分析統(tǒng)計學(xué)在工程項目管理中的應(yīng)用
時間:
王剛1由 分享
摘要:工程項目管理中應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)工作方法,可以及時、準(zhǔn)確、快速反映工程項目施工、生產(chǎn)活動、完成計劃等全方位的信息,為企業(yè)贏得了有力的競爭條件。本文以統(tǒng)計學(xué)知識在工程項目中的運用為主,結(jié)合企業(yè)實際情況運用統(tǒng)計學(xué)知識來指導(dǎo)工程管理工作,提出加強工程管理工作應(yīng)采取的統(tǒng)計方法和手段,探討改進(jìn)管理工作的辦法,使工程管理工作更好、更有效地為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計學(xué);工程項目;應(yīng)用
一、統(tǒng)計學(xué)概述
統(tǒng)計學(xué)(statistics)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支,主要通過利用概率論建立數(shù)學(xué)模型,收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進(jìn)行量化的分析、總結(jié),并進(jìn)而進(jìn)行推斷和預(yù)測,為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。它被廣泛的應(yīng)用在各門學(xué)科之上,從物理和社會科學(xué)到人文科學(xué),甚至被用來工商業(yè)及政府的情報決策之上。統(tǒng)計學(xué)的基本研究方法有:大量觀察法、統(tǒng)計分組法和歸納推斷法。統(tǒng)計學(xué)與工程項目相結(jié)合形成了工程統(tǒng)計學(xué)。
二、統(tǒng)計學(xué)在工程項目管理中的應(yīng)用
?。ㄒ唬┰诠こ添椖拷M織管理中的應(yīng)用
工程項目管理要實施有效的管理,首先要建立一個完善、高效的管理機構(gòu)。管理機構(gòu)的職能、組織、結(jié)構(gòu)及制度一系列的選擇、籌劃和確定均需要統(tǒng)計信息上報的資源來完成,經(jīng)過數(shù)量性和綜合性的分析,制定科學(xué)合理管理機構(gòu),有準(zhǔn)備的組織實施對工程項目的管理。在全面掌握工程項目情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)普遍性原理為管理工作了解必要的足夠的細(xì)節(jié)問題,從而把未知因素降到最低。在關(guān)鍵點設(shè)立檢查點,使得管理人員能夠隨時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,能對出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象做出快速反應(yīng)。即以統(tǒng)計信息為基礎(chǔ),建立項目工程管理基線,進(jìn)一步分配給各級工作細(xì)目,最后建立項目工程的管理溝通網(wǎng)絡(luò)。
(二)在工程項目施工過程中的應(yīng)用
在工程項目施工過程中更加要求統(tǒng)計信息及時、詳實、完整,隨時需要將系統(tǒng)的統(tǒng)計信息,收集、整理、分析、決策、優(yōu)化決策,優(yōu)化決策實施過程又是統(tǒng)計信息反饋、調(diào)整、優(yōu)化的過程,說明統(tǒng)計信息不是單純地羅列數(shù)據(jù),如同點連成線,要有機結(jié)合,否則只是滿紙涂鴉,毫無意義。也不是單純的技巧和手段,數(shù)學(xué)技巧往往容易使人們對精確性和可靠性產(chǎn)生錯誤印象。一切要以科學(xué)分析為基礎(chǔ),否則統(tǒng)計信息將失去光輝。
(三)統(tǒng)計學(xué)圖表在工程項目中的應(yīng)用
工程項目中我們可以利用統(tǒng)計學(xué)理論生成圖表,清晰明了的進(jìn)行管理。例如,控制表是根據(jù)時間推移對工程項目管理程序運行結(jié)果的一種圖表展示,常用于判斷管理程序是否“在控制中”進(jìn)行。當(dāng)一個程序在控制之中時,不應(yīng)對它進(jìn)行調(diào)整。管理控制表可以用來監(jiān)控工程施工中的變量的輸出,盡管控制表常被用于跟蹤重復(fù)性的活動,諸如生產(chǎn)事務(wù),它還可以用于監(jiān)控成本和進(jìn)度的變動、容量和范圍變化的頻率,項目文件中的錯誤,或者其他管理結(jié)果,以便判斷“項目管理程序”是否在控制之中。再如,流程圖。在工程項目管理中統(tǒng)計流程圖應(yīng)用很廣泛,有助于分析問題是如何發(fā)生的。
三、統(tǒng)計應(yīng)用于工程項目中時應(yīng)注意的問題
將統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用于工程項目管理,還需要建立健全相關(guān)制度,增強領(lǐng)導(dǎo)對工程統(tǒng)計工作的認(rèn)識,增強統(tǒng)計工作的獨立性,加強員工統(tǒng)計知識培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時將統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。
(一)提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識
統(tǒng)計工作是工程項目是否正常運行的監(jiān)督員,對于保證正常生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益具有不可替代的作用。尤其在施工過程中,項目領(lǐng)導(dǎo)是項目決策的制定者,作為一個項目的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要對統(tǒng)計工作有一個清楚的認(rèn)識,從思想上真正重視它的分析糾偏功能,發(fā)揮好統(tǒng)計學(xué)的作用。
?。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)制度及科學(xué)的指標(biāo)體系
為了解決工程統(tǒng)計中的問題,施工企業(yè)需要建立起對原始記錄資料的質(zhì)量檢查制度,出現(xiàn)問題及時地進(jìn)行調(diào)整和校正,把統(tǒng)計工作看做是指示器和校正器,發(fā)現(xiàn)矛盾,提出建議,以便使統(tǒng)計工作在工程管理中發(fā)揮真正的作用。再者,需要建立一套科學(xué)的指標(biāo)體系和調(diào)查方法,使各項統(tǒng)計資料具有充分的科學(xué)性合理性,能正確全面反映各個方面和各個環(huán)節(jié)的真實情況,并能保持連續(xù)性、系統(tǒng)性。
?。ㄈ┨岣呓y(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
統(tǒng)計工作水平的提高及在工程管理中作用的發(fā)揮,在很大程度上都取決于工程統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,企業(yè)必須大力加強統(tǒng)計職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)教育,聯(lián)系本企業(yè)的實際生產(chǎn)情況,每隔一定階段,組織統(tǒng)計人員的培訓(xùn),以更新知識和概念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這對于提高施工企業(yè)的統(tǒng)計水平,強化統(tǒng)計的職能有著深遠(yuǎn)的意義。
(四)統(tǒng)計技術(shù)的現(xiàn)代化是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的最好途徑
要進(jìn)一步搞好工程統(tǒng)計工作,必須健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)作為保證,并使之程序化,這將會使數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的速度、準(zhǔn)確性有較大提高,避免統(tǒng)計數(shù)據(jù)的滯后和手工操作的誤差,使統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化的軌道。同時,企業(yè)可以積極開發(fā)工程統(tǒng)計的計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)工程統(tǒng)計管理的自動化、快速化和決策科學(xué)化,彌補單一學(xué)科知識和單一功能部門的缺陷,從而發(fā)揮系統(tǒng)的整體優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢,這也將會為如何管理工程項目,如何更有效地節(jié)約成本,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供科學(xué)的依據(jù)。
作者單位:湖北省咸寧市交通學(xué)校
參考文獻(xiàn):
[1]謝鴻煌.電站工程項目數(shù)據(jù)方差分析和計算機處理.工業(yè)工程與管理.2004.3.
[2]李胡生.地基土工實驗數(shù)據(jù)的隨機模糊統(tǒng)計原理及方法.四川建筑科學(xué)研究.2006.5.
[3]王予超.對統(tǒng)計工作存在的問題及對策的探討.科技資訊.2009.1.
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計學(xué);工程項目;應(yīng)用
一、統(tǒng)計學(xué)概述
統(tǒng)計學(xué)(statistics)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支,主要通過利用概率論建立數(shù)學(xué)模型,收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進(jìn)行量化的分析、總結(jié),并進(jìn)而進(jìn)行推斷和預(yù)測,為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。它被廣泛的應(yīng)用在各門學(xué)科之上,從物理和社會科學(xué)到人文科學(xué),甚至被用來工商業(yè)及政府的情報決策之上。統(tǒng)計學(xué)的基本研究方法有:大量觀察法、統(tǒng)計分組法和歸納推斷法。統(tǒng)計學(xué)與工程項目相結(jié)合形成了工程統(tǒng)計學(xué)。
二、統(tǒng)計學(xué)在工程項目管理中的應(yīng)用
?。ㄒ唬┰诠こ添椖拷M織管理中的應(yīng)用
工程項目管理要實施有效的管理,首先要建立一個完善、高效的管理機構(gòu)。管理機構(gòu)的職能、組織、結(jié)構(gòu)及制度一系列的選擇、籌劃和確定均需要統(tǒng)計信息上報的資源來完成,經(jīng)過數(shù)量性和綜合性的分析,制定科學(xué)合理管理機構(gòu),有準(zhǔn)備的組織實施對工程項目的管理。在全面掌握工程項目情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)普遍性原理為管理工作了解必要的足夠的細(xì)節(jié)問題,從而把未知因素降到最低。在關(guān)鍵點設(shè)立檢查點,使得管理人員能夠隨時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,能對出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象做出快速反應(yīng)。即以統(tǒng)計信息為基礎(chǔ),建立項目工程管理基線,進(jìn)一步分配給各級工作細(xì)目,最后建立項目工程的管理溝通網(wǎng)絡(luò)。
(二)在工程項目施工過程中的應(yīng)用
在工程項目施工過程中更加要求統(tǒng)計信息及時、詳實、完整,隨時需要將系統(tǒng)的統(tǒng)計信息,收集、整理、分析、決策、優(yōu)化決策,優(yōu)化決策實施過程又是統(tǒng)計信息反饋、調(diào)整、優(yōu)化的過程,說明統(tǒng)計信息不是單純地羅列數(shù)據(jù),如同點連成線,要有機結(jié)合,否則只是滿紙涂鴉,毫無意義。也不是單純的技巧和手段,數(shù)學(xué)技巧往往容易使人們對精確性和可靠性產(chǎn)生錯誤印象。一切要以科學(xué)分析為基礎(chǔ),否則統(tǒng)計信息將失去光輝。
(三)統(tǒng)計學(xué)圖表在工程項目中的應(yīng)用
工程項目中我們可以利用統(tǒng)計學(xué)理論生成圖表,清晰明了的進(jìn)行管理。例如,控制表是根據(jù)時間推移對工程項目管理程序運行結(jié)果的一種圖表展示,常用于判斷管理程序是否“在控制中”進(jìn)行。當(dāng)一個程序在控制之中時,不應(yīng)對它進(jìn)行調(diào)整。管理控制表可以用來監(jiān)控工程施工中的變量的輸出,盡管控制表常被用于跟蹤重復(fù)性的活動,諸如生產(chǎn)事務(wù),它還可以用于監(jiān)控成本和進(jìn)度的變動、容量和范圍變化的頻率,項目文件中的錯誤,或者其他管理結(jié)果,以便判斷“項目管理程序”是否在控制之中。再如,流程圖。在工程項目管理中統(tǒng)計流程圖應(yīng)用很廣泛,有助于分析問題是如何發(fā)生的。
三、統(tǒng)計應(yīng)用于工程項目中時應(yīng)注意的問題
將統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用于工程項目管理,還需要建立健全相關(guān)制度,增強領(lǐng)導(dǎo)對工程統(tǒng)計工作的認(rèn)識,增強統(tǒng)計工作的獨立性,加強員工統(tǒng)計知識培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時將統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。
(一)提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識
統(tǒng)計工作是工程項目是否正常運行的監(jiān)督員,對于保證正常生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益具有不可替代的作用。尤其在施工過程中,項目領(lǐng)導(dǎo)是項目決策的制定者,作為一個項目的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要對統(tǒng)計工作有一個清楚的認(rèn)識,從思想上真正重視它的分析糾偏功能,發(fā)揮好統(tǒng)計學(xué)的作用。
?。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)制度及科學(xué)的指標(biāo)體系
為了解決工程統(tǒng)計中的問題,施工企業(yè)需要建立起對原始記錄資料的質(zhì)量檢查制度,出現(xiàn)問題及時地進(jìn)行調(diào)整和校正,把統(tǒng)計工作看做是指示器和校正器,發(fā)現(xiàn)矛盾,提出建議,以便使統(tǒng)計工作在工程管理中發(fā)揮真正的作用。再者,需要建立一套科學(xué)的指標(biāo)體系和調(diào)查方法,使各項統(tǒng)計資料具有充分的科學(xué)性合理性,能正確全面反映各個方面和各個環(huán)節(jié)的真實情況,并能保持連續(xù)性、系統(tǒng)性。
?。ㄈ┨岣呓y(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
統(tǒng)計工作水平的提高及在工程管理中作用的發(fā)揮,在很大程度上都取決于工程統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,企業(yè)必須大力加強統(tǒng)計職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)教育,聯(lián)系本企業(yè)的實際生產(chǎn)情況,每隔一定階段,組織統(tǒng)計人員的培訓(xùn),以更新知識和概念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這對于提高施工企業(yè)的統(tǒng)計水平,強化統(tǒng)計的職能有著深遠(yuǎn)的意義。
(四)統(tǒng)計技術(shù)的現(xiàn)代化是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的最好途徑
要進(jìn)一步搞好工程統(tǒng)計工作,必須健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)作為保證,并使之程序化,這將會使數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的速度、準(zhǔn)確性有較大提高,避免統(tǒng)計數(shù)據(jù)的滯后和手工操作的誤差,使統(tǒng)計工作步入規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化的軌道。同時,企業(yè)可以積極開發(fā)工程統(tǒng)計的計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)工程統(tǒng)計管理的自動化、快速化和決策科學(xué)化,彌補單一學(xué)科知識和單一功能部門的缺陷,從而發(fā)揮系統(tǒng)的整體優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢,這也將會為如何管理工程項目,如何更有效地節(jié)約成本,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供科學(xué)的依據(jù)。
作者單位:湖北省咸寧市交通學(xué)校
參考文獻(xiàn):
[1]謝鴻煌.電站工程項目數(shù)據(jù)方差分析和計算機處理.工業(yè)工程與管理.2004.3.
[2]李胡生.地基土工實驗數(shù)據(jù)的隨機模糊統(tǒng)計原理及方法.四川建筑科學(xué)研究.2006.5.
[3]王予超.對統(tǒng)計工作存在的問題及對策的探討.科技資訊.2009.1.