財(cái)務(wù)管理論文范文

財(cái)務(wù)管理論文范文

　　近年來,企業(yè)的國際化、聯(lián)盟化,競爭與合作的趨勢仍在繼續(xù)。這一國際化的趨勢要求中國的企業(yè)不僅要加強(qiáng)自身建設(shè)和發(fā)展,而且必須高度重視企業(yè)的管理和公司治理問題,以真正提高企業(yè)的核心競爭力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的財(cái)務(wù)管理論文，供大家參考。

　　財(cái)務(wù)管理論文范文一：淺析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系構(gòu)建熱

　　摘 要：文章從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念界定、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的一般方法等方面進(jìn)行了探討，旨在為風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。?

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);評價(jià)方法?

　　中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007—6921(2008)06—0022—02?? 1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念界定?

　　關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念其代表性的觀點(diǎn)主要有兩種。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動中由于內(nèi)部、外部各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而蒙受損失的機(jī)會和可能?；谶@樣的分析，企業(yè)財(cái)務(wù)活動的組織和管理過程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。通常，我們將企業(yè)財(cái)務(wù)活動分為籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配四個(gè)方面，相應(yīng)的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就可分為：籌資風(fēng)險(xiǎn)，即因借入資金而增加喪失償債能力的可能;投資風(fēng)險(xiǎn)，即由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);資金回收風(fēng)險(xiǎn)，即產(chǎn) 品銷售出去，其貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性;收益分配風(fēng)險(xiǎn)，即由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是融資風(fēng)險(xiǎn)或籌資風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因償還到期債務(wù)而引起的(即償還到期的本金加利息)，沒有債務(wù)，企業(yè)經(jīng)營的資本金全靠投資人投入的話，則不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇藭r(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已被定義為是由于使用債務(wù)或優(yōu)先股籌資而需要做出固定周期性支出引起的，由普通股股東承擔(dān)的超過基本商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以上部分的風(fēng)險(xiǎn)。這一觀點(diǎn)主要立足于風(fēng)險(xiǎn)緣于企業(yè)籌資過多或舉債不當(dāng)而引起，是一種較狹義的 定義，但在財(cái)務(wù)管理的學(xué)科體系中占有主導(dǎo)地位，具有廣泛用途。因此，本文研究的主要是基于該觀點(diǎn)的定義所做的討論。?

　　2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因?

　　企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同?？傮w來看，主要有以下幾個(gè)方面的原因：?

　　2.1 財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性?

　　財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場、社會文化及資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的，其不利變化必然給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但也可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，必將會給企業(yè)理財(cái)帶來困難。?

　　2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，管理決策缺乏科學(xué)性?

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著財(cái)務(wù)活動客觀存在的。然而，現(xiàn)實(shí)工作中不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低，風(fēng)險(xiǎn)意識極為淡薄。不少企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致的決策失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前，許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎(chǔ)工作不夠完善等原因，而導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境的不利變化不能進(jìn)行科學(xué)

　　的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，進(jìn)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?

　　2.3 應(yīng)收賬款、存貨缺乏控制，周轉(zhuǎn)緩慢?

　　一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí)，有些企業(yè)在賒銷過程中對客戶信用等級了解不夠，盲目賒銷，使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度之上，造成應(yīng)收賬款失控，有相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在流動資產(chǎn)中所占比重相對較大的存貨，在很多企業(yè)表現(xiàn)為超儲積壓存貨，流動性過差。結(jié)果一方面占用了企業(yè)大量的資金，另一方面企業(yè)又要為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用，以致費(fèi)用上升，利潤下降。此外，企業(yè)長期庫存存貨還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不 善造成的損失，由此產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?

　　2.4 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂，資金結(jié)構(gòu)不合理?

　　企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的又一重要原因。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。另外，由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)為負(fù)債資金占全部資金的比例過高。資金結(jié)構(gòu)的不合理將直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力不足，進(jìn)一步加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?

　　3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的一般方法?

　　3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一般方法簡介?

　　3.1.1單變量判定模型。這種方法是用單一的財(cái)務(wù)比率來評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)是：企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境時(shí)，其財(cái)務(wù)比率和正常企業(yè)的財(cái)務(wù)比率有顯著差別。一般認(rèn)為，比較重要的財(cái)務(wù)比率是：現(xiàn)金流量/負(fù)債總額，資產(chǎn)收益率，資產(chǎn)負(fù)債率。?

　　單變量模型將財(cái)務(wù)指標(biāo)用于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是一大進(jìn)步，指標(biāo)單一，簡單易行。但是，不可避免會出現(xiàn)評價(jià)的片面性。這種方法在人們開始認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用，但隨著經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜多變，單一的指標(biāo)已不能全面反映企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況。?

　　3.1.2 多元線性評價(jià)模型。它的形式是：?

　　Z=1.2x1+1.4x2+3.3x3+0.6x4+0.999x5?

　　式中：Z——判別函數(shù)值，x1——營運(yùn)資金/資產(chǎn)總額，x2——留存收益/資產(chǎn)總額，x3——息稅前利潤/資產(chǎn)總額，x4 ——普通股和優(yōu)先股市場價(jià)值總額/負(fù)債賬面價(jià)值總額，x5——銷售收入/資產(chǎn)總額。Z值應(yīng)在1.81～2.99之間，Z=2.675時(shí)居中;Z>2.675時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好;Z<1.81時(shí)，企業(yè)存在很大的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);Z值處于1.81～2.99之間，稱為灰色地帶，這個(gè)區(qū)間的企業(yè)財(cái)務(wù)極不穩(wěn)定。?

　　多元線性模型在單變量模型的基礎(chǔ)上趨向綜合，且把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概括在某一范圍內(nèi)，這是它的突破。但它仍沒有考慮企業(yè)的成長能力，同時(shí)它的假設(shè)條件是變量服從多元正態(tài)分布，沒有解決變量之間的相關(guān)性問題。 ?

　　3.1.3 財(cái)務(wù)杠桿分析。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，除普通股股東投入的資金外，還有從債權(quán)人借入和優(yōu)先股股東投入的資金。由于債權(quán)人的利息和優(yōu)先股股利都是按約定的利率和股息率計(jì)算的固定費(fèi)用，于是當(dāng)息稅前利潤增大時(shí)，每 1 元息稅前利潤所負(fù)擔(dān)的利息和優(yōu)先股股息就會相對地減少，從而使普通股每股收益有更大幅度的提高。反之，當(dāng)利潤減少時(shí)，普通股每股收益有更大幅度的下降。這便是財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

　　財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)可用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，如下公式：?

　　DFL=(ΔEPS/EPS)÷(ΔEBIT/EBIT)?

　　=EBIT÷(EBIT-I)?

　　其中：I為利息;ΔEPS——普通股每股收益變動額;EPS——變動前的普通股每股收益;ΔEBIT——息稅前利潤變動額;EBIT——變動前的息稅前利潤。?

　　3.1.4 自有資金利潤率的標(biāo)準(zhǔn)離差率分析。期望自有資金利潤率=【期望的息稅前資金利潤率+借入資金/自有資金*(期望資金利潤率-借入資金利息率)】*(1-所得稅稅率)。

　　該方法揭示出舉債能為股東帶來額外收益，同時(shí)說明財(cái)務(wù)杠桿有正負(fù)效應(yīng)。當(dāng)期望的息稅前資金利潤率大于借入資金利息率時(shí)，公司提高舉債規(guī)模將增大自有資金利潤率。反之，則應(yīng)

　　降低負(fù)債規(guī)模，以提高自有資金利潤率。?

　　3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一般方法分析?

　　通觀以上各種方法，我們不難發(fā)現(xiàn)其所存在的不足：?

　　3.2.1 體系設(shè)計(jì)缺乏全面性。財(cái)務(wù)評價(jià)體系設(shè)計(jì)過于簡單，評價(jià)指標(biāo)往往只涉及企業(yè)的某一方面特征，且以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的指標(biāo)更是少之又少。眾所周知，企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力及成長能力都可能影響其財(cái)務(wù);沒有足夠的盈利能力，企業(yè)不能生存;不能到期償債，企業(yè)可能宣告破產(chǎn);資產(chǎn)的使用效率不高，又會影響盈利能力;沒有利潤的增長，企業(yè)不會持續(xù)生存。不難看到，以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表計(jì)算的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并不能全面反映真實(shí)多變的經(jīng)濟(jì)事實(shí)，而以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的現(xiàn)金流量分析，則可以較準(zhǔn)確地反映出企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入及流出的動態(tài)過程，在評估企業(yè)的營運(yùn)能力、收益質(zhì)量和償債風(fēng)險(xiǎn)等方面均可起到必要的補(bǔ)充作用。同時(shí)，在“現(xiàn)金至尊”的時(shí)代增加財(cái)務(wù)指標(biāo)中關(guān)于現(xiàn)金流量指標(biāo)的比重尤顯重要。 ?

　　3.2.2 評價(jià)指標(biāo)選擇欠佳。評價(jià)體系僅止于財(cái)務(wù)指標(biāo)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)不曾涉及。定量分析雖然是通過對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析、加工和處理來完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的，有其科學(xué)性和合理性，但這種方式也會受到不同企業(yè)條件差異、企業(yè)在不同時(shí)期影響因素的變化、評價(jià)時(shí)對評價(jià)指標(biāo)的選擇，以及企業(yè)對會計(jì)政策的選擇等各種因素的影響，無法滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的全面需要。而定性分析則是在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)分析人員的經(jīng)驗(yàn)判斷，對定量分析的不足加以彌補(bǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人文環(huán)境的改善，財(cái)務(wù)分析會朝著更加科學(xué)化、合理化、人性化的方向發(fā)展。人力資源因素分析、企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力、公司市場占有率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)勢必成為財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用，也是企業(yè)關(guān)注的重要目標(biāo)。因此，在財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上全面引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)已成為完善評價(jià)體系的頭等大事。

　　總之，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系不僅要全面，還要簡明，容易掌握。要充分利用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表進(jìn)行跨表的綜合分析和考評，從而有效地抑制企業(yè)財(cái)務(wù)損失的發(fā)生，以保護(hù)投資者及廣大債權(quán)人的切身利益。?

　　[參考文獻(xiàn)]?

　　[1] 聞佳鳳,李天.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003,(2).? [2] 李秀華,孫秋梅,張鐵城.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型的研究與應(yīng)用[J].哈爾濱建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2000，33(3).?

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　　[4] 薛宇,白萬泉.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].佳木斯大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報(bào)，2004,22(4).

　　財(cái)務(wù)管理論文范文二：公司財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告范文

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報(bào)如下。

　　第一部分：個(gè)人基本情況

　　我叫xx，xx人，xx文化，會計(jì)師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作，從xx年元月份起，先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會工作任務(wù)。

　　1、 具有會計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷

　　粉碎“_”后，19xx年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%)。19xx年至19xx年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。19xx年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會計(jì)專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了xxxx大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會

　　計(jì)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

　　2、 具有較為豐富的財(cái)會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

　　多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計(jì)核算，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會人員，較好地完成了多年來會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會工作質(zhì)量，帶好公司會計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會計(jì))管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會部門的會計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。

　　第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績

　　1、減免稅收

　　注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)

　　導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬元.

　　2、 合理避稅

　　會計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會計(jì)核算帳務(wù)，打好會計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

　?、?xx職工住宅的避稅問題

　　xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米，xx年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計(jì)科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

　?、?預(yù)提基建借款利息的問題

　　xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

　　③ 列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

　　xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬元，由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費(fèi)人民幣xx萬元，折合人民幣合計(jì)xx萬元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用，形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。 ④ 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

　　長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損xx萬元，形成當(dāng)年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

　?、蓐P(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計(jì)處理問題

　　最近，我對xx“xx會計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

　　3、 及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款，化解匯率變動造成的資金損失 xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí)xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對這種情況，

　　通過對當(dāng)時(shí)國家政策和市場的長遠(yuǎn)分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買x額度，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款，這項(xiàng)建議被x總采納，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個(gè)月后，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚(yáng)。

　　總之，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會計(jì)知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告，把xx的事當(dāng)作自己的事來干。

　　第三部分：多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會

　　1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，

　　理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對下要組織好會計(jì)核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

　　2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

　　3、不說大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話述職報(bào)告，通過會計(jì)帳務(wù)、會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對此，多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　4、工作具體，容易惹人。財(cái)會工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，計(jì)劃預(yù)測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及

　　部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

　　5、靈活機(jī)動，理財(cái)策略。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭激烈， 瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計(jì)實(shí)際問題，在會計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

　　6、勤奮好學(xué)，爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會計(jì)稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

　　7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴(yán)格的，平時(shí)注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子，一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。

　　以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　第四部分：存在的問題和努力的方向

　　任職多年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，主要是：

　　1、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理)，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

　　2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向。

　　3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會出現(xiàn)急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。

　　4、性格內(nèi)向，不愛講話，不愛張揚(yáng)。

　　針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)從以下方面做好本職工作。

　　1、 自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺悟。

　　2、 進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性。

　　3、 加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

　　最近，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此，我非常高興，并堅(jiān)決擁護(hù)，這將結(jié)束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，更新經(jīng)營理念，上下一條心，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題，硬件設(shè)施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢，自營范圍比較

　　有限，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅(jiān)信，今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決，xx的明天將會更加美好。

　　以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

　　謝謝大家!