2017年會(huì)計(jì)大學(xué)本科畢業(yè)論文范文大全
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會(huì)計(jì)不僅僅是經(jīng)濟(jì)管理不可或缺的工具，同時(shí)它還是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。這是學(xué)習(xí)啦小篇為大家整理的2017年會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文大全，供大家參考!
2017年會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇一
摘要：改革開(kāi)放xx年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)準(zhǔn)則到比較完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,在環(huán)境變化、事件處理和利益集團(tuán)的博弈的推動(dòng)下,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段,于20xx年出臺(tái)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際趨同,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的意義。 關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 發(fā)展歷程 發(fā)展動(dòng)力 博弈
20xx年x月x日,財(cái)政部發(fā)布了包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則在內(nèi)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立,順應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速市場(chǎng)化和國(guó)際化的需要,以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為核心,強(qiáng)化為投資者和社會(huì)公眾提供決策有用會(huì)計(jì)信息的理念,首次構(gòu)建了與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),與國(guó)際準(zhǔn)則趨同、涵蓋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、可獨(dú)立實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)新的跨越和歷史性的突破。
一、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展歷程
改革開(kāi)放xx年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)準(zhǔn)則到比較完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生和發(fā)展凝聚著我國(guó)會(huì)計(jì)專家、學(xué)者和會(huì)計(jì)從業(yè)人員的心血,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和完善是相關(guān)各方利益沖突條件下的一種公共選擇過(guò)程并最終上升為一種政治化的程序,體現(xiàn)為各種利益集團(tuán)博弈的結(jié)果。因此,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生影響信息使用者決策、影響利益相關(guān)者之間經(jīng)濟(jì)利益分配"的經(jīng)濟(jì)后果"。所以,只要存在利益相關(guān)者利益上的差別,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的政治化傾向和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所具有的經(jīng)濟(jì)后果就必然存在。
1會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革起步階段(1978-1992)
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換、合資企業(yè)與獨(dú)資企業(yè)的出現(xiàn)以及企業(yè)組織形式的改變,使得原有的會(huì)計(jì)核算管理體制和會(huì)計(jì)核算模式的缺點(diǎn)日益暴露,不同所有制和部門的企業(yè)之間由于各種會(huì)計(jì)制度規(guī)定的方法、程序和報(bào)表格式不同,造成會(huì)計(jì)信息不可比、給國(guó)家進(jìn)行。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀管理和調(diào)控、外國(guó)投資者進(jìn)行投資決策、債權(quán)人進(jìn)行貸款分析、經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)之間進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)等均帶來(lái)很大困難,嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)政府也及時(shí)認(rèn)識(shí)到:會(huì)計(jì)改革已成必然,只有使會(huì)計(jì)管理體制與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例接軌,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
我國(guó)從19xx年開(kāi)始借鑒西方國(guó)家的會(huì)計(jì)基本原理,并于19xx年開(kāi)始關(guān)注國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)還組織翻譯了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則供國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)專家學(xué)者研究使用。19xx年財(cái)政部提出了制定我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的設(shè)想。19xx年x月x日我國(guó)財(cái)政部正式設(shè)立了專門研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂工作的"會(huì)計(jì)準(zhǔn)則組,并召開(kāi)會(huì)計(jì)工作座談會(huì)擬定我國(guó)會(huì)計(jì)改革綱要,在正式發(fā)布的會(huì)計(jì)改革綱要中,明確提出要制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,改革會(huì)計(jì)核算制度"。19xx年,財(cái)政部發(fā)布了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則草案,廣泛征求各地各部門的意見(jiàn),19xx年x月,以財(cái)政部部長(zhǎng)令的形式正式發(fā)布了第一項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,即《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。
2會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體化階段(1992-20xx年)
19xx年x月制定了第一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后,19xx年我國(guó)財(cái)政部開(kāi)始了具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂研究工作,19xx年x月x日,財(cái)政部正式頒布了我國(guó)的第一個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》,之后的幾年陸續(xù)頒布了債務(wù)重組、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正準(zhǔn)則,非貨幣性交易準(zhǔn)則,無(wú)形資產(chǎn)、租賃準(zhǔn)則等16個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,而且在這16 項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂中大量借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)慣例。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和發(fā)布不可能一蹴而就,為了防止出現(xiàn)制度空當(dāng),我國(guó)在發(fā)布和實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí),還不斷地制定、修改會(huì)計(jì)制度,20xx年還制定了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本協(xié)調(diào)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,進(jìn)而形成了國(guó)際上少有的"準(zhǔn)則" 和"制度"并行的會(huì)計(jì)規(guī)則結(jié)構(gòu)。
3會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化發(fā)展階(20xx-20xx年)
這一階段是我國(guó)以國(guó)際化策略為主導(dǎo)的發(fā)展階段。隨著我國(guó)20xx年x月正式加入WTO,我國(guó)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和資本流動(dòng)的國(guó)際化進(jìn)程加快,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國(guó)改革開(kāi)放程度的加大,中國(guó)的會(huì)計(jì)走向國(guó)際化已成為共識(shí),《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》許多內(nèi)容已經(jīng)不適合經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)的發(fā)展,與后來(lái)頒布的《 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》以及相關(guān)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度不一致。因此我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌的要求更加迫切。但由于我國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境的特殊性,我國(guó)不能完全照搬IAS,同時(shí)又要為經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化服務(wù),基于這樣的考慮,我國(guó)確立了以國(guó)際化為主導(dǎo)同時(shí)兼顧我國(guó)自身特色的漸進(jìn)式的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂策略。
4會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系構(gòu)建階段(20xx年以來(lái))
20xx年x月x日財(cái)政部向外發(fā)布了修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則》(征求意見(jiàn)稿)廣泛征求意見(jiàn)。20xx年x月x日發(fā)布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。完善后的我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系由1項(xiàng)基本準(zhǔn)則、38項(xiàng)具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南構(gòu)成,于20xx年x月x日在上市公司試行。基本準(zhǔn)則在整個(gè)準(zhǔn)則體系中起統(tǒng)馭作用,主要規(guī)范會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假定、會(huì)計(jì)基本原則、會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量等。具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則又分為一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、特殊行業(yè)的特定業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和報(bào)告準(zhǔn)則三類。而具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用指南則類似于《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,主要對(duì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)分錄的編制和報(bào)表的填報(bào)等操作層面的內(nèi)容做出示范性指導(dǎo)。至此,我國(guó)終于形成了較為完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,該體系在總原則、結(jié)構(gòu)與范圍上充分借鑒國(guó)際慣例,與國(guó)際準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了最大限度的趨同,同時(shí)也充分考慮了中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)及法律環(huán)境,對(duì)部分經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或交易選擇了符合中國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)處理方法。
二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展思考
1環(huán)境變化是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的基礎(chǔ)
我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,由其發(fā)展歷程可以看出:我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展主要是由客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來(lái)推動(dòng)的,而不是經(jīng)實(shí)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步發(fā)展起來(lái)的。上世紀(jì)九十年代發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一種應(yīng)急措施,基本準(zhǔn)則的建立是為了與宏觀上基本建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。這樣可以使我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在一段時(shí)期內(nèi)與客觀的經(jīng)濟(jì)條件相適應(yīng),但同時(shí)也增加了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的波動(dòng)性,加大了微觀經(jīng)濟(jì)個(gè)體的執(zhí)行難度和轉(zhuǎn)換成本。 2事件處理是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的動(dòng)力
與西方會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展過(guò)程相比,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定模式是一種"事件處理模式",但是當(dāng)今風(fēng)靡世界各國(guó)的"會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的概念框架"卻采用"通用原則引導(dǎo)模式"來(lái)為各種經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)提供會(huì)計(jì)處理依據(jù)。我國(guó)第一個(gè)具體準(zhǔn)則的頒布是為了應(yīng)付"瓊民源事件"引發(fā)的會(huì)計(jì)問(wèn)題,后來(lái)發(fā)布的十幾項(xiàng)準(zhǔn)則是為了應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)上市。"財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架有助于提高準(zhǔn)則制定過(guò)程本身的質(zhì)量、一致性,以及能夠緩解實(shí)務(wù)界要求準(zhǔn)則制定者及時(shí)做出反應(yīng)的壓力,這種模式逐漸被一些國(guó)家和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)所采納(杜莉,20xx)"因此,我們?cè)谥贫艘呀?jīng)趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后,應(yīng)該考慮制定概念框架,同時(shí)可以完善我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"部分以及整個(gè)會(huì)計(jì)理論體系。
3各相關(guān)利益集團(tuán)的博弈是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展的關(guān)鍵
當(dāng)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)某利益集團(tuán)不利時(shí),該利益集團(tuán)就惠推動(dòng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則向有利于本集團(tuán)的方向發(fā)展,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取代舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就指日可待,當(dāng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定問(wèn)題已變得箭在弦上、不得不為時(shí),無(wú)論是政府組織還是專業(yè)性的民間團(tuán)體都在考量由自己來(lái)制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的成本與效益。社會(huì)最終選擇誰(shuí)來(lái)制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,是各相關(guān)利益團(tuán)體 ( 包括政府) 博弈的結(jié)果。具體到我國(guó)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定主體的選擇上,數(shù)十年中央集權(quán)型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以及目前較強(qiáng)的政府職能作用和相對(duì)較弱的會(huì)計(jì)職業(yè)界,形成了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的政府主體模式。
三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的意義
我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的出臺(tái),引起了國(guó)際、國(guó)內(nèi)理論界與實(shí)務(wù)界的高度關(guān)注。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布和實(shí)施以來(lái),無(wú)論在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的自我完善方面,還是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生的作用
方面,都取得了巨大的成效,產(chǎn)生了重大的意義。
1初步形成了具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)法規(guī)體系
自從19xx年我國(guó)通過(guò)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》后,《會(huì)計(jì)法》一直是我國(guó)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督以及對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理的母法,而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施,為中國(guó)會(huì)計(jì)模式從制度型向準(zhǔn)則型轉(zhuǎn)換邁出了關(guān)鍵的一步。在過(guò)渡性階段,以基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為導(dǎo)向,以行業(yè)會(huì)計(jì)制度為核算的"準(zhǔn)則+制度"的實(shí)施模式,體現(xiàn)了我國(guó)會(huì)計(jì)法模式的特色。中國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)體系呈現(xiàn)出以《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為導(dǎo)向,以行業(yè)會(huì)計(jì)制度為核心,以內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)程和其他會(huì)計(jì)法規(guī)為補(bǔ)充的運(yùn)行結(jié)構(gòu)有利于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則未來(lái)發(fā)展與完善等特點(diǎn),是現(xiàn)階段可行的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。
2實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同
我國(guó)新準(zhǔn)則體系的出臺(tái)加快了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的步伐。首先,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在內(nèi)容上基本實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同;其次,新基本準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)基本原則,繼續(xù)保留了謹(jǐn)慎性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則等,也強(qiáng)調(diào)了對(duì)比性、一致性、明晰性等原則,但權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本不再作為會(huì)計(jì)核算的基本原則。再次,在要素計(jì)量方面新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的亮點(diǎn)在于公允價(jià)值的應(yīng)用,其規(guī)定以歷史成本為基礎(chǔ),同時(shí)引入公允價(jià)值?？傊?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則既實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的趨同,也兼顧了中國(guó)的國(guó)情。
3加快了中國(guó)企業(yè)走出去的步伐
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施有兩個(gè)明顯的特征,一是打破了行業(yè)和所有制界限;二是盡可能與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例協(xié)調(diào)。前者為會(huì)計(jì)信息在全國(guó)范圍內(nèi)的有用、可比創(chuàng)造了條件,后者則為中國(guó)經(jīng)濟(jì)大步融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的行列掃清了道路。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用國(guó)際上通行的會(huì)計(jì)目標(biāo)和原則,會(huì)計(jì)政策和方法以及會(huì)計(jì)報(bào)告體系和結(jié)構(gòu),消除了國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),國(guó)外資本融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空間障礙和阻力。使國(guó)內(nèi)企業(yè)到香港地區(qū)和美國(guó)上市發(fā)行股票變得更加容易。 4推動(dòng)了會(huì)計(jì)理論發(fā)展和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的革新
在實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以前,我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)西方會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的研究相對(duì)較弱,伴隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)逐漸與西方發(fā)達(dá)國(guó)家接軌,會(huì)計(jì)理論工作者和實(shí)務(wù)工作者普遍感到過(guò)去比較精通的會(huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)陳舊,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)不相適應(yīng),從而掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)西方會(huì)計(jì)的高潮,并通過(guò)中西方會(huì)計(jì)比較,使之與我國(guó)幾十年來(lái)行之有效的會(huì)計(jì)管理方法相融合,形成一種"中外合璧"的獨(dú)特景觀。
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2017年會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二：《企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》
1 引 言
很多企業(yè)都制定的有內(nèi)部控制制度，但是這些內(nèi)部控制制度沒(méi)有特別強(qiáng)的針對(duì)性，沒(méi)有根據(jù)本企業(yè)的各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的制度的制定，也就是內(nèi)部控制制度還不全面，沒(méi)有準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問(wèn)題所在。而且就算是有內(nèi)部控制制度，而執(zhí)行的力度也令人擔(dān)憂，總會(huì)遇到一些阻撓的問(wèn)題。所以內(nèi)部控制制度一定要實(shí)用，而且有很強(qiáng)的針對(duì)性，全面滲透到企業(yè)的各個(gè)部分。本文從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問(wèn)題和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行研究，通過(guò)問(wèn)題來(lái)尋找切實(shí)可行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策。
2 企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
2.1 內(nèi)部控制制度不健全
在很多企業(yè)雖然意識(shí)到了內(nèi)控制度的重要性，但是卻沒(méi)有制定完整的制度來(lái)為企業(yè)服務(wù)，只有在處理問(wèn)題的時(shí)候才想到內(nèi)控制度的不健全，但是又不及時(shí)補(bǔ)上。在遇到問(wèn)題時(shí)，不依據(jù)制度辦事，沒(méi)有制度的隨意主觀判斷，甚至朝令夕改，針對(duì)相同的問(wèn)題而處理的方法卻完全不同，甚至相互矛盾。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行判斷不斷更改，導(dǎo)致員工也無(wú)從下手，最后就會(huì)越來(lái)越亂。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)的決定與法律法規(guī)相抵觸。特別是一些家族企業(yè)，大部分的員工都是自己的親戚，公司的老板就是家族企業(yè)的創(chuàng)始人。任何部門都是自己信得過(guò)的親戚，所以自認(rèn)為不需要內(nèi)部控制制度，認(rèn)為這些人都是親戚，一定會(huì)向著自己。然而做企業(yè)不是做慈善，不是動(dòng)動(dòng)嘴，講講人情就可以做下去的。這樣下去，始終都會(huì)失敗。
2.2 企業(yè)各部門不相互配合
所謂的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，在很多人看來(lái)這個(gè)完全是會(huì)計(jì)部門的事情，跟公司的其他部門沒(méi)有什么關(guān)系。這種認(rèn)識(shí)是完全錯(cuò)誤的，所謂會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是基于整個(gè)企業(yè)的制度，而不單單是會(huì)計(jì)部門的內(nèi)控制度，只有會(huì)計(jì)部門去遵守，其他部門可以忽略不去遵守。當(dāng)內(nèi)控制度涉及其他部門的切實(shí)利益的時(shí)候他們不但不支持，還認(rèn)為是會(huì)計(jì)部門在給他們出難題，故意為難他們，這不僅激化了部門之間的矛盾，甚至也讓會(huì)計(jì)部門的人受到了阻礙然后不愿意再去執(zhí)行，內(nèi)控制度也就只剩下形式，如同空殼。有的企業(yè)，單單是報(bào)賬這個(gè)工作就有好多問(wèn)題，比如規(guī)定哪天報(bào)賬，這些人不來(lái)報(bào)賬，又在另外的時(shí)間來(lái)報(bào)賬，會(huì)計(jì)人員不給他處理的話，又要說(shuō)是會(huì)計(jì)人員不通情理。還有就是雖然來(lái)報(bào)賬，但是票據(jù)什么的都不完善，無(wú)法說(shuō)明報(bào)賬的錢用到了什么地方。還有就是有的企業(yè)是直接通過(guò)老總簽字然后找出納報(bào)賬，出納不給錢又說(shuō)“老總都同意，你還不同意”，就是太拿自己當(dāng)回事了，不過(guò)就是個(gè)員工。所以在每個(gè)月月底，對(duì)財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門的報(bào)賬手續(xù)和票據(jù)都難以審核通過(guò)，多領(lǐng)的情況屢見(jiàn)不鮮，有些部門主管更是徇私舞弊，講究個(gè)人人情，給自己部門的人隨意簽字報(bào)銷，完全不把公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度當(dāng)回事。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為，這些制度多余，根本沒(méi)有必要。如果是小企業(yè)還好說(shuō)，公司就幾個(gè)人，口頭打聲招呼或者隨意簡(jiǎn)化報(bào)銷流程。但是對(duì)于幾百人甚至上千人的企業(yè)，難道每個(gè)員工報(bào)銷都要去跟老板打招呼，隨意更改報(bào)銷流程，一千個(gè)人有一千種報(bào)法，那會(huì)計(jì)人員的整理工作就比較費(fèi)時(shí)間了，還有的小企業(yè)為了非法避稅，領(lǐng)導(dǎo)授意各部門故意繞開(kāi)內(nèi)部控制制度，但是這或許是節(jié)約了眼前的利益，但是長(zhǎng)期發(fā)展下去，會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去價(jià)值，因小失大。
2.3 企業(yè)員工素質(zhì)不高
有的企業(yè)在招聘的時(shí)候，沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的招聘制度，有的甚至是部門領(lǐng)導(dǎo)硬塞給人事部門，賣個(gè)人情的。導(dǎo)致一些專業(yè)崗位的人對(duì)本部門的工作一竅不通，工作無(wú)法進(jìn)行。如果領(lǐng)導(dǎo)是這樣的情況，那指揮工作不就變成了瞎指揮了。公司的人員往往會(huì)因?yàn)榻磺槭裁吹睦瓗徒Y(jié)派，說(shuō)的是人熟好辦事，也就是在執(zhí)行制度時(shí)睜一只眼、閉一只眼。甚至有些公司根本沒(méi)有財(cái)務(wù)人員，全是外面找的兼職或者是行政人員來(lái)充當(dāng)。還有一些部門的管理人員在培訓(xùn)的時(shí)候不去，在考核的時(shí)候又去找關(guān)系。所以就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)控制度落實(shí)難。其主要原因就是員工的素質(zhì)不高，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的樣兒，員工沒(méi)有員工的樣兒，領(lǐng)導(dǎo)和員工都打著自己的如意算盤(pán)。還有一種企業(yè)的老板，對(duì)內(nèi)部控制制度嗤之以鼻，以老大自居，認(rèn)為僅憑自己的實(shí)力和能力就能獲得豐厚的回報(bào)，特別是在創(chuàng)業(yè)初期，人少的時(shí)候，以自己為大，老板一句話說(shuō)了算，不去制定和完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。對(duì)一些別的企業(yè)的成功案例不去學(xué)習(xí)，認(rèn)為只有自己是對(duì)的，認(rèn)為自己的企業(yè)用自己的觀點(diǎn)是最對(duì)的，不聽(tīng)取專業(yè)人士的建議。所謂的企業(yè)最大的問(wèn)題還是在如何管理上，內(nèi)控制度能都極大地制約企業(yè)的從業(yè)人員，只有提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，不然等到出現(xiàn)大問(wèn)題時(shí)才追悔莫及，悔之晚矣。
2.4 監(jiān)督機(jī)制不完善
一般監(jiān)督機(jī)制分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。外部監(jiān)督則包括社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督，雖然這兩種監(jiān)督體制也能在一定程度上對(duì)企業(yè)起到監(jiān)督的作用，但是由于外界人員對(duì)公司的了解不夠，所以外界的監(jiān)督體制也不能很好的對(duì)企業(yè)起到監(jiān)督的作用。一個(gè)企業(yè)最好的監(jiān)督體制就是內(nèi)部監(jiān)督，而且應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部的審計(jì)部門，專門的一個(gè)部門來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，這樣就能更好地起到監(jiān)督作用。但是由于一些內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)立的不完善，沒(méi)有發(fā)揮好審計(jì)部門的作用，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督也不能很好地進(jìn)行。 3 企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策
3.1 建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
可以借鑒一些國(guó)內(nèi)、國(guó)外的成功案例，并加以分析，根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)制定內(nèi)部控制制度，從別人的失敗中找教訓(xùn)，從別人的成功中找經(jīng)驗(yàn)。不斷地去完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，這樣工作才有章可循，不至于亂成一團(tuán)。在制定內(nèi)控制度的時(shí)候，不能一人獨(dú)斷專行，僅憑一人的觀點(diǎn)來(lái)制定制度，必須倚仗團(tuán)隊(duì)的精英的力量，發(fā)揮大家的智慧和專業(yè)水平，來(lái)制定和完善制度。
3.2 企業(yè)各部門積極配合
企業(yè)的內(nèi)部控制制度涉及企業(yè)的各個(gè)部門，一項(xiàng)煩瑣且又復(fù)雜的工作，所以企業(yè)的各個(gè)部門必須配合好會(huì)計(jì)部門的工作，任何人都不能利用職位之便來(lái)隨意改變內(nèi)控制度。而且一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的缺陷時(shí)應(yīng)該及時(shí)完善。其他部門不能加以阻撓，會(huì)計(jì)部門也不能故意刁難。
3.3 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工內(nèi)控知識(shí)的學(xué)習(xí)
一個(gè)企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)行僅憑一人之力是萬(wàn)萬(wàn)不行的，所以必須加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，這樣才能做大做強(qiáng)企業(yè)。還有就是對(duì)員工的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，使得員工在具備高超的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)懂得遵守職業(yè)道德。不以領(lǐng)導(dǎo)的話唯命是從，遵紀(jì)守法。領(lǐng)導(dǎo)也不能搞一人獨(dú)斷，必須依據(jù)制度規(guī)定行事，任何人都沒(méi)有特權(quán)，不能隨意更改和規(guī)定制度。特別是小公司在起步階段更不能因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)兒小成就就忽略了內(nèi)部控制制度的作用，一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)就必須按照規(guī)章制度來(lái)辦事，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)掌好舵，引導(dǎo)著企業(yè)向更健康的方向發(fā)展。一個(gè)企業(yè)不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都必須不斷學(xué)習(xí)，一段時(shí)間的成就只能代表這一段時(shí)間的出色，并不能因?yàn)橐欢螘r(shí)間的成就就不去繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，更何況外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境都不斷地在發(fā)生著變化，這也要求不斷地對(duì)當(dāng)前的形式進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)部和外部的環(huán)境進(jìn)行解析，這樣才能使得企業(yè)更好地發(fā)展。
3.4 設(shè)立審計(jì)部門，完善內(nèi)部審計(jì)工作
有的公司由于規(guī)模小、人不多等情況，內(nèi)部監(jiān)督幾乎沒(méi)有，更別談什么設(shè)立審計(jì)部門了。麻雀雖小但五臟俱全，一個(gè)公司要想持續(xù)健康發(fā)展，也必須設(shè)立審計(jì)部門。就算沒(méi)有審計(jì)部門，也要有相應(yīng)的人來(lái)執(zhí)行監(jiān)督工作。審計(jì)部門必須切實(shí)的履行好審計(jì)部門的職責(zé)，不拉幫結(jié)派，搞裙帶關(guān)系，審計(jì)工作不能偷工作假。要審核好會(huì)計(jì)部門的工作，審核好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，切實(shí)做好內(nèi)部監(jiān)督。在完善內(nèi)部工作的同時(shí)，同樣也應(yīng)該積極配合社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督。
3.5 加大會(huì)計(jì)內(nèi)控執(zhí)行力度
在一些企業(yè)雖然已制定比較完善的內(nèi)控制度，但卻沒(méi)有真正的利用起來(lái)，執(zhí)行力度不夠，只要涉及本部門的利益，大家都不愿意讓步。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任，相互推卸責(zé)任，避而遠(yuǎn)之，最后就只能不了了之了。所以必須出臺(tái)一系列的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，讓企業(yè)員工都參與到內(nèi)控中來(lái)。而另外有一些企業(yè)并沒(méi)有內(nèi)控，所以也就沒(méi)有執(zhí)行這一說(shuō)了，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利，所以必須完善內(nèi)控并大力推行。
3.6 建立完善的人事制度
有的企業(yè)沒(méi)有專門設(shè)立招聘人才的人事部門，究其原因主要是因?yàn)楣拘?、人不多、資金不夠等原因。但是不設(shè)立人事部門，這對(duì)公司的發(fā)展是相當(dāng)不利的，一個(gè)公司最重要的就是人才，沒(méi)有人才企業(yè)怎么發(fā)展，人才沒(méi)招對(duì)或者安排崗位不合適這都是資源的浪費(fèi)。而且還要完善相應(yīng)的激勵(lì)制度，正因?yàn)樾∑髽I(yè)資金少，沒(méi)有更多的資金投入人才的管理中去，所以激勵(lì)制度就特別重要，對(duì)人才進(jìn)行能力的劃分，對(duì)做出貢獻(xiàn)的、表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，員工也有寄托和動(dòng)力，都會(huì)努力地工作。
4 結(jié) 論
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的制定和實(shí)行已成為必然的趨勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)控制度。企業(yè)只有在不斷的借鑒和學(xué)習(xí)中，找出內(nèi)控制度的問(wèn)題所在，加快人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力度，建立完善的人事制度，并不斷健全和完善內(nèi)控制度。這樣，才能真正地推動(dòng)企業(yè)朝著更加健康、更加繁榮、更加壯大的可持續(xù)之路發(fā)展。
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