)條件目前還不達(dá)標(biāo)的學(xué)校要求其邊辦學(xué)邊整改,對一年內(nèi)整改不到位的,將堅(jiān)決取締。

  六是進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的水平。幼兒教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、社區(qū)教育、特殊教育共同構(gòu)成了教育的生態(tài)鏈,全民終身教育體系不可分割的部分。科學(xué)發(fā)展觀要求我們不能偏廢任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一類教育。

  幼兒教育:要認(rèn)真貫徹落實(shí)常州市幼教工作會(huì)議精神,進(jìn)一步理順幼兒教育管理體制,明確辦園主體和責(zé)任,積極改善辦園條件。以園本培訓(xùn)為主,加強(qiáng)幼兒教師的職業(yè)技能培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。積極開展幼教科研,加強(qiáng)幼兒素質(zhì)的早期開發(fā),將早期教育向0―3周歲的低齡延伸。拓寬早期教育服務(wù)市場,形成托幼一體化的服務(wù)格局,逐步建立0―6周歲學(xué)前教育一體化運(yùn)作機(jī)制,不斷提高幼教水平,為幼兒未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  基礎(chǔ)教育:小學(xué)、中學(xué)是人的知識(shí)、感情、能力、性格等內(nèi)在品質(zhì)形成的重要階段,是為人一生發(fā)展打基礎(chǔ)階段,各校要從為學(xué)生一生發(fā)展的大局考慮,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,注重“育人”而不是“育分”,注重培養(yǎng)學(xué)生的“學(xué)力”和“興趣”,而不是讓學(xué)生“死學(xué)”而厭學(xué)、“學(xué)死”。要積極推進(jìn)評價(jià)機(jī)制的改革,重在評價(jià)過程管理,重在評價(jià)既定目標(biāo)的達(dá)成度,重在評價(jià)整體辦學(xué)效益,重在看人民群眾的評價(jià)和認(rèn)同度。變過去以分?jǐn)?shù)為主的一元評價(jià)為多元評價(jià),變簡單的結(jié)果評價(jià)為過程與結(jié)果并重評價(jià),把學(xué)生從分?jǐn)?shù)的重壓下真正解放出來。積極實(shí)施素質(zhì)教育,積極開展適合學(xué)生不同年齡段的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鍛煉他們適應(yīng)社會(huì)的能力,培養(yǎng)他們熱愛生活、熱愛人生、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好品格,為他們順利就學(xué)深造或參與社會(huì)創(chuàng)造條件。

  職業(yè)教育:雖然就業(yè)是當(dāng)前社會(huì)的一大難題,但高技術(shù)工人就業(yè)卻是一支獨(dú)秀,市場緊俏?!按髮W(xué)生好找,好技師難求”已成不爭的事實(shí)。各職業(yè)類學(xué)校要緊緊抓住大學(xué)城建設(shè)的機(jī)遇,利用常武地區(qū)制造業(yè)基地建設(shè)的有利條件,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,在做大的同時(shí)更要做強(qiáng)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求,切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),通過打造品牌專業(yè)來爭創(chuàng)品牌學(xué)校。新學(xué)期,武進(jìn)職高、西林職高的建筑、機(jī)械、財(cái)會(huì)、烹飪四個(gè)專業(yè)將接受省示范專業(yè)的驗(yàn)收。兩校要認(rèn)真準(zhǔn)備,確保高質(zhì)量通過驗(yàn)收。要切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生思想品德的教育和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)就業(yè)技術(shù)指導(dǎo),主動(dòng)為他們的就業(yè)鋪路搭橋,為他們今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)要充分發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大面向社會(huì)群眾、企業(yè)工人的專業(yè)培訓(xùn),開展“定單”教育,提高辦學(xué)效益。

  社區(qū)教育:各地成人教育中心校要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的意識(shí),緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、群眾就業(yè)生活需求的新形勢,發(fā)揮自身優(yōu)勢,依托社區(qū)資源,實(shí)行開門辦學(xué)、適需辦學(xué),更好地滿足群眾各種求知求技的需求,為構(gòu)建和完善終身教育體系做出自己的貢獻(xiàn)。要十分關(guān)注失地農(nóng)民和下崗工人的生存狀態(tài),為他們再就業(yè)提供及時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)、指導(dǎo),不斷提高服務(wù)水平,靠服務(wù)求生存、謀發(fā)展。

  三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

  一是促進(jìn)學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展。發(fā)展是硬道理,主動(dòng)發(fā)展更是硬道理。只有主動(dòng)發(fā)展才能抓住機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,才能形成優(yōu)勢、確立地位。我們必須在觀念創(chuàng)新上要先人一步,體制創(chuàng)新上要優(yōu)人一等,機(jī)制創(chuàng)新上要高人一籌,實(shí)踐創(chuàng)新上要快人一拍,抓先機(jī),搶主動(dòng)。根據(jù)市教育局《關(guān)于促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的意見》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,新學(xué)期將在各校正式啟動(dòng)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展計(jì)劃。制定發(fā)展規(guī)劃。要對學(xué)校傳統(tǒng)和外部環(huán)境進(jìn)行全面而深刻的分析,認(rèn)真總結(jié)近年來學(xué)校教育教學(xué)改革的成果、經(jīng)驗(yàn)和不足,明確學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定的起點(diǎn)。要把學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與校長三年工作目標(biāo)結(jié)合起來,明確近期、中期發(fā)展目標(biāo)和具體的工作措施,行動(dòng)方案既要有前瞻性、鼓舞性,更要切實(shí)、具體、可行。特別是奮斗目標(biāo)要能分解、易檢測??茖W(xué)論證方案。教育局將對各相關(guān)學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案進(jìn)行逐校審核和論證,并加大督查力度。政策激勵(lì)。教育局將建立“促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對高質(zhì)量完成“學(xué)校主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃”的學(xué)校,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對創(chuàng)造性實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的典型學(xué)校在政策、經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,以促進(jìn)各校主動(dòng)尋找發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變辦學(xué)行為,激發(fā)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)能力,提升辦學(xué)品位。

  二是促進(jìn)學(xué)校的特色發(fā)展。特色發(fā)展是重要的發(fā)展策略和方式,也是展示個(gè)性、優(yōu)勢的重要方面。多年來,各校積極探索、勇于創(chuàng)新,在特色建設(shè)上取得了明顯的成效。如:湖塘實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“三自一創(chuàng)”教育模式、湖塘中心小學(xué)的“書香校園”建設(shè),東安中心小學(xué)的“國防教育”、鄒區(qū)中心小學(xué)的“藝術(shù)特色”、寨橋初中的“進(jìn)村、入戶、到人”的社區(qū)教育模式、牛塘中心小學(xué)的課堂教學(xué)模式等都有聲有色,有的已經(jīng)達(dá)到了較高的水平。鄭陸初中、成章初中、東青初中、淹城初中、新湖初中等辦學(xué)條件雖然一般,有的甚至還很差,教師待遇與其他學(xué)校相比更沒有優(yōu)勢,但這些學(xué)校以人為本的管理模式深得人心,內(nèi)部管理相當(dāng)?shù)轿?,師資生源外流現(xiàn)象較少,教育質(zhì)量較高,我認(rèn)為也是一種特色。

  實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,創(chuàng)建特色學(xué)校,首先要抓布局。要對全區(qū)各校的教育資源、特色基礎(chǔ)、師資力量、辦學(xué)績效、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和研究,科學(xué)論證其特色項(xiàng)目建設(shè)的可行性,科學(xué)布局特色建設(shè),實(shí)現(xiàn)各校的差別化競爭、個(gè)性化發(fā)展。其次要抓建設(shè)。特色學(xué)校重在建設(shè)。上半年,教育局出臺(tái)了創(chuàng)建特色學(xué)校工作意見,全面啟動(dòng)了特色學(xué)校創(chuàng)建工作。并組織示范初中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長參加全國“特色學(xué)?!毖杏懟顒?dòng),并召開專門會(huì)議,部署“特色學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng)。各校要把主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和特色建設(shè)緊密結(jié)合起來,認(rèn)真制定實(shí)施方案,并化大力氣抓好各項(xiàng)措施和計(jì)劃的貫徹落實(shí)。第三要抓評估。上半年,已有20多所學(xué)校上報(bào)了“特色學(xué)?!眲?chuàng)建規(guī)劃,教育局將組織力量對各校的規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證,并對各校的實(shí)施情況進(jìn)行評估,以期通過樹立典型,以點(diǎn)帶面促進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)的不斷深入。

  四、突出發(fā)展重點(diǎn)

  一是切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),凸顯育人本質(zhì)。

  (1)提高對加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。未成年人是社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。努力提高未成年人思想道德素質(zhì),是我們各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的重要保證。當(dāng)前,未成年人思想道德建設(shè)總體上是好的,但也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于國際敵對勢力思想文化滲透、市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,社會(huì)丑惡現(xiàn)象沉渣泛起;拜金主義、享樂主義滋長;以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象屢禁不止等等,給未成年人的成長帶來不可忽視的負(fù)面影響。同時(shí),學(xué)校教育中重智育輕德育、重課堂教學(xué)輕社會(huì)實(shí)踐的現(xiàn)象的存在,教師職業(yè)道德建設(shè)存在的問題等客觀上造成了也未成年人思想道德教育的薄弱。所以,未成年人思想道德建設(shè)既是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù),又是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。全體教育工作者要以高度的責(zé)任心和歷史責(zé)任感,從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性,適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,采取扎實(shí)措施,努力開創(chuàng)未成年人思想道德建設(shè)工作的新局面。

  (2)提高未成年人思想道德建設(shè)的針對性、實(shí)效性。思想道德教育看上去是在務(wù)虛,其實(shí)是在“務(wù)實(shí)”,務(wù)人成長和發(fā)展的根本之實(shí)。必須要“虛功實(shí)做”。一是堅(jiān)持“三貼近”原則。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人,放低重心,針對學(xué)生不同年齡階段的特征和青少年成長規(guī)律,開展豐富多彩的教育活動(dòng),增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。漕橋初中把“揚(yáng)善、求真、尚美”作為德育的目標(biāo)、內(nèi)容、原則,宏觀著眼,微觀著手,貼近了學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,貼近了校園文化建設(shè)實(shí)際,很有新意。二是堅(jiān)持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社區(qū)的有機(jī)結(jié)合。寨橋初中進(jìn)村、入戶、到人的“三結(jié)合”立體德育模式已在全省推廣,全區(qū)各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)。三是堅(jiān)持“三全育人”的原則。以德為首,統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作。把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)科、每一項(xiàng)活動(dòng)。做到全員育人、全程育人、全面育人。焦溪初中暑假在全體師生中開展了“參加道德實(shí)踐,爭做誠信師生(公民)”活動(dòng),不僅重內(nèi)容,更重方式和過程,效果很好。值得各校學(xué)習(xí)和借鑒。

  (3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,把握德育工作的主動(dòng)權(quán)。進(jìn)一步健全和優(yōu)化德育工作機(jī)制,明確校長在學(xué)校德育工作中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為切實(shí)提高工作實(shí)效,一把手校長要親自抓德育,校長述職 首先要述德育之職。教師考核首先要考評德育成效。要建立健全學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)、機(jī)制,明確各部門、科室(教研組或年級(jí)組)、團(tuán)、隊(duì)、會(huì)的德育職責(zé),制定切實(shí)可行的德育實(shí)施方案,切實(shí)加強(qiáng)考核。通過課內(nèi)外、校內(nèi)外各種途徑,發(fā)揮學(xué)校主渠道作用,真正落實(shí)育人為本、德育為首、注重實(shí)效的要求。學(xué)校的黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,把師德建設(shè)和青少年學(xué)生思想道德建設(shè)作為重要職責(zé),黨員教師要在德育工作中發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)校要主動(dòng)加強(qiáng)與社區(qū)、家庭的聯(lián)系,指導(dǎo)好家長學(xué)校、家長委員會(huì)的工作,形成育人合力。

  (4)突出重點(diǎn),明確任務(wù),提高德育工作水平。學(xué)校德育工作要突出重點(diǎn),明確任務(wù),以點(diǎn)帶面,提高德育工作水平。要抓基礎(chǔ)德育。努力實(shí)現(xiàn)德育社會(huì)化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從學(xué)生的日常行為習(xí)慣抓起,從改善和身邊人的關(guān)系抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為。抓法紀(jì)教育。教育學(xué)生遵章守紀(jì),培養(yǎng)他們的法制意識(shí)和誠信觀念。抓理想教育。從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹立和培育正確的理想信念;弘揚(yáng)愛國主義教育主旋律;培育民族精神,升華愛國主義情感。

  二是堅(jiān)持課改中心地位不動(dòng)搖,促進(jìn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

  (1)切實(shí)推進(jìn)課程改革,提高課程實(shí)施水平。20xx年常州市被確定為省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)區(qū),至今年秋季,我區(qū)小學(xué)、初中各學(xué)科將全部進(jìn)入新課程,采用新教材。普通高中也將于2005年秋季起啟動(dòng)大規(guī)模的課程改革。課改已經(jīng)成為教育改革的核心,已經(jīng)走進(jìn)了各類教育,走進(jìn)了我們的教學(xué)生活。課改工作水平也成為檢驗(yàn)和考核教育發(fā)展水平的重要標(biāo)志。我們必須以先進(jìn)的理念、積極的態(tài)度、扎實(shí)的措施,真正站到課程改革和教育創(chuàng)新的前列。

  各小學(xué)、初中,要認(rèn)真總結(jié)兩年來課改實(shí)驗(yàn)工作取得的成果、經(jīng)驗(yàn)和存在問題,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)課改價(jià)值,把握課改方向,明確課改目標(biāo),堅(jiān)定課改信心,理清課改思路,落實(shí)課改行動(dòng)。要從教育改革發(fā)展的大局、本校教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步研究課改規(guī)劃,落實(shí)工作責(zé)任,努力在轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、革新學(xué)校管理、開發(fā)校本課程、創(chuàng)建教育特色、改革評價(jià)機(jī)制等方面,抓住一、兩個(gè)重點(diǎn),爭取有新的突破、大的成果。

  普通高中課程改革是基礎(chǔ)教育領(lǐng)域一場更為深刻的變革,各項(xiàng)工作更為復(fù)雜和艱巨。各普通高中要充分認(rèn)識(shí)即將啟動(dòng)的課程改革的重要性、艱巨性,積極行動(dòng)起來,盡快做好充分準(zhǔn)備,努力贏得在課程改革中的主動(dòng)權(quán),以很好地抓住課改帶來的發(fā)展機(jī)遇,迎接課改帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在本學(xué)期,各校要著重做好三項(xiàng)工作,一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營造研究課改的濃郁氛圍。二是組織教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),為進(jìn)入新課程、采用新教材做好專業(yè)準(zhǔn)備。三是根據(jù)“普通高中課程改革實(shí)施方案”,根據(jù)本校的辦學(xué)目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃和構(gòu)建本校的課程體系。四是挖掘本地本校教育資源,積極開發(fā)校本課程和研究性學(xué)習(xí)項(xiàng)目,為今后學(xué)生的選修提供多樣化的課程。局機(jī)關(guān)有關(guān)職能科室要把推進(jìn)課程改革作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,提高管理水平和研究能力,為學(xué)校課程改革提供良好的專業(yè)支持和專業(yè)服務(wù)。

  (2)建立以校為本教研體系,提高教科研的水平和實(shí)效。建立自下而上、上下結(jié)合的教學(xué)研究新機(jī)制,是引領(lǐng)教師在工作中研究、在研究中創(chuàng)新,全面提高教師專業(yè)發(fā)展水平的重要途徑,是著力研究解決教育教學(xué)中的具體問題,全面提升課程實(shí)施水平的重要條件。上學(xué)期我區(qū)被確定為全國性以校為本教研制度基地建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū),從本學(xué)期起,我區(qū)將全面啟動(dòng)“構(gòu)建以校為本教研制度,全面提高教師專業(yè)發(fā)展水平”這一科研項(xiàng)目。各校必須充分認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)、校本教研的意義和價(jià)值,研究制定校本培訓(xùn)、校本教研的長期規(guī)劃和近期計(jì)劃,建立和完善相關(guān)的工作機(jī)制及評價(jià)制度,努力營造濃厚的科研氛圍,努力建設(shè)愛讀書、愛學(xué)習(xí)、愛研究、敢創(chuàng)新的學(xué)校文化。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),必須靜下心來,與教師一起學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐和創(chuàng)新。各校要把教育科研、課題研究與教學(xué)研究、教學(xué)改革緊密結(jié)合起來,在課程改革和教學(xué)創(chuàng)新中生成課題,以課題研究帶動(dòng)和引領(lǐng)教學(xué)改革,努力提高教育科研的水平和實(shí)效。

  (3)真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求真,提高高中教育質(zhì)量。多年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各校領(lǐng)導(dǎo)和廣大高中教師的辛勤努力下,我區(qū)高考連年取得好成績 ,贏得了各級(jí)政府和廣大群眾的好評。但是,隨著高考制度改革的深入,隨著我區(qū)普高辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,我區(qū)高中教學(xué)與周邊縣區(qū)之間的比較優(yōu)勢逐漸削弱,高考成績在一定水平上徘徊不前,與先進(jìn)地區(qū)的差距在拉大,與后進(jìn)的優(yōu)勢在縮小,在激烈的競爭中缺乏后勁和潛力。

  高考成績,是綜合反映普通高中教育教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)主要指標(biāo)。在當(dāng)前的新形勢下,能否提高高中教學(xué)質(zhì)量,能否在高考中取得優(yōu)秀成績,直接關(guān)系到廣大群眾的利益,直接關(guān)系到學(xué)校的生存發(fā)展。各普通高中學(xué)校務(wù)必認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻形勢,正視存在的困難和問題,把教學(xué)工作作為重中之重來抓。要帶領(lǐng)教師樹立信心、振奮精神,狠下決心,頑強(qiáng)拼搏,把壓力變動(dòng)力,問題變潛力,力爭保持我區(qū)高中教育質(zhì)量的領(lǐng)先地位。 8月11―12日常州市教育局召開了高中教學(xué)工作會(huì)議,著重研究部署了新一屆高三教學(xué)工作,我們將在開學(xué)后召開高三教學(xué)工作專題研討會(huì),認(rèn)真總結(jié)過去,分析形勢,探討問題,明確目標(biāo),研究對策,努力使高三教學(xué)各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),抓出成效來。

  三是堅(jiān)持質(zhì)量興校,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們必須要理直氣壯地抓質(zhì)量,靠質(zhì)量興校、興教。教育教學(xué)質(zhì)量的提高不是一朝一夕之事,而是長期不懈、持之以恒的結(jié)果。加強(qiáng)常規(guī)管理。雖然造成學(xué)校發(fā)展水平不同的原因是多方面的,但據(jù)調(diào)查了解,管理制度不健全,責(zé)任不到位,工作程序不規(guī)范是一個(gè)重要原因。因此加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理是一個(gè)治本之策。常規(guī)是教育質(zhì)量的基本保障,常規(guī)是教育教學(xué)創(chuàng)新的基石,常規(guī)也是內(nèi)涵發(fā)展的重要方面和基本標(biāo)志。常規(guī)做到極致就是品位、就是品牌。絕大多數(shù)學(xué)校的常規(guī)管理應(yīng)該說是好的和比較好的,但也有個(gè)別學(xué)校的日常管理制度還是沒有走出文件、走下墻面,真正變成全體師生的行為規(guī)則和工作指南,沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和價(jià)值。本學(xué)期,局將組織專門力量對部分薄弱學(xué)校的內(nèi)部管理進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),真正讓常規(guī)來管人、管事。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。各校對教師的教、學(xué)生的學(xué)要密切關(guān)注,制定和落實(shí)嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系,實(shí)行跟蹤管理,及時(shí)指導(dǎo),在過程中調(diào)整和改善。過去各教育視導(dǎo)組在質(zhì)量管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在視導(dǎo)組撤消后,局機(jī)關(guān)有關(guān)職能科室要主動(dòng)調(diào)整工作思路,及時(shí)補(bǔ)位跟進(jìn)。切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)調(diào)研和管理工作,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,確保教 育教學(xué)活動(dòng)正常規(guī)范運(yùn)行,把握提高質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)。

  五、增強(qiáng)發(fā)展后勁

  以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是教育的原則、目標(biāo)之一。教師是立校之基、興校之本。沒有高水平的教師隊(duì)伍就根本談不上高水平的學(xué)校,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展的根本。

  一是大力加強(qiáng)師德建設(shè)。今年高考后,《揚(yáng)子晚報(bào)》連續(xù)刊登了《問南京“高考之痛”》、《高考之痛,還要痛多久》等多篇文章,對近年來南京教育工作進(jìn)行了深層次的分析和報(bào)道,特別指出,近年來南京相當(dāng)一部分教師通過家教搞創(chuàng)收,師德嚴(yán)重滑坡是影響教育整體水平提高的重要原因。我們要引以為鑒,高度重視和加強(qiáng)師德建設(shè)。造勢推進(jìn)。借隆重慶祝第20個(gè)教師節(jié)的有利時(shí)機(jī),大力宣傳和弘揚(yáng)廣大優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡 ,廣泛開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的活動(dòng)。在全系統(tǒng)營造一種濃厚的愛崗敬業(yè)、忠于職守、真誠奉獻(xiàn)的氛圍。并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇,加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的力度,讓先進(jìn)真正有吸引力。強(qiáng)化考核。要加強(qiáng)對師德的考核和獎(jiǎng)懲,旗幟鮮明地反對和抵制一切有違師德的思想和行為。抓好重點(diǎn)。青年教師是武進(jìn)教育的未來,他們的素質(zhì)特別是職業(yè)道德修養(yǎng)如何,將直接決定和影響著全區(qū)教育事業(yè)的興衰。要進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作的方式,思想上多引導(dǎo),業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),生活上多關(guān)心,感情上多貼近。各校要進(jìn)一步創(chuàng)新師徒結(jié)對模式,強(qiáng)化過程管理,拓展他們的學(xué)習(xí)和實(shí)踐空間,放手讓他們工作,培養(yǎng)和鼓勵(lì)他們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)和能力,為他們的建功立業(yè)搭建舞臺(tái)。使廣大的青年教師目中有“人”,胸中有“書”,手中有“法”,腳下有“路”,事業(yè)有“成”。

  二是努力促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,壯大優(yōu)秀師資群體。在專業(yè)發(fā)展的問題上,我可以說是門外漢。在我看來,教師既是一位博覽群書的“雜家”,又是一位熟讀本專業(yè)書籍的“專家”。因此,我認(rèn)為教師的專業(yè)成長,首先是要抓好自身的學(xué)習(xí)和提高,博覽群書,做一個(gè)真正的文化人。因?yàn)橛形幕庞械滋N(yùn),有底蘊(yùn)才有底氣,有底氣在課堂上才會(huì)有靈氣。其次要強(qiáng)化培訓(xùn)和引領(lǐng)。在組織教師參加上級(jí)的各類培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,拓展培訓(xùn)思路,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),把重點(diǎn)放在校本培訓(xùn)上。鼓勵(lì)和促進(jìn)教師加強(qiáng)教育科研,積極參與課程改革,在培訓(xùn)和實(shí)踐中提升教師的專業(yè)水平和教學(xué)理念。第三要注重梯隊(duì)建設(shè),壯大優(yōu)秀師資群體。名校之“名”在于有“名家大師”。名師之“名”在于其教育人格的感召力量、教育思想的浸潤影響、教育行為和教育藝術(shù)的示范輻射作用。在一所學(xué)校、一個(gè)地區(qū),名師的作用絕不止于他直接執(zhí)教的學(xué)生及其家長、他身邊的同事、他周圍的同行和業(yè)內(nèi)的人士,而將成為社會(huì)的一種先進(jìn)文化,影響整個(gè)社會(huì)。抓名師就是抓教育質(zhì)量,抓名師就是抓教育事業(yè)發(fā)展。我區(qū)優(yōu)秀師資群體建設(shè)已初具規(guī)模,特級(jí)教師7名,特級(jí)后備人才15名,區(qū)級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、骨干教師達(dá)到803人,總數(shù)占全區(qū)教師的10%。要進(jìn)一步采取措施,加強(qiáng)管理和培養(yǎng),讓他們有名有利、有為有位。力爭通過幾年的努力,培養(yǎng)出一批在省內(nèi)外有一定知名度的名師大家。同時(shí)要注重對年輕教師的選拔和培養(yǎng),形成梯隊(duì)陣勢,全面提高師資素質(zhì)。

  三是進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊(duì)伍管理。切實(shí)加強(qiáng)編制管理,嚴(yán)格用人用工制度,提高辦學(xué)效益。適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革的要求,建立“人員能進(jìn)能出、職級(jí)能上能下、待遇能高能低,職稱能實(shí)能虛”的管理機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)全員聘用制。今年教育局組織的中層干部競聘上崗為各校推進(jìn)內(nèi)部改革開了好頭,學(xué)校中層干部也要實(shí)行競聘制,讓能者上、平者讓、庸者下,強(qiáng)化教師的競爭意識(shí)、憂患意識(shí),徹底打破干好干壞一個(gè)樣的格局,讓最好的教師獲得最優(yōu)的業(yè)績和報(bào)酬。優(yōu)化教師評價(jià)機(jī)制,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價(jià)機(jī)制,注重對教師師德、教學(xué)行為、教育質(zhì)量、學(xué)生及家長的滿意率等多維度評價(jià)。

  六、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  形象就是面貌。形象是發(fā)展的保證。塑造良好的教育形象不僅是我們的工作贏得人民理解、獲得社會(huì)支持的根本保證,同時(shí)更是事業(yè)取得新的突破、實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、更優(yōu)質(zhì)發(fā)展的本質(zhì)要求。在繼續(xù)鞏固上半年行風(fēng)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,全體同志務(wù)必要再接再厲,振奮精神,以更加真誠的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績樹立良好的形象。全力打造五大形象。

  一是機(jī)關(guān)形象。抓機(jī)關(guān)形象的關(guān)鍵就是要抓教育服務(wù)。局機(jī)關(guān)中層干部剛剛調(diào)整到位,科室、條線工作有的還不很熟練和在行。要主動(dòng)拿起學(xué)習(xí)的武器,虛心向老同志學(xué)習(xí),向科室其他成員學(xué)習(xí),向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,積極開展工作,展示機(jī)關(guān)干部的新形象。視導(dǎo)組撤消后,各科室要積極調(diào)整工作思路和模式、機(jī)制,適應(yīng)新情況、新變化,促進(jìn)事業(yè)新發(fā)展。局機(jī)關(guān)全體同志要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把立黨為公、執(zhí)政為民的精神內(nèi)化到每個(gè)同志身上,把權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中。不斷增強(qiáng)法制意識(shí),按照《行政許可法》的規(guī)定,把該管的管好管到位,把不該管的也管不好的主動(dòng)放權(quán)給學(xué)校,放權(quán)給基層。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和管理,進(jìn)一步整章建制,精簡會(huì)議和文件,減少不必要的評估檢查,為學(xué)校松綁,把工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為學(xué)校提供良好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)上來。為基層誠心實(shí)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。全面打造勤政、親民、高效、透明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的機(jī)關(guān)新形象。

  二是校長形象。抓校長形象的關(guān)鍵就是要抓校長內(nèi)涵。校長是學(xué)校的“魂”,對學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。教育局對校長隊(duì)伍建設(shè)歷來十分重視,并且得到了上級(jí)部門的大力支持,應(yīng)該說成效顯著。關(guān)于校長隊(duì)伍建設(shè)單書記將作專題講座,我這里不準(zhǔn)備展開講,簡要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):加強(qiáng)班子建設(shè)。教育局將認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)中層干部競聘經(jīng)驗(yàn),在部分學(xué)校試點(diǎn)校長競聘制,逐步改變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,真正把政治、品德上靠得住,業(yè)務(wù)、管理上有本事,作風(fēng)、自律上群眾信得過的人充實(shí)到校長隊(duì)伍中來。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心,班子內(nèi)部要講團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力抓教育,團(tuán)結(jié)一致搞改革,同心同德謀發(fā)展。要講民主。特別是一把手校長要自覺放棄家長制和一言堂,主動(dòng)征求和聽取其他成員的意見和建議,對學(xué)校重大事項(xiàng)的決策必須集體商量,必要時(shí)要廣泛征求教代會(huì)代表、全體教師的意見,重大事項(xiàng)提倡票決制。要嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開制度,還教師、學(xué)生應(yīng)有的知情權(quán)。講大局。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有大局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益和集體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、學(xué)校利益和人民利益的關(guān)系,認(rèn)識(shí)和處理上級(jí)和下級(jí)的、政策和對策的關(guān)系,自覺維護(hù)改革開放的大局,自覺維護(hù)人民群眾的利益,自覺服從組織的決定和上級(jí)的權(quán)威,執(zhí)行有關(guān)的工作安排。加強(qiáng)思想建設(shè)。校長要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng),不斷堅(jiān)定人生信念和職業(yè)理想,把思想的興奮點(diǎn)集中在緊跟時(shí)代步伐,改革、發(fā)展、創(chuàng)新上來,做到發(fā)展有新思路,改革有新舉措,創(chuàng)新有新突破。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要依法治校,依法治教,依法行政。強(qiáng)化民主管理、民主治校,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)師生的積極性,努力創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展、適合教師成長、適合學(xué)校發(fā)展的民主氛圍。要加強(qiáng)廉政建設(shè)。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,廉潔從政,淡泊名利,潔身自好。要進(jìn)一步整章建制,對學(xué)校基建、設(shè)施設(shè)備購置、教輔用書的征訂等方面,明確職責(zé)權(quán)限,實(shí)行陽光操作、程序運(yùn)行、制度化管理,特別是在大額經(jīng)費(fèi)的支出上要集體研究,不能一個(gè)人說了算。暗箱操作是害人害己害學(xué)校,我們在這方面的教訓(xùn)太深了,各位校長一定要引以為鑒。

  三是教師形象。抓教師形象的關(guān)鍵就是抓師資素質(zhì)。無數(shù)的事實(shí)反復(fù)證明,教師把教書當(dāng)事業(yè)而終身追求,終有所成;把教書當(dāng)職業(yè)而不思進(jìn)取,終難有成。人心是金、滿意是金。教師要想得到學(xué)生的尊重、家長的認(rèn)可和社會(huì)的贊譽(yù),首先要心中始終裝著學(xué)生、想著家長、關(guān)注著社會(huì),把學(xué)生當(dāng)上帝,視群眾為父母,想著他們的喜怒哀樂,以職謀教謀育而不以職謀私謀利,才能對得起學(xué)生喊你一聲“老師”、對得起家長對你的尊重和愛戴。其次要嚴(yán)格遵守師德規(guī)范,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),模范踐行公民道德,真正為人師表,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到做好,以身立教,以身示教。第三要潛心學(xué)問,永不自滿,不斷充電、加油,做學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。以良好的師德、淵博的知識(shí)、精湛的教學(xué)藝術(shù)、優(yōu)良的教學(xué)業(yè)績?nèi)嫠茉臁爸敬娓哌h(yuǎn)、愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的教師新形象。

  四是學(xué)校形象。樹立學(xué)校形象的關(guān)鍵是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外抓協(xié)調(diào)。一抓好內(nèi)部管理,理順內(nèi)部關(guān)系。建章立制抓好常規(guī),使人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。同時(shí)把剛性管理與柔性管理結(jié)合起來,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,給每個(gè)教師、學(xué)生的自由發(fā)展留足空間,創(chuàng)造鼓勵(lì)、支持個(gè)性發(fā)展的寬松環(huán)境,使大家都人心思進(jìn),凝心聚力干大事,奮發(fā)有為促發(fā)展。二要抓好外部協(xié)調(diào),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。教育發(fā)展環(huán)境是金、支持是金。我們要始終把人民群眾的利益放在第一位,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所愿??茖W(xué)處理教育與社會(huì)、學(xué)校與家長、老師與學(xué)生之間的關(guān)系,特別是在收費(fèi)、招生等方面,事先要主動(dòng)溝通聯(lián)系,求得社會(huì)各界、家長、學(xué)生的理解和支持。不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化教育事業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。三是苗頭當(dāng)大事。及時(shí)有效地處理好各種苗頭性事件,將問題發(fā)現(xiàn)在青萍之末、萌芽之中,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定,樹立良好的形象。

  五是教育形象。抓教育形象的關(guān)鍵就是要抓教育發(fā)展。教育沒有真正的發(fā)展,我們的事業(yè)就不可能有嶄新的形象。同時(shí),教育形象作為教育影響力和貢獻(xiàn)力的集中體現(xiàn),又決定和影響著教育發(fā)展的空間和舞臺(tái)。要牢固樹立教育為人民服務(wù)的思想,咬住發(fā)展不放松、凝心聚力干事業(yè)。把推動(dòng)自身工作的發(fā)展與進(jìn)一步加大對教育工作的宣傳、報(bào)道力度充分結(jié)合起來,全面展示武進(jìn)教育的新形象。

  同志們,科學(xué)發(fā)展教育是時(shí)代的要求和歷史的必然,為武進(jìn)教育實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”創(chuàng)造了良好的機(jī)遇,也為我們創(chuàng)新業(yè)、立大業(yè)展示出寬廣的人生舞臺(tái)。時(shí)代在前進(jìn),事業(yè)要發(fā)展,人民盼教育,面對新的形勢和任務(wù),面對事業(yè)發(fā)展的美好前景,我們沒有理由等待觀望,沒有理由停滯不前,沒有理由不奮發(fā)有為,改革、發(fā)展、創(chuàng)新是我們唯一的選擇。我相信,只要我們上下一心,精誠團(tuán)結(jié),同心同德,真抓實(shí)干,不懈追求,武進(jìn)教育一定會(huì)在科學(xué)發(fā)展之路上越走越寬敞,武進(jìn)教育的明天一定會(huì)更加輝煌燦爛。

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