2016年會計本科畢業(yè)論文

2016年會計本科畢業(yè)論文

　　提高會計專業(yè)教學的社會適應性,有助于培養(yǎng)目標的實現,培養(yǎng)出適合社會實際工作的會計人才。下面是學習啦小編為大家推薦的2016年會計本科畢業(yè)論文，供大家參考。

　　2016年會計本科畢業(yè)論文范文一：會計組織的結構重建思考

　　會計組織在ERP環(huán)境下的重建

　　電力企業(yè)想達到自身經營效益和外部社會效益的雙贏，不僅要以優(yōu)質的服務滿足客戶的需求，還需要改革自身的組織結構，以提高企業(yè)運行的效率和效果。重建后的組織模式圍繞著會計的業(yè)務流程而展開，職能單元則是為業(yè)務流程的有效運行提供服務支持。因此，基于會計業(yè)務流程而重構的會計組織其實是一種二維的組織結構———流程維和職能維，一方面需要建立與會計業(yè)務流程相適應的流程小組;另一方面，各個會計業(yè)務流程小組統(tǒng)歸于會計服務中心，服務中心實現相關的職能。流程小組目的在于滿足與業(yè)務流程相關的錄入、處理和控制等相關工作，服務中心的主要作用在于培養(yǎng)和提供有關的會計專業(yè)人員并參與解決流程上的執(zhí)行問題，在縱向上保證組織內進行核算與管理的系統(tǒng)性。圖2顯示的是在ERP環(huán)境下，基本財務數據的采集工作由各個業(yè)務部門自身所設的數據處理中心完成，故需要在每個獨立的業(yè)務部門下設立數據錄入員，數據審核記賬員和數據文檔管理員這三個職位，分別負責部門數據的錄入、審核記賬和存檔等基礎財務工作。圖3顯示的是會計部門在以流程為中心重組后只需要設立AIS系統(tǒng)部(主要負責ERP系統(tǒng)財務模塊的使用和數據庫的維護及管理)及財務小組(主要負責對有關要素進行管理和監(jiān)督等職能)。

　　重建后會計組織的結構特征

　　(1)以流程為中心。會計組織的傳統(tǒng)分工有兩個基本的假設：其一，相對于組織任務的多樣復雜性，雇員的工作能力往往被視為是不能匹配的;其二，組織中的管理層被視為控制中心，對部門業(yè)務活動行使管理職能，對應到會計部門，部門內的分工越是詳細其相互牽制力就越大，從而內控就越強。這兩種假設強調對員工的控制，均將員工視作低能、懶惰和不負責任的人，管理者的作用就是監(jiān)督和控制員工。建立在這兩項職能基礎上傳統(tǒng)會計組織模式所獲得的利益遠遠低于所花費的費用，而違規(guī)的風險依然存在。與以管理職能為中心的組織結構不同，ERP環(huán)境下的會計組織結構圍繞著相關關鍵的業(yè)務流程進行重新構建，將以流程為重構的中心單元，把具有邏輯關聯(lián)的會計活動連接起來，由一體化的信息系統(tǒng)完成整個流程的運行。流程小組成為新組織結構的基本單元，重構后的會計組織模式將不再以功能劃分各個崗位和職位，原先的崗位和任務被整合和壓縮為三種：數據錄入人員、數據審核記賬員和數據文檔管理員，從而避免了傳統(tǒng)組織結構的職能交叉，效率低下等問題。同時，減少了存在于各個環(huán)節(jié)的檢查步驟，只需要進行系統(tǒng)數據設定或者總檢查，就可以簡化這一原先繁瑣復雜的活動。流程化的組織結構保證了組織的通暢，避免了一些風險，崗位的最終設定可以根據流程的需要重新設置。

　　(2)扁平化。ERP系統(tǒng)的流程管理能夠優(yōu)化企業(yè)的信息過程，重構企業(yè)財務數據的收集、傳遞和處理能力。ERP系統(tǒng)模塊中的財務信息系統(tǒng)，負擔了會計數據的匯總、協(xié)調、分解和控制職能，以前這些由中層會計管理人員所承擔的職能將由系統(tǒng)自動完成，從而大幅度減少這一層級所設置的管理人員，并在縮短組織的頂端與低端間信息通道的基礎上提升了效率，有效減少了財務數據失真的風險。ERP系統(tǒng)使傳統(tǒng)的會計組織中層管理人員失去了存在的基礎，能夠提高組織結構的效率，會計組織的新模式成為高效率、效能的扁平化組織。

　　(3)相關組織界線的模糊化。信息化的會計實務，加強了“組織-機構-個體”三者間的聯(lián)系，極大地提升了個人和組織的數據處理能力。之前直線型的組織模式將被新的模式所替代。會計組織的新模式將從橫向和縱向兩個維度連系企業(yè)內部的各個層級機構，并加強組織自身同外部機構和個體間的聯(lián)系，ERP環(huán)境下的企業(yè)、部門和個人，雖然仍然有權、責、利的劃分，但會計部門所承擔的工作已通過信息和數據與其他部門交織在一起，組織內部職能部門之間乃至組織間的界線已經淡化和模糊化。

　　結語

　　在ERP環(huán)境下探討會計部門組織模式的重新構造，它要求重構后新的組織模式能夠與系統(tǒng)模塊中財務信息處理的有關流程相契合，能與ERP環(huán)境下會計信息的處理流程緊密集合，從而保證會計目標的實現。傳統(tǒng)的電力企業(yè)會計組織模式固有的缺陷，制約了信息化浪潮下會計目標處理的效果與效率。而本文提出的在ERP環(huán)境下電力企業(yè)會計組織的模式，能夠在業(yè)務流程重構和信息化的要求下，從制度上推動會計業(yè)務的同步化。文中的不妥之處，有待在以后的工作中進一步探索完善。

　　2016年會計本科畢業(yè)論文范文二：會計人才培育系統(tǒng)完善路徑思考

　　重視會計學術領軍人的培養(yǎng)有著深遠的意義，這將不僅僅加強我國會計準則在國際上的話語權和影響力，更重要的是能為我國持續(xù)培養(yǎng)具有國際水準的會計高級人才，促進我國會計理論和會計教育的持續(xù)繁榮發(fā)展?！度瞬虐l(fā)展規(guī)劃》的目標是到2015年，培養(yǎng)600名具有國際認可度的中國注冊會計師;到2020年則在2015年的基礎上再新增2，000人，并推薦其中大約50名的高端人才到國際性或區(qū)域性會計審計組織去任職或服務。

　　由于歷史原因以及現有的會計人才教育體系不完善等，我國高層次會計人才的職業(yè)能力、知識結構和文化水平以及綜合素質都與以上形勢下對于會計人員的需求有較大的差距，這造成我國高層次會計人才的供給遠遠不能滿足新形勢下的需求。供給與需求的失衡使得我國會計的可持續(xù)性發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。完善高層次會計人才的培養(yǎng)體系已經成為亟待解決的問題，針對此筆者給出以下建議：

　　(一)改革高層次會計人才繼續(xù)教育體系。鑒于會計職業(yè)的重要性以及知識經濟時代對高層次會計人才的新要求，我國應當進一步完善和改革會計繼續(xù)教育體系，按照新形勢下對高級會計人才的特殊職業(yè)能力要求，來設計和實施專門針對高層次會計人才的繼續(xù)教育體系和方法，爭取能為社會主義的經濟發(fā)展培養(yǎng)更多的高級會計人才，以讓他們更好地發(fā)揮在經濟管理方面的重要作用。具體來說，應當從以下幾個方面入手：第一，構建繼續(xù)教育框架體系。我國應當結合高層次會計人才的特點來設置相應的課程、更新教學內容、注重教學方法，使他們及時更新自身的知識結構，加強業(yè)務素質;第二，因材施教。在教學具體實施的過程中，不能“一刀切”，應當按照每個人的具體情況采取不同的教育方式，提高每個人自己的學習和創(chuàng)新能力;第三，財政部和相關監(jiān)管機構應當監(jiān)督和跟進繼續(xù)教育工作的實施，及時發(fā)現并解決其中存在的問題，更好地完善繼續(xù)教育體系。

　　(二)加強高層次會計人才在崗培訓。會計工作本身具有較強的實踐性，需要在掌握理論邏輯的基礎上不斷實踐，才能將會計工作做好。所以，企、事業(yè)單位或者政府機構都應當注重對高層次會計人才的在崗培訓，使他們在了解一般企業(yè)會計準則的同時，能結合單位自身的盈利模式和會計核算特點更好地處理相關財務會計問題，更好地指導未來的會計工作。第一，需要推行以人為本的管理思想，吸引高素質的會計人才，充分尊重人才，不斷開發(fā)人才的潛能，促進人才的全面發(fā)展;第二，建立良好的培訓制度，不斷拓展高層次會計人員的知識結構，以適應會計的改革和發(fā)展，從多層次和多渠道兩個方面不斷完善培訓制度;第三，改善績效管理，引進競爭機制。一方面改善激勵機制，提高高級會計人才的生活質量，增加他們的福利，讓他們在工作之余無后顧之憂，同時注重精神層面的激勵;另一方面引進競爭機制，有競爭才有活力，加強他們的危機感，才能保證高層次會計的不斷進步;第四，創(chuàng)新招聘和選拔人才機制，本著不拘一格降人才的理念，看重每個人的業(yè)務能力和綜合素質，而不是學歷、經驗等外在要素，創(chuàng)造良好的選人和用人制度環(huán)境。

　　(三)建立科學的高層次會計人才考評體系。我國現有的高級會計人才評價體系是以會計考試和發(fā)表論文兩個維度組成的，二者均以傳統(tǒng)的財務會計知識為主?！吨腥A人民共和國總會計師條例》中明確指出：總會計師需要組織和領導本單位的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監(jiān)督等工作，參與本單位重要經濟問題的分析和決策過程。而高級會計師的考評注重于財務會計領域的知識，造成了考評體系與實際的任職資格不匹配等問題。針對高層次會計人才考評體系的改革和完善，筆者提出以下建議：第一，考評體系需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來制定，根據現代企業(yè)中對高級會計人才的能力和素質要求。以及需要對重要經濟問題進行分析后給出決策支持信息，所以考評體系應當不僅涉及財務領域，還要涉及非財務領域，并且需要對戰(zhàn)略決策給予高度關注;第二，在評價體系中注重對高級會計人才的溝通、決策和領導等管理能力和技能的考察，因為高級會計人才是公司的高級管理人員和行政指導，在公司整體的管理框架中起著舉足輕重的作用，一定要具備管理方面的技能之后才能更好地勝任工作;第三，注重對倫理道德的考察，特別是在高級管理人才的任職資格和能力評價體系中，倫理道德因素往往是不可或缺的，因為他們在工作中會因為權力而面臨很多的誘惑。此時考察他們的倫理道德觀對他們勝任崗位的可持續(xù)性提供有利的保障。

　　(四)完善高級會計人才市場。人才市場給人們提供了人才競爭的場所，它作為人才信息匯總和交流的場所，更重要的是人才資源配置的一種機制。針對我國高級會計人才市場的現狀，筆者提出以下建議：第一，加快建立會計人才市場中心。會計不同于其他行業(yè)。它對于人才的誠信以及專業(yè)技術能力都有較高的要求，然而實際情況是目前我國并沒有專門的高級會計人才市場對人員的信息以及誠信記錄進行明確的規(guī)范管理。應當由政府牽頭來加強這一市場的建立，以更好地完善會計人才市場，對其市場活動進行更好地服務、監(jiān)督和管理。所有參與會計工作的人員信息都需要經過會計人才市場的認定，并隨時與用人單位保持信息共享，對人員的經歷信息進行及時的更新。另一方面，市場的規(guī)范也能保護會計人才的合法權益，避免出現用人單位脅迫會計人員從事違法會計行為的現象發(fā)生，從而提高會計信息的質量;第二，建立健全會計人才市場的法律法規(guī)體系，給市場正常運作提供更好的保障;第三，進一步拓寬高級人才市場的服務功能，更好地適應高級會計人才的信息化、國際化等趨勢。