任正非談人生談經(jīng)營(yíng)

　　2015年1月22日下午的達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇上，華為公司創(chuàng)始人任正非接受了BBC記者的采訪，除了談及公司治理和行業(yè)愿景外，還談及了自身經(jīng)歷并回憶創(chuàng)業(yè)歷程。在談到美國(guó)市場(chǎng)對(duì)華為的審查時(shí)，任正非說，從來沒覺得美國(guó)對(duì)我們不好，我們會(huì)以開放的胸懷面對(duì)一切問題。

　　
　 談人生經(jīng)歷

　　我的父母是小學(xué)教師，后來跟父母到一個(gè)小城市，然后就考到重慶建筑工程學(xué)院?，F(xiàn)在的孩子有互聯(lián)網(wǎng)比我們那時(shí)候好。不像我們那時(shí)候孤陋寡聞。我們剛解放的時(shí)候，我父親是中學(xué)校長(zhǎng)，我們家炒菜是有鹽的，那是富人的標(biāo)志。大學(xué)的時(shí)候正好是“”，大家都不去工作，我不答應(yīng)這么混，就自學(xué)電子技術(shù)。我當(dāng)時(shí)聽了個(gè)講座，完全聽不懂，但給我了啟發(fā)。所以鼓勵(lì)大家多教教農(nóng)村的孩子。后來國(guó)家開放后，就不需要那么多軍人，就把我們一刀砍掉了。中央跟我們保證待遇不變，我們是不舍得的，每個(gè)月給我們100，結(jié)果去深圳打工是200塊。然后我們?nèi)ト谌肷鐣?huì)，最難的是不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)業(yè)歷程

　　做華為并不是我意想之中的行為，因?yàn)槲覀冊(cè)?0年代初期，中國(guó)軍隊(duì)大精簡(jiǎn)，我們是集體被國(guó)家裁掉了，我們當(dāng)時(shí)最不懂什么叫做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們覺得賺人家的錢是很不好意思的事情，怎么能賺人家的錢呢?第二就是給人家錢，人家就應(yīng)該把貨給我們，我們先把錢給人家，有什么不可以的?這是軍隊(duì)的行為，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我剛到深圳的時(shí)候就犯了錯(cuò)誤，我當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)一個(gè)20多歲的副經(jīng)理，他說可以買到電視機(jī)，我就把錢給人家，結(jié)果啥都沒有。我們就開始追這筆款，追這筆款的過程是很困難的。我們的上級(jí)覺得我們亂搞，不給錢讓我們打官司。在這個(gè)過程中我沒有辦法，沒有任何人幫忙，我就把所有的法律書讀了一遍。從法律書里，我誤出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩個(gè)道理，一個(gè)是客戶，一個(gè)是貨源。我們要找到貨源，第二個(gè)要熟悉交易的法律訴訟。我們那個(gè)時(shí)候一分錢都沒有，把代理搞的亂轉(zhuǎn)。這樣的話，我們沒有貨源就尋求貨源，我們就給它做代理，我來幫你賣，收了錢我留下一點(diǎn)再還給你。我們代理了以后，我們代理的太好了。人家覺得你們要把市場(chǎng)占完了，人家又不給我們貨了，把我們好不容易賺到的錢逼到市場(chǎng)上去，再高價(jià)賣給客戶，從而維護(hù)市場(chǎng)信用。這個(gè)階段走起來，我們就慢慢的摸到什么叫做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條路了。當(dāng)時(shí)在國(guó)有企業(yè)干的不好，人家不要我，我當(dāng)時(shí)寫了書，我不要錢，能帶領(lǐng)這個(gè)公司前進(jìn)，人家還是不要我，后來我們就出來了。出來認(rèn)為通信產(chǎn)品這么大，這么多，我搞一個(gè)小的總有機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)我才走上了這條路，這個(gè)碗扁一點(diǎn)有什么關(guān)系，照樣可以吃飯。但是通信產(chǎn)品不一樣，不能做不好的產(chǎn)品。這樣的話對(duì)一個(gè)小公司是極其殘酷的，一個(gè)小公司做高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，怎么可能?我們付出了生命的代價(jià)。我們不可能再后退，因?yàn)槲覀円环皱X都沒有了，不可能再后退，所以我們就走上了這條不歸路，不是想象中的這么浪漫，沒有那么精彩，就是為了生活，(被)逼上了梁山。

　　談公司性質(zhì)

　　我們是中國(guó)公司，肯定是擁護(hù)共產(chǎn)黨的。我們有道德尊崇委員會(huì)，去維護(hù)在其他國(guó)家的規(guī)則，所以我們?cè)谄渌麌?guó)家是發(fā)展很好的。我們公司是什么性質(zhì)我自己都說不清楚。我的股票最多，但也只占公司的1.4%”。

　　談美國(guó)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　我從來都沒有認(rèn)為美國(guó)對(duì)我們不好，美國(guó)從一個(gè)弱國(guó)變成大國(guó)，因?yàn)殚_放。華為要跟他們學(xué)習(xí)開放?！　∪A為在世界上的地位不是要把誰當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，未來社會(huì)是個(gè)很復(fù)雜的社會(huì)，我們要去確定未來的思想理論結(jié)構(gòu)是什么，我們沒有把任何人當(dāng)敵人，要共同創(chuàng)造世界。我們會(huì)不會(huì)偵聽美國(guó)政府的內(nèi)容?我們從來沒有接受到中國(guó)政府指示我們監(jiān)聽別國(guó)政府的要求。另外我們?cè)诎踩掀鋵?shí)還很幼稚。

　　談華為發(fā)展

　　華為是個(gè)小草，正在向西方學(xué)習(xí)管理的東西，有沒有可能成功，還是看自己，所以最大的敵人還是自己。我的壓力就發(fā)展太快，賺得太多，如何去解決分配問題，是個(gè)大難題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是在走好，不是走壞啊，原因是原來掉下了的是無效投資，2015年是國(guó)家轉(zhuǎn)型的困難期，2017、2018年就有好的增長(zhǎng)。華為今年可以增長(zhǎng)560億以上的收入是有把握的。

　　談公司治理

　　去年我們搞了個(gè)“坦白從寬”，有4千到5千人來坦白，坦白的都是什么人，不是小兵。我們內(nèi)部的治理還有很多要做，還有貪腐現(xiàn)象，但我們的管理能力在提升。我們的錢只有一個(gè)來源就是在客戶口袋里，我們不能用非法手段，所以只能做服務(wù)。

　　談為何那么低調(diào)

　　說我這個(gè)人神秘，我有啥神秘?其實(shí)我就是無能，你想想嘛，我又不懂技術(shù)，又不懂財(cái)務(wù)，又不懂管理，其實(shí)我就是坐到他們那個(gè)車上，以為都是我搞的，你問我一個(gè)問題就答不上來。因此我不像想象中的什么都有，所以我認(rèn)為既然什么都沒有，最好別亮相，一亮相，別人看到你褲子后面，可能就是有一塊坐在地上很臟的東西，所以我覺得還是盡量少出來露面。

　　不是說我真的很了不起，我自己從來沒覺得了不起，我在家里面，我們家人老是批評(píng)我，都是挨批評(píng)的。