如何制作“險(xiǎn)中求勝”的另類簡(jiǎn)歷
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很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí),都是由不太懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行,目的是為了縮小面試的范圍,這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求,但沒有特色的簡(jiǎn)歷“大開殺戒”——名氣越大的公司,越是如此。
簡(jiǎn)歷“減肥”,這是求職的新趨勢(shì)。試試在簡(jiǎn)歷的寫法上來一些花樣翻新吧,即使沒有了形式上的“重裝上陣”,內(nèi)容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。
筆者憑著多年來做職業(yè)顧問的經(jīng)驗(yàn),為大家介紹兩招“險(xiǎn)中求勝”的另類簡(jiǎn)歷。
一語道破——廣告體簡(jiǎn)歷
什么是廣告體簡(jiǎn)歷?就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類廣告,更不是電線桿子上的“牛皮癬”,而是報(bào)刊雜志上大品牌的形象廣告)寫簡(jiǎn)歷:用一句標(biāo)題突出你的求職優(yōu)勢(shì),占頁面的四分之三,其他諸如個(gè)人情況、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等,一律小字排在后面——千萬別怕別人看不見,在用人單位看來,絕大部分新人沒什么分別,“以教取人”或者“以校取人”都是沒有理由的理由。只要你的標(biāo)題能“抓人”,你就有可能得到面試的機(jī)會(huì)。
思維突破:求職就是把自己推銷給用人單位,寫簡(jiǎn)歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒有名校背景、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就一定“賣不出好價(jià)錢”。也不要擔(dān)心廣告式簡(jiǎn)歷不被人信任,現(xiàn)行的廣告規(guī)范是數(shù)代行銷大師經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,只要用得妙,“賣個(gè)好價(jià)錢”是小菜一碟。
決勝一擊:標(biāo)題要精,集中優(yōu)勢(shì)兵力,重拳出擊,單點(diǎn)突破。
戰(zhàn)術(shù)詳解:所謂標(biāo)題“精”,是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢(shì)之間,選擇一個(gè)最佳“賣點(diǎn)”,再用一句精煉的話表達(dá)出來。這句話可以文縐縐的,也可以是大白話,但一定要說到點(diǎn)子上,而且不能太長(zhǎng)。
所謂“單點(diǎn)突破”,是指只能選擇一個(gè)點(diǎn)或面說,就好像海飛絲只說去頭屑,而潘婷只說滋養(yǎng)頭發(fā)一樣,切不可因?yàn)殡y以取舍而說得太多或說得太復(fù)雜,這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊,缺少明確的利益點(diǎn)。
技術(shù)要點(diǎn):仔細(xì)研究用人單位的要求,針對(duì)每一個(gè)職位做專門的簡(jiǎn)歷,側(cè)重點(diǎn)要有所變化,把縮減頁數(shù)省下的錢花在打印上。
通關(guān)秘笈:廣告式簡(jiǎn)歷的BUG在于專業(yè)性強(qiáng),一般的人難以把握。我提供的升級(jí)補(bǔ)?。簶?biāo)題想出來后請(qǐng)中文系的同學(xué)潤(rùn)色一下,整體完成后請(qǐng)廣告系或市場(chǎng)營(yíng)銷系的同學(xué)提點(diǎn)建議。不過最終還是要相信自己,畢竟最了解你的人還是自己。
無事生非——解決問題式的簡(jiǎn)歷
我所看過的最精彩的簡(jiǎn)歷,是一份申請(qǐng)某著名公司市場(chǎng)部企劃文案的“另類”簡(jiǎn)歷。求職者只有大專學(xué)歷,沒有名校背景,工作經(jīng)驗(yàn)不足一年,也不是廣告或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生,但求職者最終憑借這份“另類”簡(jiǎn)歷在眾多求職者中脫穎而出。
這是一份典型的解決問題式的簡(jiǎn)歷。求職者憑借良好的文字功底和對(duì)市場(chǎng)部工作的了解,將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識(shí)技能,所面對(duì)的問題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語,羅列在簡(jiǎn)歷上,然后請(qǐng)美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆,再在簡(jiǎn)歷的最后寫上“來一筆”,取“筆”意思的一語雙關(guān)。整份簡(jiǎn)歷只用了一頁A4的紙和另外寥寥幾句簡(jiǎn)單的個(gè)人情況,卻表達(dá)了求職者對(duì)市場(chǎng)部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問題的能力,成為他致勝的關(guān)鍵。
思維突破:所有的職場(chǎng)新人,不管有無名校背景,是不是學(xué)生干部,對(duì)于用人單位而言,都是沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,都需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。此時(shí),如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力,就能搶占求職的制高點(diǎn)。
決勝一擊:自問自答,一手挑起事端,一手力挽狂瀾。
戰(zhàn)術(shù)詳解:自己提出問題——這個(gè)問題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對(duì)于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體,有實(shí)用價(jià)值,不要像寫論文那樣糾纏理論問題(新人通病);二要簡(jiǎn)潔明了,記住招聘者看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均只有1分30秒,所以要控制在100個(gè)字之內(nèi);最重要的是獨(dú)辟蹊徑,以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理),一定不要有陳腐之見,否則反而顯得你解決實(shí)際問題能力的不足,起了反效果。
技術(shù)要點(diǎn):?jiǎn)栴}和答案的選擇,一定要深思熟慮??梢院陀泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的前輩商量,也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外,應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開始考慮這一問題。
通關(guān)秘笈:對(duì)于學(xué)理工的新人,解決問題式的簡(jiǎn)歷最大的BUG在于問題可能過于專業(yè),篩選簡(jiǎn)歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級(jí)補(bǔ)?。合敕皆O(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理,把簡(jiǎn)歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多,不但減少了中間環(huán)節(jié),而且表示你有誠意,有辦法,有膽識(shí)。
招聘是一場(chǎng)用人單位與求職者之間的“博弈游戲”,招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒有完美的規(guī)則,所有的規(guī)則都有漏洞,招聘也不例外。“另類”簡(jiǎn)歷之所以會(huì)十分有效,正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下,巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如:很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí),都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行,目的是為了縮小面試的范圍,這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求,但沒有特色的簡(jiǎn)歷“大開殺戒”——名氣越大的公司,越是如此。廣告體簡(jiǎn)歷針對(duì)這一特點(diǎn),先聲奪人,爭(zhēng)取寶貴的“曝光率”。而“解決問題式的簡(jiǎn)歷”則打破新人應(yīng)聘“無實(shí)踐能力”的思維定式,效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門主管的好感。
簡(jiǎn)歷“減肥”,這是求職的新趨勢(shì)。試試在簡(jiǎn)歷的寫法上來一些花樣翻新吧,即使沒有了形式上的“重裝上陣”,內(nèi)容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。
筆者憑著多年來做職業(yè)顧問的經(jīng)驗(yàn),為大家介紹兩招“險(xiǎn)中求勝”的另類簡(jiǎn)歷。
一語道破——廣告體簡(jiǎn)歷
什么是廣告體簡(jiǎn)歷?就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類廣告,更不是電線桿子上的“牛皮癬”,而是報(bào)刊雜志上大品牌的形象廣告)寫簡(jiǎn)歷:用一句標(biāo)題突出你的求職優(yōu)勢(shì),占頁面的四分之三,其他諸如個(gè)人情況、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等,一律小字排在后面——千萬別怕別人看不見,在用人單位看來,絕大部分新人沒什么分別,“以教取人”或者“以校取人”都是沒有理由的理由。只要你的標(biāo)題能“抓人”,你就有可能得到面試的機(jī)會(huì)。
思維突破:求職就是把自己推銷給用人單位,寫簡(jiǎn)歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒有名校背景、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就一定“賣不出好價(jià)錢”。也不要擔(dān)心廣告式簡(jiǎn)歷不被人信任,現(xiàn)行的廣告規(guī)范是數(shù)代行銷大師經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,只要用得妙,“賣個(gè)好價(jià)錢”是小菜一碟。
決勝一擊:標(biāo)題要精,集中優(yōu)勢(shì)兵力,重拳出擊,單點(diǎn)突破。
戰(zhàn)術(shù)詳解:所謂標(biāo)題“精”,是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢(shì)之間,選擇一個(gè)最佳“賣點(diǎn)”,再用一句精煉的話表達(dá)出來。這句話可以文縐縐的,也可以是大白話,但一定要說到點(diǎn)子上,而且不能太長(zhǎng)。
所謂“單點(diǎn)突破”,是指只能選擇一個(gè)點(diǎn)或面說,就好像海飛絲只說去頭屑,而潘婷只說滋養(yǎng)頭發(fā)一樣,切不可因?yàn)殡y以取舍而說得太多或說得太復(fù)雜,這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊,缺少明確的利益點(diǎn)。
技術(shù)要點(diǎn):仔細(xì)研究用人單位的要求,針對(duì)每一個(gè)職位做專門的簡(jiǎn)歷,側(cè)重點(diǎn)要有所變化,把縮減頁數(shù)省下的錢花在打印上。
通關(guān)秘笈:廣告式簡(jiǎn)歷的BUG在于專業(yè)性強(qiáng),一般的人難以把握。我提供的升級(jí)補(bǔ)?。簶?biāo)題想出來后請(qǐng)中文系的同學(xué)潤(rùn)色一下,整體完成后請(qǐng)廣告系或市場(chǎng)營(yíng)銷系的同學(xué)提點(diǎn)建議。不過最終還是要相信自己,畢竟最了解你的人還是自己。
無事生非——解決問題式的簡(jiǎn)歷
我所看過的最精彩的簡(jiǎn)歷,是一份申請(qǐng)某著名公司市場(chǎng)部企劃文案的“另類”簡(jiǎn)歷。求職者只有大專學(xué)歷,沒有名校背景,工作經(jīng)驗(yàn)不足一年,也不是廣告或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生,但求職者最終憑借這份“另類”簡(jiǎn)歷在眾多求職者中脫穎而出。
這是一份典型的解決問題式的簡(jiǎn)歷。求職者憑借良好的文字功底和對(duì)市場(chǎng)部工作的了解,將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識(shí)技能,所面對(duì)的問題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語,羅列在簡(jiǎn)歷上,然后請(qǐng)美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆,再在簡(jiǎn)歷的最后寫上“來一筆”,取“筆”意思的一語雙關(guān)。整份簡(jiǎn)歷只用了一頁A4的紙和另外寥寥幾句簡(jiǎn)單的個(gè)人情況,卻表達(dá)了求職者對(duì)市場(chǎng)部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問題的能力,成為他致勝的關(guān)鍵。
思維突破:所有的職場(chǎng)新人,不管有無名校背景,是不是學(xué)生干部,對(duì)于用人單位而言,都是沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,都需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。此時(shí),如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力,就能搶占求職的制高點(diǎn)。
決勝一擊:自問自答,一手挑起事端,一手力挽狂瀾。
戰(zhàn)術(shù)詳解:自己提出問題——這個(gè)問題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對(duì)于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體,有實(shí)用價(jià)值,不要像寫論文那樣糾纏理論問題(新人通病);二要簡(jiǎn)潔明了,記住招聘者看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均只有1分30秒,所以要控制在100個(gè)字之內(nèi);最重要的是獨(dú)辟蹊徑,以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理),一定不要有陳腐之見,否則反而顯得你解決實(shí)際問題能力的不足,起了反效果。
技術(shù)要點(diǎn):?jiǎn)栴}和答案的選擇,一定要深思熟慮??梢院陀泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的前輩商量,也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外,應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開始考慮這一問題。
通關(guān)秘笈:對(duì)于學(xué)理工的新人,解決問題式的簡(jiǎn)歷最大的BUG在于問題可能過于專業(yè),篩選簡(jiǎn)歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級(jí)補(bǔ)?。合敕皆O(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理,把簡(jiǎn)歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多,不但減少了中間環(huán)節(jié),而且表示你有誠意,有辦法,有膽識(shí)。
招聘是一場(chǎng)用人單位與求職者之間的“博弈游戲”,招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒有完美的規(guī)則,所有的規(guī)則都有漏洞,招聘也不例外。“另類”簡(jiǎn)歷之所以會(huì)十分有效,正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下,巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如:很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí),都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行,目的是為了縮小面試的范圍,這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求,但沒有特色的簡(jiǎn)歷“大開殺戒”——名氣越大的公司,越是如此。廣告體簡(jiǎn)歷針對(duì)這一特點(diǎn),先聲奪人,爭(zhēng)取寶貴的“曝光率”。而“解決問題式的簡(jiǎn)歷”則打破新人應(yīng)聘“無實(shí)踐能力”的思維定式,效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門主管的好感。