2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)精選
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作應該放在抓防范，全面提高治安防范水平上，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)篇一
為進一步推進社會治安綜合治理，構建和諧社會，建設“平安社區(qū)”，根據(jù)《2017年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務，建設平安社區(qū)的工作目標，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
一、工作納入計劃。
我局一直來把構建和諧社區(qū)，建設平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。社區(qū)黨支部認真貫徹黨的十七大精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把“構建和諧社會、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項重要的政治任務，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規(guī)范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從2010年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實效。平安社區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即
(1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心);
(2)綜合服務管理網(wǎng)格(分片管理);
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中;
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心;
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
通過網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)篇二
20X年，z社區(qū)平安創(chuàng)建工作以社會和諧為目標，以群眾利益為根本,以化解矛盾為主線,以完善打、防、控、管一體化工作為抓手，深入開展平安創(chuàng)建活動，為促進我社區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領導，全面落實平安創(chuàng)建工作責任制
社區(qū)兩委高度重視平安建設工作，始終把平安建設工作作為一項政治任務來抓，經(jīng)常召開會議研究、布置。社區(qū)黨總支書記負總責、分管領導具體抓，平安創(chuàng)建工作人員各司其職，做到分工具體，責任明確。根據(jù)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，社區(qū)與村民組簽訂目標責任書，細化指標，明確職責，強化責任，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，按照“細化、量化、標準化、科學化”的要求，推行“目標管理責任制”和“崗位責任制”，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標準全面細化分解，明確到每個崗位，每個人。社區(qū)明確1名干部專門負責平安創(chuàng)建的日常工作，依托村級公共服務中心各村都成立了村綜治站，確保綜治及平安建設工作有辦公場所，有人具體抓。
重視平安創(chuàng)建組織網(wǎng)絡建設。根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整平安創(chuàng)建組織成員，使之更好地開展工作。也相應地調(diào)整了治保、調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏、平安巡防等平安創(chuàng)建組織人員，完善信息員隊伍建設。
二、夯實基層基礎工作，維護社會穩(wěn)定
(一)法制宣傳工作
今年是“六五”普法實施的攻堅年，結(jié)合村級規(guī)模調(diào)整之際,社區(qū)采取各種形式宣傳法律知識，如張貼宣傳畫、宣傳標語、利用村務公開欄、發(fā)放宣傳單等形式，深入開展“民主法制示范村”的創(chuàng)建工作。認真開展平安創(chuàng)建暨三月平安宣傳月活動。一是召開會議研究、布署平安創(chuàng)建暨平安宣傳月活動，制定活動方案。二是以標語、村務公開欄，加大宣傳力度。三是開展“法律進村”、“食品安全進村”等活動。平安宣傳月活動的開展提高了干部群眾重視平安建設暨平安工作的程度，對參與維穩(wěn)工作起到推動作用。
(二)矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素月報告工作。
積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素、信訪隱患的摸排工作。社區(qū)兩委對摸排的矛盾糾紛及時介入，積極化解，確保矛盾糾紛不激化，全年共摸排調(diào)處各類矛盾糾紛12起，成功12起。對于摸排到的不穩(wěn)定因素，做好疏導化解工作，建立信訪接待制度,確保不穩(wěn)定因素不激化，各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。我社區(qū)實行矛盾糾紛排查調(diào)處日報告制度，堅持每日對轄區(qū)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行拉網(wǎng)式的排查，切實把問題解決在基層。
(三)積極開展“創(chuàng)平安”活動
只有社會穩(wěn)定，才能安居樂業(yè)。創(chuàng)建“平安村”、“平安單位”、既是實現(xiàn)新發(fā)展的需要，更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來，社區(qū)兩委從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面下工夫。堅持“平安聯(lián)創(chuàng)”，及時解決熱點難點問題。依托社保，信訪接待室暢通居民反映問題渠道，依托社保、民政落實社會救助等社會保障制度，堅持把工作做深、做細，做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策，多發(fā)動黨員和居民骨干力量帶好維護社會穩(wěn)定的頭，做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難，確保了z社區(qū)的社會穩(wěn)定。
三、防控結(jié)合，以防為主，深入開展治安防控體系建設
(一)部門聯(lián)動，建立“大調(diào)解”機制。認真貫徹落實了鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作會議精神，積極建立健全社會矛盾糾紛“大調(diào)解”運行機制，成立了由社區(qū)黨總支書記帶頭，兩委人員參加的社會矛盾糾紛排查調(diào)處領導組。社區(qū)成立社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，確定專人負責，使各類矛盾糾紛消滅在基層，“小矛盾不出組，大矛盾不出村”。
(二)關注弱勢群體，幫助解決實際困難。弱勢群體生活上、工作上處于弱勢地位，容易產(chǎn)生不滿情緒，是上訪的主要群體。一是加大政策宣傳力度，使廣大的困難群眾了解政策。二是積極幫扶，對生活困難的予以救助，進行慰問，落實低保政策，使應享受低保的人員全部享受低保。對因病致貧者實行大病救助，及時把溫暖送到居民家中。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)篇三
20x年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)社會管理綜合委員會的具體指導下，我局堅持“打防結(jié)合，預防為主”方針，以科學發(fā)展觀為指導，進一步推動了單位社會管理綜合治理工作的開展，為全區(qū)招商引資提供了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將我局20x年社會管理綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領導，明確責任
結(jié)合我局實際情況，進一步明確了“平安建設”工作的總體思路、任務、職責。健全平安、綜治、維穩(wěn)工作組織機構，由局長擔任平安建設領導小組組長，明確了分管領導和責任科室。制定了《維穩(wěn)工作應急預案》和《安全工作應急預案》，進一步明確了目標任務和方法步驟。將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到社會治安綜合治理與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好工作格局。
二、扎實工作，務求實效
一年來，我們圍繞中心工作，從實際出發(fā)，做好細致的工作，有力地推動了平安建設工作。
(一)注重學習強培訓。結(jié)合單位實際，利用局務會議、全體機關干部大會、專門會議、自學等形式，認真學習貫徹中央和省市經(jīng)濟工作會議、全國“兩會”、十八屆六中全會等會議精神，學習《公務員依法行政讀本》、招商引資政策等相關知識，通過學習，加深了全局干部職工對法律知識、政策的理解和掌握，為我們在軟環(huán)境建設及招商引資工作中，避免因失誤造成上訪或各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生等方面，起到了積極作用。
(二)注重防范抓制度。以創(chuàng)建平安單位為載體，著力完善各項制度，全面構建安全防控體系。一年來我局緊繃安全這根弦，嚴格執(zhí)行《浙江省社會治安綜合治理條例》、《浙江省預防職務犯罪條例》等有關法律法規(guī)，健全和完善《局機關內(nèi)部管理制度》等各項規(guī)章制度，抓好防控體系建設，落實“人防、物防、技防”等安全防范措施和安全責任制，加大平安單位建設活動?；诮?jīng)常外出洽談招商引資項目,行車安全尤為重要，我局平時注重安全駕駛教育，全體干部職工牢記“喝酒不開車，開車不喝酒”，確保無這類事故的發(fā)生。同時也經(jīng)常提醒大家在外招商引資定要注意安全。從防火、防盜等方面深入細致地做好單位內(nèi)部安全防范工作，要求人走門窗關、電源斷，有力保證了各類事故的零發(fā)生。提高保密意識，單位內(nèi)部無任何泄密、失密事件發(fā)生。一年來無任何安全事故的發(fā)生，保證了各項工作的順利推進。
(三)注重服務解難題。多措并舉，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，營造親商、安商、富商氛圍。用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入住;給他們的子女安排學校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。
一年來，我局平安建設工作取得了一定的成效，對中心工作的順利推進和完成起到了有力的保障作用。今后，我局將繼續(xù)嚴格落實各項平安建設制度和措施，深化平安建設活動，為我區(qū)建設“平安奉化”作出努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)篇四
x年x社區(qū)平安建設工作以社會和諧為目標，以群眾利益為根本，以科學發(fā)展觀為指導，在街道辦事處的正確領導下，在鎮(zhèn)綜合治理辦公室、司法所、信訪等相關部門的指導下，以強化治安管理服務為重點，進一步強化和落實平安建設各項措施，健全和完善平安建設長效工作機制，努力為廣大居民群眾營造一個良好的生活環(huán)境和安定的社會秩序。截止到12月底，社區(qū)居民總戶為1008戶。常住人口3105人，外來務工人員631人，外來民工子弟學校1所，在校學生803人。現(xiàn)將社區(qū)x年社區(qū)平安建設工作總結(jié)如下：
一、加強領導，落實責任，推進平安建設深入開展
為把平安建設工作落到實處，社區(qū)確實加強平安建設工作的領導，根據(jù)“五位一體”的職責要求，把平安建設工作列入重要議程，明確責任，把各項工作落實了人員具體抓。堅持每周召開一次全體全體工作人員大會，總結(jié)前期工作，分析當前形勢，研究部署下一步工作。“五位一體”領導小組經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌握轄區(qū)內(nèi)的治安動態(tài)，對治安熱點、難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。
二、認真搞好平安建設宣傳，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境
社區(qū)把市民學校和社區(qū)活動中心作為安全教育的宣傳陣地，利用科普講座、黑板報、橫幅、宣傳材料等方法，扎實有效的開展法制宣傳教育活動，經(jīng)常性組織居民小組長和居民代表開展各類安全知識講座培訓。全年舉辦講座11次，參加培新的居民420人次。利用宣傳欄以圖片文字的形式向居民宣傳崇尚科學，反對邪教反對——功，遠離等內(nèi)容，結(jié)合典型案例在廣大居民群眾中開展警示教育。經(jīng)常性的開展“x普法”教育活動，以社區(qū)居民、青少年學生為對象邀請退休老干部、老教師，結(jié)合各種宣傳日，宣傳法律知識，交通法、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等知識，使居民、青少年學生的法律意識得到提高，責任感得到增強，形成了良好的輿論氛圍。
三、做好建國60周年大慶期間的社會穩(wěn)定工作
今年是新中國建立60周年，社區(qū)嚴格按照上級政府和街道辦事處領導的會議要求，專門召開二次專題會議。分析排查轄區(qū)內(nèi)的x、刑滿釋放人員、矯正對象的思想情況及動態(tài)，做到內(nèi)緊外松。配合鎮(zhèn)綜治辦、廣電站統(tǒng)一拆除地面衛(wèi)星接收安裝戶45戶，關閉銷售接受器4戶。
四、化解矛盾糾紛，維護群眾利益
按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的工作原則，進一步加強組織協(xié)調(diào)，建立切實有效工作機制，認真做好群眾來訪工作，及時解決問題，使不穩(wěn)定因素得到及時化解。x年社區(qū)共受理各類糾紛9起，調(diào)解成功8起，涉及家庭問題、鄰里糾紛、違章搭建等。社區(qū)高度重視，認真對待。做了大量調(diào)解工作，使不和諧因素化解在萌芽狀態(tài)，避免更嚴重后果的產(chǎn)生。
五、完善工作機制，形成群防群治
根據(jù)平安建設工作的要求，結(jié)合社區(qū)保安聯(lián)防隊和治安志愿者巡邏隊的實際情況，采取分區(qū)聯(lián)防、定點盤查、流動巡邏、重點防范等措施全面開展了基層群防群治工作，社區(qū)定期對基層值班巡邏情況進行檢查。同時加強外來流動人員的管理工作，通過社區(qū)民警和聯(lián)防隊員與轄區(qū)的私房出租戶簽訂安全承諾書，配合執(zhí)法部門設卡檢查。對一些重點地段的外來人員居住地積極地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理確保本地居民的生命財產(chǎn)安全。
x年x社區(qū)的平安建設工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，離廣大人民群眾對治安環(huán)境的要求還有一定差距。我們決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，找準不足，與時俱進，扎實工作，使壇丘的治安環(huán)境和平安狀況再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設工作總結(jié)篇五
柏城街道地處全縣政治、經(jīng)濟、文化中心，轄區(qū)面積35、62平方公里，人口9、39萬人，下轄10個社區(qū)居民委員會，兩個派出所。交通便利、信息快捷、商貿(mào)繁榮，流動及暫住人口眾從，治安情況復雜，維護轄區(qū)平安的任務比較繁重。今年以來，柏城街道一班人，著眼維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展的大局，按照市、縣提出的“抓基層、打基礎、強防范、重化解、保穩(wěn)定、上臺階”的整體工作思路，創(chuàng)新載體謀平安，加壓增責保穩(wěn)定。以綜治工作中心為平臺，強力推進平安建設。轄區(qū)呈現(xiàn)出了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民滿意”的良好局面，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，真正把平安建設擺上重要位置
平安建設作為一項基礎工程、民心工程、保障工程已越來越被各級黨委、政府所重視，柏城街道黨工委、辦事處始終秉承“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”，發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的工作理念，“舍得出精力思平安，舍得花時間抓平安，舍得用人力保平安，舍得用財力買平安。”以夯實平安建設及領導責任制為龍頭，強化各級領導抓平安的責任意識。明確各居委書記是平安建設工作第一責任人，治安主任是直接責任人，年初層層遞交《平安建設目標責任保證書》，夯實工作責任。黨工委書記、辦事處主任親自深入一線，經(jīng)常性對平安建設工作督促檢查，定期下發(fā)通報，及時查找不足，及時解決困難和問題，嚴格兌現(xiàn)獎懲，全年僅獎勵資金一項就投入2萬多元，真正使平安建設在基層“有人管、有人干、干得好”。
二、加大投入，夯實陣地，筑牢平安建設工作平臺
今年以來，辦事處在“人、財、物”上逐步向平安建設工作傾斜，切實解決平安建設在基層開展的瓶頸問題。全年投入綜治工作經(jīng)費、巡防經(jīng)費共14、6萬元，直接列入財政預算，按時撥付，投入1萬多元對綜治工作中心重新整修，添置了巡邏車輛、電腦、打印機等現(xiàn)代化辦公設施，不斷夯實綜治工作中心軟硬件建設。并將機關思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強的年輕干部充實到綜治工作隊伍，特別是在全縣人事調(diào)整后，辦事處專門安排五名副科級干部從事綜治工作，黨工委副書記分管，武裝部長、一名副主任，一名副科級領導干部協(xié)助，一名綜治辦專職到主任主持綜治辦日常工作，進一步充實了綜治工作隊伍，為平安建設工作的開展打下了堅實基礎。
三、創(chuàng)新思路，選準載體，深入開展“平安之星”創(chuàng)建
為了進一步拓寬平安建設的覆蓋面，不斷延伸平安建設工作內(nèi)涵，根據(jù)市、縣要求，我們扎實開展了以“爭創(chuàng)治安模范戶”為內(nèi)容的創(chuàng)建平安社區(qū)活動，以“爭創(chuàng)文明商戶”為內(nèi)容的創(chuàng)建“平安商戶”活動，以“安全防范知識進課堂”為內(nèi)容的“創(chuàng)建平安校園”活動，以創(chuàng)建“五好家庭”和推進“心防”工程為內(nèi)容的創(chuàng)建“平安家庭”活動，以“安全知識進車間”為內(nèi)容的創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，綜合實際，制定了工作方案和創(chuàng)建標準，采用“先試點，后鋪開”的模式全面推進，實現(xiàn)了平安建設的底層突破，積“小安為大安”。
四、多措并舉，整體推進，全面加強治安防控體系建設
1、抓打擊，充分發(fā)揮公安機關主力軍作用
充分發(fā)揮公安機關主力軍作用，實行“警務前移，警力下沉”，每個居委設一處警務室，派駐民警常年開展工作，開展了打擊“兩搶一盜”、“校園周邊環(huán)境治理”、“企業(yè)周邊環(huán)境治理”、“出租屋專項治理”，廢舊物品收購類專項治理活動。期間，轄區(qū)柏城派出所、車站路派出所抽調(diào)專門警力，由居委會配合，先后破獲各類刑事、治安案件80多起，抓獲各類犯罪嫌穎人30多個，使各種專項治理活動取得了顯著效果，有效凈化了轄區(qū)治安環(huán)境。
2、抓防范，全面提高治安防范水平
城區(qū)是全縣社會治安的“晴雨表”，為了全面提高治安防控水平，辦事處今年在“防”字上大做文章，實行“人防、物防、技防”三管齊下。撥付專門資金6萬多元，成立了辦事處15人的治安巡防大隊，添置了交通工具、巡邏器械，同時，各居委成立5-10人治安巡防中隊，每晚由派出所干警參與，開展全方位治安巡防，各居委每“三十戶”為一個聯(lián)防小組，發(fā)動群眾開展義務巡防，逐步形成了“派出所控制面，巡防隊控制線，聯(lián)防小組控制塊”的人防體系。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)和樓院較多的實際，大力推進“物防”，加快封閉式小區(qū)及封閉式樓院建設，做到小區(qū)規(guī)劃與治安防范相結(jié)合，目前小區(qū)、樓院封閉率達75%。與此同時，大力推進科技創(chuàng)安，在居民戶大力推廣以“氣死賊、x”為主的簡易防盜報警設施，在小區(qū)及商戶推廣視頻監(jiān)控裝置，大主要交通路口安裝攝像頭等防盜報警設施。目前，技防小區(qū)覆蓋率達80%，居民戶技防率達75%，在實行“政府投入，社會扶植，個人出資”模式的同時，我們還積極探索治安防范市場的運作，與一名個體商家聯(lián)系，成立了城區(qū)無線防盜報警中心，該中心與商戶簽訂治安防范協(xié)議，無償安裝防盜報警設備，組織專人巡邏，如有被盜，按比例賠償，該模式受到了群眾普遍歡迎，目前該中心已發(fā)展客戶800多家，專職巡防人員20人，已成為維護柏城治安穩(wěn)定的一支重要力量。
五、主動排查，及時化解，切實維護轄區(qū)穩(wěn)定
結(jié)合實際認真開展“矛盾糾紛排查調(diào)處活動”，建立健全定期排查制度，協(xié)調(diào)會議制度，督辦交辦制度，全年共開展大規(guī)模排查活動四次，對排查出的問題，辦事處主要領導親自召開聯(lián)席會議，明確責任單位，包案領導和辦結(jié)時限，妥善解決矛盾糾紛，全年共排查出各級各類矛盾糾紛42件，化解40件，上報兩件，有效減少了轄區(qū)不安定因素。同時全面加強信訪工作，堅持黨政領導掛牌接訪制度，每天由一名領導班子成員在綜治工作中心坐班接待群眾來訪，使群眾“話有處說，理有處擺，事有人辦”。近期根據(jù)上級安排，又開展了以“察民情、知x、解民難、保民安”為主體的“大走訪、大排查、大巡防、大督查”活動，辦事處抽調(diào)機關干部60人，開展排查走訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決了一大批不安定因素，同時通過與群眾面對面交流，進一步密切了黨群、干群關系，也推進了其他工作的開展。
六、強化宣傳，營造氛圍，助推平安建設各項措施落實
全年共開展大規(guī)模平安建設宣傳活動4次，先后出動宣傳車20輛次，路口制作大型噴繪4個，刷寫張貼標語60多條，發(fā)放以治安防范知識，《信訪條例》、《安全生產(chǎn)》、《公民道德實施綱要》、《檢務公開》、《民警提示》、《依法處置赴京非正常上訪和纏紡鬧訪通告》等為內(nèi)容的宣傳單6萬多份。在今年3月份，開展了平安建設宣傳一條街活動，利用秧歌隊設立平安建設宣傳臺，“法律服務臺”、“技防設施演示臺”等形式，開展對治安防范和法律法規(guī)的宣傳。在今年11月份開展的依法治理非正常上訪活動期間，柏城街道先后組織兩次大規(guī)模的打擊非訪宣傳活動，出動宣傳車15輛次，發(fā)放《維護信訪秩序，促進大局穩(wěn)定——依法治理非正常上訪活動七字決》10000多份，在轄區(qū)刷寫打擊非訪標語100多條，通過大規(guī)模的宣傳活動，轄區(qū)群眾依法信訪的自覺性得到了普遍提高，轄區(qū)信訪秩序明顯向好。在“四大”活動中，主要領導率先垂范，深入群眾，與群眾面對面談論平安、宣傳平安，聽意見，使平安建設工作深入人心。切實提高了轄區(qū)群眾，對平安建設的“知曉率、參與率、滿意率”，有效地推進了平安建設各項措施的落實。
經(jīng)過我們的不懈努力，柏城平安建設工作受到了上級的充分肯定，在上半年全市平安建設檢查中，我街道綜治基層基礎工作及群眾安全感均居全縣前列，取得了全縣第一名的好成績。目前柏城街道作為全縣“平安杯”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)被推薦為全市“平安杯”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。今后我們將百尺竿頭，更進一步，切實加強領導，強化措施，狠抓落實，全面推進柏城平安建設工作再上新臺階!
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