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通信站副站長競職演講稿范文

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  競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務的認識,被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家?guī)淼母偲秆葜v稿推薦,歡迎大家閱讀!

  競聘演講一

  首先,感謝站長給我這一次的機會,這也和同志們的關心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領導和人事秘書處和指揮通信處等機關各處室的支持,尤其是自_x站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關心和愛護表示感謝。

  這次通信站采取聘任副站長的活動方式,我認為比較新穎獨特,富有挑戰(zhàn)性,更具競爭性,真正體現(xiàn)了公正、公開、公平的形式,在形式可能有點夸張,但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和參與競爭勇于站出來讓領導挑選,讓同志們來當主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現(xiàn)自我,將自己的閃光點照亮出來,同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發(fā)現(xiàn)不足,不斷的改進,真正的體現(xiàn)了,在公平應聘的氛圍中和同志們互相學習,共同勉勵,為通信站的建設往新的更好的方面發(fā)展。

  一、端正思想、參與應聘: 從主觀上講,我本不想?yún)⒓哟舜螒福皇亲约旱哪挲g偏大且深感自己的條件不是很充分,二是自95年解聘后就一直沒擔任過任何職務,唯恐沒有才能,反而影響別人的進步,但經(jīng)過站長在開站務會時宣布的應聘條件和應聘前動員后,及對中央和省里的有文件精神的學習,今后事業(yè)單位用人將采取應聘上崗,競爭上崗。認為有必要參加從中可以學習和借鑒別人的長處,來不斷提高自己的工作能力,融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結(jié)果如何,自己終將保持一個以平常心對待平常事,做到勝不驕,敗不妥,以低調(diào)處理,不管是誰競聘上了副站長的職位,我都表示忠心的祝賀,并在今后的工作中積極支持和配合。

  二、立足本職,做好參謀, 在這次聘任活動中,如果能獲得同志們的認可,我感到十分榮幸,但也深感自己嚴重的不足,任務艱巨,這主要表現(xiàn)在,既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導負責的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。在干好本職工作的前提下,與辦里機關各處室,尤其是業(yè)務處室的關系上,必須下大力氣,因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤,而通信站的生存是依靠辦領導的關心和支持,所以,大家都必須認清其中的道理,只有正確的處理好站里和辦公室的關系,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人員最多,人多并不是壞事,只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢,調(diào)動每個人的聰明才干,匯聚到一起就是一個完整的財富,有朝一日若能成立省人防通信總站,在業(yè)務上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信業(yè)務上,還是計算機網(wǎng)絡管理和信息處理等方面起到領軍的位置,對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。 在通信站今后日常工作中,除了嚴格遵守各項制度以外,堅決服從站長的領導,干好工作,當好參謀,做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作,走出去向兄弟人防通信站學習,請進來,互相溝通,做到互通信息,搞好協(xié)作關系,既有利于通信站的自身發(fā)展,也有利于人防事業(yè)的建設。

  三、崗位明確、目標明確、工作量化 自通信站組建以來,從前任站長到現(xiàn)任的站長都十分注重通信站的內(nèi)部建設,特別是保障通信的前提下,逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務技能,提高在新形勢下的競崗能力,現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應該有一個明確目標,因為人防是國防建設的一個重要的組成部分,而通信站的建設是人防建設的一個組成部分,我們的目標就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設,能更多地承擔起辦公室賦予我站的工作任務,并能出色的完成。目前,人防地下指揮所工程正在建設之中,各個指揮系統(tǒng)即將全面安裝調(diào)試,我們將積極地參加,從中學習到新的東西,從感性上的認識,逐步到了解并掌握好,為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。 有了崗位和目標,在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結(jié)中進行表揚,以至進入先進者的行列,得到同志們的認可,在來年更積極的工作。

  競聘演講二

  各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  光陰似箭,歲月荏苒。不經(jīng)意間,來到師范大學已經(jīng)16個年頭了。十六年來,伴著發(fā)師范大學的發(fā)展壯大,我也從一個剛剛走出校門的學生成長為一個地地道道的師范人。如今,在師范大學全面推行的崗位競聘上崗機制中,我勇敢地走上演講臺,參與行政部副處的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。謝謝你們!

  下面,我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。

  一、我個人基本簡歷

  我叫_,今年38歲,黨員,統(tǒng)計師,大專學歷。我于1989年畢業(yè)于秦皇島煤炭管理學校計劃統(tǒng)計專業(yè),分配到師范大學人事部門工作至今,工作以來,我先后負責過人事調(diào)配、職稱評聘、師資管理、秘書等除勞資、檔案之外的所有工作。曾任人事科副科長、秘書(正科)、人才引進辦主任。

  二、個人劣勢和優(yōu)勢

  下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。

  首先從劣勢說起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好??陀^的說,我是一名從外地分配到本校的一名教師,學歷也有限,勿庸置疑,與本校留校本科生的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,如果我行政部副處,將非常歡迎像他們一樣有實力、有能力的人加盟到行政部門,我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和施展才華的平臺,并和他們一道創(chuàng)造師范大學的新篇章。

  與此同時,十六年來,由于我一直在人事部工作,積累了豐富的行政工作經(jīng)驗。學校職工的信息數(shù)據(jù)庫、干部統(tǒng)計等這些工作也一直是由我負責,對全校人員構成及流動變化等情況我都很熟悉,能更好的開展工作。另外,我還參加了前年應對教育部對我校的本科教學工作水平評估工作,直接參與編寫了學校的自評報告。對學校教學、師資及管理等情況有第一手材料和認識,了解學院對行政部門的要求是什么,對于從哪些方面入手能提高管理水平、提高行政部門的工作效率和服務水平,有自己一定的認識。同時,多年的工作經(jīng)歷也是我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度和培養(yǎng)了我與時俱進的創(chuàng)新意識。工作以來,我一直踏實肯干,善于鉆研,對現(xiàn)代化辦公技術和手段掌握得較多,如數(shù)據(jù)庫技術,網(wǎng)頁制作技術等。而這些正是作為一名行政部副處人員所必備的素質(zhì)。

  另外,我還具有一定的文字組織能力。擔任秘書多年來,不僅鍛煉了我較強的組織協(xié)調(diào)能力,還鍛煉了我較強的文字組織能力。我先后為人事改革工作提供數(shù)據(jù)信息、整理資料、發(fā)布通知、參加職稱評審的組織服務、師資統(tǒng)計工作;并起草過《在分子細胞生物學實驗室試行學術帶頭人特聘崗位的實施意見》及《分子細胞生物學實驗室特聘崗位聘任協(xié)議書》等文案編寫工作。

  三、工作設想

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上師范大學行政部副處的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下兩點:

  一是真誠講團結(jié),積極協(xié)助正職做好部門的管理工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從正職的安排,做好本校的人才引進工作,注重師資力量,在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助正職做好行政部的管理工作。

  二是立足本職崗位,敬業(yè)愛崗,無私奉獻、廉潔奉公。

  我上任后,將努力做好本職工作,加強自身素質(zhì)及作風建設,以人為本,以教師為重,積極為他們的做好服務工作。同時,還要進一步加強廉政建設,把自己一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。

  尊敬的各位領導,評委老師,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  競聘演講三

  尊敬的各位領導、評委、同仁們:

  大家好!

  今天,_鎮(zhèn)政府在這里舉行“_小學校長競聘會”,充分說明了黨委政府對教育的高度重視和支持。借此機會,我將本人的工作經(jīng)歷、主要業(yè)績和治校方略向各位進行匯報交流,望批評指正。我演講的題目是:讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長

  一、我的工作經(jīng)歷

  我叫_x,_x歲,_x鎮(zhèn)_村人。______

  二、本人的業(yè)績情況和優(yōu)勢

  (一)我在初中任主任期間,狠抓質(zhì)量,_年中招創(chuàng)造了升入二中_人的優(yōu)異成績,被教體局授予“優(yōu)秀生源基地”榮譽稱號。

  (二)__年x月至今任_小學校長期間,學校只有一百多名學生,面臨合并,面對不成規(guī)模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個的教師的現(xiàn)狀,我沒有怨天尤人,而是節(jié)約學校有限資金,克服重重困難,聘用多個民師不誤正常教學,翻修樓頂、更換桌椅等陸續(xù)改善辦學條件,來創(chuàng)造良好的教學環(huán)境。同時狠抓師德和質(zhì)量,最終使地理位置較偏、底子較薄的_小學教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了村委和家長的好評。

  __年x月我在_鎮(zhèn)_中學校長競聘會上名列第x名。

  我今年_x歲,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能快速接受新的教育理念,敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)。名校長都是人干出來的!

  三、我的教育理念

  當前信仰失準、金錢至上的社會風氣不斷侵蝕沖擊著清凈的教育圣地。人心躁動、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫---,喧鬧、浮躁的環(huán)境很難有生命在續(xù)進!

  洶涌澎湃的大海表面找不到一條魚影,寧靜安詳?shù)暮K钐庺~群在上下翻騰。范文100讓我們沉下心來,打造寧靜真實的教育環(huán)境,讓教育回歸,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”為辦學理念,著力打造“讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長”這一特色校園,努力辦好人民滿意的教育。

  四、我的治校方略

  假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面開展工作:

  第一,當一名合格稱職的校長

  始終牢記“一位好校長成就一所好學?!钡闹厝?,責任上要時刻如履薄冰;考勤上要早到晚歸;業(yè)務上要堅持聽課、評課,深入?yún)⑴c教研活動,做專業(yè)成長型校長;堅持研讀《人民教育》和《中國教育報》等教育雜志,不斷用新課改理念感染和激勵廣大教師,提升教師的幸福指數(shù)。

  我要經(jīng)常深入畢業(yè)班,及時把握畢業(yè)班師生的動向和需求,做好對畢業(yè)班的管理。

  第二,組建一個堅強有力的班子

  與其說一個好校長能造就一所好學校,不如說一個好的領導班子更能造就一所好學校。為此,班子成員要做到:

  1、要恪盡職守、嚴于律己,問題面前敢于自我批評和承擔責任,錯誤面前一視同仁。

  2、要以身作則、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行動”影響大家,用自己的“言語”感召大家,用自己的“創(chuàng)新”引領大家。

  工作中要做到“了解信息在一線、處理問題在當前、突破難點在關鍵”。更要做到“不讓工作在班子這里扯皮、不讓差錯在班子這里滋生、不讓壞風氣在班子身上出現(xiàn)”。

  3、要認真實行崗位責任制,細化分工,精細管理。

  第三,帶出一批愛崗敬業(yè)的隊伍

  1、組織教師深入學習安全、穩(wěn)定、廉政建設、規(guī)范辦學等一崗多責文件,認真落實《中小學教師專業(yè)標準》和《違反職業(yè)道德行為處理辦法》等文件精神,珍惜現(xiàn)有幸福的工作環(huán)境和崗位,加強師德建設。

  2、重視教師培訓。增加教師培訓學習經(jīng)費預算,提高出差補助,鼓勵教師積極參加鎮(zhèn)、市組織的教研、培訓等活動,體現(xiàn)培訓就是教師福利的管理理念。

  3、仔細尋找學校的追夢者,打造一批專業(yè)型教師,脫胎教書匠。

  教師誰都會干,但專業(yè)水平的教師不是誰都能干。教師在社會上立足與人比經(jīng)濟肯定不行,這也是教師地位低下的原因,而只有讀書、讀書、再讀書,成長為專業(yè)型教師,脫胎教書匠,成長為紀_等學術專家型的教師,才會培養(yǎng)出更多的錢學森,才會實現(xiàn)中國的教育夢,才會提高我們教師的社會地位,得到社會的尊重。

  第四,打造高校課堂形態(tài),強力提升教育質(zhì)量。

  質(zhì)量是學校的生命線,提高教學質(zhì)量,是學校工作永恒不變的主題。教育學者批評當前教師課堂內(nèi)容與新課程標準出現(xiàn)偏差的現(xiàn)狀,說明新課標這種備課、上課、聽、評課的綱領性文件系統(tǒng)讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來,有信仰的讀上十遍,自會神奇的提高我們的理論和業(yè)務水平。實踐出問題是理論出了問題。因此,教師必須以新課程標準和課程綱要為指導,精心備課,精簡上課,精細批改,精確輔導。

  競聘演講四

  尊敬的各位領導、評委、同事:

  大家好!

  今天能走上這三尺演講臺,是與多年來各位領導的關心和各位同事的支持分不開的。通過這個平臺與各位優(yōu)秀同事一起來展示自我觀點、能力才華、政策水平,我感到非常自豪和高興。我先做一下個人介紹:我從1997年開始到國稅局工作,先后經(jīng)征收大廳、稅收管理員、征管科副科長、法規(guī)科科長等多個部門、崗位的磨練。工作中我自己嚴格按照上級的各項制度和規(guī)定要求自己,盡心、盡職、盡責地履行好職責,努力完成了領導交辦的各項工作任務。

  第一,政治上日趨成熟。一是堅持加強政治理論學習,不斷提高自身政治修養(yǎng),在大事大非面前立場堅定,一切行動聽指揮,服從領導,顧全大局,從思想上、行動上自覺與上級黨組織保持一致。二是認真履行好科長職責,凡是從單位的整體利益出發(fā),牢固樹立全局意識和責任意識,率先垂范起到模范帶頭作用,團結(jié)全科同志不折不扣地完成好本質(zhì)工作。三是按黨員標準嚴格要求,上對組織負責,下對工作負責,把工作放在首位,把真誠烙在心里,把熱情融入行動中,內(nèi)聚人心、外樹形像。

  第二,業(yè)務上日趨完善。稅收工作專業(yè)性很強,擔任業(yè)務科室的負責人,必須要有比較過硬的業(yè)務素質(zhì)作保障。自參加稅收工作以來,我從基層的稅收專管員做起,做過專管員、征管科副科長、信息中心主任以及政策法規(guī)科科長職務,所從事的每一項工作,都是最直接、體的稅收業(yè)務工作。在基層任專管員整天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗和方法。到區(qū)局后,先后在法制征管科、征收管理科、政策法規(guī)科工作,這幾個科室都是負責稅收政策、業(yè)務指導和稅收管理的業(yè)務科室。在這期間,我堅持理論聯(lián)系實際,干中學,學中干,全面系統(tǒng)地學習各項稅收政策、業(yè)務知識,使自身業(yè)務素質(zhì)得到進一步提高。由自己參與推行的V2.0上線工作在全市的評選中獲得一等獎。我個人在20_年獲得區(qū)局稽查能手、20_年獲得市局征管稽查能手等榮譽稱號,工作得到領導和同志們的肯定和好評。

  第三,能力上不斷提高。中層干部處于承上啟下的位置,對上要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下要結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領導水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要能準確領會和把握領導的精神,又能善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。在這方面,通過擔任征管科副科長、法規(guī)科科長這段時間的工作實踐,潛心總結(jié)和體會,也有了較大的收獲。

  政策法規(guī)科是我局的一個綜合業(yè)務部門,為充分調(diào)動大家的工作積極性,日常工作中,我以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,搞好優(yōu)質(zhì)服務,工作加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。近幾年稅收政策變化大,稅收精細化程度要求越來越高,執(zhí)法風險越來越大,特別是今年稅收征管管理系統(tǒng)的上線運行,對法規(guī)工作提出了新的要求,為保證我局執(zhí)法考核系統(tǒng)的正常運行,我和科室的同志注重工作方法,認真做好數(shù)據(jù)分析、對系統(tǒng)的結(jié)構、考核原理、容易產(chǎn)生過錯的地方進行分析,對過錯產(chǎn)生的原因做到心中有數(shù),對可以進行糾正的數(shù)據(jù)找出辦法,及時通知和配合有關單位和人員進行修改,確保系統(tǒng)的正常運行。在工作實踐中逐步提高了自己的領導水平和組織協(xié)調(diào)能力。

  平凡的稅收工作經(jīng)歷是一種財富的積累,也是人生閱歷的增長。經(jīng)過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐,自己不論是政治上、業(yè)務上還是組織協(xié)調(diào)能力上,都有了很大的進步和提高。這其中除了個人的努力,主要還是領導對我關心、培養(yǎng)的結(jié)果,是同事們對我?guī)椭?、支持的結(jié)果。領導多年來的培養(yǎng)不僅增長了我的知識和才干,也增強了我干好工作的信心和決心。

  如果領導和評委信任我,給我這次機會,我更有信心和能力勝任這一職位,盡職盡責,努力做一名合格的中層領導。我踏上這一工作崗位,將從以下幾個方面抓好工作:

  一是要不斷學習,提高愛崗敬業(yè)的能力。政策法規(guī)工作對我來說既是責任,也是挑戰(zhàn)。工作中結(jié)合自己的角色,立足工作崗位,堅持不懈地抓好自身及科室人員的政治和業(yè)務學習,不斷提高全科人員的業(yè)務能力和政治素養(yǎng)。同時,要謙虛謹慎,懷著一顆敬畏的心對待工作。以虛心的態(tài)度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長補己之短,使自己適應工作需要。通過在參加稅收執(zhí)法風險防范培訓班的學習,自己能發(fā)現(xiàn)在實際工作中存在的稅收執(zhí)法風險,找出一定的防范對策,更新執(zhí)法理念,提高自己的綜合素質(zhì)與執(zhí)法能力,嚴格稅收執(zhí)法權限和執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,奉行稅收合作信賴主義,廣泛開展稅務約談,切實保障稅務行政管理相對人的信賴利益,做到“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統(tǒng)一”,限度地化解和降低稅收執(zhí)法風險。

  二是要搞好調(diào)研,開展好政策法規(guī)工作。這次改革力度大,調(diào)整面廣,新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題,作為調(diào)整后的科室,也面臨著許多新情況、新問題。工作職能范圍的調(diào)整、理順,稅收管理資料的銜接,科室之間的工作配合等等,所有這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作為一名科室的主要負責人,要加強調(diào)查研究,盡快熟悉情況,找準自己的定位,與相關科室搞好配合,理順各項工作關系。在此基礎上,結(jié)合工作職能,盡快制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,確保不以機構改革而影響正常工作的開展。

  三是要積極思維,主動創(chuàng)新法規(guī)機制。機構調(diào)整后,管理體系更加科學、合理,作為管理科室,要以這次機構改革為契機,在學習借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗、好做法的基礎上,進一步解放思想,創(chuàng)新思維,積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革后的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務,為基層搞好稅收政策指導服務,為領導搞好決策參謀服務。

  “群雁高飛頭雁領”,我將會在局領導的帶領下,全體同事的共同努力下,努力做好各項工作,履行好崗位職責。因為稅收工作是我最熱愛事業(yè),愛崗敬業(yè)是體現(xiàn)人生價值的坐標,我愿永遠為之奮斗!

  謝謝大家!

  競聘演講五

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  早上好!

  美國著名政治家富蘭克林有句名言:推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。今天,我懷著推動我無比熱愛的郵政事業(yè)的愿望,懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情,以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選,競聘郵政培訓中心培訓部部長職位。

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,(以下可以寫一些個人的情況介紹,如:文憑,工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓中心培訓部部長,原因主要有三:

  第一,因為我熱愛這個崗位。心若在,夢就在。在培訓部工作十年,正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年,也是省局持之以恒推進人才強郵的十年,持之以恒抓教育、抓培訓的十年。培訓部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家,逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學樓,發(fā)展成為了培訓方式多樣、培訓功能配套、培訓管理健全的人才培養(yǎng)基地;發(fā)展成為了培訓內(nèi)容針對性、實效性強,培訓教材與課件豐富適用,培訓師資專兼并舉的培訓資源開發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動企業(yè)創(chuàng)新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政_規(guī)劃又將人才強郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關鍵之舉。企業(yè)要發(fā)展,培訓須先行,這句話深深的感召著我、激勵著我,熱愛黑龍江郵政,必須立足本職崗位,更加熱愛培訓部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓部工作的質(zhì)量和效率,把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起,追逐自己夢想,熱愛培訓事業(yè)。

  第二,因為我熟悉這個崗位。在培訓中心工作近二十年,其中九年教師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓學員的所需和所想;十年培訓部工作,讓我理解了吃、住、學的相輔相成性,工作就是服務,接待就是工作。培訓部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責任心,能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務和持之以恒。通過做好一件件小事,來增加服務內(nèi)涵,來提升服務質(zhì)量,來實現(xiàn)自我價值。多年的培訓工作,讓我養(yǎng)成了愛好學習、自覺學習、終身學習的好習慣,養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度,養(yǎng)成了勤懇踏實、精益求精的工作作風,養(yǎng)成了直面問題、排難創(chuàng)新的人生品格。

  第三,因為想創(chuàng)新這個崗位。我深知,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。學無止境,去年培訓中心組織我們到相關單位學習取經(jīng)后,深受啟發(fā),也深感震驚。隨即,我們加強制度建設,研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過制度培育全體員工文明服務意識,規(guī)范禮貌待客行為;通過加強員工禮儀培訓和服務細節(jié)規(guī)范,主動改進了不少工作,既受到了學員和領導的好評,也為教學工作的順利開展提供了更好的后勤保障。這些改進,既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責任感,也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大??陀^說,培訓部長期內(nèi)部接待,缺乏市場競爭的壓力和動力,必然容易滋生惰性,服務質(zhì)量和服務水平也長期徘徊難進,我作為培訓部的一員,也有很大責任。近期,通過一些學習和思考,我也在琢磨如何使培訓部的工作從無章可循逐漸向規(guī)范化、標準化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認為關鍵還是要建立競爭激勵機制,比如平常能否對外食宿、開展服務標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾,食宿學員滿意度測評等。總之,我愿在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,逐漸將培訓部建成現(xiàn)代化企業(yè)。

  夸夸其談不是我的工作作風,求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。按照轉(zhuǎn)觀念、強服務、精管理、上臺階的工作思路,認真做好以下幾方面工作:

  一是加強學習,轉(zhuǎn)變服務理念。我也深知,人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓中心肩負著全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務技術骨干和重點崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓,是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責任重大。培訓部如何盡可能讓學員吃得放心、住得舒心、學得安心,提供良好的學習環(huán)境和后勤保障,我們必須進一步轉(zhuǎn)變服務理念,大力推進培訓部工作職業(yè)化。有專家預言:中國將進人一個嶄新的職業(yè)化時代。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。首先要培育積極的工作態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價值取向,每位職工有主動積極、敬業(yè)、責任感的工作態(tài)度。其次,要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能,勝任職業(yè)崗位。在技術上做到人無我有,人有我優(yōu);在服務上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清楚、更正確。再次,要培育良好的職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)行為。堅持以學員是否滿意為標準,圍繞創(chuàng)建服務品牌為目標,強化培訓部的窗口意識和團隊協(xié)作意識,用標準化、流程化和信息化代替隨意,人治和粗放的管理,大力提升培訓部的市場競爭力。

  二是精細管理,提升服務水平。我也深知

  ,企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營,七分靠管理。精細管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎,貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終。培訓部要繼續(xù)堅持制度管理,進一步完善內(nèi)部管理制度,如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務之星評選制度等,以制度約束行為,以獎懲激發(fā)隊伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程,借鑒其他賓館管理經(jīng)驗,進一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范,如加強食堂集中定點采購管理,推行食堂、招待所成本核算,實行客房入住滿意度測評等,以規(guī)范強管理,以管理贏滿意。要繼續(xù)做實服務工作,如切實加強客房的人防和技防工作,確保入住絕對安全,提倡接待五個一服務,即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負責、一清帳單相送。

  三是真抓實干,增強執(zhí)行能力。我也深知,企業(yè)發(fā)展關鍵嬴在中層,中層管理者執(zhí)行力的強弱直接關系企業(yè)的效益。我將找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,堅持執(zhí)行培訓中心決策不打折扣,主動配合中心教學工作不講條件,敢抓敢管,努力糾正不良工作作風,堅決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強干部職工思想、業(yè)務培訓和作風建設,以崗位責任體系建設為要求,完善獎懲激勵機制,嚴格隊伍管理;以四好班子建設為抓手,認真落實黨風廉政建設規(guī)定,推行領導帶頭、領導帶動,努力提高班子凝聚力和向心力。

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