醫(yī)院會計電算化論文例文
醫(yī)院會計電算化論文例文
近幾年,我國許多醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)部門都實現(xiàn)了會計電算化,大大提高了工作效率,為醫(yī)院的財務(wù)管理帶來了極大的便利。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于醫(yī)院會計電算化論文例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
醫(yī)院會計電算化論文例文篇1
淺談新時期醫(yī)院會計電算化
[摘 要] 隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，會計電算化已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，會計電算化為財務(wù)工作人員提供極大的便利，改變了財務(wù)會計傳統(tǒng)的工作方式，對財務(wù)管理有極其重要的作用。醫(yī)院會計電算化是醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要體現(xiàn)，它能幫助醫(yī)院完善財務(wù)管理制度，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，對醫(yī)院發(fā)展有重要的意義。本文重點介紹了醫(yī)院會計電算化的特點，提出了一些改善醫(yī)院會計電算化管理的措施。
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;會計電算化
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)有極其廣泛的應(yīng)用，在新環(huán)境下，將財務(wù)會計處理同現(xiàn)代技術(shù)有效地結(jié)合起來，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務(wù)會計管理方式，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，對各領(lǐng)域的發(fā)展有極其重要的意義。會計電算化具有高效、準(zhǔn)確、自動、便利等諸多優(yōu)點，在醫(yī)院財務(wù)管理中有重要的作用，加強醫(yī)院會計電算化管理，分析醫(yī)院會計電算化存在的問題，尋找有效的處理措施，對醫(yī)院的財務(wù)管理有很重要的意義。
1 醫(yī)院會計電算化的特點
傳統(tǒng)的醫(yī)院會計工作是通過人工計算，完成財務(wù)管理，會計人員在計算工作中，如果計算錯誤，很容易對醫(yī)院的發(fā)展造成不良影響，并且工作人員在工作過程中工作量大，工作效率低，增大了醫(yī)院人力的投入。會計電算化能有效地減輕醫(yī)院會計管理人員的工作量，提高工作效率，幫助會計人員快速、準(zhǔn)確地進行會計信息查詢，會計電算化增加了醫(yī)院的財務(wù)管理工作的技術(shù)含量，提高了工作人員的綜合能力，加快了醫(yī)院現(xiàn)代管理的建設(shè)。會計電算化具有高效、準(zhǔn)確、自動、便利等特點，對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)有極其重要的意義。
2 醫(yī)院會計電算化存在的問題
2.1 一些醫(yī)院對會計電算化不太重視
目前，許多醫(yī)院對會計電算化工作不太重視，認為會計電算化對醫(yī)院的發(fā)展不太重要，醫(yī)院應(yīng)該將重心放在醫(yī)療建設(shè)和技術(shù)研發(fā)上面，忽略了醫(yī)院財務(wù)管理的重要性，醫(yī)院對會計電算化軟件投資力度比較小，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不太重視，導(dǎo)致會計工作人員在工作時，沒有用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進行財務(wù)會計核算，很容易造成醫(yī)院財政錯誤，影響醫(yī)院的發(fā)展。
2.2 醫(yī)院會計電算化專業(yè)人員不足
為確保會計電算化的良好運作，會計電算化學(xué)將管理學(xué)、計算機學(xué)、信息學(xué)、會計學(xué)等融為一體，因此，在進行會計電算化操作時，需要有專業(yè)的復(fù)合型人才，對會計電算化軟件進行操作。目前，醫(yī)院中的會計電算化操作人員大部分是從傳統(tǒng)的會計核算人員過渡來的，雖然這些會計操作人員接受過會計電算化軟件操作培訓(xùn)，但與實際工作需求仍有一定的差距，醫(yī)院缺乏專業(yè)的軟件操作人員、維修人員，在軟件使用中，會計操作人員沒有將會計電算化操作軟件的功能完全發(fā)揮出來，對會計電算化推廣造成一定的影響。
2.3 會計電算化管理制度不全
目前，許多醫(yī)院的會計電算化管理制度不夠健全，存在一定的漏洞，導(dǎo)致會計電算化信息系統(tǒng)不能有效的在醫(yī)院運行，醫(yī)院對會計操作人員的監(jiān)督力度不夠，不能及時地了解會計操作人員的工作狀態(tài)，長期以往容易降低會計操作人員的工作態(tài)度，對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理造成影響。
3 醫(yī)院會計電算化問題處理措施
3.1 加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視力度
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要改變傳統(tǒng)的“重醫(yī)療，輕管理”的觀念，要將醫(yī)院的財務(wù)管理同醫(yī)療建設(shè)放在同一地位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要支持財務(wù)管理的會計電算化建設(shè)，加大對軟件的投資，為醫(yī)院會計電算化建設(shè)提供堅實的物質(zhì)保障。會計電算化不僅是一種新型的會計管理技術(shù)，更是現(xiàn)代管理的重要代表，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要正確認識到會計電算化對醫(yī)院管理和發(fā)展重要性，確保會計電算化在醫(yī)院財務(wù)管理中的順利實施。
3.2 引進專業(yè)的會計電算化操作人員，提高會計人員的綜合素質(zhì)
醫(yī)院要提高會計電算化管理人員的專業(yè)性，積極引進專業(yè)的會計電算化操作人員，為醫(yī)院的會計電算化實施提供專業(yè)人才，同時醫(yī)院要不斷加強現(xiàn)有的會計操作人員的綜合素質(zhì)，醫(yī)院要定期地對會計操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷地提高會計操作人員的專業(yè)技能。醫(yī)院可以根據(jù)會計操作人員掌握技能的水平，合理分工，將會計操作人員安排在最合適的崗位，提高工作效率。醫(yī)院要培養(yǎng)既精通電算化又精通會計的復(fù)合型全能人才，保證醫(yī)院會計電算化工作的順利實施。
3.3 完善醫(yī)院的管理制度，加強內(nèi)部監(jiān)督
醫(yī)院要完善自身的管理制度，彌補現(xiàn)有制度中的漏洞，堅持“以人為本”的管理原則，建立科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，用規(guī)范會計操作人員的行為，為醫(yī)院會計電算化的順利實行提供制度保障。醫(yī)院要加強內(nèi)部監(jiān)督，保證會計電算化信息系統(tǒng)的操作人員能各司其職，相互協(xié)調(diào)、相互理解，減少操作人員不法操作現(xiàn)象的發(fā)生。醫(yī)院要建立科學(xué)的內(nèi)部管理機構(gòu)，保證醫(yī)院內(nèi)部各部門既能獨立運行，又能相互監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理制度能有效地推進會計電算化的實施，加快醫(yī)院現(xiàn)代管理的建設(shè)。
4 總 結(jié)
會計電算化是集管理學(xué)、計算機學(xué)、信息學(xué)、會計學(xué)等為一體的綜合性科目，在各個領(lǐng)域中極其廣泛的應(yīng)用。會計電算化能有效地減輕醫(yī)院會計管理人員的工作量，提高工作效率，幫助會計人員快速、準(zhǔn)確地進行會計信息查詢，對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)有極其重要的意義，醫(yī)院要加大會計電算化的重視力度，培養(yǎng)專業(yè)的人才，建立完善的管理制度，有效地將會計電算化應(yīng)用在醫(yī)院財務(wù)管理中。
參考文獻
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