關于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中，演講稿對我們的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎? 下面就是小編給大家?guī)淼年P于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇，歡迎大家閱讀!
關于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇1
各位領導、各位評委：
大家好!
首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會;同時感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次竟聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學習和鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負組織和領導的培養(yǎng)。
我叫___，中國共產黨黨員，本科學歷，從___畢業(yè)分配到___車間至今。先后擔任技術員、助理工程師、工程師等技術職務，到現在已經7年多了，在領導和同志們的關心和幫助下，通過自身不斷的學習和實踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進工作者"，并被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，獲"建功立業(yè)標兵"殊榮。今天我所以來竟聘___一職，是因為我有志于從事這項工作，并有決心把它干好。我本人認為，自己有以下幾點優(yōu)勢：
第一、 有強烈的事業(yè)心和責任感
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里竟聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上，才能更好的服務青年和凝聚青年，進而才能團結和帶領青年，為公司經營業(yè)績目標的實現做出我們應有的貢獻。
第二、 有積極的進取之心
自己從大學到走上工作崗位，一直都在干的團的工作，并且在工作中取得了一點成績，雖然沒有擔任過管理職務，但是我堅持學習，從身邊點點滴滴工作實踐中學習，從書本上，網絡上加強學習，從同事及其他同志身上學習，學習他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學習先進的管理經驗，學習共青團工作的基本知識，學習共青團工作最新的動態(tài)，所以自己從事團的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。
第三，有年齡上的優(yōu)勢
共青團的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團的工作更貼近實際，貼近青年，更好的為青年服務，這是一個團的領導所必須思考的問題，而當代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點。
以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽的取得是各級領導及各位同事共同關心、支持、幫助的結果，在此，我一并表示衷心的感謝!誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作;年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。
優(yōu)勢歸結為優(yōu)勢，但是要真正干好團的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”，是司令部，那基層團支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團員，就屬于腿”，主要是貫徹落實團委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調正常運作，一個人才能平衡的走起來，而我們團的工作正需要這種團結協(xié)作的精神，基于以上認識，自己認為公司團的工作應該做好“服務”這篇大文章，服務生產經營，服務青年團員，服務基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設想和打算：
一、服務生產經營。始終把圍繞生產作為團的工作的“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使團的工作更加貼近生產，貼近實際。圍繞推動技術進步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“QC”、“五小”、推廣先進操作法等活動;圍繞加強企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理;圍繞成本效益目標，開展青年突擊隊競賽活動，為公司的生產經營做貢獻。
二服務青年團員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務于青年的學習、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務于青年的學習，滿足青年學習的熱望，幫助青年完善知識結構;二是服務于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產經營、又懂崗位管理、既能適應工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務于青年個人生活，真正把好事辦實，實事辦好，引導他們?yōu)楣窘洜I業(yè)績目標的實現做貢獻。
三是服務基層工作。首先是立足基層，經常深入基層，了解基層的實際情況，活動的設計和工作的開展都是從基層的實際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實實在在為基層服務。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團工作新模式，藉以推動公司團的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
四是加強個人修為。加強對團的知識的學習，對黨的政策、理論的學習，從書本上學習，從實踐中學習，博學各方面的知識，不斷加強個人修為。同時，在共青團倡導人人學習的理念，引導大家學習先進的管理經驗，學習科學文化知識，創(chuàng)建學習型團組織。自己將堅決同一切消極糜爛現象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實的人，高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，提高業(yè)務水平，提高自身綜合素質，干好團的工作，團結帶領廣大團員青年為公司經營目標的實現做出共青團應有的貢獻。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學習，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是 "給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅信：在公司黨委、公司的正確領導下，在全公司職工的共同努力下，我們公司各項經營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達!
謝謝大家!!
關于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇2
站在寬敞明亮的營業(yè)廳，迎送著來往的每一位客戶，微笑、真誠是我的準則，“十項承諾”是我錚錚諾言，曾經不愛說話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經是課堂上才能看到的營銷系統(tǒng)，如今成為我最親密的朋友。
理論和實踐實現了完美結合，優(yōu)質服務八字方針，牢記我心間。當上了收費員，準確及時收費，不出現任何差錯，不出現用戶投訴，是我必須做到的。每日現金收繳，扎賬，定時去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當上了收費員，我深深理解了優(yōu)質服務的意義，每當客戶詢問電費時，我都會耐心地解釋，雖然有時客戶會發(fā)牢騷，雖然有時喉嚨會沙啞，雖然有時得不到客戶的理解，我卻從未有過后悔。我，不是小說中虛構的人;我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因為我深深地知道自己的責任。
既然當了收費員，我就要履行好我的職責，優(yōu)質服務是企業(yè)的生命線，創(chuàng)新才是新電人前進的方向!你看今天的新電人，是一流團隊先進理念!讓我們匯聚優(yōu)質服務的大河，奮力劃起那創(chuàng)新的大船!團結奮進。揚起風帆，努力超越，追求卓越，共同創(chuàng)造優(yōu)質服務美好的明天!為建設“一強三優(yōu)”現代公司奮斗!
我為自己的工作而自豪無論誰問起我都會驕傲地告訴他我是一名收費員。
關于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好!20_即將過去，在這個辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結20_，展望20_。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
在繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。
我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天金玉普惠公司已經成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的業(yè)績，得到快速發(fā)展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
我深深感謝公司的成長，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，
感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的'20_年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20_年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
關于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇4
尊敬的領導，嘉賓，家人們：
大家晚上好!(鼓掌)
時光流逝，歲月如梭，轉眼間20_年即將結束，又要迎來嶄新的一年，很高興能通過感恩節(jié)我們團聚在這里，相信以后每一年的今天我們都會記住這么熱鬧，意義深遠的團聚，看到在座的家人我的心情非常激動和開心?；叵胍幌?，我們已經有幾個月甚至幾年沒有見面了，雖然闊別以久，但是感覺仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們在百忙之中來參加這次團聚會，對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。
記得我剛來云華修腳的時候，什么也不會，什么也不懂，以前根本沒有接觸過這樣的行業(yè)，不知道這個行業(yè)是什么樣的環(huán)境，而且一提到足療很多人都不會往好的方面想，我也有同感，于是抱著懷疑，試試看的態(tài)度來到云華考察，經過幾次的了解，我認識到足療修腳是一個正當的行業(yè)，憑力氣和手藝掙錢，最終決定留下。可能是天生好強的性格支撐著我，告訴我自己一定要堅強，不要被困難嚇倒，就這樣我09年正式加入云華修腳，由于資金，經驗的不足，可以想象當時經營好一家店，對于經驗不足的我們是那樣不容易，陳總當時遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅信有一天會有大的進步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領導下，云華修腳經過短短幾年的時間發(fā)生著日新月異的變化，從當初幾個人到現在幾十人，從一家店到現在的幾家店，從顧客不熟悉，不認可到現在充分認可和信賴，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實現修腳行業(yè)第一品牌。由于長期義務為敬老院獻愛心，得到了社會和相關部門認同和好評，云華修腳被評為“北京市敬老愛老文明單位”稱號;正式成為修腳協(xié)會會員單位。還有另外一個收獲，前幾天我被新生活邀約，做了采訪，在新生活前面整版報道了我人生經歷，通過這篇報道讓更多的人認識胡小琴，認識我們云華修腳，以及我們這個行業(yè)，我們不在被人歧視。我們的職業(yè)是受人尊敬的并且報道后就有不少陌名的電話打來咨詢。其中，有應聘的，學習的和要來修腳的顧客等等，取得這樣成績真是可喜可賀，我為陳總感到高興，我也為自己的選擇和成為云華修腳的管理人員而感到高興和自豪，然而，有這些驕人成績絕不是一個人的功勞，要最最感謝的是在云華修腳奮斗過的團隊。團隊凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答，釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊，一個優(yōu)秀的團就是大海。所以在這里我代表云華修腳陳總對曾經在這干過的家人和現有家人們，大聲說一聲“謝謝你們”因為你們才有云華今天，我深深向大家鞠上一躬。
無論是企業(yè)還是公司，要想有一個好發(fā)展，跟老總的眼光是否長遠息息相關，這一點我們陳總早已認識到并且繪制好了一份宏偉藍圖。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個北京。俗話說：“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝，感恩曾經幫助過他的人，和跟他一起奮斗的精英們，在現在公司效益穩(wěn)步上升的情況下，提出一個大膽的想法和決策，對那些對云華有過貢獻的人，公司提供了一個讓員工鍛煉，發(fā)展的平臺。如果你有賺錢的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進一步發(fā)展，我們的機會會越來越多。
人類因有了夢想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節(jié)借此機會，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮斗的團隊中每一個人，謝謝你們長期以來對我工作的支持，鼓勵和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評指正。另外大家在工作，生活中有什么困難說出來我會盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕耍鸵獔F結一致，希望在陳總的帶領下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強，希望我們的理想早日實現。
祝愿家人們在以后道路上一帆風順，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
預祝大會圓滿成功。
關于企業(yè)的優(yōu)秀演講稿范文5篇5
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!今天我很高興站在這里參加銷售部經理一職的競選演講，首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業(yè)已經工作了多年，一直從事的是銷售行業(yè)，多年來我積累了大量的經驗。我認為經營部營銷經理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權，逐步培育分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優(yōu)勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系
水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的水泥雖為名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢，并將服務作為產品的延伸概念，以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產品，優(yōu)質服務，以優(yōu)取勝作為經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創(chuàng)造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內部管理機制
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁? (why)?對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進一步加強制度建設
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?？煽康摹⒎浅Ｍ晟频幕A管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
如果我在競爭不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
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