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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

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為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育,做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,學(xué)會(huì)總結(jié)今天學(xué)習(xí)啦小編給大家找來(lái)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇一

本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落,下面對(duì)這一階段的工作做以初步總結(jié)。實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,是提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求(試行)》的要求,我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下,現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。

1.辦學(xué)條件明顯改善。

在硬件建設(shè)方面,我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求(試行)》的要求,先后投入資金,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施;更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅;突出校舍、校園人文特色,有計(jì)劃地有步驟的開(kāi)展了校園綠化美化工作;升級(jí)了儀器設(shè)備,構(gòu)建簡(jiǎn)單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系,形成了校內(nèi)辦公,交流,資源共享等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。 學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變,整體辦學(xué)條件在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。

2.辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。

在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢(shì),結(jié)合我校目標(biāo)管理考核辦法,重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“以傳統(tǒng)文化做積淀的綠色校園,以信息技術(shù)為核心的優(yōu)質(zhì)教學(xué),以能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)的優(yōu)化活動(dòng)”的辦學(xué)理念和“讓校園充滿歡樂(lè),讓學(xué)生全面發(fā)展,讓學(xué)生走向成功”的辦學(xué)思想,充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“打造特色,規(guī)范管理,辦一所學(xué)生全面發(fā)展具有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和諧創(chuàng)新示范性的學(xué)校”的發(fā)展目標(biāo)和“最好是一時(shí)的標(biāo)志,更好才是教育永遠(yuǎn)的追求”的校風(fēng),“啟迪智慧,收獲快樂(lè)”的校訓(xùn),體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來(lái)需要人才的先進(jìn)思想,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3.教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。

在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過(guò)程的研究,使課堂教學(xué)充滿生命活力,有效促進(jìn)了我?;A(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基,在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式,在教學(xué)上拓展新方法,抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié),全部建立規(guī)章制度,用制度加強(qiáng)管理,取得了可喜的成績(jī)。

4.整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

我校根據(jù)不同年級(jí)的個(gè)性化需求,對(duì)不同年級(jí)不同學(xué)科教師實(shí)行不同的培訓(xùn)方案,多措并舉,注重實(shí)效,使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求,加大師資培訓(xùn)提高力度,主動(dòng)創(chuàng)造條件,使小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)到100%,初中教師本科學(xué)歷達(dá)到100%,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,有效提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們學(xué)校不僅取得了一定成果,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①.部分教師的認(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)教育的競(jìng)爭(zhēng),必將是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)與特色的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有特色的學(xué)校,是沒(méi)有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考,沒(méi)有梳理提煉,用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來(lái)代替學(xué)校的特色,使所謂的特色既沒(méi)有廣泛性,又沒(méi)有生命力。有的地方貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂(lè)的少。

②.在校本課程的開(kāi)發(fā)上還要多琢磨,如何形成體系,確立什么內(nèi)容,以達(dá)到拓寬學(xué)生視野,增長(zhǎng)學(xué)生能力的目的。

③.部分過(guò)程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套,表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。 對(duì)于存在的問(wèn)題,我校已制定出了以后的工作方針,主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面: ①.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,社會(huì)影響大,經(jīng)費(fèi)投入多,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化責(zé)任,合力推進(jìn)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二

為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育;一、學(xué)?;厩闆r;孫灣小學(xué)位于舒三路以南,我校是一所村級(jí)小學(xué),生源;校舍總間數(shù)20余間,總面積830平方米、生均校舍;二、主要成績(jī)及具體做法:;多年來(lái),在各級(jí)政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教;1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件;我校占地____平方米,建筑面積____平方米;2.環(huán)境建

2014年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境,多年來(lái),我校積極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù),積極改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐,促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程,現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、學(xué)校基本情況

孫灣小學(xué)位于舒三 路以南 ,我校是一所村級(jí)小學(xué),生源覆蓋兩個(gè)行政村。校園占地面積 3800平方米,學(xué)校機(jī)構(gòu)健全,符合六年制小學(xué)的要求。目前全校教學(xué)班6個(gè),在校生41人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工 8 名,其中專任教師8人,大專以上學(xué)歷3人,小學(xué)高級(jí)教師4人,小學(xué)一級(jí)教師4人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

校舍總間數(shù) 20余間,總面積8 30平方米、生均校舍面積20平方米,教學(xué)輔助用房8間、435平方米。生活服務(wù)用房2 間40平方米。圖書(shū)2200冊(cè),生均54冊(cè)。

二、主要成績(jī)及具體做法:

多年來(lái),在各級(jí)政府的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中,以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì),受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。

1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件

我校占地____平方米, 建筑面積____平方米。布局科學(xué)合理,學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動(dòng)需要的教學(xué)用地,生均用地面積為_(kāi)__平方米。__間教師辦公室、__間普通教室,均采光通風(fēng)良好,講臺(tái)、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好,符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場(chǎng)面積為_(kāi)_平方米,建有籃球場(chǎng)地一個(gè),體育教學(xué)活動(dòng)設(shè)施齊備。一年來(lái),學(xué)校在各級(jí)政府的大力支持下辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。

2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障

幾年來(lái),我校積極籌措資金,啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程,對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃,為學(xué)生提供讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。

幾年來(lái)我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證了專款專用。

3.目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源,優(yōu)化師資隊(duì)伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。

學(xué)校制定了一系列后勤管理制度,堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,層層簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》,建立安全管理制度和學(xué)生家長(zhǎng)接送制度,每周開(kāi)設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課,使安全工作常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班__個(gè),在校生__人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工__名,其中專任教師__人,大專以上學(xué)歷__人,小學(xué)高級(jí)教師__人,小學(xué)一級(jí)教師__人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻提醒自己、鞭策自己,讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。

5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

教學(xué)是學(xué)校的中心工作,規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)試等一系列教學(xué)管理制度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項(xiàng)工作再分為若干條。鼓勵(lì)教師互相聽(tīng)課,注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),對(duì)各年級(jí)家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時(shí)積累,建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的檔案,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了堅(jiān)實(shí)的保障。

在對(duì)教學(xué)工作實(shí)施全程化、科學(xué)化管理的同時(shí),我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作,鼓勵(lì)支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師培訓(xùn)率100%。

6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革

為了全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求,開(kāi)足開(kāi)全各科課程,嚴(yán)

格課程管理,按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)。 “上好每一堂課,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長(zhǎng)放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。

7.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點(diǎn)

多年來(lái),在中心校大力支持和正確指導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升的趨勢(shì),我校在學(xué)生自主管理方面采取較好教學(xué)方法,針對(duì)三個(gè)學(xué)段學(xué)生的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),將三個(gè)學(xué)段有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行一體化的自主習(xí)慣養(yǎng)成教育。

在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,從制定學(xué)生學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)計(jì)劃到每門(mén)功課的具體學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),從課前、課中到課后學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣都提出了具體的要求。通過(guò)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激活學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

三、存在問(wèn)題與努力方向

1.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的專用教室短缺,各類器材存放和管理還有待完善。

2.教學(xué)儀器、器材的使用不夠規(guī)范,使用率不太高。

3.教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,還應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)的力度

4.校園文化建設(shè)的育人功能還沒(méi)有得到充分地體現(xiàn),師生的讀書(shū)活動(dòng)還沒(méi)有大面積推廣。

5.學(xué)校的學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不規(guī)范,沒(méi)有環(huán)形跑道,各類特長(zhǎng)學(xué)生的比例少。

今后我校將抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機(jī),多方籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,逐年不斷增加教育教學(xué)設(shè)備的資金投入,科學(xué)合理地使用設(shè)施設(shè)備,為教育教學(xué)服務(wù)。加大教師的培訓(xùn)力度,規(guī)范課程開(kāi)設(shè),努力培養(yǎng)合格的社會(huì)主義新人才。

千里之行始于足下,我們將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)教育主管部門(mén)提出的教育教學(xué)目標(biāo)!

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇三

從我校申報(bào)參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起,學(xué)校就在“一把手”何校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中。回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài),憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定:“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!?。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。

在學(xué)校校長(zhǎng)參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后,回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開(kāi)了教導(dǎo)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,傳達(dá)了市區(qū)文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門(mén)明確了工作職責(zé),校長(zhǎng)要求各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查,針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門(mén)也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、措施得力。

在我校準(zhǔn)備期間,區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下,學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人更加明確了各項(xiàng)指標(biāo)的要點(diǎn)、內(nèi)容,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評(píng)時(shí),對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查,指出了存在的問(wèn)題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽(tīng)取了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,班子成員更加重視,多次召開(kāi)了學(xué)校主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議和全體教師大會(huì),強(qiáng)化意識(shí),制定了更加周密的計(jì)劃,做了更加有效的部署,同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施,并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力,學(xué)校先后投入三萬(wàn)余元,確保了工作更加有效地實(shí)施。

三、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。

無(wú)論是區(qū)里初檢階段,還是市里正式檢查階段,幾個(gè)月來(lái),在“一把手”何校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,全體教師齊動(dòng)員,分項(xiàng)管理,形成合力,共同為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。負(fù)責(zé)電子、紙質(zhì)材料的教師認(rèn)真地檢查每篇文章內(nèi)容,確保質(zhì)量符合要求,同時(shí)也做好了材料的充實(shí)及鏈接工作;負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化設(shè)施建設(shè)的教師忙里忙外,制作展板、制度板和標(biāo)語(yǔ)牌,并負(fù)責(zé)定位、布置、粘貼等;班主任負(fù)責(zé)管理好班級(jí)的衛(wèi)生,力爭(zhēng)清掃徹底,不留死角,多次的清掃使各班級(jí)教室及各科室煥然一新;與此同時(shí)我們也不忽視課堂教學(xué)的管理,從常態(tài)課做起,提高實(shí)效性……

在迎檢工作中,校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長(zhǎng)始終走在最前面,真正體現(xiàn)了先鋒模范作用,這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里,每天下班后很晚了,學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著,他們不辭辛苦、任勞任怨,經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人,他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中,忘我地工作著,從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假,他們互相鼓勵(lì)著、影響著,都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。

四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。

在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天,來(lái)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對(duì)我校各項(xiàng)工作給予了肯定,都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對(duì)教育的忠誠(chéng)、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)所感動(dòng)著,評(píng)價(jià)語(yǔ)言中無(wú)不充滿了敬意,同時(shí)也提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià),他說(shuō)了一句結(jié)論性的話,即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?!?,他說(shuō):“整個(gè)評(píng)估過(guò)程也是一種受教育的過(guò)程,被校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下,面對(duì)著這樣一群農(nóng)民工子女,能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動(dòng),對(duì)所做的事情所感動(dòng)。校長(zhǎng)及教師們對(duì)教育的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)激勵(lì)著我們做好工作?!蓖瑫r(shí)慈主任也對(duì)我們寄予了厚望,要我們結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn),明確辦學(xué)思路,“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真聽(tīng)取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施,“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”,真正辦好人民滿意的學(xué)校。

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