辨析時間效率對水利工程施工的影響
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周東濤 1由 分享
摘要：水利工程是我國國民經濟發(fā)展的物質基礎，對時間效率的合理安排和有效控制有利于施工過程更好地進行。本文分析了水利工程的特點及工程常見的問題，并從流程管理、制度管理、設備使用、員工素質、現場管理幾方面分析了解決措施。
關鍵詞：水利工程；時間效率；施工；工期
引言
水利工程是通過對自然界地表水及地下水的合理調配及控制，以達到除害興利的目的所修建的工程，也稱之為水工程。由于自然界作為人類生產和生活所必需的水資源的存在狀態(tài)與人類需求并不完全相符，因此只有通過水利工程的興建，合理控制、調節(jié)及分配水流和水量，才能使水資源更好地服務于人民的生活及生產需要。隨著我國經濟的迅速發(fā)展及人民生活水平的普遍提高，我國的能源需求量在逐年增長，而水資源作為一種可再生資源在能源體系中所占據的地位越來越高，我國在水利工程建設中投入的資金也越來越多。
隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，水利工程的施工已然成為一門獨立科學。
水利工程的施工受到自然界及外界環(huán)境的影響較大，其施工質量的優(yōu)劣直接關系著防洪和水利的安全，與國計民生息息相關。保障水利工程的施工質量，切實抓好施工階段的各項管理工作，是每個水利工程施工企業(yè)及施工人員必須謹慎考慮的問題。水利工程是一項季節(jié)性很強的工程，包括錯誤計算施工時間在內的多方面的內外因素都會導致工程事故的發(fā)生。
水利工程的施工特點及常見問題
水利工程的特點
受環(huán)境制約
水利工程的施工受到季節(jié)、地質、地形、水文等多方面因素的制約，其施工條件也較為艱苦。
施工準備工作量大
由于水利工程項目大多地處交通十分不便的偏遠山區(qū)，其施工準備工作量往往很巨大。例如在工程實施前，經常需要修建道路、建立輔助施工的相應的配套服務、修建生活及辦公用房等，大量準備工作的進行為水利工程帶來了不小的建設投資。因此，應通過制定詳細的計劃、合理組織施工的準備工作來盡量降低施工投資。
工程量大
水利工程有著施工量大、單項工程繁多的特點，這無疑增加了工程實施的難度。因此，施工單位應對施工過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，應依據水利工程項目的實際情況選取最優(yōu)施工方案，嚴把每道工序質量關并加強施工過程的組織與管理，以確保工程質量達標。
施工項目區(qū)域跨度大
水利工程項目的區(qū)域跨度往往很大，經常會涉及很多部門的利益，這就要求統(tǒng)籌兼顧，進行全面規(guī)劃，協調好水利工程項目的各項具體工作。
施工設計工作較多
水利工程的施工工作內容很多，加之工程的條件限制，施工危險系數較高。因此應積極做好安全防范措施，杜絕工程事故的發(fā)生，以保證人民的生命財產安全。
水利工程的常見問題
管理者素質有待提高
水利工程項目缺少高水平的管理人才，很多管理人員綜合素質不高，對工程的質量、成本及進度等方面缺乏綜合管理能力，這就導致了項目科學化管理的決策缺失、技術支持缺乏、施工隨意性大等結果。
前期勘測不到位
受到工作經費缺乏等方面的制約，有些工程的施工項目可行性報告、設計方案、計劃書等僅停留在對現有資料的分析之上，缺乏對經濟、環(huán)境及水資源配置等因素的綜合考察和分析，進而影響施工的質量和進度。
施工過程不嚴格
很多工程為了搶工期、趕進度，未能予以施工工序足夠的重視，往往導致工程質量出現問題而需要返工，最終延誤工期。
解決措施
強化工程流程管理
為保證水利工程項目的質量和效率，應依據《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》和相關的法律法規(guī)，嚴格遵守工程的建設流程。首先，擇優(yōu)選擇分包企業(yè)，并詳細擬定責權明晰的分包合同，工程各方要熟悉合同細則，為具體施工中可能發(fā)生的變更、索賠等做好準備；其次，嚴控工程材料采購、工程施工直至竣工等各個環(huán)節(jié)，在施工中實行完善的逐級問責制，明確上至工程領導、項目負責人，下到工程技術人員、施工工人等的責任，并對其工作進行監(jiān)督，對不遵守技術要求及相關規(guī)范導致的工程問題要進行責任追究。只有嚴格規(guī)范工程流程，才能有效發(fā)揮工程項目各方的職能，最終保證水利工程項目的效益。
強化制度管理
強化制度管理，應做到設備和人有機結合。首先，應擇優(yōu)選擇機械設備的使用人員；其次，應對施工人員進行專業(yè)技能的培訓，全面提高管理者的專業(yè)知識和管理技能，并使每位職工都熟悉設備的性能，合理使用設備，使之發(fā)揮出最大的效率。
合理設計和提高設備使用率
工程施工方案及施工工藝的設計合理與否，對施工進度及工程質量起著決定性作用。因此，應結合技術、組織管理、經濟等方面，綜合分析并制定合理的施工方案和工藝，保證水利工程的質量達標。
施工設備的選用和操作對工程的質量和進度有著直接影響。提高機械設備的利用率，首先，應合理調配并有效使用機械設備，嚴格依照相關規(guī)定做好設備的維修及保養(yǎng)工作，以確保設備可以提供安全、優(yōu)質及高效的服務；其次，還要依照工程施工現場所投入的設備總量及機型類別，儲備一定比例的機電配件，以應對機械設備發(fā)生故障時對配件的需求；同時，還應強化管理工作，提高全體員工的效率意識，不斷大膽探索、推陳出新，尋找更有效的提高生產率的辦法。
提高員工素質
包括施工組織者、指揮人員、具體操作人員在內的各級施工人員，其工作質量和效率都對水利工程項目的質量和效率有著很大影響。因此，應統(tǒng)一所有員工的思想認識，強化所有員工的時間觀、效率觀及成本觀。首先，要切實提高工作人員的專業(yè)素質及個人素質，實行嚴格的持證上崗制度，并通過對工作人員進行專業(yè)技術培訓來提升其工作水平；其次，應加強對工作人員的勞動紀律教育和職業(yè)道德教育，提升其敬業(yè)精神和責任心，還可引入績效考評制度，通過各項激勵措施，切實提高工作效率；同時，應大力宣傳時間對工程的重要性，對時間費用進行分階段的計算，讓每一位工作人員都能明確延遲一天工期將會帶來的經濟損失，加強其時間緊迫感，營造人人關心工期和成本的良好工作氛圍。
加強現場管理
加強對施工現場的管理，減少時間費用，首先，應對現場施工人員、設備及材料進行動態(tài)管理，依據不同的施工任務，協調分配管理人員和增減輔助人員；其次，依照“技術上先進、經濟上合理、施工上適用、安全上可靠”的原則選用施工設備并提高設備利用率；最后，在控制施工材料來源的同時，還應加強對周轉材料的管理，做好周轉材料的按計劃租用、定置管理和及時歸還工作。
關鍵詞：水利工程；時間效率；施工；工期
引言
水利工程是通過對自然界地表水及地下水的合理調配及控制，以達到除害興利的目的所修建的工程，也稱之為水工程。由于自然界作為人類生產和生活所必需的水資源的存在狀態(tài)與人類需求并不完全相符，因此只有通過水利工程的興建，合理控制、調節(jié)及分配水流和水量，才能使水資源更好地服務于人民的生活及生產需要。隨著我國經濟的迅速發(fā)展及人民生活水平的普遍提高，我國的能源需求量在逐年增長，而水資源作為一種可再生資源在能源體系中所占據的地位越來越高，我國在水利工程建設中投入的資金也越來越多。
隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，水利工程的施工已然成為一門獨立科學。
水利工程的施工受到自然界及外界環(huán)境的影響較大，其施工質量的優(yōu)劣直接關系著防洪和水利的安全，與國計民生息息相關。保障水利工程的施工質量，切實抓好施工階段的各項管理工作，是每個水利工程施工企業(yè)及施工人員必須謹慎考慮的問題。水利工程是一項季節(jié)性很強的工程，包括錯誤計算施工時間在內的多方面的內外因素都會導致工程事故的發(fā)生。
水利工程的施工特點及常見問題
水利工程的特點
受環(huán)境制約
水利工程的施工受到季節(jié)、地質、地形、水文等多方面因素的制約，其施工條件也較為艱苦。
施工準備工作量大
由于水利工程項目大多地處交通十分不便的偏遠山區(qū)，其施工準備工作量往往很巨大。例如在工程實施前，經常需要修建道路、建立輔助施工的相應的配套服務、修建生活及辦公用房等，大量準備工作的進行為水利工程帶來了不小的建設投資。因此，應通過制定詳細的計劃、合理組織施工的準備工作來盡量降低施工投資。
工程量大
水利工程有著施工量大、單項工程繁多的特點，這無疑增加了工程實施的難度。因此，施工單位應對施工過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，應依據水利工程項目的實際情況選取最優(yōu)施工方案，嚴把每道工序質量關并加強施工過程的組織與管理，以確保工程質量達標。
施工項目區(qū)域跨度大
水利工程項目的區(qū)域跨度往往很大，經常會涉及很多部門的利益，這就要求統(tǒng)籌兼顧，進行全面規(guī)劃，協調好水利工程項目的各項具體工作。
施工設計工作較多
水利工程的施工工作內容很多，加之工程的條件限制，施工危險系數較高。因此應積極做好安全防范措施，杜絕工程事故的發(fā)生，以保證人民的生命財產安全。
水利工程的常見問題
管理者素質有待提高
水利工程項目缺少高水平的管理人才，很多管理人員綜合素質不高，對工程的質量、成本及進度等方面缺乏綜合管理能力，這就導致了項目科學化管理的決策缺失、技術支持缺乏、施工隨意性大等結果。
前期勘測不到位
受到工作經費缺乏等方面的制約，有些工程的施工項目可行性報告、設計方案、計劃書等僅停留在對現有資料的分析之上，缺乏對經濟、環(huán)境及水資源配置等因素的綜合考察和分析，進而影響施工的質量和進度。
施工過程不嚴格
很多工程為了搶工期、趕進度，未能予以施工工序足夠的重視，往往導致工程質量出現問題而需要返工，最終延誤工期。
解決措施
強化工程流程管理
為保證水利工程項目的質量和效率，應依據《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》和相關的法律法規(guī)，嚴格遵守工程的建設流程。首先，擇優(yōu)選擇分包企業(yè)，并詳細擬定責權明晰的分包合同，工程各方要熟悉合同細則，為具體施工中可能發(fā)生的變更、索賠等做好準備；其次，嚴控工程材料采購、工程施工直至竣工等各個環(huán)節(jié)，在施工中實行完善的逐級問責制，明確上至工程領導、項目負責人，下到工程技術人員、施工工人等的責任，并對其工作進行監(jiān)督，對不遵守技術要求及相關規(guī)范導致的工程問題要進行責任追究。只有嚴格規(guī)范工程流程，才能有效發(fā)揮工程項目各方的職能，最終保證水利工程項目的效益。
強化制度管理
強化制度管理，應做到設備和人有機結合。首先，應擇優(yōu)選擇機械設備的使用人員；其次，應對施工人員進行專業(yè)技能的培訓，全面提高管理者的專業(yè)知識和管理技能，并使每位職工都熟悉設備的性能，合理使用設備，使之發(fā)揮出最大的效率。
合理設計和提高設備使用率
工程施工方案及施工工藝的設計合理與否，對施工進度及工程質量起著決定性作用。因此，應結合技術、組織管理、經濟等方面，綜合分析并制定合理的施工方案和工藝，保證水利工程的質量達標。
施工設備的選用和操作對工程的質量和進度有著直接影響。提高機械設備的利用率，首先，應合理調配并有效使用機械設備，嚴格依照相關規(guī)定做好設備的維修及保養(yǎng)工作，以確保設備可以提供安全、優(yōu)質及高效的服務；其次，還要依照工程施工現場所投入的設備總量及機型類別，儲備一定比例的機電配件，以應對機械設備發(fā)生故障時對配件的需求；同時，還應強化管理工作，提高全體員工的效率意識，不斷大膽探索、推陳出新，尋找更有效的提高生產率的辦法。
提高員工素質
包括施工組織者、指揮人員、具體操作人員在內的各級施工人員，其工作質量和效率都對水利工程項目的質量和效率有著很大影響。因此，應統(tǒng)一所有員工的思想認識，強化所有員工的時間觀、效率觀及成本觀。首先，要切實提高工作人員的專業(yè)素質及個人素質，實行嚴格的持證上崗制度，并通過對工作人員進行專業(yè)技術培訓來提升其工作水平；其次，應加強對工作人員的勞動紀律教育和職業(yè)道德教育，提升其敬業(yè)精神和責任心，還可引入績效考評制度，通過各項激勵措施，切實提高工作效率；同時，應大力宣傳時間對工程的重要性，對時間費用進行分階段的計算，讓每一位工作人員都能明確延遲一天工期將會帶來的經濟損失，加強其時間緊迫感，營造人人關心工期和成本的良好工作氛圍。
加強現場管理
加強對施工現場的管理，減少時間費用，首先，應對現場施工人員、設備及材料進行動態(tài)管理，依據不同的施工任務，協調分配管理人員和增減輔助人員；其次，依照“技術上先進、經濟上合理、施工上適用、安全上可靠”的原則選用施工設備并提高設備利用率；最后，在控制施工材料來源的同時，還應加強對周轉材料的管理，做好周轉材料的按計劃租用、定置管理和及時歸還工作。