護士長個人上半年工作總結

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的護士長個人上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護士長個人上半年工作總結1

半年前，我擔任了內(nèi)科護士長的職務，這是我人生中的一次重要轉折。在這漸漸暖和的半年里，我認為我不是在領導他們，而是同時與他們共同提高醫(yī)療水平和提高患者滿意度。

一、加強科學管理

我團隊管理方面，注重規(guī)范護理流程，加強衛(wèi)生管理，為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境，注重護士的職業(yè)道德，依托護理主線，圍繞醫(yī)療服務的全過程，制定實施一系列科學管理措施，在服務質量上不斷改進，一直在努力做好每一項工作，不斷提高護理服務水平。

二、推動高質量的護理工作

在統(tǒng)籌工作之余，我們注重高質量護理，貫徹落實國家衛(wèi)生部的要求，采取全面、系統(tǒng)、有效的措施解決護理工作中出現(xiàn)的問題，通過為患者提供貼心、周到的護理服務，不斷滿足患者的各種疑問和需求，把可預防的疑惑克服。

三、注重團隊建設和醫(yī)患溝通

我們逐步加強護理團隊建設，提高護士的工作素質，分享工作經(jīng)驗，同時推進醫(yī)療護理常規(guī)和截止時間的正確性，關注患者的需求和意見，積極向患者宣傳科學健康知識，增強患者的理解和信任感。

通過這半年的護理工作，我逐步發(fā)現(xiàn)，只有整合內(nèi)科團隊的力量和協(xié)作，增強團隊的學習、交流與溝通，全程跟進，合理分配工作，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，注重對患者的關懷和照顧，才能最大程度的提高醫(yī)療護理質量，實現(xiàn)醫(yī)療保健的理論性和實踐性的統(tǒng)一。

護士長個人上半年工作總結2

在內(nèi)科護理工作中，護士長擔負著領導、組織、協(xié)調、管理以及實施護理工作的重要職責。半年來，我作為內(nèi)科護士長，一直在不斷努力和學習，全面提高了護理質量和服務水平。

一、組織協(xié)調拓展

為了更好地提高內(nèi)科護理工作質量，我對護士團隊進行了調整，優(yōu)化和改進了護士工作職責和分工。同時，不斷組織開展各種教育培訓，提高護士的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，確保我們能夠更好地面對復雜的護理病例。

二、加強科學管理

護理管理是內(nèi)科護理工作中的關鍵環(huán)節(jié)，有效的護理管理能夠確保護理工作順利開展。我團隊管理方面，注重規(guī)范護理流程，注重護理紀律，加強衛(wèi)生管理，為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境。

三、保障患者安全

患者安全是內(nèi)科護理工作中的重中之重。為了保證患者的健康和安全，我們加強了患者觀察和監(jiān)測工作，優(yōu)化了護理流程，統(tǒng)一了護理方案，確保護理工作科學規(guī)范，落實嚴格的感染控制措施，同時加強了醫(yī)患溝通，確保患者獲得及時有效的治療和護理服務。

四、加強團隊建設

在內(nèi)科護理工作中，團隊合作非常重要。我注重加強團隊建設，及時解決護理工作中的問題和利益糾紛，加強團隊溝通協(xié)調，推進團隊建設。同時，為了加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鼓勵護士團隊學習新知識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提升團隊綜合素質和服務意識。

通過半年來的工作，我意識到，作為一名內(nèi)科護士長，我們的工作是重要的，同時也需要不斷地學習和進步，通過對內(nèi)科護理工作的總結和反思，能夠更好地發(fā)掘優(yōu)點和缺點，不斷完善工作，并為患者和團隊的發(fā)展做出更大貢獻。

護士長個人上半年工作總結3

近半年來，我擔任了眼科護士長的重要職務，盡職盡責地完成了各項工作，同時也不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自己的工作能力。在這里，我將就過去半年里的工作情況進行詳細總結，以期不斷完善自己并更好地服務于患者。

一、 強化團隊管理，提高工作效率

作為眼科護士長，提高團隊的工作效率是我們的關鍵任務之一。因此，我采取了一些措施來做到這一點。首先，我把所有的工作任務細化，并將其分配給每個團隊成員。同時，我也對所有成員的工作表現(xiàn)進行了全面評估，對表現(xiàn)出色的成員進行激勵，并對表現(xiàn)不佳的成員進行幫助和指導。此外，我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動，提高大家的業(yè)務水平和技術能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來，提高了工作效率與工作質量。

二、 改善服務質量，提高患者滿意度

在工作中，我們時刻以患者為中心，以提高服務質量和患者滿意度為工作目標。為此，我組織了多次團隊討論和培訓會，不斷強化服務觀念，提高工作標準。團隊成員們也積極參與各類培訓和學習，了解最新的醫(yī)療技術和服務理念。同時，我也注重患者的反饋和意見，不斷改進服務，提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認可和肯定，為我們工作帶來了更多信心和動力。

三、 精心組織院內(nèi)學術活動，提升團隊整體實力

為了提高團隊的整體實力，我積極組織院內(nèi)學術講座、病例討論等活動，并邀請權威專家來院指導工作。通過這些活動，我們團隊的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高，同時也提升了患者的信任度。此外，我還推薦了多名團隊成員參加各種學術會議和研討會，開拓和拓展了團隊成員們的視野和學術修養(yǎng)。這些措施也使得團隊成員們的整體實力得到了提高，為今后的工作打下了堅實的基礎。

總之，近半年來的工作經(jīng)驗讓我更加體會到了作為一名護士長的責任和使命。在今后的工作中，我會繼續(xù)以患者為中心，以提高服務質量和患者滿意度為目標，進一步提高團隊的整體實力和工作效率，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務。

護士長個人上半年工作總結4

有句話說的好“路是人走出來的”，我在xx院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了20xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的熱血奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長個人上半年工作總結5

在半年的時間里，我作為內(nèi)科護士長團隊的帶頭人，認真地履行著職責，與團隊成員一起開展各項工作，我除了通過自身的實踐，對內(nèi)科護理工作有了更深刻的認識，也逐漸明白了作為一名護士長，我們不僅要有豐富的經(jīng)驗、專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力，更要具備高度的責任意識，團隊意識和領導能力。

一、扎實開展護理教育和培訓

協(xié)助上級部門進行護理基本知識和技能的培訓。加強護理單的建設、完善護理標準和護理規(guī)范，開展內(nèi)部培訓和交換學習，推進內(nèi)科團隊的全面發(fā)展。

二、統(tǒng)一醫(yī)療護理規(guī)范和制度

制定了詳細的工作和制度規(guī)范，并明確了責任部門及實施方案，制定了健康檔案管理制度和藥品管理制度，認真落實科室規(guī)章制度，督促全體護士認真執(zhí)行，保障患者的安全和合理治療。

三、加強多學科合作和溝通

為了更好地提高患者的治療和護理水平，我積極加強科室之間的溝通與合作，建立起內(nèi)科和其他科室的協(xié)作機制，并與直屬保健部門緊密配合，協(xié)同推進醫(yī)護部門工作。

四、關注患者安全問題

一直以來，我們都將患者安全看作前所未有的重要問題，加強護理品質管理，全面做好護理相關工作，熟練掌握各種護理技能，并按照操作規(guī)范執(zhí)行。在此基礎上，開展了感染控制和手衛(wèi)生宣傳活動，認真執(zhí)行預防措施，嚴防感染的發(fā)生。

作為一名內(nèi)科護士長，我始終堅持以患者為中心，不斷學習和提高自己的專業(yè)素質，而且不斷加強內(nèi)科團隊的建設和創(chuàng)新，讓護理工作更加貼近患者需求，在做好護理的同時，提高護理服務和質量，努力為患者貢獻自己的力量。