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2021財務(wù)處工作總結(jié)

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工作總結(jié)是對這一年的工作,進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。以下為大家分享關(guān)于2021財務(wù)處工作總結(jié),希望能幫助到大家!

財務(wù)處工作總結(jié)1

--年很快就要過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)娶規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。--年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將--年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

(一)、精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”,--年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

--年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)、堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,--年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基矗

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,--年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。--年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,--年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學(xué)院,--年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的努力。

四、--年工作設(shè)想及需要改進方面

--年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院--年財務(wù)工作將--年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想如下:

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整,維護學(xué)院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭學(xué)院利益。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

財務(wù)處工作總結(jié)2

--年是--大學(xué)的開局之年,也是財務(wù)處開拓創(chuàng)新的一年?;厥?-年,在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各部門的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務(wù),為學(xué)校合并初期各項工作的平穩(wěn)過渡作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將--年度財務(wù)處主要工作總結(jié)如下:

一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)處黨支部積極開展了以實踐重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,組織黨員認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會新時期開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性,努力提高思想認識。同時結(jié)合先進性教育要求,財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開座談會,廣泛聽取意見,并針對意見認真研究、積極整改。通過先進性教育活動,財務(wù)處全體黨員的理想信念進一步堅定,對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求進一步明確,為人民服務(wù)的宗旨意識進一步牢固,黨性觀念進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改進,總之,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。

2、完成了會計人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力,組織全處人員分批分期參加了--市會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試;同時通過舉辦江蘇省教育會計學(xué)會,組織財務(wù)人員撰寫論文參加會議交流與學(xué)習(xí)。另外,還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會計研究會舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班。

二、建立財務(wù)管理新秩序,確保學(xué)校財務(wù)工作平穩(wěn)過渡

1、實施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財務(wù)管理體制。為加快推進--大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實質(zhì)性的融合,財務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際情況,及時制訂并出臺了《--大學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》、《--大學(xué)經(jīng)費開支暫行規(guī)定》、《--大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度,并從--年1月1日起正式實施三校并賬,徹底打破原三校財務(wù)管理與會計核算的界限,建立健全--大學(xué)財務(wù)管理體制與會計核算體系,為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動和保證作用。

2、合理編制財務(wù)預(yù)算,科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。--年是三校合并組建--大學(xué)后的第一個財務(wù)預(yù)算年度,編制好本年度財務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財力資源,努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預(yù)算體系,在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,兼顧原三校財務(wù)預(yù)算編制摸式,結(jié)合本校實際情況,采取“條塊結(jié)合,分步預(yù)算”的方法,順利完成了--年校級財務(wù)預(yù)算的編制工作。同時,為加強預(yù)算控制和經(jīng)費宏觀管理,在沒有先例的情況下,大膽探索,積極創(chuàng)新,根據(jù)預(yù)算分類細化,合理設(shè)置經(jīng)費項目,并通過會計電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng),較好地實施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了--年度省級部門預(yù)算的編制與上報工作。

3、徹底清理銀行賬戶,實行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學(xué)校財務(wù)管理的需要,及時對原三校的所有銀行賬戶進行徹底清理,撤并銀行賬戶30多個,全校所有資金納入財務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開戶,集中管理,進一步增強學(xué)?,F(xiàn)實支付能力和資金調(diào)控能力。

4、加強國有資產(chǎn)管理,認真搞好資產(chǎn)清查。針對--大學(xué)合并過程中出現(xiàn)的情況,及時提出開展全校性資產(chǎn)清查建議,起草制定了《--大學(xué)--年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全校開展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過清查,一方面摸清了學(xué)校家底,同時也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題,為學(xué)校今后進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置學(xué)校資源,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。

5、積極籌措與運作資金,努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運轉(zhuǎn)。眾所周知,資金是學(xué)校經(jīng)濟活動的血脈。合并初期學(xué)校財務(wù)狀況本身就很困難,新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金,而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位,全校一至八月份資金供需矛盾十分突出,資金鏈明顯存在隱患,財務(wù)風(fēng)險隨時可能發(fā)生。面對這樣的困難,財務(wù)處化壓力為動力,堅持不懈地爭取銀行貸款,積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作,在國家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢下,--年我校新增貸款1、54億元,確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時,利用金融政策,通過結(jié)算中心合理調(diào)度與運作資金,調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力降低資金使用成本,盡可能為學(xué)?;庳攧?wù)風(fēng)險。

6、加強學(xué)生收費管理,努力實現(xiàn)預(yù)算收入。學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學(xué),給收費管理帶來諸多不便,為加強對全校學(xué)生收費管理,建立健全各類學(xué)生收費管理體制,財務(wù)處組織人員加班加點,對原三校全日制學(xué)生收費信息進行了核對與合并,確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時,較好地完成了--年度全校各類學(xué)生的各種收費工作,并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費清理,及時統(tǒng)計和提供學(xué)生欠費信息,加大學(xué)生欠費催繳力度,把學(xué)生欠費降到最低水平,力爭限度地實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。

7、加強票據(jù)管理,規(guī)范收費行為。為進一步加強對票據(jù)和收費管理,財務(wù)處對原三校的票據(jù)進行了認真清理,并結(jié)合財務(wù)管理的需要,對各類票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進行了明確,確保各類票據(jù)正確使用。同時,針對原三校收費項目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象,結(jié)合--大學(xué)的實際情況,對所有收費項目認真進行了梳理,重新向市物價部門辦理了有關(guān)手續(xù),使學(xué)校所有收費項目合規(guī)、合法,并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進行公示,接受全校師生的監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)收費行為。

三、建立健全會計核算體系,努力提高會計信息化水平

1、建立財務(wù)專用網(wǎng),實行會計核算網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)多校區(qū)財務(wù)管理與會計核算特點,結(jié)合我校財務(wù)管理與會計核算的實際需要,在較短的時間內(nèi)建成財務(wù)專用網(wǎng),為提高我校財務(wù)管理和會計核算水平搭建了一個很好的平臺。同時,為加強對財務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)管理,確保會計數(shù)據(jù)和軟件安全,拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅(qū)等接口,實行封閉式管理,起草制定了會計電算化內(nèi)控制度和財務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,保證了多個財務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運行。

2、建立會計核算賬套,實施三校財務(wù)并賬。根據(jù)--大學(xué)財務(wù)管理的實際需要,確定了全校會計核算方案,設(shè)置了事業(yè)財務(wù)會計核算賬套、基建財務(wù)會計核算賬套、資金管理會計核算賬套等,并在進行原三校財務(wù)決算的同時組織人員實施三校并賬。在時間緊、任務(wù)重,也沒有先例可循的情況下,財務(wù)處全體人員顧全大局,分工協(xié)作,加班加點,特別是管理科室為確保學(xué)校財務(wù)工作的正常運行,很多同志廢寢忘食,不計個人得失,想方設(shè)法克服困難,全身心投入財務(wù)并賬工作,真正體現(xiàn)了一個會計人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感??梢哉f,三校合并組建--大學(xué)如此的順利和成功,與財務(wù)處每一位會計人員的辛勤工作和無私奉獻是分不開的。

3、規(guī)范會計基礎(chǔ),統(tǒng)一會計核算??紤]到原三校財務(wù)管理摸式和會計處理方式各不相同,--大學(xué)成立后財務(wù)處對會計基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進行了明確,并組織管理科室對各校區(qū)財務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進行了檢查,進一步加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時,還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級、項目統(tǒng)一以及公積金、個人所得稅扣繳項目調(diào)整等工作,為規(guī)范會計核算打下良好的基礎(chǔ)。

4、加強會計核算與監(jiān)督,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟行為。根據(jù)教育廳對原三校財務(wù)審計所提出的意見,結(jié)合--大學(xué)財務(wù)管理的需要,組織對教材、藥品等存貨進行了盤點,對采購付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求,確定了內(nèi)部會計處理方法,進一步加強會計核算與監(jiān)督。同時,對原三校會計核算賬務(wù)上的遺留問題、往來款項以及代管款項、學(xué)生代辦費等進行了清理與結(jié)算。同時,積極配合基建、維修、設(shè)備采購等部門,參與各種招投標(biāo)、工程驗收等工作,加強財務(wù)監(jiān)督,進一步規(guī)范會計核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟行為。

5、認真完成財務(wù)決算與報表工作,努力提高會計信息的準(zhǔn)確性和真實性。按規(guī)定完成原三校--年度的事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)決算工作,并積極配合,接受省教育廳的委托審計和市審計部門的竣工審計。完成了各級各類財務(wù)統(tǒng)計報表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作,真實客觀地反映了--大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求,上半年對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行了一次檢查和分析,并提出合理化建議,為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),有效地保證--年度財務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。

四、加強內(nèi)部建設(shè),搞好外部服務(wù)

1、完善科室職責(zé),理順工作關(guān)系。通過近一年來的實踐,在最初分工的基礎(chǔ)上,進一步對內(nèi)部各科室工作職責(zé)進行了調(diào)整和明確,理順上下、左右等工作關(guān)系,落實工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個人崗位職責(zé),既有明確分工又有相互協(xié)作,較好地履行了部門職責(zé)。

2、建立財務(wù)信息平臺,努力提高服務(wù)水平。針對多校區(qū)財務(wù)管理信息查詢等矛盾,進一步加強財務(wù)處與外界的信息溝通,我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務(wù)信息平臺,引進了個人工資查詢與項目經(jīng)費查詢系統(tǒng),研發(fā)了學(xué)生繳欠費信息查詢系統(tǒng),同時建立了財務(wù)處專用網(wǎng)頁,為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流,逐步實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化。

財務(wù)處工作總結(jié)3

--年是學(xué)校蓬勃發(fā)展的一年。大學(xué)更名獲得成功,下沙校區(qū)建設(shè)順利進行并逐步投入使用,學(xué)校教學(xué)科研取得豐碩成果。這一年中,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和二級學(xué)院及各職能部門大力支持下,財務(wù)處全體員工緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極投身學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,認真做好服務(wù)與管理,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將我處一年來主要的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、當(dāng)年度主要工作成績

1、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極籌措資金,科學(xué)理財,切實做好財務(wù)管理與資金保障工作

本年度,隨著學(xué)校各項教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,學(xué)校資金總量繼--年之后再創(chuàng)歷史新高,達到8、06億元,其中校本級財務(wù)收入達4、02億元,比去年同比增長24、96%,下沙校區(qū)基建投入3、98億元,其他資金投入0、065億元。面對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展帶來的巨大資金需求,我們一方面多方積極籌措資金,另一方面加強科學(xué)規(guī)劃和理財,為學(xué)校大學(xué)更名、下沙校區(qū)建設(shè)、獨立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障,并且保持了良好的財務(wù)狀況,最近獲悉,我校在省農(nóng)行和省工行的財務(wù)信用等級評定中均被評為等級(分別為aaa+和aa+級)。同時積極參與學(xué)校各項中心工作,當(dāng)好參謀,值得一提的是,在大學(xué)更名評估過程中,專家組對學(xué)校資金問題予以高度關(guān)注。為此,我處經(jīng)過縝密籌劃,十幾次易稿,編制了學(xué)校長期資金平衡計劃,最終得到教育部大學(xué)評審專家組的認可。

2、齊心協(xié)力,任勞任怨,愛崗敬業(yè),全力做好管理與服務(wù)工作

本年度,我處在人員減少情況下,工作任務(wù)和工作量大幅度增加。目前,我處幾乎承擔(dān)了學(xué)校除后勤財務(wù)以外所有的財務(wù)管理及會計核算工作,這在省屬高校中也是少有的,包括:學(xué)?;举~戶與專項、基建、獨立學(xué)院財務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項課題、校級科研、高教、黨建研究課題、科技開發(fā)公司、校工會、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營單位(國教中心、成教學(xué)院、車隊、政法培訓(xùn)中心等)、校園一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶、代管經(jīng)費和獎貸學(xué)金專用賬戶等的財務(wù)管理和會計核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,--年度發(fā)生會計業(yè)務(wù)98940筆,其中科研課題會計業(yè)務(wù)量在--年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長,漲幅26、3%(全年科研經(jīng)費2159萬元),編制六套報表(日報、月報、季報、年報、內(nèi)部報表、對外報表)及平時各類臨時統(tǒng)計報表共計3000余張。此外,接受國家審計署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價局教育收費大檢查、財政部、省財政實驗室專項資金評估等各類評估檢查達6次之多,得到上級檢查組的充分肯定。在工作量大幅度增加情況下,我處人員齊心協(xié)力,任勞任怨,加班加點,努力做好本職工作。全處各位員工本著服從學(xué)校大局、以工作為重的精神,圓滿完成全年各項工作任務(wù),為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

3、進一步加強與省市有關(guān)部門聯(lián)系工作,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造、拓展良好外部環(huán)境

本年度,一方面,我們繼續(xù)全面接受省、市、區(qū)有關(guān)部門(如教育廳、財政、稅務(wù)、審計、物價、國資、金融等部門)的工作指導(dǎo)和檢查;另一方面,我們也主動走出校園,登門匯報工作,溝通情況,反映辦學(xué)實際困難,以求得上級各主管部門的理解和支持,及時掌握信息,抓住機遇,為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件,爭取更多的資金和政策支持。

這一年經(jīng)過努力,通過財政渠道為學(xué)校爭取各類專項經(jīng)費5497萬元,相當(dāng)于生均撥款增加5094元/人(如加上生均經(jīng)常性撥款7150元/人,并軌生生均撥款則可達12244元/人)。專項經(jīng)費中,博士點建設(shè)專項800萬元,目前累計獲準(zhǔn)博士點建設(shè)專項資金1500萬元,大學(xué)獎勵1000萬元,部省實驗室建設(shè)專項1150萬元,下沙建設(shè)補助1050萬元,醫(yī)療補助929萬元。為學(xué)校開辟了除正常撥款、學(xué)費收入外第三條財源。此外,與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650萬元。通過積極工作得到省人民銀行、省物價局收費驗審辦、區(qū)地稅局等部門的支持,節(jié)省了學(xué)校費用開支,為今后工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。

另外,經(jīng)過多方努力,我處落實了省財政對我校按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款,即學(xué)院經(jīng)常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮10%(7150元/生。年)的政策,這一政策增加學(xué)校撥款800萬元;同時經(jīng)省物價局批準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高學(xué)費(由3960元/生。年提高到4400元/生。年),上半年,我們作為學(xué)分制收費試點單位接受了省物價局的復(fù)查并順利通過,從而使學(xué)校重修、輔修、超選等年收費266萬元合法化,同時保證了學(xué)校教學(xué)改革的順利開展。

4、全面參與下沙校區(qū)建設(shè),積極籌措建設(shè)資金,做好資金平衡和規(guī)劃工作

下沙校區(qū)建設(shè)啟動以來,財務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標(biāo)及基建財務(wù)管理與核算工作,通過資金成本測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多方聯(lián)系落實建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障,并做好整個校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作。在當(dāng)前國家銀根收緊的宏觀形勢下,現(xiàn)已全部落實下沙基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度,其中工行的所有貸款的利率仍為央行利率最低限。截止目前,學(xué)校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達9、49億元,其中貸款6億元,利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項3、49億元,為學(xué)校節(jié)省貸款利息支出500萬元以上。

5、扎實細致,努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費、清欠催繳和各種款項發(fā)放工作

隨著學(xué)校再度擴招,學(xué)校學(xué)雜費等收費和清欠催繳及各種款項發(fā)放工作也隨之劇增。--年全校學(xué)雜費總金額達1、64億元,比上年增長1000萬元;由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部門配合,措施得力,截止12月31日,全校學(xué)雜費實收1、596億元,收繳率達97、3%,由于500多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻,繳費率略低于去年,但仍繼續(xù)居于省屬高校前列。

為規(guī)范學(xué)校教育收費行為,增強收費工作透明度,我校繼續(xù)推行收費公示制度,執(zhí)行國家教育收費政策,得到國家、省有關(guān)部門和社會的好評,在年度收費驗審工作中被省物價局授予“收費規(guī)范單位”和“年審免檢單位”。

6、進一步完善學(xué)校財經(jīng)制度,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作

隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴大,學(xué)校財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化要求也就尤為迫切。為此,我處繼續(xù)堅持將建立和完善學(xué)校有關(guān)財經(jīng)制度作為本年度的工作重點之一。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費審批管理辦法、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法、差旅費管理辦法、學(xué)雜費管理辦法以及獨立學(xué)院財務(wù)管理辦法等多項財經(jīng)管理制度,至此,學(xué)校的財務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”。財務(wù)處內(nèi)部建立了嚴格的內(nèi)控制度和廉政公約,不假公濟私,不“雁過拔毛”。

7、加強信息化建設(shè),提高財務(wù)工作的效率和管理水平

加強財務(wù)處信息化建設(shè),提高財務(wù)管理和會計核算的信息化水平,積極建設(shè)學(xué)校一卡通工程,目前已涵蓋后勤、圖書館、醫(yī)務(wù)所、機房、商店等領(lǐng)域。實現(xiàn)下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)網(wǎng)報銷,年終進行財務(wù)系統(tǒng)升級,組織力量自行研制學(xué)費收費軟件,進一步提高學(xué)校財務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平。

8、會計人員隊伍建設(shè)取得成效

幾年來,我處加強了工作交流與科研工作,并取得豐碩的成果。目前全處高級會計人員7人,中級會計人員6人,會計人員素質(zhì)有了明顯提高。學(xué)校高級會計人員數(shù)居全省高校第二位。--年繼續(xù)做好全校會計人員隊伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及繼續(xù)教育等工作。

9、擴大招標(biāo)范圍,做好學(xué)校二萬元以上采購項目的招標(biāo)工作和工程造價核審工作,節(jié)約資金支出

本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學(xué)校兩萬元以上經(jīng)費項目招標(biāo)工作,其中,會同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作,節(jié)約開支約2200萬元。在做好原有招標(biāo)工作同時,繼續(xù)拓寬招標(biāo)工作范圍,為學(xué)校節(jié)約大量資金開支,取得較為可觀經(jīng)濟和社會效益。

10、在堅持原則的同時,切實改進服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)內(nèi)容,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。本年度,推行掛牌服務(wù),使用文明用語,并堅持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場報銷、兌換零鈔、經(jīng)費查詢、實行寒暑假全天值班制度等多項服務(wù)措施,通過走訪部門,召開二級學(xué)院院長、機關(guān)部門財務(wù)工作座談會等形式虛心聽取部門意見和要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

11、較好地完成了--年度學(xué)校房產(chǎn)稅、個人所得稅的計提、繳納和代扣代繳工作。

12、--年度繼續(xù)做好當(dāng)年會計、財務(wù)檔案的歸集、存檔工作,獲學(xué)校檔案部門考評第一名。

二、工作創(chuàng)新之處

1、觀念創(chuàng)新

我處人員圍繞學(xué)校中心工作,轉(zhuǎn)變觀念,將管理和服務(wù)重心前移,寓管理于服務(wù)之中,樹立科學(xué)的理財觀,堅持財權(quán)與事權(quán)相分離的原則,主動引導(dǎo)有關(guān)部門用足和用好經(jīng)費,依靠學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,做到財盡其用,促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展;同時對外加強與省市有關(guān)部門聯(lián)系溝通,為學(xué)校營造良好外部發(fā)展環(huán)境,為學(xué)校爭取資金和政策的雙重支持,(順利獲準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)撥款和提高學(xué)費、試行學(xué)分制收費管理辦法);對內(nèi)通過召開校內(nèi)行政部門、教學(xué)部門負責(zé)人財務(wù)座談會等形式,宣傳政策法規(guī),介紹業(yè)務(wù)流程,推出新舉措,積極聽取意見與建議,改進工作,確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念。

2、制度創(chuàng)新

一方面,繼續(xù)加強財務(wù)管理工作制度化建設(shè),向管理、制度要效益;另一方面,主動圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合學(xué)校實際適時完善相關(guān)制度(如出臺教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議制度,連續(xù)四年四次修訂差旅費管理辦法、學(xué)雜費管理辦法和經(jīng)費審批管理辦法等制度),教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議制度的出臺,鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流,體現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位。經(jīng)費審批管理辦法的出臺,明確了二級財務(wù)管理的責(zé)、權(quán)、利,建立了經(jīng)濟責(zé)任制,規(guī)范了經(jīng)費審批行為,以適應(yīng)大學(xué)轉(zhuǎn)型的要求。

3、服務(wù)創(chuàng)新

在保持優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)的前提下,不斷推出新的服務(wù)舉措,方便師生。為減輕長期以來成教學(xué)費收繳靠手工開票的工作壓力,本學(xué)年將成教學(xué)生收費納入學(xué)校收費系統(tǒng),大大提高了收費工作效率;另外,在新生繳費工作中繼續(xù)采用一站式收費辦法,對新老生收費采取后臺打印票據(jù)再集中發(fā)放的方法,都極大方便了學(xué)生繳費。

三、工作不足之處

1、部門人員在工作中有待進一步擯棄舊思維,樹立新觀念,探索適合學(xué)校發(fā)展新形勢的理財模式,以更好地做好管理與服務(wù)工作;

2、制度建設(shè)方面尚需進一步完善和加強,進一步簡化程序,以更好地適應(yīng)學(xué)校新形勢發(fā)展需要。

財務(wù)處工作總結(jié)4

一年來財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)下,財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點,堅持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念,堅持《會計法》,堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準(zhǔn)則,合理調(diào)配有限資金,限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開展。20--年,主要開展的工作是:

1、按照年初財政經(jīng)費預(yù)算指標(biāo),財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外,遠遠無法滿足學(xué)校龐大的支出,按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示,財務(wù)室先后多次從培訓(xùn)部調(diào)配資金700多萬元,既償還了富滇銀行貸款200萬元,同時通過合理安排和使用資金,又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩(wěn)步發(fā)展。

2、每月按時、按質(zhì)、按量上報財政部門和人事部門工資信息,使職工能在固定時間領(lǐng)到薪水,生活和工作未受影響。

3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐,為13個縣市聯(lián)辦學(xué)生辦理銀行儲蓄卡3196張,發(fā)放助學(xué)金347、745萬元,受助人數(shù)4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴格按照《國家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時按照中央涉農(nóng)專業(yè)免交學(xué)費的政策規(guī)定,辦理了20--年秋季學(xué)期463人的退費手續(xù),退學(xué)費金額262250元。

4、20--年3月,州政府紅政復(fù)[20--]30號文件批復(fù)我校學(xué)生規(guī)模數(shù)從1600人擴大到3000人,凈增1400人。增加學(xué)生規(guī)模數(shù)相應(yīng)地應(yīng)該調(diào)整追加20--年度經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)室相關(guān)人員及時將這一情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映,并得到校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,通過與財政部門相關(guān)科室積極協(xié)調(diào)和勾通,最終財政部門同意調(diào)整追加我校經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)84萬元,一定程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。

5、學(xué)費是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟來源,也是財務(wù)工作不可缺少的一部份。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次,收費工作發(fā)生了很大的變化:一是收費對象由單一的校內(nèi)中專生擴大到社會函授??粕⒋髮W(xué)網(wǎng)絡(luò)??萍氨究粕?二是收費標(biāo)準(zhǔn)由原來的三個增加到現(xiàn)在的8個;三是集中收費時間由原來的每年兩次(春秋兩季)增加到現(xiàn)在的5次(函授生集中授課時間,北師大、中國農(nóng)大每年春秋兩次的集中考試時間及新生開班時間),這樣就給本來人手較少、業(yè)務(wù)較多的財務(wù)工作增加了工作量和工作時間,但無論如何,財務(wù)人員始終任勞任怨,以學(xué)校的大局為重,按要求完成收費工作任務(wù),全年累計收取學(xué)費240萬元。

總之,一年來雖然財務(wù)處全體人員本著盡心盡力、盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),但工作中難免有不盡人意之處,主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)態(tài)度還有待進一步提高,二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),爭取為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)處工作總結(jié)5

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息安全保密。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。

今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對單位進行多元化的財務(wù)管理。

1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式給予項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

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