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職場口才寶典大全

時間: 楊杰1209 分享

  看進去的東西,不是口才;講出來的,才是口才. 吸收進去的,不是口才,表達出來的才是口才。以下是小編為大家收集關(guān)于職場口才寶典大全,供你閱讀。

  演講力

  當今社會是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶。

  “一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。

  所以對于職場人士來說,演講力顯得尤為重要。因為他必須要懂得一種最有效的方法來擴大自己影響力,獲得更多的擁護者。所以幾乎所有的職場成功人士都是成功的演說家。

  阿里巴巴的馬云是大家再熟悉不過的了。當初在創(chuàng)辦阿里巴巴時,馬云跟孫正義聊了6分鐘,孫正義就給了他2千萬美元的投資,使阿里巴巴徹底的活了。6分鐘的談話獲得2000萬美元的投資,馬云的吸金能力可謂無人能敵。他的這種吸金能力最直接的就是源自于他高超的演講力。

  馬云的演講能力確實不賴,我們經(jīng)常看到他口若懸河的??诓?,講段子。其實那些早期從事電商行業(yè)的人都如馬云那樣,是能說會道的,有的甚至是高手,當時推廣電商的一些段子幾乎都出自他們之手。

  著名股神巴菲特,不止一次談及,年輕時他不擅長公眾演講,于是他報了一個課程,提高自己的演講能力。這讓他終生受用。

  英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”擁有一流的公眾演說能力和現(xiàn)場行銷能力,能在最短的時間影響到最多的人已成為你立足現(xiàn)代社會快速獲取成功的必備技能!

  搞事業(yè),第一要膽識,第二要口才;管員工,第一要智慧,第二要口才;談業(yè)務,第一要人脈,第二要口才。

  你的聲音傳播多遠,你的舞臺就有多大,你的思想能夠影響多少人,你的事業(yè)就有多寬廣。

  溝通力

  首先,舉個例子,同一個觀點,可以有很多種不同的表達方式。

  你可以跟老板說:“我有太多的工作做。”你也可以這么說:“如果我當前處理的事情不是這么多,我會把自己這部分工作完成得更好。”

  你可以跟同事說:“我不喜歡你的建議。”你也可以這么說:“我們在你建議的基礎(chǔ)上這樣再強化可能更好。”

  你可以跟下屬說:“這還不夠好。”你也可以這么說:“差不多達標了,繼續(xù)努力,加油!”

  同樣一條訊息,不同的表達方法,效果千差萬別。這就是溝通的力量。

  人們通常趨于先用心靈去感受我們表達時所用的態(tài)度,才再用腦袋去思考我們所說的文字。因此,我們表達信息的方式,會使他們產(chǎn)生或愉悅、或感激、或傷心、或疑惑、或生氣、或激勵、或沮喪等不同情緒,然后直接影響到他們根據(jù)這些情緒作出的反應。

  雖然我們應該盡量完整的表達自己的想法,但表達時也必須將別人的感受考慮在內(nèi),這對于在職場中達成具體、積極且富有成效的結(jié)果十分關(guān)鍵。

  很多時候只要我們在表達時考慮到他人的感受,就可以無所不能。同一件事,不同方法說出來,會得出不同效果。人家聽你話與否,人家喜歡你與否,你做人成功與否,就可能只差這一點點而已!

  這也是未來我們是否能成為成功管理者的關(guān)鍵。

  領(lǐng)導力

  在心理學中,領(lǐng)導力是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力、物質(zhì)資源提高團隊辦事效率的能力,其本質(zhì)是“影響力”,能帶領(lǐng)團隊協(xié)同發(fā)展。

  全球領(lǐng)導力專家貝瑟爾認為,有領(lǐng)導力的人具備8種素質(zhì):

  勝任力

  這是指在正確的時間以正確的方式做正確的事。他們有很強的目標意識,可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性的決策,帶領(lǐng)團隊得到積極結(jié)果。

  責任

  這是對自己的言行負責,體現(xiàn)了可靠、可信的品質(zhì)。在領(lǐng)導力素質(zhì)中,由責任產(chǎn)生的信任最重要。如果一個領(lǐng)導者不負責任,上行下效,被領(lǐng)導者也會做出不靠譜、損團隊利益的事。

  開放性

  其核心是包容,歡迎各方的建設(shè)性意見。一個開放的組織和領(lǐng)導會讓員工感受到被尊重而有歸屬感,從而提升工作效率和工作滿意度。

  言行一致

  當領(lǐng)導者的行為和價值觀一致時,才會獲得追隨者的信任;若說一套做一套,則會失去“民心”。

  懂得溝通

  坦誠、清晰、簡練的溝通,是與他人建立友好關(guān)系的有力武器。好好說話、會說好話是很多優(yōu)秀管理者的重要特征。

  洞察力

  它能幫助領(lǐng)導者在重大變化前看清方向。這要求領(lǐng)導者多了解歷史,讓視角更寬闊,決策更明智。

  掌控力

  就是大家常說的“氣場”,在專業(yè)度、權(quán)威性等方面掌控全場,讓員工心甘情愿地追隨。

  謙遜

  看清自己的弱點,承認自己的錯誤,平易近人才能受到被領(lǐng)導者的尊重。

  總之,領(lǐng)導力是一種由內(nèi)而外的能力顯現(xiàn):先以內(nèi)在品質(zhì)感染、打動、說服人,繼而以有效的方法解決具體問題。


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