服裝導購迎接顧客技巧
商場如戰(zhàn)場，銷售也需要講究策略。在和客戶銷售時，銷售人員只有熟練的掌握了各種銷售技巧，才能對成功穩(wěn)操勝券。下面是小編為大家收集關于服裝導購迎接顧客技巧，歡迎借鑒參考。
一、導購迎賓前的錯誤動作
走進全國各地的商場或者各類賣場，除了能看到琳瑯滿目的各色商品外，導購員也是你不能不看到的"陳列"，目前各類賣場、大商場專柜在裝修上都舍得花大本錢，陳列上也開始越來越在意，請專業(yè)的陳列師在店內(nèi)做商品擺設，就是說硬件的建設已經(jīng)日趨完善了。那么軟件呢?就是說我們店里那些活生生的導購員的服務如何呢?
出于工作的需要，經(jīng)常出入到全國各色賣場、商場，走進之后，那活生生的"陳列"導購卻有獨特的一番風景，導購在店里沒有客人的時候動作各色各樣，有聊天的、有靠著收銀臺發(fā)呆的、有對著鏡子收拾頭發(fā)的、有站在門口倚門而笑的、有修指甲摳指頭的……
在上海徐家匯的一家名氣不小的商場，我走進一個品牌專柜，那個導購靠在收銀臺上，竟然把鞋子都脫掉在那晾腳!看到我走了進去，馬上順腳把鞋穿上，來一句"歡迎光臨，隨便看看";在另外一個商場看到一個專柜的導購站在收銀臺里，認真地摳自己的手背，我想進去看個究竟，看到我進去，她放下手來句"歡迎光臨、隨便看看"，晃了一圈我走了出來，回頭看時，她繼續(xù)在那摳她的手背："喜歡的話幫你介紹下……"，介紹個肺啊!
培訓的課堂上，我經(jīng)常問身為店長、導購的學員，如果你們是客人，走進店里看到情形是這樣的話，你感覺舒服嗎?你對這個品牌會認可嗎?你會因為這種服務而進入喜歡其貨品到產(chǎn)生購買嗎?
回答清一色是否定的，有學員回答，即使想購買，也會殺個價，價格合適就買。各位，服務打折了，就意味著商品的價格要打折，你樂意按客人的要求打折嗎?
此前談到店里沒有客人的時候，正確的導購動作是忙碌，而絕不是以上的服務動作，忙碌的導購讓走在外面的客人看在眼里，認為這家店的生意好，生意好就是貨品好，既然貨品好，就會下意識地走進去看看，有沒有自己合適的，只有看看的人多了，生意就好了。
二、導購的口頭禪："沒有人"
"沒有人"是因為導購的錯誤動作，錯誤的動作驅(qū)趕門外的客人。
巡場到某個我服務的品牌專柜，看見幾個導購無所事事的閑聊，我問生意怎么樣?她們抱怨說：王老師，這個月很差啊;我問：為什么?她們統(tǒng)一的回答"沒有人"。"沒有人"是全中國的導購在門店生意不好時回答的標準統(tǒng)一答案。
人都跑那里去了?別的品牌為什么賣得那么好?"他們位置好"、"他們是大品牌"、"他們有活動"、"他們貨品設計的好"……
今天我來告訴各位，人跑哪里去了，為什么即使有人也不會進你的店?因為客人路過你的店的時候，本來要進去的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：你們有無所事事的、有聊天的、有摳指頭的、有拖鞋晾腳的……客人就彎到別家店去了!
這樣你店里的人就更加的少，店里的人更加少，導購就更加地聊天、發(fā)呆、無所事事、抱怨……這樣你店里的人就更加更加的少。店里的人少了，你的生意也就陷入惡性循環(huán)。直到有一天，商場找到專柜說，邊廳這個位置你要讓一讓了，別的品牌承包全年業(yè)績拿下了，你只好到了中島的位置。中島的日子更加地難過，直到有一天，商場找到專柜說，這個位置有品牌看中了，你們的業(yè)績太差，要清場了……
品牌就是這樣此起彼伏，大浪淘沙。不努力工作的導購們呢?今天不努力工作，明天努力找工作。
另外，也經(jīng)常見到導購們更加典型的動作是這樣的：
一個邊廳的導購和對面中島的導購，兩家隔著走道聊天，吐沫橫飛，口水從這邊打到那邊，從那邊打到這邊。這個不說，導購還能夠做到一邊聊天，一邊不誤接待，看到客人過來，來上一句"歡迎光臨，隨便看看"，然后繼續(xù)聊……
三、迎賓：贏在起點，迎賓是品牌形象
按照我們培訓理念的要求，迎接客人進店之前導購正確的動作是忙碌，忙碌的門店無形中提升客人的進店率。接待以前的內(nèi)容，我們繼續(xù)接著向各位闡述下面的內(nèi)容。
導購在店里一片忙碌的時候，客人上門了?？腿说絹淼臅r候，就進入迎賓，對于零售品牌連鎖門店或者品牌專賣店，有著至關重要的作用，它是品牌的門面，是服務形象的窗口，其儀容儀表禮貌素質(zhì)、服務水準將給客人留下第一印象，對終端門店客人的購買行為產(chǎn)生極其重要的影響。
1、品牌門店應統(tǒng)一迎賓語
結(jié)合零售品牌門店服務的特性，迎賓語的統(tǒng)一更能體現(xiàn)出品牌服務的價值，在前面章節(jié)談到的麥當勞的案例中，客人走進麥當勞在全中國的任何一家餐廳，聽到的第一句話就是"歡迎光臨麥當勞"，沒有別的迎賓語言。
目前我國零售品牌LOGO大多數(shù)的品牌采用英文，很多時候，我走進這些英文店牌的品牌專柜，導購很熱情地"歡迎光臨、隨便看看"，我掃了一眼沒有看中的，就邁出這家店，聽到導購熱情的送客"請慢走"，惟獨遺憾的就是，已經(jīng)走出這家店的我不知道這是個什么品牌的店，就這么擦肩而過。
佛說，前生五百次回眸,才換來今生的擦肩而過。那位服務的導購她不知道，我和她前生500次的回眸，在今天的擦肩而過就這樣白白過去了。
所以零售品牌門店，特別是全國連鎖的門店，迎賓的語言統(tǒng)一成為必要，也是經(jīng)營品牌的必須。
一般最簡單的迎賓語，統(tǒng)一就是"歡迎光臨某某品牌"。舉個例子，前幾天服務了一個知名包類品牌，叫"迪桑娜"，她的LOGO是"Dissona"，路過的客人也許看不懂啊，那么進店的客人就會統(tǒng)一聽到這樣的迎賓語："歡迎光臨迪桑娜"，深圳的迎賓語是這個，上海、北京門店的迎賓語也都是這個，全中國所有迪桑娜品牌的專柜和專賣店也都是"歡迎光臨迪桑娜"，品牌傳播的威力你便可想而知了。
那么錯誤的迎賓語就是："歡迎光臨"、"隨便看看"、"隨便挑挑"，還常聽到有這么迎賓的："進來看看，買不買不要緊"……
下面談迎賓動作。
2、標準迎賓動作
動作，很多的終端門店的銷售員對動作不以為然，認為在銷售的過程中"說"是最重要的，如何說的好聽。很多的導購也是這么認為，說是最重要的。果真是這樣嗎?
分享一個游戲：
培訓界一個非常有名的游戲是這樣的，我伸出一根手指，問在座的學員"這是幾?"，"一"，大家異口同聲，我伸出兩根手指，問"這是幾?"，"二"，大家異口同聲，我伸出三根手指，問"一加一等于幾?"，"三"，大家異口同聲，再反復問"一加一等于幾"，"三"，大家還有大部分的人喊三。最后大家哄堂大笑，一加一等于三!?
我問為什么?大家說是我誤導的;我問，是什么誤導的?大家回答是我的三根手指誤導了大家，大家?guī)缀鯖]有聽我的語言內(nèi)容。
此前的文章里我給大家分享過，在人與人之間溝通中，行為學研究得出這樣的結(jié)論：溝通的各種影響因素中，83%來自視覺、11%來自聽覺、3.5%來自嗅覺、1.5%來自觸覺、1%來自味覺。就是說視覺在溝通中是最大的影響因素，這就解釋了上面的培訓游戲中視覺的影響力。
門店的銷售服務也是如此!語言的影響力只有11%，說十句話客人只能聽到一句，你說我們的質(zhì)量很好，客人想你肯定說自家的東西好，而且還不相信。動作，視覺，這是影響力中最為關鍵的因素。不信可以看看下面的案例：
案例：萬寶龍的服務動作
一次，走進萬寶龍的專柜前，看中一款筆，指問導購員可否拿出來看看，導購馬上說，可以，請稍等下。她拉開一個抽屜，拿出一個托盤，托盤上一雙白手套，她首先帶上手套，然后拿出鑰匙打開柜臺，雙手取出那支筆，用綢布擦了一番，然后雙手托筆給我展示了一下，然后打開來，給我看，開始介紹筆的特點……我問多少錢?她回答：1980。
各位，培訓的課堂我經(jīng)常這么問學員，你若是那個賣筆的導購，你會以什么樣的動作把筆拿給我看呢?在沿海的城市，學員雙手拿筆出來遞給我，在內(nèi)地，經(jīng)常也有學員單手抓起筆就給我的，然后我問在場的學員，你們認為這只筆值多少錢呢?單手遞筆的那只筆，大家說2元，那個雙手遞的筆，大家說10元。
想必我羅嗦了半天，大家已經(jīng)明了，動作的重要性了。"說"其實在門店服務的過程中不是最重要的，對客人的最重要的影響因素是視覺，是客人所看到的一切，那么在導購服務過程中，就是導購的動作。
現(xiàn)在回到導購迎賓的動作，迎賓的標準動作有兩種站姿供選擇：
"八字步"
肢體站立、雙腳八字站開
兩手自然交叉，放在腹前
面帶親和、輕輕微笑、語氣平和、
迎賓語吐字清晰，脫口而出!
若是有的女性導購八字步兩腿不能
并攏的話，可以采用"丁字步"：
肢體站立、雙腳丁字站開
兩手自然交叉，稍微上提，放在腹前
面帶親和、輕輕微笑、語氣平和、
迎賓語吐字清晰，脫口而出!
導購迎賓的動作是需要平日演練的，各位都會注意到，現(xiàn)在街頭的美容美發(fā)店晨早上班之前，員工都會集合在店前，又是跳舞又是演練迎賓，競爭的結(jié)果比拼的就是服務。
關于平時的演練，給大家兩種方法，一是上班接待客人前對著鏡子自己練，自己給自己糾正;第二種方法是兩個導購對著練，相互指正;時間不必太長，每天5分鐘，哪怕1分鐘，只要能堅持。
我經(jīng)常問那些現(xiàn)場的學員，"你們能做到嗎?"，"能!"大家同聲回答，"能堅持嗎?"，"能!"大家異口同聲。
其實我的內(nèi)心在想，你們真的能嗎?
我立刻問大家，各位，請問知道鍛煉身體對有益健康的請舉手，大家齊刷刷舉起手來;我又問，那么每天堅持鍛煉身體的，請舉手看看!
通常寥寥無幾，所以說了不等于能做到，貴在堅持，把簡單的動作堅持反復地做，養(yǎng)成習慣就是勝利!
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