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人際溝通的技巧在面試答題中絕對(duì)行得通

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人際溝通的技巧在面試答題中絕對(duì)行得通

  人際溝通一般指人與人之間的信息交流過(guò)程,人及交通的技巧,你了解多少呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于人際溝通的技巧,供大家參考!

  人際溝通的技巧

  一:聆聽(tīng)

  良好的談吐有一半要靠聆聽(tīng)——并非單用耳朵,還包括所有的感官;不僅用頭腦,還得用心。聆聽(tīng)常與說(shuō)話同等重要。在談話較為沉悶之際,你常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己心不在焉,漏掉了重要的關(guān)鍵字詞,誤解了聽(tīng)到的字句,甚至先入為主地決定別人的論點(diǎn),而疏略了那個(gè)觀點(diǎn)與你想的完全不同。在聽(tīng)人說(shuō)話的時(shí)候,你是否雙睛遲滯、垂頭喪氣?冷漠、煩悶是否明顯寫(xiě)在你臉上?你是否靜待說(shuō)話者停下來(lái)喘口氣,自己接口?你整個(gè)態(tài)度是消極否定的嗎?是不是因?yàn)槟阆M约涸谀莾褐v,因而對(duì)正在講話的那個(gè)人顯示失望、消沉的態(tài)度?那么,輪到你說(shuō)話時(shí)不論你如何成功地表達(dá)自己,你仍然不是個(gè)善談?wù)摺?/p>

  二:別插嘴

  假設(shè)一個(gè)人正講得興致勃勃,聽(tīng)眾也像一群緊追新娘花球的女儐相一樣熱烈,這時(shí),你突然插嘴,問(wèn)些不相干的問(wèn)題,說(shuō)話的那個(gè)人絕對(duì)不會(huì)對(duì)你有好感,很可能沒(méi)有人會(huì)對(duì)你有好感。因此:勿以不相關(guān)的問(wèn)題打斷別人的談話;勿以無(wú)關(guān)的言論打斷別人;勿搶著替別人說(shuō)完話;勿搶著幫別人說(shuō)故事;勿爭(zhēng)辯不重要的細(xì)節(jié)而打斷別人的話語(yǔ)。簡(jiǎn)而言之:別插嘴。

  三:別忽略沉默的人

  大多數(shù)的社會(huì)團(tuán)體中至少會(huì)有一位格格不入的人--一位外表、舉止都像局外人的人,也就因此而被視為局外人。不論他看來(lái)多么無(wú)趣乏味,你也不該如此對(duì)待他。每個(gè)人在某一時(shí)期都會(huì)自覺(jué)是個(gè)局外人。你該設(shè)身處地替那個(gè)遭人冷落的人想一想,讓他感到安逸自在是必要的,讓他參與!

  四:勿道人長(zhǎng)短

  此地所談的只是會(huì)傷人的閑談。不論有意無(wú)意,傷害別人均屬不可原諒:故意是卑鄙,無(wú)意是疏略。傳述傷人的事實(shí),或出于嫉妒和惡意的空言,或想借著顯暴別人不知的秘密而提高自我身價(jià),這些都令人齒冷。我并非要你完全不提不在場(chǎng)的人,你可以提到。但一等到你發(fā)現(xiàn)自己想說(shuō)些不太愉快的話時(shí),我建議你趕快默誦下列金科玉律:“己所不欲,勿施于人。”

  五:有條有理

  不論你僅與一位朋友閑談,還是向數(shù)千名聽(tīng)眾演說(shuō),應(yīng)有一條要諭,那即是“說(shuō)話中肯切題”。最令人們困擾的便是缺乏組織的談話習(xí)慣。無(wú)數(shù)人的時(shí)間都因此而化為烏有--浪費(fèi)在信口開(kāi)河、廢話連篇、離題胡扯、一再重復(fù)的同樣話語(yǔ)上面。漫談可能是思想不清的顯示,也可能是迂回曲折,達(dá)到中心的一種手段。不過(guò),更可能的是那也許只是一種壞習(xí)慣,戒除此種習(xí)慣要比戒煙容易多了。要是你警覺(jué)到自己已有無(wú)休止談話的習(xí)慣,不妨就想你正在付錢(qián)打長(zhǎng)途電話,既浪費(fèi)時(shí)間又要付出代價(jià)

  六:避免枯燥的話題

  幾乎沒(méi)有人會(huì)有興趣傾聽(tīng)你枯燥的談?wù)摚汗?、孩子、食譜及食物、健康問(wèn)題、高爾夫球、家庭煩惱等等。

  把你的健康問(wèn)題留給醫(yī)生……在球場(chǎng)上打高爾夫球而不是在客廳中打……將你的家務(wù)事留在家里。

  記得有次我坐在一位聰敏的律師旁邊。他原可帶動(dòng)輕松的氣氛,談?wù)摷~約發(fā)生的重要事件;相反的,他花了整整半小時(shí)的時(shí)間來(lái)敘述如何去找尋一條失蹤的長(zhǎng)毛狗。等他結(jié)束,我想我對(duì)他走過(guò)路面的每條隙縫都一清二楚了,所有的聽(tīng)眾都有點(diǎn)像那頭失蹤的長(zhǎng)毛狗,垂頭喪氣、無(wú)精打采。

  溫斯敦·邱吉爾認(rèn)為孩子并非宜于談?wù)摰脑掝}。在某場(chǎng)合中一位大使對(duì)他說(shuō):“你曉得,溫斯敦爵士,我從未向你提過(guò)我的孫兒。”

  邱吉爾拍了拍他肩膀,聲言:“我明白,親愛(ài)的伙伴,為此我實(shí)在說(shuō)不出我有多么感謝!”

  七:避免“我”字

  千萬(wàn)別把我變成你語(yǔ)言中最大的字。別說(shuō):“我想,”而說(shuō):“你想呢?”

  談話者就像汽車(chē)司機(jī)一樣必須隨時(shí)留意紅綠燈。要是他沒(méi)有看到紅燈,繼續(xù)說(shuō)話,他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己正是使談話發(fā)生阻滯的原因。要是你的聽(tīng)眾真的被你的機(jī)智與智慧吸引,他們會(huì)不斷閃著“繼續(xù)下去”的綠燈信號(hào)。

  有次一位住在兩千里外五年未見(jiàn)的老友即將與我相聚,我對(duì)此已盼望良久,結(jié)果她帶了一位新丈夫回到城里。他從一開(kāi)始便獨(dú)占了整個(gè)談話,一個(gè)接一個(gè)地說(shuō)著笑話--說(shuō)得并不太好;而她卻慫恿他繼續(xù)下去。他們離開(kāi)之后,我對(duì)她在這五年間的情況了解與未見(jiàn)面時(shí)相差無(wú)幾。

  在以往的雜耍表演中,要是節(jié)目拖得太長(zhǎng),站在舞臺(tái)側(cè)面的經(jīng)理便會(huì)用一根十尺長(zhǎng)的竹竿,吊著一個(gè)鉤子,把那個(gè)犯規(guī)者鉤住,然后將他拖出觀眾的視線。我們也應(yīng)該有一個(gè)鉤子來(lái)解救那些因“我”與“獨(dú)占”而自苦苦人的男女。

  八:激發(fā)別人的談話

  與人談話時(shí),除了引起人們的興趣,還有責(zé)任去引發(fā)他們參與談話。你是否傷害了人們的自信?你是否提供人們發(fā)表他們自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)?還是把他們摒斥于外?最重要的,你是否顯示出你對(duì)他們感興趣——而不是只對(duì)自己感興趣?

  如果你發(fā)現(xiàn)要使你的談話對(duì)象開(kāi)口暢談十分困難,可能是因?yàn)樗€害羞,也許是因?yàn)槔淠?,也許是因?yàn)橛薇?mdash;—或者是你還未觸及他的興趣所在。要是你在參加聚會(huì)之前能先從主人那兒獲取一些同座賓客的資料,那的確會(huì)有所助益。

  九:勿觸怒別人

  有一次,在一個(gè)小型的聚會(huì)里,話題突然轉(zhuǎn)到我剛?cè)ミ^(guò)的一個(gè)城市上,于是我便說(shuō)出人們對(duì)那個(gè)城市行政無(wú)能及腐敗的傳言。稍后,我才得知,聚會(huì)中有位男士正是市長(zhǎng)的行政助理!

  另外一次,別人替我介紹一個(gè)大報(bào)的記者某先生,我告訴他我多么欣賞他寫(xiě)的報(bào)道。他說(shuō):“你是第一個(gè)對(duì)我這么說(shuō)的人,我是寫(xiě)訃聞的。”

  話題是否恰當(dāng)要視你周?chē)娜藗?,以及那一剎那的氣氛而定。勿侵犯他人的隱私,避免那些私人、細(xì)瑣、剌探的問(wèn)題。要是你剛減輕二十磅,或戒了煙,那么告訴一個(gè)胖子或一個(gè)老煙客,你如何達(dá)到目標(biāo),也許是件好事。但如果你顯然令對(duì)方感到困窘,就不必堅(jiān)持訴說(shuō)全部的細(xì)節(jié)了。

  十:討論而非爭(zhēng)辯

  “在談話中,”散文家約瑟夫·阿迪生說(shuō),“善良的天性要比機(jī)智更令人愉快。”

  只要本意善良,討論也就等于是談話。相反的,憤怒的爭(zhēng)執(zhí),其中一方激烈地攻擊他方,熱烈地衛(wèi)護(hù)自己,卻正是良好談吐的大敵。

  爭(zhēng)吵能拆散人們,討論卻能使人們結(jié)合。爭(zhēng)吵是野蠻的,討論是文明的。有時(shí)爭(zhēng)執(zhí),甚至吵架是無(wú)可避免的,友誼與婚姻中亦免不了口角,但疤痕會(huì)遺留下來(lái)。家庭中的情緒爆發(fā)可能會(huì)清除沉郁的氣氛,就像一場(chǎng)雷暴雨將八月暑天的郁悶一掃而空;然而即使如此,爭(zhēng)吵與調(diào)停也應(yīng)在私下舉行。

  人際溝通的功能

  心理功能

  A.為了滿足社會(huì)需求和他人溝通

  在心理學(xué)中認(rèn)為人是一種社會(huì)的動(dòng)物,人與他人相處就像需要食物、水、住所等相等重要。如果人與其他人失去了相處的機(jī)會(huì)與接觸方式,大都會(huì)產(chǎn)生一些癥狀,如產(chǎn)生幻覺(jué),喪失運(yùn)動(dòng)機(jī)能,且變得心理失調(diào)。但山居隱士們采自愿式選擇遺世獨(dú)立,是一種例外。我們平??膳c其他人閑聊瑣事,即使是一些不重要的話,但我們卻能因此滿足了彼此互動(dòng)的需求而感到愉快與滿意。

  B.為了加強(qiáng)肯定自我而和他人溝通

  由于溝通,我們能夠探索自我以及肯定自我。要如何得知自己有什么專長(zhǎng)與特質(zhì),有時(shí)是藉由溝通從別人口中告訴你的。與他人溝通后所得的互動(dòng)結(jié)果,往往是自我肯定的來(lái)源,人都想被肯定,受重視,結(jié)果從互動(dòng)中就能找尋到部份的答案。

  社會(huì)功能

  人際關(guān)系提供了社會(huì)功能,且借著社會(huì)功能我們可以發(fā)展、維持與他人間的關(guān)系。我們必須經(jīng)由他人的溝通來(lái)了解他人。借由溝通的歷程,關(guān)系得以發(fā)展、改變或者維系下去。因此在與某人做第一次的交談后,可能會(huì)決定和此人保持距離或者接近他亦或遠(yuǎn)離之。

  決策功能

  人類(lèi)除了是一種社會(huì)的動(dòng)物之外,也是一種決策者。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在做決策,不論是接下來(lái)是否要去看電視,明天要穿哪一套衣服,或者是否該給對(duì)方一個(gè)微笑與否,都是在做決策。但有時(shí)可能是靠自己就能決定的,有時(shí)候卻提和別人商量后一起做的決定。而溝通滿足了決策過(guò)程中兩個(gè)功能,一個(gè)是溝通促進(jìn)資訊交換與溝通有影響他人兩種功能。而正確和適時(shí)的資訊是做有效決策之鑰。有時(shí)是經(jīng)由自己的觀察,一些是從閱讀,有些是從傳播媒體得來(lái)的資訊,但也有時(shí)是經(jīng)由與他人溝通而獲得的許多資訊。而今天我們也借由溝通來(lái)影響他人的決策,如和朋友去買(mǎi)衣服,他的詢問(wèn)意見(jiàn)與你的傳達(dá)意見(jiàn)之間的互動(dòng)就可能會(huì)影響到結(jié)果。

  人際溝通的特點(diǎn)

  目的性

  人與人溝通時(shí),有其目的性存在。比如你在一個(gè)城鎮(zhèn)中迷路了,想開(kāi)口問(wèn)路希望能夠因此而獲得幫助,不論你問(wèn)的是什么對(duì)象,一名警察或是小孩,不論你的語(yǔ)氣是和緩或著急,均有一個(gè)你所要設(shè)法求得的目的性存在,就是你想知道你身處何方,如何找到你要走的路。或者與人借東西,溝通中的許多文字也許是多余的,也許不好意思開(kāi)口,而拐彎抹角地說(shuō),但其目的仍是要跟人借東西而做的溝通。所以溝通時(shí)具有目的性。 在人際溝通中,溝通雙方都有各自的動(dòng)機(jī)、目的和立場(chǎng),都設(shè)想和判定自己發(fā)出的信息會(huì)得到什么樣的回答。而雙方的動(dòng)機(jī)、目的和立場(chǎng)可能相同也可能不相同,因此,溝通的雙方在溝通過(guò)程中發(fā)生的不是簡(jiǎn)單的信息運(yùn)動(dòng),而是信息的積極交流和理解。

  象征性

  溝通可能是語(yǔ)言性也可能是非語(yǔ)言性,如面部表情能夠表現(xiàn)出你的非語(yǔ)言溝通,或者用文字溝通,如書(shū)信,或文章文摘等,能夠傳達(dá)出其表征的涵意,均有一種象征性的作用。所以比如吵架,有破口大罵的一種非理性溝通方式,也有冷戰(zhàn)不說(shuō)話,但彼此雙方也能夠明白對(duì)方所表征出的意思。人際溝通借助語(yǔ)言和非語(yǔ)言兩類(lèi)符號(hào),這兩類(lèi)符號(hào)往往被同時(shí)使用。二者可能一致,也可能矛盾。

  關(guān)系性

  其意指在任何的溝通中,人們不只是分享內(nèi)容意義,也顯示彼此間的關(guān)系。在互動(dòng)的行為中涉及到關(guān)系中的兩個(gè)層面,一種是呈現(xiàn)于關(guān)系中的情感,另一種是人際溝通中的關(guān)系本質(zhì)在于界定誰(shuí)是主控者。而關(guān)系的控制層面有互補(bǔ)的也有對(duì)稱的。在互補(bǔ)關(guān)系中,一人讓另一人決定誰(shuí)的權(quán)力較大,所以一人的溝通訊息可能是支配性的,而另一人的訊息則是在接受這個(gè)支配性。在對(duì)稱關(guān)系中,人們不同意有誰(shuí)能居于控制的地位,當(dāng)一人表示要控制時(shí),另一人將挑戰(zhàn)他的控制權(quán)以確保自己的權(quán)力?;蛘呤且蝗朔艞墮?quán)力而另一人也不愿承擔(dān)責(zé)任?;パa(bǔ)關(guān)系比對(duì)稱關(guān)系較少發(fā)生公然的沖突,但是在對(duì)稱關(guān)系中,權(quán)力較可能均等。

  互動(dòng)性

  人際溝通是一種動(dòng)態(tài)系統(tǒng),溝通的雙方都處于不斷的互動(dòng)即相互作用中,刺激與反應(yīng)互為因果,如乙的言語(yǔ)是對(duì)甲的言語(yǔ)的反應(yīng),同時(shí)也是對(duì)甲的刺激。我們把人際溝通定義為產(chǎn)生意義的互動(dòng)過(guò)程。人際溝通是互動(dòng)的,因?yàn)橐饬x發(fā)生于兩位參與者之間的原始訊息和對(duì)訊息的反應(yīng)。溝通歷程發(fā)生于不同的人之間訊息的傳遞和接收(Feedback),此歷程透過(guò)會(huì)被噪音干擾的知覺(jué)管道來(lái)進(jìn)行。 要形成一個(gè)良性的雙向互動(dòng)溝通,必須包含三個(gè)行為,就是有說(shuō)的行為、聽(tīng)的行為還要有問(wèn)的行為。一個(gè)有效的互動(dòng)溝通技巧就是由這三種行為組成的。換句話說(shuō),考核一個(gè)人是否具備互動(dòng)溝通技巧的時(shí)候,看他這三種行為是否都出現(xiàn),以及三種行為分別出現(xiàn)的頻率。

  可塑性

  因?yàn)槿穗H關(guān)系好像是自然的,與生俱來(lái)的能力,所以很少人注意溝通形態(tài)與技巧。有時(shí)把一些溝通上或態(tài)度上的錯(cuò)誤都想成"這是天生的,無(wú)法改變的",就不試著去改變自己的錯(cuò)誤溝通態(tài)度。但其實(shí)溝通是需要學(xué)習(xí)的,我們要試著去觀察周遭環(huán)境的人,誰(shuí)的溝通技巧好,誰(shuí)的態(tài)度頑固不堪,都是我們值得去學(xué)習(xí)與警惕自己別犯了同樣的錯(cuò)誤,所以我們都必順去學(xué)好人際溝通,而且要在不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)中獲益。

  統(tǒng)一的/近似的編碼系統(tǒng)和譯碼系統(tǒng)

  這不僅指雙方應(yīng)有相同的詞匯和語(yǔ)法體系,而且要對(duì)語(yǔ)義有相同的理解。語(yǔ)義在很大程度上依賴于溝通情境和社會(huì)背景。溝通場(chǎng)合以及溝通者的社會(huì)、政治、宗教、職業(yè)和地位等的差異都會(huì)對(duì)語(yǔ)義的理解產(chǎn)生影響。


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