管理會計的論文代發(fā)(2)
管理會計的論文代發(fā)
管理會計的論文代發(fā)篇2
淺談我國中小企業(yè)管理會計體系構建
1、管理會計相關理論概述
1.1管理會計的定義
管理會計主要利用的是財務會計、統(tǒng)計以及其他的財務與非財務相關信息，是以現(xiàn)代的管理科學為基礎，而采用的一系列專門的方法，對企業(yè)內部經營活動以及其產生的信息進行控制、規(guī)劃、考核與評價，幫助企業(yè)管理對其資源的合理的配置和有效的使用而做出最優(yōu)化決策的信息管理系統(tǒng)。管理會計以加強企業(yè)的內部管理作為目的，運用了科學的方法，通過對企業(yè)和經營活動過程進行規(guī)劃、控制、預測和決策以及考核與評價等職能的一種管理活動，在現(xiàn)代會計系統(tǒng)中占據重要地位。管理會計主要是對影響企業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境進行分析，并以此來幫助企業(yè)的管理層尋求提高企業(yè)經濟效益、強化企業(yè)的內部管理的有效途徑。
1.2管理會計在中小企業(yè)中的應用價值及積極作用
當前，管理會計已經不再隸屬于傳統(tǒng)意義中的單一會計體系，它逐漸了融合了多種學科知識，已經發(fā)展成為了一門綜合性邊緣學科，主要用于現(xiàn)代化企業(yè)的日常經營管理過程中。它將管理和債務進行了有機的結合，為企業(yè)的經營管理提供服務，把相關的管理信息提供給企業(yè)的管理層。此外，它還能夠開展針對企業(yè)內部的有關責任單位的績效考評，逐步強化企業(yè)的經營管理模式，提高企業(yè)的經濟效益。我國的中小企業(yè)受金融危機影響較大，其經營狀況不容樂觀。
當前，采取何種途徑改善這一現(xiàn)狀，如何促使這一類企業(yè)在危機中求生存、謀發(fā)展是每個企業(yè)都應該深思的問題。而管理會計的產生發(fā)展，極大地促進了這類企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來了客觀的經濟效益，提高了企業(yè)的經營管理效率，正逐步的被企業(yè)管理層采納并推廣。當前，經濟全球化速度不斷加快，我國的眾多中小企業(yè)要想立足本國，打入國際市場，一定要克服自身基礎力量薄弱，缺少企業(yè)核心技術和流動資金以及經營管理不善這些問題。管理作為企業(yè)經營的重中之重，提高管理水平，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我國眾多的中小企業(yè)一定要將管理會計用于實處，唯有如此，才有可能在市場競爭日趨激烈的當今國際社會中求得生存發(fā)展之路，才能夠保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、可能對我國中小企業(yè)實施管理會計方法產生影響的因素
2.1企業(yè)外部因素
企業(yè)經營的外在環(huán)境和應用管理會計方法之間的聯(lián)系密不可分，外在環(huán)境可以直接影響到這一管理方法能否順利地被采納并在企業(yè)的經營過程中推廣應用。企業(yè)外在環(huán)境主要是指與企業(yè)有關的法律及經濟環(huán)境這兩個方面。
首先，是經濟體制的問題。在20世紀80 年代前，我國實行的經濟體制主要是計劃經濟體制，盡管之后我國對計劃經濟體制實施改革，開始實行社會主義的市場經濟體制，但是到目前為止這一經濟體制的發(fā)展尚不完善。盡管我國經濟體制經過了許多次的變革，但是存在于其中的許多弊病仍舊被留存了下來，比如政府的職能發(fā)生錯位，最終出現(xiàn)了責權不明、政企不分等現(xiàn)象。這些造成了企業(yè)在進行重大決策時往往受到管理層個人意愿的左右，并不是建立在企業(yè)開展管理會計這一科學管理方法上，因此管理會計的人員無法將管理會計的價值體現(xiàn)出來。
再者，在對干部進行考核時，考核的重點放在生產速度和產值上，考核時只看干部管轄區(qū)域內企業(yè)的投資量及產量，認為誰的投資大、產量多，那么他的政績就大，對投入和產出效益指標未加重視。這就導致很多的領導干部不結合當?shù)厥袌鰧嶋H情況，一味地強調高投資，爭做項目，這樣做必然會出現(xiàn)很多的決策失誤，很容易給企業(yè)造成重大的經濟損失;此外，在我國，投資市場、中介服務市場以及資本和生產要素市場并不完善，然而管理會計對它們具有很強的依賴性，這就造成許多實施管理會計方法需要的信息不完善、缺乏合適的實施環(huán)境，無法發(fā)揮管理會計的積極作用。
2.2企業(yè)內部因素
首先，企業(yè)的管理層對管理會計方法的重視度不高。對于我國眾多的中小企業(yè)來說，管理會計方法是一項新的管理方法，能否起到促進企業(yè)經營管理的積極作用，主要還是由企業(yè)的管理層決定。因此能否實施管理會計，不但受企業(yè)管理層人員的個人才干及認識影響，更重要的是會受到管理人員價值取向的影響。我國的中小企業(yè)的管理人員往往存在管理知識不足、決策失誤的現(xiàn)象，他們在進行企業(yè)經濟規(guī)劃時，往往重視短期利益而沒有長遠的發(fā)展目標。盡管管理會計可以幫助企業(yè)提高綜合競爭實力，然而很多的管理人員在對企業(yè)進行管理時不知道如何運用管理會計方法，對管理會計方法能夠切實增強企業(yè)實力、體現(xiàn)企業(yè)價值的重要性認識不足。
其次，有的會計從業(yè)人員不具備會計工作應有的職業(yè)素養(yǎng)。相比傳統(tǒng)的核算型會計專業(yè)人員來說，不管是人員的綜合知識還是思維方式，管理會計人才的要求都比較高。想要從事管理會計，不但要熟悉企業(yè)財務會計原理方法以及與其有關的政策規(guī)定，還要對現(xiàn)代企業(yè)的經營管理有一個全面系統(tǒng)的把握;不但要了解企業(yè)的經營管理狀況，還要求全面的了解企業(yè)的整個經營活動進程;要具備憑借已有的經濟資料，設置相關經濟參數(shù)、預測企業(yè)經濟活動趨勢的能力。當前，因為我國引入管理會計的時間較短，企業(yè)掌握管理會計相關知識的途徑有限，有時即便已經掌握了部分知識，又會因為管理會計理論本身的不足，要真正實施管理會計就顯得困難重重。所以，宏觀來看，目前企業(yè)應用管理會計大多流于形式，管理會計在企業(yè)的經營管理中并未發(fā)揮其實質作用。
3、我國中小企業(yè)管理會計體系的構建
3.1加快培養(yǎng)高素質的管理人才
中小企業(yè)雖然經營管理規(guī)模不算大，但是企業(yè)經營要想獲取最大利潤就一定要想方設法提高管理層的綜合素質，只有管理層的綜合素質提高了，企業(yè)的管理才能夠更加的條理化。管理人員可以通過參加相關管理理論知識的學習和積極參與培訓來提高綜合管理能力，在日常的管理工作中也要勤于總結經驗，提高管理業(yè)務能力。管理會計作為一項重要的新興的管理手段，可以極大地促進企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)的日常經營管理中，只有當管理人員意識到了其重要性，并將其運用到企業(yè)的管理工作，才能夠更有效的達到企業(yè)的既定目標。若企業(yè)的管理人員缺乏對管理會計的認識，即便會計從業(yè)人員的業(yè)務水平再高，管理人員也不會重視會計從業(yè)人員在企業(yè)預測、決策、規(guī)劃及管理控制中的重要性，會計人員的能力發(fā)揮受阻，最終必將影響企業(yè)的效益，因此一定要強化企業(yè)管理人員，特別是企業(yè)的領導人對管理會計重要性的認識。
3.2加速中小企業(yè)信息化進程
當前是信息高速發(fā)展的時代，經濟全球化以及信息化極大地促進了世界經濟一體化進程，新的經濟局面已經形成。當前，在新經濟格局中，迅速發(fā)展的網絡技術為中小企業(yè)的管理者提供了許多成本極低的與市場、經濟、科技及管理有關的信息。所以，中小企業(yè)有必要普及網絡應用技術，利用計算機技術來整理企業(yè)發(fā)展需要的信息，積極的健全企業(yè)的管理制度，在企業(yè)經營管理中推廣管理會計。中小企業(yè)逐步信息化，加強與互聯(lián)網的聯(lián)系，能夠增強企業(yè)的內部信息交流，同時加強與外部的信息溝通，及時地掌握有用的信息內容。
企業(yè)信息化還可以及時地獲取客戶的反饋信息，促進了企業(yè)向著以客戶為中心的現(xiàn)代管理模式轉變，借助互聯(lián)網可以更方便地和客戶進行即時溝通，增加企業(yè)的信息開放程度，及時地了解客戶的信息反饋意見及建議，并不斷采取改進措施，最終提高企業(yè)的綜合競爭實力。更重要的是，企業(yè)采取信息化管理體系，加強對企業(yè)物流、商務、債務及人員進行管理，使企業(yè)管理更加合理，提高企業(yè)的決策及運營資金的能力，可以使企業(yè)投入最小的資金成本，生產出更優(yōu)質的產品，獲取更大的經濟效益，促進產品順利流通。
3.3加速會計電算化過程
引入管理會計方法的基礎和前提是會計電算化。當前，針對很多尚未完成會計電算化的中小企業(yè)來說，當務之急是要將會計從業(yè)人員從傳統(tǒng)的手工記賬工作解脫出來。當前針對那些還沒有完全實現(xiàn)會計電算化的中小企業(yè)來說，一定要想方設法將會計人員從傳統(tǒng)手工記賬的繁冗工作模式中解脫出來。
這不但是企業(yè)實現(xiàn)管理會計的前提條件，還是實現(xiàn)諸多先進的管理技術的前提條件。當前世界信息化程度越來越高，財務會計應該順應時代發(fā)展要求，采取計算機技術來替代傳統(tǒng)手工進行會計工作。
在企業(yè)實施會計電算化的前提下，企業(yè)應該積極地將管理會計方法應用于企業(yè)的經營管理工作中。管理會計常常使用很多較為復雜的數(shù)學模型和計算分析法進行工作，應用電子計算機，能夠解決人工在計算較為復雜的問題時的局限;計算機技術能夠為企業(yè)實施管理會計帶來新的技術手段;此外，很多并不具備高等數(shù)學知識的人員，通過學習簡單的計算機操作技術后，也可以在經營管理工作中運用管理會計方法解決遇到的實際難題，這些都極大地促進了管理會計在企業(yè)經營管理工作中的推廣應用。
管理會計應該在中小企業(yè)管理過程中發(fā)揮更積極的作用，特別是成本管理與業(yè)績考評在未來企業(yè)管理中將變得越來越重要，企業(yè)長短期戰(zhàn)略的制定越來越依賴管理會計提供的有效信息。中小企業(yè)管理會計所涉及的是企業(yè)經營管理活動中的問題，即預測、決策、規(guī)劃、控制等，要解決的是企業(yè)不同時期、不同經濟環(huán)境下發(fā)生的問題，因而其方法靈活多樣，因地、因時、因事而異?；诠芾韺ο蠛蜕a經營過程構建管理會計的方法體系，有利于加強管理會計方法的可操作性，能有效促使管理會計理論、方法在企業(yè)管理過中得到進一步應用。