有關(guān)會計(jì)論文范文參考
當(dāng)前我國企業(yè)的發(fā)展對解決就業(yè)問題做出了積極的貢獻(xiàn),會計(jì)這一崗位的發(fā)展對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算具有重要的影響。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)會計(jì)論文，供大家參考。
有關(guān)會計(jì)論文范文一：會計(jì)控制內(nèi)部審計(jì)作用
摘要：隨著時(shí)代的變化，舊的企業(yè)內(nèi)部控制制度已經(jīng)難以滿足企業(yè)在不斷發(fā)展過程中的需要，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制在企業(yè)內(nèi)審過程中發(fā)揮的作用也越來越明顯。筆者主要研究了企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制在內(nèi)審過程中發(fā)揮的重要作用。
關(guān)鍵詞：會計(jì)控制;內(nèi)部審計(jì);作用
企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制是對企業(yè)的一種有效控制，是企業(yè)在為了實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)而進(jìn)行的對企業(yè)的生產(chǎn)和管理方面進(jìn)行的控制，是企業(yè)在內(nèi)部控制方面的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制是對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)進(jìn)行的管理和控制，是為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的活動的可行性，負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)安全性，還能夠?qū)ζ髽I(yè)中可能出現(xiàn)的問題予以預(yù)測，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決，最主要的是能夠監(jiān)督會計(jì)資料是否真實(shí)可靠，而且符合法律法規(guī)。由此可知，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制是企業(yè)的一個(gè)管理策略，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康長久發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，我國在企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制方面有自己的不足之處，表現(xiàn)在觀念上的落伍和制度上的不完善。使得一些企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作很難達(dá)到完美的效果。
1會計(jì)控制概述
會計(jì)控制在企業(yè)正?？刂浦贫戎惺且粋€(gè)重要的環(huán)節(jié)。會計(jì)控制，是指通過一些會計(jì)方面的資料信息，實(shí)現(xiàn)對資金運(yùn)作的一個(gè)限制。會計(jì)控制的直接作用目標(biāo)就是資金的運(yùn)作，在企業(yè)中，企業(yè)通過會計(jì)控制，實(shí)現(xiàn)對自身資金的控制。會計(jì)控制是指企業(yè)的會計(jì)負(fù)責(zé)人員通過一些相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)資金規(guī)劃等實(shí)現(xiàn)的對企業(yè)資金運(yùn)作的一個(gè)有效指導(dǎo)和控制。會計(jì)控制是為了企業(yè)能夠更好的管理內(nèi)部活動[1]。會計(jì)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的職責(zé)，一般分為企業(yè)內(nèi)部和外部兩種會計(jì)控制類型。會計(jì)控制的主要實(shí)施目標(biāo)就是企業(yè)資金的運(yùn)作，而會計(jì)控制的實(shí)施者就是企業(yè)的一些會計(jì)及相關(guān)部門，能夠更好地實(shí)現(xiàn)會計(jì)控制，需要企業(yè)的整體協(xié)調(diào)。會計(jì)控制指的是對企業(yè)的資金運(yùn)作進(jìn)行調(diào)控，主要包括企業(yè)的流動資金的調(diào)控，資金運(yùn)作時(shí)間的調(diào)控以及一些其他方面的調(diào)控。會計(jì)控制所包含的內(nèi)容分為在調(diào)控前的預(yù)計(jì)情況，調(diào)控中的事情處理，以及在實(shí)現(xiàn)了會計(jì)控制后的效果分析。會計(jì)控制能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)是企業(yè)的資金是在企業(yè)的個(gè)體計(jì)劃內(nèi)的，是由企業(yè)本身能夠控制的，在這種情況下，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)會計(jì)控制。資金是一切企業(yè)正常運(yùn)營活動的基礎(chǔ)，沒有資金企業(yè)的會計(jì)控制也就無從談起[2]。企業(yè)會計(jì)控制的原則包括五大點(diǎn)，分為以下幾種情況：①會計(jì)控制的范圍要廣，在實(shí)施會計(jì)控制的時(shí)候，要通觀全局，從整體上考慮問題，而不能片面的進(jìn)行。會計(jì)控制，是以資金運(yùn)作為基礎(chǔ)，就要對資金的各個(gè)方面進(jìn)行控制。而企業(yè)的自己流動，從原料的購買，到產(chǎn)品的生產(chǎn)，銷售，以及售后等多個(gè)方面，都離不開合理的會計(jì)控制。進(jìn)行會計(jì)控制，要考慮總產(chǎn)品的資金問題，還要考慮某個(gè)階段的產(chǎn)品資金等問題。從大局觀出發(fā)是進(jìn)行企業(yè)會計(jì)控制的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)[3]。②企業(yè)會計(jì)控制在進(jìn)行信息收集和整理時(shí)要速度，能夠及早的反應(yīng)企業(yè)存在的問題，并且加以改進(jìn)。企業(yè)會計(jì)控制的時(shí)效性對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失有很大的影響，只有做好企業(yè)的會計(jì)控制，才能最大程度的減少企業(yè)不必要的浪費(fèi)。③會計(jì)控制還需要注意的另一個(gè)問題是在實(shí)施會計(jì)控制的時(shí)候，要注意多個(gè)層面的問題和影響，充分考慮不同的情況，把需要控制的企業(yè)問題組織成一個(gè)分不開的、具有關(guān)聯(lián)性的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，從而為會計(jì)控制打下良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會計(jì)控制，使得會計(jì)控制具有時(shí)效性的同時(shí)，還具有合理性。④會計(jì)控制的又一個(gè)原則是要想實(shí)現(xiàn)會計(jì)控制，就需要對會計(jì)控制的相關(guān)人員進(jìn)行權(quán)力教育，使其明白自己所具有的權(quán)力，而且還要知道自己的責(zé)任。只有實(shí)現(xiàn)在權(quán)力和責(zé)任的雙重保障下，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會計(jì)控制。⑤在會計(jì)控制的時(shí)候，一旦出現(xiàn)問題，首先應(yīng)該是調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)的問題，而由于會計(jì)人員的自身工作出現(xiàn)問題的情況下，才應(yīng)該追究會計(jì)控制相關(guān)人員的責(zé)任。這樣才能夠更好的發(fā)揮企業(yè)會計(jì)控制的效果。
2企業(yè)內(nèi)審過程中內(nèi)部會計(jì)控制的重要性
2.1內(nèi)部會計(jì)控制和內(nèi)審的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制在內(nèi)審過程中的作用非同一般。在進(jìn)行會計(jì)控制的時(shí)候，會計(jì)控制有著自己的必要性和優(yōu)勢。會計(jì)控制是每一個(gè)企業(yè)都要用到的。就現(xiàn)階段我國各大企業(yè)的發(fā)展情況來看，會計(jì)失控的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)運(yùn)行過程中原材料的采集購買，到后期的產(chǎn)品形成，走向市場，都存在著一定的問題。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制，使會計(jì)在執(zhí)行自己職責(zé)的時(shí)候沒有舞弊的機(jī)會。通過企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制，能夠準(zhǔn)確提供決策者正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。會計(jì)控制的主要工作是要對記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行評價(jià)和分析。最常見的就是企業(yè)的費(fèi)用開支和報(bào)銷制度[4]。通過會計(jì)控制，實(shí)現(xiàn)了對一些不必要的開支進(jìn)行阻止，服務(wù)于企業(yè)，同時(shí)，發(fā)揮了會計(jì)的職能。會計(jì)技術(shù)也是社會發(fā)展的必然要求，在新時(shí)期下，飛速發(fā)展的高科技帶來了各個(gè)行業(yè)的變化，人們的經(jīng)濟(jì)活動也變得更加頻繁，這樣就促使會計(jì)控制也要不斷地發(fā)展。從企業(yè)的利益來看，搞好會計(jì)控制工作，能夠不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平增長，促進(jìn)企業(yè)有序的發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用逐漸凸現(xiàn)出來，也開始逐漸受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。在一些相關(guān)事件的接連發(fā)生后，企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)的重視程度得到了加強(qiáng)。企業(yè)的審計(jì)部門由和企業(yè)相對無關(guān)的、外部的、獨(dú)立的專家團(tuán)隊(duì)組成，可以很客觀地得出企業(yè)信息的準(zhǔn)確性。在合理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)審的時(shí)候，需要注意的是要完善企業(yè)有效的管理體系，這是實(shí)現(xiàn)內(nèi)審的前提。在一些國外的企業(yè)中，其在治理的方面都相對比較完善，有很好內(nèi)部審計(jì)。研究表明，只有不斷地完善和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度，才能夠得到健全的內(nèi)部控制體系，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的完善能夠?yàn)槠髽I(yè)不斷發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的重要管理活動[5]。內(nèi)部審計(jì)有自己的、專門的系統(tǒng)，其在對企業(yè)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和管理方面可以做出合理的評估和預(yù)測，是為了增加企業(yè)的價(jià)值而進(jìn)行的獨(dú)立活動。所有的企業(yè)中都會出現(xiàn)內(nèi)審這一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)審的主要作用可概括為為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而進(jìn)行的輔助手段。內(nèi)審的作用在企業(yè)中逐漸顯現(xiàn)出來，不少企業(yè)因?yàn)閮?nèi)審工作不夠完善導(dǎo)致競爭力大減。內(nèi)審不僅能夠完成對多個(gè)部門的監(jiān)督和控制，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的不足，從而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析得出修改意見，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益增長。
2.2企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制在內(nèi)審過程中發(fā)揮的重要作用研究
內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)所選用的一個(gè)有效的手段，在某些事情上，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是和企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制是等同的[6]。因此，企業(yè)重視內(nèi)審，也將內(nèi)審作為內(nèi)部控制的一個(gè)重點(diǎn)是它重要作用的體現(xiàn)。西方學(xué)者對于其研究也是很多的，一直有相關(guān)的報(bào)道。內(nèi)部審計(jì)在通過一些固定的體系方法對企業(yè)的會計(jì)、管理等多個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)，從企業(yè)的原材料的引進(jìn)，到產(chǎn)品的售出等進(jìn)行綜合評價(jià)，為了確保企業(yè)的既定方案能夠按時(shí)實(shí)施，準(zhǔn)確進(jìn)行。以前，人們只是簡單地使用審計(jì)來完成財(cái)務(wù)任務(wù)。而這樣的理解是有失偏薄的。這樣就走了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的路線。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對于內(nèi)部審計(jì)的要求也越來越高，需要改變舊的審計(jì)模式，使之發(fā)展為能為企業(yè)提供更多幫助的制度。企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制在內(nèi)審過程中起到的作用也十分明顯，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)審提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料和控制依據(jù)，還能減少會計(jì)工作出現(xiàn)漏洞和作弊的情況，提高企業(yè)實(shí)際利潤。
2.2.1企業(yè)內(nèi)部需要使用合適的審計(jì)測試辦法，通過內(nèi)審技術(shù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)調(diào)控，為企業(yè)內(nèi)審工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。一般的企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制方法主要包括通過對內(nèi)審制度的調(diào)查與描繪，分析內(nèi)部控制方法是否得當(dāng)，是否存在漏洞，是否需要改動的健全性測試;通過分析企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營制度中存在的問題，檢查企業(yè)內(nèi)部控制措施執(zhí)行過程中的失誤或漏洞以及控制的效果和制度的完善程度的符合性測試;以及通過實(shí)際檢查，取得資料后進(jìn)行分析找出審計(jì)工作中的缺陷和失誤問題，以及出現(xiàn)的問題對企業(yè)造成的危害的真實(shí)性測試。這3種方法相輔相成，能夠互相彌補(bǔ)不足，通過3種方法互相監(jiān)督使用，才能夠順利達(dá)到預(yù)定的效果。
2.2.2通過企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)的分析及考核制度，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的不足之處，找到科學(xué)的解決方法，為企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的完善提供必要依據(jù)。具體的做法是：通過對構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)的相關(guān)流程上進(jìn)行分析，包括分析控制過程中的環(huán)境、信息采集、監(jiān)督檢查等，以及對可能發(fā)生造假、作弊等現(xiàn)象的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督[7]。還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的完善效果。在分析和測試企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的過程中，內(nèi)部審計(jì)職員所進(jìn)行的記錄、監(jiān)督工作十分重要。準(zhǔn)確完整的缺陷記錄能夠?qū)ν晟破髽I(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的決策起到關(guān)鍵性的影響。只有全面認(rèn)識和分析所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的問題之后才能夠?qū)ふ页隹茖W(xué)的解決方法。然后才能夠由內(nèi)部審計(jì)職員根據(jù)分析結(jié)果總結(jié)出可行性較高的具體意見，幫助企業(yè)完善內(nèi)部會計(jì)控制制度，達(dá)到提高企業(yè)效益的既定目標(biāo)。
2.2.3通過改變現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制模式，使得內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮更好的效果，提升其監(jiān)督力度，減少作弊現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制作為對內(nèi)部審計(jì)的控制部門，必須結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際狀況，制定適合企業(yè)發(fā)展的控制制度，再通過合適科學(xué)的施行，才能夠起到有效的監(jiān)督與控制，減少舞弊現(xiàn)象和失誤率。另外，規(guī)范內(nèi)部控制的執(zhí)行準(zhǔn)則以及執(zhí)行力度，確保內(nèi)部控制能夠準(zhǔn)確、合理、嚴(yán)肅的執(zhí)行。通過定期與不定期的檢查和實(shí)時(shí)監(jiān)督，達(dá)到確保企業(yè)舞弊現(xiàn)象難以發(fā)生，有效地提高了企業(yè)的綜合效益。
3結(jié)束語
企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制在內(nèi)審過程中發(fā)揮的作用是很重要的。企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，其會計(jì)控制是一個(gè)很重要的措施。為了企業(yè)以后的更好的發(fā)展，會計(jì)控制是必不可少的。企業(yè)的內(nèi)審是企業(yè)的一個(gè)管理組成部分。在新時(shí)代的變化下，企業(yè)的管理和控制都面臨著更高的要求。相信在未來的發(fā)展道路上，企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制在其審計(jì)過程中所起到的作用會更加的有影響力。
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有關(guān)會計(jì)論文范文二：林業(yè)會計(jì)制度問題及改革影響
摘要：對我國林業(yè)會計(jì)制度存在的問題進(jìn)行分析，并對其改革的影響因素進(jìn)行分析，以期對我國林業(yè)會計(jì)制度的完善起到推動作用。
關(guān)鍵詞：林業(yè)會計(jì)制度;生態(tài)文明;體制改革;問題;影響因素;中國
林業(yè)在我國的生態(tài)文明建設(shè)中的主體地位越來越明確，林業(yè)會計(jì)制度的完善和改革就顯得越重要。2006年我國頒布了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，2012又出臺了《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》，可以說這2部準(zhǔn)則對林業(yè)會計(jì)制度的完善起到了很大的作用。然而，隨著當(dāng)前我國林業(yè)生態(tài)越來越重要，林業(yè)會計(jì)存在的問題以及林業(yè)會計(jì)改革的影響因素，已被眾多學(xué)者所關(guān)注，本文就將對些加以討論，希望能夠?qū)α謽I(yè)會計(jì)制度的發(fā)展起到一定的推動作用[1-2]。
1林業(yè)行業(yè)會計(jì)制度存在的問題
1.1現(xiàn)行《國有林場與苗圃會計(jì)制度》的滯后性
通常所說的舊林業(yè)財(cái)會制度是指在2000年以后以前文提到的2個(gè)《準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)制度制定的林業(yè)會計(jì)制度，它的產(chǎn)生可以說是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，與當(dāng)前我國的社會發(fā)展和先進(jìn)的林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀極不相適應(yīng)，有的條款甚至相互沖突。當(dāng)前，2項(xiàng)準(zhǔn)則已經(jīng)基本廢除。而我國現(xiàn)行的關(guān)于林業(yè)會計(jì)制度的準(zhǔn)則是在1994年頒布的，當(dāng)時(shí)國家財(cái)政部為了讓林業(yè)發(fā)展適應(yīng)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，結(jié)合當(dāng)時(shí)我國苗圃的總體形勢，制定了《國有林場與苗圃會計(jì)制度》。這是我國的第一部分關(guān)于林業(yè)相關(guān)的會計(jì)制度，現(xiàn)行的國有林場和苗圃還延用當(dāng)時(shí)的制度，至今已經(jīng)有21年，我國的林業(yè)發(fā)展也經(jīng)歷了不同的階段，會計(jì)制度已經(jīng)取得較大的發(fā)展，但這21年來關(guān)于林業(yè)的會計(jì)制度仍然延用了下來，可以說與當(dāng)前的林業(yè)發(fā)展已經(jīng)不相適應(yīng)，其滯后性可想而知。因此，國家為了完善林業(yè)會計(jì)的相關(guān)制度，2000年國家財(cái)政部發(fā)布了《天然林保護(hù)工程財(cái)政資金會計(jì)處理規(guī)定》，4年后又頒布了《天然林保護(hù)工程財(cái)政資金會計(jì)核算操作規(guī)程》，這2項(xiàng)規(guī)定的出臺，對于我國苗圃、企業(yè)、事業(yè)等多個(gè)方面的林業(yè)會計(jì)制度都進(jìn)行了完善，使天保核算方法得到補(bǔ)充和完善。
1.2林業(yè)行業(yè)執(zhí)行會計(jì)制度的多重性與矛盾性
當(dāng)前我國林業(yè)會計(jì)執(zhí)行的很多制度都不統(tǒng)一，比如很多苗圃延用的是《國有林場與苗圃會計(jì)制度》，而林業(yè)相關(guān)的事業(yè)單位使用的是《事業(yè)單位的會計(jì)制度》，與林業(yè)相關(guān)的企業(yè)使用的會計(jì)制度是《企業(yè)會計(jì)制度》，而與天然林保護(hù)相關(guān)的部門使用的卻是《天然林保護(hù)工程財(cái)政資金會計(jì)處理規(guī)定》和《天然林保護(hù)工程財(cái)政資金會計(jì)核算操作規(guī)程》，導(dǎo)致了我國林業(yè)會計(jì)制度中標(biāo)準(zhǔn)不一，行業(yè)制度參差不齊，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致，眾多制度相互矛盾的現(xiàn)象。
2林業(yè)行業(yè)會計(jì)制度改革的影響因素分析
2.1林業(yè)行業(yè)定位問題是影響林業(yè)會計(jì)改革的必要前提
由于當(dāng)前我國林業(yè)會計(jì)制度的滯后性，我國林業(yè)行業(yè)的會計(jì)制度亟需修訂。林業(yè)會計(jì)制度以及苗圃的的會計(jì)制度在我國林業(yè)發(fā)展過程中起到重要的作用，因此對其進(jìn)行修訂是林業(yè)生態(tài)文明發(fā)展的前提條件，這也是當(dāng)前我國林場和苗圃發(fā)展的首要問題[3-4]。改變原有的林場、苗圃會計(jì)制度首先要確定場圃的性質(zhì)，以前國有場圃被國家定為全民所有制的事業(yè)單位，按照原有的會計(jì)制度就要實(shí)行《事業(yè)單位的會計(jì)制度》，但1994年我國對場圃普遍進(jìn)行了重新的定義，大部分場圃都被定義為企業(yè)，這樣的話，這一部分場圃就將施行《企業(yè)會計(jì)制度》。而現(xiàn)階段我國處于事業(yè)單位改革的關(guān)鍵期，因此林場及苗圃的會計(jì)制度改革對于場圃的生死存亡意義重大。
2.2林業(yè)體制改革是決定林業(yè)會計(jì)制度改革的關(guān)鍵因素
在我國，體制和制度是難以分離的，對于林業(yè)會計(jì)來說也是如此，目前我國的林業(yè)會計(jì)改革與林業(yè)體制的改革就可以視為同一問題。當(dāng)前我國林業(yè)相關(guān)方面存在著很多的問題，究其原因還是林業(yè)行業(yè)的體制存在問題，因此想解決林業(yè)會計(jì)改革的問題就必須要對林業(yè)的體制進(jìn)行深層次的改革，而我國目前大多數(shù)場圃實(shí)行的是“國家所有、地方領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)單位、企業(yè)化管理”的體制，這種管理方式雖然乍一看可以上下聯(lián)動，調(diào)動各個(gè)方面的資源對林業(yè)進(jìn)行管理，但實(shí)際上這種管理體制存在著諸多問題，如職業(yè)分工不明確、工作交叉，因而在當(dāng)前的激烈市場競爭機(jī)制中沒有競爭優(yōu)勢。
2.3林業(yè)分類改革及林區(qū)改革緩慢，嚴(yán)重阻礙林業(yè)會計(jì)制度的改革
我國林業(yè)會計(jì)制度改革中存在的另一大難題就是林業(yè)體制改革難度較大，并且緩慢的進(jìn)度也阻礙了我國會計(jì)制度的完善，這也是我國新的林業(yè)會計(jì)制度沒有明確頒布的一個(gè)重要原因。在我國東北、西南等林區(qū)重要的地方，關(guān)于林區(qū)的改革已提出多年，但始終只是進(jìn)行一些修補(bǔ)動作，至今沒有實(shí)質(zhì)性的作為[5-6]。
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