局統(tǒng)計個人工作自我總結范文(2)
局統(tǒng)計個人工作自我總結范文三
今年以來，我局緊扣縣委“加快三大建設,實現(xiàn)全面小康”的戰(zhàn)略部署，按照“獅子型團隊”工作目標和要求，認真貫徹落實在綜合發(fā)展線調(diào)研座談會上對統(tǒng)計工作提出的“做實、做巧 ”要求，以加快建設服務型統(tǒng)計為抓手，深入踐行“三嚴三實”，全面履行統(tǒng)計職能，積極推進統(tǒng)計改革，切實加強基層基礎，著力強化統(tǒng)計監(jiān)管，較好地完成了上半年的各項工作任務。
一、上半年主要工作
(一)職能職責
1、市考指標爭先進位。市對縣績效考核的經(jīng)濟指標共12項，其中由我局提供數(shù)據(jù)的指標有10項(財政指標為部門指標)，為確保市考指標在四區(qū)縣(市)中排名領先，全面實現(xiàn)“雙過半”目標，我局進一步加強了與各責任部門的聯(lián)系和上級統(tǒng)計部門的對接，每月及時做好了各項指標的預警監(jiān)測。目前上半年各項指標數(shù)據(jù)正在市局審核評估認定中，通過我們與市局全面對接了解，初步預計上半年全縣完成第三產(chǎn)業(yè)增加值80億元，同比增長11%，超市考目標值1個百分點，增速有望居四縣市第一(GDP420.5億，增長11%，超政府工作報告目標值1個百分點，比全市平均增速高2個百分點，居四縣市第二);完成規(guī)模工業(yè)增加值220.9億元，增長14.5%，雖落后市考目標0.5個百分點，但比全市平均增速高5.5個百分點，居四縣市第二;完成高新增加值75.8億，增長27.8%，居四縣市第二，高新增加值占GDP比重為18%，超市考目標值2.2個百分點;完成固定資產(chǎn)投資384.5億元，增長18.1%，超市考目標1.1個百分點，超政府工作報告目標0.1個百分點，比全市平均增速高1.5個百分點，居四縣市第三，其中工業(yè)投資比重達到48.3%,比1-5月提高7.4個百分點;實現(xiàn)社會消費品零售總額109.88億元，15.8%，超政府工作報告目標1.8個百分點，比全市平均增速高3.8個百分點，居四縣市第三;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到18174元，增長9.6%，比上年提高0.5個百分點，居四縣市第二;農(nóng)村居民人均可支配收入達到10839元，增長11.7%，比上年提高1.5個百分點，居四縣市第二;居民文教娛樂消費支出占總消費支出的比重達到14.1%，比上年提高1.3個百分點;單位GDP能耗降低率為十二五目標的126.7%，已超額完成十二五節(jié)能目標，居四縣市第一。主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，大部分指標高于全市平均增速,實現(xiàn)了保二爭一目標。
2、統(tǒng)計服務更加有效。一是服務三大建設。服務實力園區(qū)建設：成立以局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室長為成員的實力園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測服務工作領導小組，制定《實力園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測工作協(xié)調(diào)機制》，建立局領導及科室聯(lián)系園區(qū)、企業(yè)制度，進一步明確科室責任和工作重點，加強與園區(qū)的聯(lián)系對接與互動，定期走訪園區(qū)企業(yè)分類指導統(tǒng)計業(yè)務，按季開展業(yè)務培訓，做好園區(qū)申報商務部、省級綜合園區(qū)、市績效考核的各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)的核算與調(diào)度，為園區(qū)升級、創(chuàng)牌提供精準服務，確保園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、有效。服務美麗鄉(xiāng)村建設：成立美麗鄉(xiāng)村建設領導小組，制定美麗鄉(xiāng)村建設實施方案和獎勵辦法，明確2名專職工作隊員，由局長親自帶隊聯(lián)組包戶，多次深入村組調(diào)研、召開會議，組織全局干部職工到村組開展義務勞動和結對幫扶，為合軒村的美麗鄉(xiāng)村建設提供了有益幫助和有效指導。服務新型城鎮(zhèn)建設：按照龔暢縣長指示，積極做好縣城行政區(qū)劃調(diào)整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測和城鄉(xiāng)區(qū)劃變動劃分的統(tǒng)計工作，確?？h城人口增加10萬人，城鎮(zhèn)化率提高5個百分點，達到55.1%，縣城規(guī)劃面積由111平方公里擴大到345平方公里;主動做好城市文明指數(shù)測評等相關民意調(diào)查工作的對接與跟蹤監(jiān)測，確保一、二季度文明指數(shù)測評排名靠前，為爭創(chuàng)全國文明縣城奠定了基礎;認真做好撤縣設市相關數(shù)據(jù)的審核把關，加強新型城鎮(zhèn)分析研究，為我縣成功設市和新型城鎮(zhèn)建設提供有效服務和決策依據(jù)。二是加強統(tǒng)計監(jiān)測。為確保百強進位，我局及早謀劃，主動對接，3月10日，局長帶隊赴北京中郡縣域經(jīng)濟研究所專程匯報全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成就，并保持了與評價中心的緊密對接與聯(lián)系，及時做好主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)申報，及時反饋相關信息，目前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)評估認定階段;“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測有效，今年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)名額減少的前提下我縣入圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量繼續(xù)保持領先(原來鄉(xiāng)街比例為7:3，今年調(diào)整為6:4)，玉潭、白馬橋穩(wěn)居全市十強，溈山、偕樂橋首次挺進全市十快;市考指標和政府工作報告目標預警監(jiān)測全面及時，圍繞市對縣績效考核和政府工作報告確定目標，主動做好上下銜接和協(xié)調(diào)，加大數(shù)據(jù)解讀力度，每月提前做好各項指標的預警監(jiān)測，分類做好各工作責任部門的業(yè)務指導，及時反饋相關信息和工作進度，確保了主要經(jīng)濟指標在全市的領先地位。同時，主動做好“兩綱”監(jiān)測、為民辦實事指標監(jiān)測、全面小康監(jiān)測和“三市三倍”統(tǒng)計監(jiān)測，為“加快三大建設，實現(xiàn)全面小康”提供了堅強的統(tǒng)計保障。三是豐富統(tǒng)計產(chǎn)品?！督y(tǒng)計年鑒》進入數(shù)據(jù)整理編輯，《寧鄉(xiāng)經(jīng)濟運行快報》提質改版，編印精裝版《寧鄉(xiāng)縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計資料》，發(fā)布《寧鄉(xiāng)統(tǒng)計》、《統(tǒng)計專報》10余期，向縣委政府、省市報送各類信息66條次，被省市網(wǎng)站采用43篇次，編撰的《寧鄉(xiāng)縣20xx年經(jīng)濟形勢分析及20xx年走勢預測》、《2012-20xx年寧鄉(xiāng)縣固定資產(chǎn)投資運行分析》、《寧鄉(xiāng)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況淺析》、《經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，全面小康穩(wěn)步推進》、《20xx年1-4月寧鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資情況分析》等統(tǒng)計分析被省、市統(tǒng)計網(wǎng)站采用，其中投資、高新及主要經(jīng)濟指標“雙過半”等專題分析得到了周輝縣長、劉亮常務副縣長、劉俊武副縣長的充分肯定與批示。
3、基層基礎不斷夯實。著力鞏固基層基礎建設成果，繼續(xù)開展縣級統(tǒng)計局規(guī)范化管理水平提升活動和省市示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站創(chuàng)建。今年以來，我局采取一系列措施，開展一系列活動，全縣統(tǒng)計“雙基”不斷夯實。一是學經(jīng)驗。我局于4月下旬組織全局班子成員和中層骨干以及全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合統(tǒng)計員赴望城區(qū)的大澤湖街道和喬口鎮(zhèn)學習外地的統(tǒng)計基層基礎工作先進經(jīng)驗。二是定標準。在組織赴外地學習先進經(jīng)驗之后，我局結合省級統(tǒng)計示范站的創(chuàng)評要求，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的基層基礎工作，從人員配備、基本辦公條件保證、檔案資料管理、業(yè)務技能操作等作出了具體的要求，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎工作的標準。三是抓督查。在5月初，局班子成員和中層骨干分成五個組，按照年初確定的聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站工作機制，深入33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行工作督查和業(yè)務指導，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導、統(tǒng)計站長交流聽取基層基礎工作的意見，深入企業(yè)抽樣核查，統(tǒng)計業(yè)務現(xiàn)場指導。督查之后，我局又召開33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站長會議，對督查情況進行通報，特別是針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列出問題整改清單，限期整改。四是觀摩促。6月2日，組織了全縣統(tǒng)計分管領導和統(tǒng)計站長到白馬橋、花明樓統(tǒng)計站觀摩學習，用典型示范引路，推動全縣統(tǒng)計“雙基”建設全面提升。五是考核評。完善考核辦法，通過組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站長來開展統(tǒng)計基礎工作和業(yè)務技能的考核評比，讓基層統(tǒng)計員自己評互相評，并將基層互評結果作為推薦評選省級示范站和市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站雙基工作考核的重要依據(jù)。
4、統(tǒng)計改革穩(wěn)步推進。今年是全面深化統(tǒng)計改革的關鍵年，按照國家提出的圍繞“四大工程”建設，著力“三個提高”，實現(xiàn)“三個全部”目標，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革全面啟動，重點服務業(yè)和核算制度改革穩(wěn)步推進，聯(lián)網(wǎng)直報范圍繼續(xù)擴大。特別是投資統(tǒng)計方法制度的改革影響最大、要求最嚴、任務最艱巨，為貫徹《國家統(tǒng)計局關于認真開展20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作的通知》(國統(tǒng)字〔20xx〕83號)和《湖南省人民政府辦公廳關于全面深化統(tǒng)計改革的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕63號)、湖南省統(tǒng)計局《關于認真開展20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作的通知》(湘統(tǒng)〔20xx〕53號)要求，按照市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，確保投資統(tǒng)計改革順利并軌，我局主要是從以下幾個方面抓好工作落實：一是加強組織領導。成立以局長為組長的投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作領導小組，制定切實可行的《寧鄉(xiāng)縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作方案》，對試點工作的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌部署。二是強化責任落實。投資統(tǒng)計改革牽涉面廣，是一項綜合性的工作，需要多方借力，為此我局組織召開成員單位會議，提出了“統(tǒng)計牽頭、部門負責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目載體共同參與”的工作機制，明確了各責任單位工作職責，落實了具體工作任務。三是狠抓業(yè)務培訓。我局多次召開部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和統(tǒng)計人員業(yè)務培訓和工作布置會議，傳達國家、省、市統(tǒng)計方法制度改革精神，對改革試點的調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容及報送要求進行重點培訓與指導。另一方面我局組織專業(yè)人員，分批次分專業(yè)對“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報單位、小微企業(yè)調(diào)查單位、部門和重大項目進行業(yè)務培訓，經(jīng)常組織專業(yè)人員對試點方案進行學習交流討論，確保各專業(yè)人員和基層起報單位熟練掌握投資統(tǒng)計方法制度改革的內(nèi)容和業(yè)務知識。
5、普查調(diào)查科學實施。一是經(jīng)濟普查圓滿收官。全縣共普查單位7612家，比“二經(jīng)普”增加1530家，其中“四上”單位856家，“四下”單位6756家;普查個體戶數(shù)量達到13.11萬戶，比“二經(jīng)普”增加3.11萬戶，目前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)開發(fā)和資料匯編階段，上半年共完成普查課題16個，《普查公報》已送省市審核，數(shù)據(jù)資料正在匯編。二是1%人口抽樣調(diào)查全面啟動。按照長沙市《關于做好20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作的通知》要求，我縣下發(fā)了文件，成立了領導機構，明確了部門工作責任，編制了經(jīng)費預算，做好了PDA設備配備，完成了調(diào)查小區(qū)清查摸底和小區(qū)地圖繪制，為11月1日的正式入戶調(diào)查打好了基礎。三是農(nóng)業(yè)普查前期準備工作開始籌劃，畜禽監(jiān)測、糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查等專項調(diào)查按要求穩(wěn)步推進。
(二)自身建設
1、基層黨建有聲有色。一是思想上重視。發(fā)展是第一要務，黨風廉政建設是第一責任，黨建是第一保障。為此，我局一直把黨建工作擺在重要位置，局黨組在年初就召開專題會議研究部署黨建工作，同時成立黨建工作領導小組，制定黨建工作計劃，明確全年黨建工作目標和任務，使全局黨建工作做到有人管、有措施、有成效。另一方面，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，培養(yǎng)發(fā)展新黨員，堅持成熟一個，發(fā)展一個，切實把好黨員隊伍“入口關”。目前，全局在職干職工28人中，黨員達22人;退休老黨員6人。二是制度上規(guī)范。按照全縣基層黨建調(diào)研反饋的問題清單，認真總結整改，著力抓好制度的建設與規(guī)范。按照民主集中制的組織原則，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，落實“三會一課”制度，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。三是載體上創(chuàng)新。嚴格按程序、步驟、要求抓好黨員春訓、民主評議黨員和嚴肅處置不合格黨員工作，經(jīng)過民主評議、民主測評和支部大會討論通過，全局共評選出優(yōu)秀黨員8名，合格黨員20名，無基本合格黨員和不合格黨員。七一前后，利用黨性教育與革命傳統(tǒng)教育及結對幫扶相結合，開展了一系列豐富多彩的活動。組織全局黨員干部和入黨積極分子到韶山瞻仰毛主席銅像，參觀毛澤東紀念館和遺物館，重溫入黨誓詞，再一次深刻接受革命傳統(tǒng)教育;組織黨員干部觀看理想信念宣教電影《信仰》，聆聽常務縣長的“三嚴三實”專題黨課和局黨組書記的《新常態(tài)下務求新作為》的專題黨課，表彰了先進典型;同時以“美麗鄉(xiāng)村建設”為抓手，到合軒村開展支部結對共建和“心連心”困難群眾與黨員結對幫扶，上半年共慰問困難對象43戶，愛心資金達17000余元。通過這些活動的開展，全體黨員在思想上受到了深刻的教育，進一步提高了認識，堅定了信心，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
2、隊伍建設從嚴從實。一是以執(zhí)政能力建設為重點，全面加強領導班子建設。以“善謀全局、團結進取、敢闖敢試、頑強拼搏、業(yè)績突出”和“敢于擔當負責、做事雷厲風行、勇于攻堅克難、善于團結協(xié)作、為人公道正派”為標準，積極開展爭創(chuàng)“五好”領導班子和“獅子型”團隊、爭當“獅子型”干部活動。制定了創(chuàng)建方案，成立了專門的創(chuàng)建工作領導小組，班子成員廣泛征求群眾意見，并明確以工作實績來評價創(chuàng)建成效，推動全局工作發(fā)展。二是以思想政治建設為重點，全面提高干部隊伍素質。理論是行動的先導，局機關黨支部高度重視理論學習，始終把學習作為提高干部素質的基礎性工作，把開展黨的群眾路線實踐教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與真誠履職緊密結合起來，廣泛開展爭做“美麗干部”、“美麗黨員”的活動，使全局干職工都能以任務和形象為重，顧全大局;以素質和人格為重，言行一致;以紀律和黨性為重，政令暢通;以職責和發(fā)展為重，確保效果。同時，利用省、市培訓學習機會，組織統(tǒng)計人員參加各類會議和培訓，提高統(tǒng)計隊伍的專業(yè)水平和綜合素質。繼續(xù)向縣委組織部爭取開辦統(tǒng)計理論與實踐培訓班、認真組織統(tǒng)計從業(yè)資格證認定和繼續(xù)教育工作。三是以黨風廉政建設為重點，全面改進工作作風。在狠抓黨風廉政建設“兩個責任”、“一崗雙責”落實的同時，大力開展黨性黨風黨紀教育，進一步筑牢反腐倡廉的思想防線，強化對內(nèi)部重大決策和重大事項的監(jiān)督，領導班子自覺履行集體廉政承諾，堅決制止奢侈浪費、公款送禮等“四風”問題的產(chǎn)生，建立和完善了公務接待用餐的有關制度規(guī)定，建立了財務內(nèi)審制度，壓縮會議費、招待費等一般性支出。通過開展“三講三樹”(即:講組織原則、講個人修養(yǎng)、講道德規(guī)范，樹目標意識、樹績效意識、樹競爭意識)教育活動和“為民務實轉作風，忠誠履職樹形象”作風建設主題活動，努力解決機關黨員干部在思想作風、工作作風、生活作風以及學風等方面存在的突出問題，以黨風帶政風促民風，著力塑造現(xiàn)代服務型統(tǒng)計新形象。
三、下半年工作重點
創(chuàng)新工作方法，服務“三大建設”，需要在“做實、做巧”上下功夫，重點抓好四個創(chuàng)新。
1、創(chuàng)新統(tǒng)計能力建設。緊緊抓住統(tǒng)計基層基礎建設不放松，以統(tǒng)計法制建設為抓手，以統(tǒng)計信息化建設為支撐，以構建大統(tǒng)計體系為目標，進一步拓展統(tǒng)計能力建設。一是加強基層基礎建設，進一步提高基層保障能力。要繼續(xù)強化基層統(tǒng)計規(guī)范化建設，鞏固上半年統(tǒng)計站觀摩活動成果，確保創(chuàng)建省級示范站2個以上。二是加強統(tǒng)計法制建設，進一步提高依法統(tǒng)計能力。要結合“統(tǒng)計開放日”和省市統(tǒng)計巡查，加大統(tǒng)計普法宣傳力度，要將統(tǒng)計執(zhí)法工作更好地與業(yè)務工作相結合，注重執(zhí)法工作的規(guī)范性，注重事前預防、事中檢查和事后整改以及教育、指導的結合運用，更好地為加強統(tǒng)計基層基礎建設服務。三是統(tǒng)計信息化建設，進一步提高聯(lián)網(wǎng)直報能力。加強網(wǎng)絡建設，確保縣、鄉(xiāng)、園區(qū)網(wǎng)絡互通;強化網(wǎng)絡安全防范，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集傳輸安全;加強聯(lián)網(wǎng)直報工作，完善報送系統(tǒng)。
2、創(chuàng)新統(tǒng)計服務。服務是統(tǒng)計工作永恒主題。越是在經(jīng)濟社會發(fā)展錯綜復雜的時期，越是要更加準確、更加及時地做好統(tǒng)計監(jiān)測和分析工作。我局將緊緊圍繞“三大建設”和“全面小康”工作目標，加大對市考指標和小康指標的跟蹤監(jiān)測分析，及時為縣委政府及相關部門提供準確、及時的統(tǒng)計信息和決策依據(jù)。一是加大監(jiān)測力度，提高服務的及時性和前瞻性;二是圍繞發(fā)展大局，提高服務的主動性和針對性;三是創(chuàng)新載體方式，提高服務的有效性和系統(tǒng)性;四是強化監(jiān)督職能，提高服務的權威性和導向性。
3、創(chuàng)新統(tǒng)計制度方法。改革創(chuàng)新是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的不竭源泉，一是進一步完善GDP核算;二是穩(wěn)妥推進投資統(tǒng)計改革;三是進一步加強名錄庫維護，確?！八纳稀逼髽I(yè)及時“入庫”;四是做好1%人口抽樣調(diào)查和農(nóng)業(yè)普查的啟動工作;五是積極探索民意調(diào)查制度創(chuàng)新。
4、創(chuàng)新統(tǒng)計隊伍建設。發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)，推進統(tǒng)計改革和建設，進一步提高全縣統(tǒng)計工作整體水平，歸根到底靠人才。一是強化學習教育，提高工作本領。重點做好崗位培訓、統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和統(tǒng)計專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。二是堅持求真務實，加強作風建設。堅持重實際、說實話、務實事、求實效，把工作的著力點真正放到研究解決統(tǒng)計改革發(fā)展中的重大問題上，堅持勤儉辦統(tǒng)計，精簡會議，公務從簡。重視了解、掌握基層和群眾的呼聲，關心干部職工生活。三是堅持以人為本，加大管理力度。要通過加強制度建設，進一步強化目標考核管理、財務管理、保密管理、檔案管理、網(wǎng)絡管理、機關管理、統(tǒng)計業(yè)務管理等，做到用制度管權、管人、管事、管數(shù)，努力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的良好環(huán)境。四是堅持廉政勤政，建設良好生態(tài)。要堅持思想道德“軟約束”和廉政制度“硬約束”相結合，引導廣大干部守紀律、講規(guī)矩，不斷提高工作的自覺性、主動性和積極性，把心思用在干事業(yè)上，把精力放在干工作上，努力營造良好的統(tǒng)計政治生態(tài)。
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