成功企業(yè)家的書籍及必備素質(zhì)

　　管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學(xué)習(xí)的，實踐、經(jīng)驗尤其重要，也因此很多人對MBA嗤之以鼻。我們都知道理論聯(lián)系實際的重要性，知道“站在巨人的肩上”才能看得更遠(yuǎn)。很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，都不是管理背景出身，即使有管理經(jīng)驗，也大多是部門、小團隊的管理，沒管過“麻雀雖小，五臟俱全”的大攤子。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功企業(yè)家的書籍及必備素質(zhì)，歡迎閱讀!

　　成功企業(yè)家必備的素質(zhì)：

　　第1大素質(zhì)：選擇愛好

　　第2大素質(zhì)：制定目標(biāo)

　　第3大素質(zhì)：拿著薪水學(xué)習(xí)

　　第4大素質(zhì)：與成功者為伍

　　第5大素質(zhì)：相信自己

　　第6大素質(zhì)：重點在以己之長發(fā)財致富

　　第7大素質(zhì)：敢于提問

　　第8大素質(zhì)：不循規(guī)蹈矩，不墨守成規(guī)

　　第9大素質(zhì)：工作越努力，運氣就越好

　　成功企業(yè)家必讀的書籍

　　1、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

　　作者：Peter F.Drucker

　　管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。

　　2、管理的實踐(The Practice of Management)

　　作者：Peter F.Drucker

　　《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。這本書問市后，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。

　　德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強調(diào)人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對人，蓋茨父親：蓋茨第一次創(chuàng)業(yè)失敗喊母親幫忙

　　擺對位置，從旁協(xié)助，才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評估。

　　3、精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)

　　作者：Eric Ries

　　精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進行“驗證性學(xué)習(xí)”，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場需求，最好能“快速 地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派，對于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

　　4、競爭戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)

　　作者：Michael E. Porter

　　波特提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，但是好像我們并沒有很好的方式去替代它。

　　5、營銷管理(Marketing Management)

　　作者：Kotler P./ Keller K.L.

　　菲利普•科特勒的《營銷管理》可以說是學(xué)科奠基著作，也是最為全球?qū)W界和業(yè)界所接受和稱贊的經(jīng)典教材，被譽為“營銷圣經(jīng)”。對于很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多了解，好產(chǎn)品離不開好的營銷，有好營銷，才有好利潤。

　　6、管人的真理(The Truth About Managing People)

　　作者：Stephen P. Robbins

　　《管人的真理》從招聘、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團隊、工作設(shè)計、績效評估、應(yīng)對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本，更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競爭力，企業(yè)才有競爭力。

　　7、經(jīng)濟學(xué)原理 (Principles of Economics)

　　作者：N. Gregory Mankiw

　　《經(jīng)濟學(xué)原理》是一本全球流行的經(jīng)濟學(xué)教材，雖為教材，但是為非經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的學(xué)生設(shè)計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結(jié)合時事、案例、圖表，能更好地掌握經(jīng)濟學(xué)原理，了解社會、市場是如何運行的。學(xué)點經(jīng)濟學(xué)，對很多問題我們能看的更清楚。

　　8、高效能人士的7個習(xí)慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

　　作者： Stephen R. Covey

　　企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經(jīng)過時間的考驗并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強了組織內(nèi)部的管理機制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進自己，進而影響、改進組織。

　　9、別獨自午餐(Never Eat Alone)

　　作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

　　人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經(jīng)營。這本書告訴讀者：如何根據(jù)自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

　　10、影響力(Influence)

　　作者： Robert B. Cialdini

　　你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認(rèn)同，喜好，權(quán)威，短缺……做領(lǐng)導(dǎo)，做管理，影響力，必不可少。