2017年級組長工作總結
2017年級組長工作總結
年級組長組織、協(xié)調與落實年級內學生思想品德教育工作的常規(guī)管理,督促與考核,貫徹執(zhí)行學校思想教育工作,今天學習啦小編給大家找來了級組長工作總結,希望能夠幫助到大家。
2017年級組長工作總結篇一
初三年級組工作總結在學校的正確領導、支持下,初三年級組第一學期的教育教學工作已接近尾聲了,初三年級全體老師認真工作,時刻認識到自己所肩負的重任,從來沒有掉以輕心,沒有絲毫的松懈,都能做到不計名利、無私奉獻,全身心地投入到教育教學工工作中來,在全體老師的艱苦努力下,在年級組上下集思廣益的基礎上,統(tǒng)一認識,本學期圓滿完成了各項教育教學工作的階段性任務。為了今后更好地工作,2017年中考取得更大的成績,再創(chuàng)輝煌,現(xiàn)對本學期的各項工作做簡要總結:
一、教師管理方面:
初三年級組共有學科老師43位,本學期年級組在教師管理工作方面的工作主要體現(xiàn)在思想意識提高和業(yè)務能力培養(yǎng)兩個方面。
1、認清形勢,明確職責,增強目標意識。
初三年級的教師承擔著教學與升學、教書與育人等多重任務。思想的高度統(tǒng)一是完成這些任務的保證。從一開學,年級組就以抓落實教學和常規(guī)管理工作為中心,并把統(tǒng)一思想作為每次年級組會議的主要內容。全體教師看清了形勢,明白了肩上擔子的分量,特別是在走進初三動員大會召開之后,全體教師明確了學校交給我們的教學工作任務的同時,感受到校領導對初三年級的期望,增強了工作緊迫感和危機意識;通過學習,大家干勁足了,目標明確了,逐步形成了一個心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的思想意識已深入人心。我們初三年級組是一個積極向上的團體,本屆初三年級的教育教學工作和2017年中考成績將不僅影響到學生未來的發(fā)展,也將更大程度地關系到學校事業(yè)的發(fā)展,因此,全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力,而思想上的統(tǒng)一為教學工作的順利開展提供了保證。
2、教學上齊頭并進,加強交流,增強合作意識。
初三年級全體教師都有明確的目標意識和質量意識,能化壓力為動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,只有做細做實各項工作,才能在平實的工作中創(chuàng)佳績。所以本學期以來初三年級組全體成員上下一心、團結協(xié)作,把個人成就感與年級組工作緊密結合起來,初三年級各備課組內部精誠合作、資源共享,為打好團體仗建言獻策,共同提高;不同學科之間能注意協(xié)調,在有效的教學時間上不沖突,在學科教學上相互鼓勵、相互借鑒,同科教學做到“齊步走”,每周定期進行教學交流。對于不同學科的教學,教師也是相互促進,相互鼓勵。
3、注重對新課程理念的學習,注重對中考方向的分析。
畢業(yè)班的教學必須要為中考作準備,為了適應這一形勢,我們一方面加強對新課程標準的學習,另一方面分析近年的中考試卷,從中得出自己的體會,并用得到的信息指導自己平時的教學。
二、學生管理方面:
1、加強班級管理,開展主題教育活動,營造學習氛圍。
我們要求班主任注重用積極奮進的氛圍來育人,從而促使班級學習成績的提升。經過努力,初三年級所有班級在班級建設上都注重營造健康、奮進、積極向上的育人氛圍,朝著健康的方向發(fā)展并關注學生思想動態(tài),及時做好學生思想疏導工作。班級要確保完成學校分解到各個班級的質量指標,明確提出班主任是班級目標達成的第一責任人,班主任將明確班級管理目標,加強班級常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的班風學風,通過深入細致的工作調動每位學生和任課教師的積極性,從而達成班級目標。年級組經常性地召開分類學生會議、全體學生大會、學生家長會等,來強化年級組學生管理力度,轉化部分學生,營造健康的育人環(huán)境。
2、加強學生常規(guī)管理,提升學生思想和學習等方面的整體素質
對學生中存在的一些問題,各班級都能進行跟蹤管理,爭取的家長的配合,及時采取了相應的措施予以整改,特別是注重學生的學習習慣和思想品德的養(yǎng)成教育。對學生的學習,班主任每天要從一到校就抓起,要求學生每天到校后立即進入學習狀態(tài)。每節(jié)課之前堅持課前讀書,上課認真聽講、積極思考,課后及時鞏固、認真完成作業(yè),認真對待考試,考后認真糾正和總結,找出考試中存在的問題并確定今后的努力方向,堅持開好月考成績分析會,采取張貼紅榜多種辦法來激勵學生,幫助他們樹立信心。
三、具體工作中加強過程管理,落實措施,注重實效
本學期來,我們非常注重教育教學工作的過程管理,積極采取有效措施,切實提高工作實效。
1、加強班級管理,提高教育效果
年級組的成功基于每一個班級的成功,初三年級需要建設一支強有力的班主任隊伍。班主任嚴格班級管理,從早晨的按時到校到日常的各項行為,從平時的行為規(guī)范都要嚴格要求,狠抓班風和學風建設,為此,我們重視班主任要確立了正確的教育思想,要求班主任工作要求做到“五勤”:勤觀察、勤提醒、勤指導、勤深入學生、勤思考。再次,班主任做到“身體力行”,爭取在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,多找學生談心。實行班主任查堂制度,督促班主任深入學生當中,及時了解班級動態(tài)。同時還發(fā)動學生對本班學習、紀律、衛(wèi)生等方面進行檢查,對存在的問題及時督促整改。
2、落實教學管理工作措施,努力提高教學成績
結合我校的年級組管理機制,針對初三年級學生的特點,我們積極尋求科學合理的管理措施,定期召開初三年級教師會議,及時向教師通報初三年級的整體情況和工作方案、重點措施,及時協(xié)調各學科、各班級之間的教學關系。在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導。通過開展分層學生會、班級挑戰(zhàn)賽等形式,讓學生及早進入狀態(tài),樹立中考意識、競爭意識,及時表彰優(yōu)秀學生及進步較大的學生。全體老師能嚴格教學規(guī)律,做好教學中的各項工作,本學期全體老師的教案、作業(yè)都非常認真,做到內容詳實、環(huán)節(jié)齊全、書寫認真,對教學內容挖掘較深,注重師生雙邊活動的安排,能體現(xiàn)出新課程改革的精神。
3、抓好以備課組長為核心的備課組工作
我們在開學初就確定備課組長為學科質量第一責任人的責任,備課組長的工作是年級學科教學的組織者,擔負著重要的責任。備課組長做到:開展教學研究活動,組織備課組內教師集體備課,根據(jù)學科特點統(tǒng)一本學科的教學要求,包括教學的進度、難度、容量、練習的題量與批改規(guī)范;開展行之有效的幾次大考考試質量分析,要求分析得失,尋找整改對策;努力營造和諧融洽、勤奮向上的團體氛圍;提高學生聽課與作業(yè)要求,訓練快速思維節(jié)奏,增加學生自主學習的容量。同時,各備課組堅持主講、主備、主評、主測的原則,細心研究往年中考試題,揣摩中考最新動態(tài),隨時調整教學內容、教學手段、教學進度、教學重難點,做到緊跟中考步伐。由于這些有著強烈的事業(yè)心和奉獻精神的老師們,在本學期的幾次大考和片區(qū)全能競賽中,我們均取得了優(yōu)異的成績,圓滿完成學校交給的各項任務。
雖然我們已經做了許多工作,但要再跨上一個新的臺階,還需要付出加倍的努力。因此,“精”、“細”、“嚴”、“實”將作為我們初三年級組教師工作的基本要求,也是我們今后的追求方向。我們初三年級將繼續(xù)堅持“人人可成才,個個能進步”的教學觀,牢記責任,強化質量意識。我們相信,在這些努力拼搏、精誠協(xié)作、無私奉獻的初三年級組的全體老師的共同努力下,從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”,不斷促進年級組精細化管理的形成,就一定能在2017年的中考中,取得更加輝煌的成績,為學校教學質量的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
2017年級組長工作總結篇二
本學期是初三第二學期,主要要任務是抓復習備考,抓鞏固率,抓學生分流,完成學校與上級下達的各項任務。現(xiàn)將相關工作總結如下: 一、抓鞏固率,尋找流失學生
由于初三第二學期的特殊性,農村學生外出務工多,流失率高。開學伊始,年級組就統(tǒng)計流失學生,及早安排教師趕在學生外出務工前進行家訪,勸學生返校修滿學業(yè),為完成各項任務邁出第一步。 二、搞好學生分流,完成職校工作
部分學生因學習基礎差,加之自身無心學習,或因家庭經濟困難,不能去上高中,要求教師向家長分析學生學業(yè)、社會發(fā)展形勢;通過家長會,宣傳國家辦學及社會發(fā)展形勢、職教政策,介紹職校辦學情況;再經過個別談心將職校工作落到實處。年級組將任務落到人頭,以班主任為龍頭,代課教師為幫手開展工作。年級組完成了50名職校任務,盡最大努力減少學生因學業(yè)難而輟學。 三、瞄準考點,構建高效課堂
要求初三教師坐班,進行集體備課。熟讀《課標》,深研《中考說明》,研習《中考試題》,消化吸收中考培訓內容,研討教材、學生,確定好教學目標、重點、難點;精心設計,力爭課堂淺顯易懂,重點突出,難點突破,兼顧學生基礎與生活經驗,兼顧知識性與趣味性。課堂教學,突出主體、體現(xiàn)主導,營造積極奮進的氛圍,力爭講解到位、輔導到位、練習精準、作業(yè)適中。
年級組進課堂聽課,進行督導、評估。年級組請求教務處協(xié)助對老師教學進行問卷調查和聽課督導。
四、實行分梯隊培養(yǎng),責任包干到戶
班主任依據(jù)《初三學生分流統(tǒng)計表》科學合理確定中考對象,中考幫扶對象,職校對象。將各項任務細化到任課教師,要求任課教師按年級組幫扶方案開展工作,對幫扶對象進行心理、學業(yè)、家庭、個性方面了解,做全面關注、幫扶,實行包干徹底。年級組對幫扶工作進行周檢查,并要求任課教師按《幫扶登記表》進行記錄、開展工作。實現(xiàn)班主任事事時時心里“有數(shù)有人”,任課教師事事時時心里“有數(shù)有分”,力爭人人做到心里有幾本明細賬。
本學期將年級前20名和45名學生直接由年級組分給各代課老師,將幫扶工作具體落實到人頭,進行跟蹤式幫扶,真正做到抓兩頭促中間。 五、強化模擬檢測,及時分析調整教學管理工作
本學期進行了七次學業(yè)檢測,共練習了十套模擬卷。加強三涂兩寫訓練,提高試題分析、評價能力,強化自我復習評判,不斷提升學生應試能力。
每次檢測完,年級組組織閱卷,進行成績統(tǒng)計,做出班排名、年級排名。年級組及時召開成績分析會,對教師成績進行評比,指出老師學生存在的問題,提出整改措施,及時調整工作。使教師備考有的放矢,學生復習按預期計劃進行。教師成績分析會后,及時召開學生會,指導學生進行高效復習。同時,召開班干部會了解教師教學調整情況,學生學習狀態(tài)是否最佳。通過學生中考信息反饋,本復習模式很見效,復習基本到位,備考工作基本到位。
六、發(fā)揮班主任龍頭作用, 實行捆綁管理
本年級組實行任務到班,獎金(利益)到班,權利到班。為充分發(fā)揮團隊作用,班主任組織管理作用,使全體任課教師齊心協(xié)力,便于班主任調動任課教師激情、加大工作投入,也便于任課教師促進班主任工作,年級組推行以班主任為龍頭任課教師為團隊的捆綁管理模式。達到團隊中有優(yōu)秀的領隊,領隊能帶領本班任課教師取得事業(yè)成功,獲得利益最大化;同時任課教師也能去促進班主任搞好班風學風建設,為自己創(chuàng)造好的工作平臺。 七、以學促教,以教促學
年級組通過學生會分析中考形式,營造積極的備考氛圍;通過班長、學習委員會指導學法、建立學習小組,營造良好的學風;通過班主任對學習的剛性要求,理想的樹立,營造勤學上進氛圍;讓學生達到勤奮、積極、好學的境界,從而贏得老師耐心、用心教。
老師通過通過幫扶等措施,對學生耐心輔導、熱情關懷,促使學生勤奮努力學習。年級組通過走訪詢問,了解教師教學工作,并在年級組會上進行通報。 八、加強班務管理,加強安全管理
通過班主任會,以中考任務夯實班務工作,要求班主任營造良好的班風、學風。通過加強班務管理,帶領學生積極向上,努力完成學校下達的各項任務,讓本班任課教師團隊在自己的帶領下獲得最大榮譽與利益。
通過安排查宿、接送乘船、乘車學生工作,通過班主任召開住宿生會、乘船學生會、走讀生會等,減少不安全事故發(fā)生;通過主題班會、心理輔導等減少學生糾紛、青春期困惑;結合時令、年齡對不安全事故進行預測,排查安全隱患,強化安全管理,減少不安全事故。
九、營造寬松的工作氛圍,調動教師工作激情
積極與校領導協(xié)商,改善初三教師坐班條件;在執(zhí)行制度管理的同時,注重人文管理;在強化教師責任心的同時,爭取經濟獎勵;在強調個人成績同時,要求團隊合作。力爭全體初三教師齊心協(xié)力、激情高昂的工作。本學期多次召開座談交流會,加強教師情感溝通;給辦公室購買茶葉、紙巾、鞋油等,為初三教師創(chuàng)造溫馨的坐班環(huán)境。
十、加強心理輔導,打造陽光心理
本學期組織師生出去郊游、野炊,促進師生交流,讓學生親近老師,有心里話能對老師說,讓老師主動去關注問題學生。每次模擬檢測之后年級組召開學生會,對學生近期學業(yè)、心理做分析輔導,并對學習、表現(xiàn)進步大的學生進行獎勵;讓班主任、代課教師對學生做心理、學業(yè)輔導。在中考前一個月,給學生發(fā)《中考三字經》,年級組、班主任對學生進行中考心理輔導,應考培訓。 十一、加強中考帶隊管理,確保學生有良好中考狀態(tài)
為確保中考工作安全、有序、高效開展,年級組兩次組織學生會、班主任會,學習了相關管理制度,與家長、學生,車主,帶隊老師簽訂責任書??荚嚻陂g對學生午休、晚休進行點名、巡查,要求學生按時入睡,確保學生有良好的身體狀態(tài)應考。吃飯期間,注重飯菜質量、數(shù)量,要求學生吃好,并通報相關考試信息,強調相關紀律,做好心理輔導。往返清點學生人數(shù),確保學生不掉隊,無財產丟失,并重視學生暈車、中暑預防。學生去考場回旅店教師接送,確保各環(huán)節(jié)無一疏漏。公布中考費用賬目,結清學生交費余額。 十二、組織志愿填寫,交代后期聯(lián)絡
為方便學生,減少返校次數(shù),減少乘車、乘船的不安全,臨考前就組織學
生進行中考志愿填寫,讓班主任上傳到網(wǎng)上。向學生交代后期聯(lián)絡方式,查看中考成績,領取錄取通知書。
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