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員工關于熱愛企業(yè)的演講稿

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  在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。學習啦小編為大家整理了員工關于熱愛企業(yè)的演講稿,歡迎大家閱讀。

員工關于熱愛企業(yè)的演講稿篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫藺亞虎,來自公司項目管理部。我演講的題目是《熱愛鐵城 融入鐵城》。

  今年,是偉大的中國共產(chǎn)黨90年華誕。作為一個80后,一個黨齡尚淺的年輕共產(chǎn)黨員,26個生命春秋,從小學,上中學,進入高等學府,沒有共產(chǎn)黨,我就不可能成為一名新時代的知識分子。也正因為感恩黨的關懷,我在大學時代就加入了中國共產(chǎn)黨。一年前,我懷揣步入社會的歡欣、開創(chuàng)未來的激情和實現(xiàn)自我的夢想,步入了北京鐵城這個大家庭。三百六十個日出月升,在公司各位領導的真切關懷和同事們熱心幫助下,我基本完成了從學生到員工的角色轉變。在企業(yè)的每一個日子,閃爍在我眼前的,是一張張美麗善良的微笑,一縷縷沁人心脾的溫馨,一尊尊忙碌有序的身影,一雙雙真誠友愛的眼神。我為自己感到幸運,每天沐浴著和諧大家庭的溫暖。我為自己感到自豪,我能在這個充滿青春、充滿朝氣、充滿活力的幸福港灣快樂出發(fā),快樂成長。

  我很感謝各位領導對我的關懷和呵護,也很感謝各位同事信任和包容。通過和各位領導、同事的接觸,我從他們身上學到了很多知識,開闊了自己的眼界和視野。同時,我也深切地感受到了鐵城這個大家庭的溫暖,工作中齊心協(xié)力、團結奮進的場面常使我激情涌動,生活中的互相關心和照顧,又使我的每一天都充滿溫馨和快樂,每一天都有新的收獲。

  從一個放羊娃,成長為央企的一員,是北京鐵城讓我能夠學以致用,是北京鐵城給了我塑造自我、實現(xiàn)自我、展示自我的平臺。在這個繁華的大都市,我再也不會感到漂泊和無助,鐵城就是我的家,鐵城的每一員都是我的親人。

  一年來,我和同事一起的時間比和家人在一起的時間還要長,融入企業(yè)會讓我的生活更加充實,更加幸福。當工作上有困惑的時候我就請教領導,就能得到及時的精心指點;生活上有困難的時候就和同事傾訴,就能得到他們的鼓勵和幫助。工作中,有了難題,我就和同事共同探討;下班后,幾個同事在一起聚餐,分享生活中的樂趣,讓我的生活更加豐富和精彩。公司經(jīng)常組織春游、看電影、爬山等各種活動,我積極參與其中,見證了這些活動不僅增強了同事之間的交流,也增進了彼此之間的感情,讓大家的心情更加愉悅,對我們的家園—北京鐵城歸屬感更加強烈。

  古人曰:“治大國,如烹小鮮。”治理大國尚且如此,對待工作也是一樣的道理。一件事,無論大小,不管分內分外,都需要用心去經(jīng)營。我時常在想,我能為企業(yè)做什么,怎樣才能不犯或少犯錯誤,怎么才能做得更好。不斷重復一件看似簡單的工作,如果從來不出現(xiàn)任何失誤,那本身就意味著不簡單。

  作為年輕的一代,作為企業(yè)的新員工,我以后生活的道路還很漫長,但對于一個樂于拼搏、勤于奮進的人來說,又是那么的短暫。我深知,人生雖長,但關鍵的地方往往只有那么幾步。只有把自身的工作、自身的奮斗、自身的事業(yè)與北京鐵城的發(fā)展緊緊結合在一起,我的生命之樹才可能綻放出絢麗的花朵。當前,公司正處于一個發(fā)展的關鍵時期,既擁有難得的發(fā)展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我唯有加強學習,不斷提高自身專業(yè)技能,才能適應形勢的日新月異;唯有立足崗位,把工作干實,才能為企業(yè)添磚加瓦;唯有胸懷鐵城,心系企業(yè),不計較個人榮辱得失,才能讓自己的精神之舟消退驚濤駭浪。

  北京鐵城是我們每個鐵城員工共同的家園。只有企業(yè)大河水滿,才能保證我們溪流碧波流淌。讓我們心手相牽,風雨同舟,向著北京鐵城的光明未來奮勇前行!

  謝謝大家!

  員工關于熱愛企業(yè)的演講稿篇2

  “創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個民族前進的不竭動力”。我公司自組建新的領導集體以來,不斷地勵志進取,開拓創(chuàng)新。在“打造卓越團隊,構建和諧公司”這一思想指導下,打破了舊的認知限制,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,真正迎來了創(chuàng)業(yè)打拼的又一個春天!

  話不說不清,理不辯不明,道理明則心氣順,心氣順則干勁足。公司歷來重視激勵員工的斗志,在員工的內心種下“公司是我家”的種子,并給這些種子精心施肥,細心鋤草,如今這一粒粒種子已在公司上下每一位員工的內心生根發(fā)芽,開枝散葉。

  昨夕的辛勞鑄就今日的成就,今日的成就預示著明天的輝煌。公司領導在人事安排、組織協(xié)調、業(yè)務監(jiān)督等方面可謂高瞻遠矚、匠心獨運。我國春秋時期的思想家、哲學家老子有一句名言叫做 “有才不難,能善用其才難”。我公司自1994年成立至今,一直信奉“三百六十行,細節(jié)為王”,每一位員工的加入,都是精挑細選;每一位領導的擢升,都是千錘百煉!用人不疑,疑人不用,在公司這臺龐大而精密的機器身上,所有的部件品質都是絕對過硬的!

  和諧社會是我們的美好夢想,和諧公司是我們的科學理想。“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,我們的公司就是一個溫暖而和諧、富足而強大的家,在這個大家庭里,每一位成員都有著非凡的成就和卓越的明天。作為一家國有企業(yè),企業(yè)的文化是靈魂,企業(yè)的員工是血液,企業(yè)的業(yè)務是能量。國有企業(yè)的生存環(huán)境,在現(xiàn)在,其實并不樂觀,競爭的加劇,使得一些尾大不掉的國企難以適應新形勢,難以解決舊問題,而我們公司一直以來,大力加強思想教育工作,實事求是,經(jīng)過大量的實地調研后,集油品采購、儲運、銷售、加注與一體, 構建和諧的航油銷售網(wǎng)絡和完備的油品配送體系。天之驕子集上帝的三千寵愛于一身,昔日的丑小鴨已變成了今日的白天鵝。公司本部分為機關、油庫、加油站和化驗室四大部分,遍布全省的油庫和加油站更是我們值得驕傲的資本!

  有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。在教育界有一句話叫做“一位好校長,代表一所好學校”,這句話同樣也可以這樣說“一位理想的總經(jīng)理,代表著一個欣欣向榮的企業(yè)”。新的領導集體組建以來,上任的總經(jīng)理奮發(fā)圖強,勵精圖治,注重調研,講求實效,帶領我們抓住難得的發(fā)展機遇,與我們一起面對激烈的挑戰(zhàn),讓我們懂得企業(yè)是社會的一個細胞,企業(yè)運行的規(guī)則從某種意義上說,正是社會規(guī)則的縮影,社會需要和諧,企業(yè)同樣需要和諧;在工作內容上,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標,努力拓展管理新領域,著力創(chuàng)新,尋求突破,是公司的管理水平又上了一個新臺階。公司的黨委會,堅持民主集中制原則,深討論,廣調研,從群眾中來到群眾中去,在員工隊伍建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設等方面做足了必要的保證工作。

  和諧的公司,是一幅美麗的畫卷,是一個令人神往的歸宿,和諧代表著平安、財富和成功。那么,究竟應該怎樣去建設一個和諧的公司呢?就僅僅是空喊幾句口號而已嗎?不,不是,絕不是,這需要我們公司的每個員工用自己的實際行動去建設--如果自己不盡力,而公司其他員工都在努力付出,那就能坐享其成;但如果所有員工都作此想,那將一事無成,結果每個人都會受到懲罰。從另一方面說,如果自己全心投入,而其他員工都心不在焉、懶散懈怠,那么到時由于自己的努力為公司取得的成果就會被其他員工所瓜分。因此,打造卓越團隊,構建和諧公司,需要一種快樂平等的公司文化,這種文化有著豐富的內涵:

  首先,領導者應視自己為普通一員。優(yōu)秀的領導者并不認為自己與眾不同,應該享受特殊的待遇。

  其次,雖然每個員工在工作上都有明確的分工,在上崗前都經(jīng)過專業(yè)的技能培訓,但在分工負責的同時,又要有分工不分家的意識。

  再次,鼓勵并獎勵合作。在公司里,只有協(xié)調溝通無阻礙,才能讓每一位員工都充滿激情和活力。

  第四,注重內部和諧。各個部門之間應進行廣泛的協(xié)調,包括組織結構,生產(chǎn)銷售實施過程,利益分配和人力資源的配置等等;每一位員工都應有全局性的協(xié)調觀念,使個體行為符合公司的目標;公司要善待員工,員工時時事事將公司的利益放在第一位,為公司大局著想。

  最后,關注外部和諧。所謂外部和諧,也就是公司與供應商、生產(chǎn)商、客戶、消費者、以及政府和社會公眾等等外部利益相關者的和諧。公司只有與這些利益相關者建立長期的、穩(wěn)定的、相互合作的和諧關系,形成一種共謀共生的系統(tǒng)形態(tài),才能保證公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  “打造卓越團隊,構建和諧公司”--這是一首音律和諧的優(yōu)美樂章,這樂章中蘊涵著“眾人劃槳開大船”的企業(yè)精神,我們公司這艘大船之所以能夠航行在波濤洶涌的大海上,靠的就是船長的雄心壯志和船員的恪盡職守。我們的公司將更和諧,明天更輝煌,愿我們的企業(yè)一年更比一年強!

  員工關于熱愛企業(yè)的演講稿篇3

  無論是國有的企業(yè),還是私人企業(yè),在企業(yè)內總是有員工的,也就是說,企業(yè)這個總體是由員工組成的。說企業(yè)是一個團隊,就是基于這一點。如果把企業(yè)比作一輛戰(zhàn)車,那么,所有的員工都是這輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)斗員;戰(zhàn)斗員存,則戰(zhàn)車存;員工存,則企業(yè)存。

  一個企業(yè)里的錢不可能變成別的企業(yè)的(除非讓人家給賺走了),因此,所有員工的利益,都與企業(yè)利益綁在一起,企業(yè)有錢則員工也應有錢(老板如果沒有這個理念,則企業(yè)有可能完蛋),而員工們則應該為企業(yè)努力工作,去創(chuàng)造最大化的利益。這就像一臺機器,機器是個總體,它是由零件構成的;企業(yè)不是機器嗎?員工不是零件嗎?要讓機器正常運轉,它的各個系統(tǒng)就要正常工作,這樣,這臺機器的效益就會發(fā)揮出來。

  企業(yè)的老板必須明白,企業(yè)是你創(chuàng)建的,你是這個企業(yè)的頭,你可以從企業(yè)多拿些錢,但不能拿太多(就是說,不要過了頭,要合理);企業(yè)并不是你一個人的,它并不是一個小攤,只需你一個人就可以展開工作(也許當初你開始創(chuàng)業(yè)的時候是這樣),只要員工們不來上班,企業(yè)就停止了運行(員工不好得罪);而老板不來上班,只要員工們來上班,企業(yè)就運轉起來了(這里并不是說老板不重要,老板是很重要的,老板是企業(yè)的領袖)。老板要從企業(yè)里拿錢,員工也要從企業(yè)里拿錢,而且不能太少,否則,員工可以不來上班。反過來,員工拿錢也不能過了頭,過了頭企業(yè)就會垮臺(她不堪重負哇),企業(yè)垮臺了,員工去哪里上班?上別的企業(yè)?在別的企業(yè)也不能讓你拿過頭的錢呀!可見,老板與員工的關系,是互相依存的關系,不要過分的強調某個人的作用。

  還要強調的一點是,其實老板也是一名員工,是高級員工,并且是最高級的員工。如果老板不是最高級的員工,就要換人,換成最高級的員工來做老板,因為企業(yè)要有領袖才有前途。一個企業(yè)沒有領袖怎么行呢?你要把企業(yè)領到哪里去呀?如果領到歧途里去了,你還算是領袖嗎?如果你把企業(yè)領到了光明大道上,你就是領袖呀。在前面的文字里,我把老板和員工分開來講,是出于表達方便的需要。一個企業(yè)有最高級員工、高級員工和普通員工的區(qū)別。

  黃光裕是原國美的頭,他就犯了錯誤,認為自己是老板,而不是員工;他從企業(yè)拿的錢是否過了頭?他在澳門賭博輸?shù)舻?0億元錢是哪里來的?國美的利益分配方案合理嗎?國美的員工對此沒有怨言?如果你感興趣的話,可以在網(wǎng)上調集資料去研究一下,看看黃光裕算不算是一個合格的領袖。

  我給個思路:

  人一生是一定要進步的,進步的方式有階梯式和跳進式。有準備者會有跳進的可能,而無準備者則只能有階梯式。

  所謂有準備者,是因為他熟悉了那個事物,他對那個事物的運行規(guī)律掌握得很好。你看耍雜技的吧?人家的那個技巧就是熟練,怎么來的技巧?先搞清楚方法,再按這個方法去練,練久了就成了,體會一下吧。沒有準備的怎么辦?就去準備呀!做準備,實際上包括觀察、分析、找原因或規(guī)律、檢驗正確性、做出結論(這是基本的模式)。

  我把教學生的辦法給你說說

  一個學生要搞好學習要知道三個要素:1、弄懂;2、記住;3、會用。學習中遇到不懂的問題怎辦?三個問:問書本、問同學、問老師。學到的知識記不住怎么辦?反復看,多應用。不會用怎么辦?看人家怎么用,接著自己學著用,慢慢的就會用了。

  什么樣的人讀不好書?一是有嬌氣者;二是懶惰者。改了就行了?不一定。還得看他有沒有耐性,即能堅持多久;什么時候堅持不住了,什么時候就要退步了。

  你看是不是有一個規(guī)矩?一個菜農要種好菜,他必須播種、施肥、澆水、鋤草、滅蟲等,還要掌握季節(jié)性和有關的植物學知識,那么,菜農就照著這些來做,就會有收獲。他要是懶惰呢?

  任何事物都是有規(guī)律的。你去打工就是去工作,就有兩件事很重要,一是你會做那個工作;二是你會做人。事實上,會做還不一定進得去,因為有一個是否有空缺的問題。那么,有空缺又是否進得去?得看有沒有競爭者。最后,進去了會怎樣?要看人家對你的工作是否滿意。人家滿意了之后,還有個進步的問題,大家都有進步,唯有某個人沒有進步,你說老板會是什么態(tài)度?從某個意義上來說,打工者就是競爭者。

  我再說說如何居于不敗之地。有兩個人,分別為甲和乙,甲會的做的工作,乙也會;而甲不會的乙卻會。你說誰輸了?這就是立于不敗之地的辦法。

  你說進中型公司較進大公司容易,就先進到中型公司里去。但是,人家是個中型的公司,從老板到各個管理層的人員,都有它的一套工作方式和規(guī)章制度,也必然有他獨到的管理方法;毫無疑問,也會有它的不足。

  一個員工,除了做好本職工作以外,還要善于觀察本企業(yè)的優(yōu)點和缺點(病毒),做到了這一點,就會有升職的機會,做不到就很難以升職。許多人不知道這一點,以為做好了工作就行了;其實,做好了工作的人有的是。老板是這樣想的:我發(fā)了工資給你,你就要做好工作,做不好工作就要扣工資,甚至炒魷魚,而造成了損失的話,還要賠償??梢?,做好工作是本分的。只有能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺點,并且能挽救的人,才可能為老板解決大問題,也才有機會升職。由于老板不知道他的企業(yè)里有了“病毒”,所以一旦“病毒”爆發(fā),老板會手足無措,甚至癱倒在地。這時有人給他出個主意,立即就把企業(yè)給救了,這個人會不會升職?

  做這樣的人有難度對吧?這要看你有沒有這個理念。有這個理念的人,他就有經(jīng)常觀察的習慣(就像醫(yī)生有觀察人的面色那樣的習慣)。有了觀察就會有印象留在腦中,當這種印象多了就會有比較,有了比較就自然地會知道優(yōu)點和缺點。知道了缺點就能推測將會帶來什么后果(后果的嚴重性多大——要有個估計),緊接著就是如何處置的問題了。只有事先在心中有預測的人,才能在關鍵時刻拿出處置方法來。這就是有升職的訣竅,也是大智慧哦。

  我常常強調人要有城府,你看城府兩個字吧,城是什么?府又是什么?就是心胸要開闊,心中要能放得下許多事,“宰相肚里能撐船”,你說他的肚量有多大?所以,要多做事,少說話,心眼還要多。


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2.企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿精選3篇

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